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市場營銷策劃方案集合15篇

欄目: 市場營銷 / 發佈於: / 人氣:8.28K

為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那麼應當如何制定方案呢?以下是小編為大家整理的市場營銷策劃方案,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

市場營銷策劃方案集合15篇

市場營銷策劃方案1

策劃方案

(説明:此文為WORD文檔,下載後可直接使用)

一汽-大眾汽車有限公司於1991年2月6日正式成立,1997年8月正式通過國家驗收。20xx年12月7日,一汽-大眾公司轎車二廠正式建成投產。經過不斷髮展,一汽-大眾公司現已形成日產1000多輛整車的生產能力,同時實現部分整車、總成及零部件的出口。

一汽-大眾汽車有限公司採用先進技術和設備製造當今世界名牌產品-捷達、寶來、高爾夫、開迪、奧迪系列轎車。它的建成,使我國轎車工業進入了大規模生產的新時期。國家對外經濟貿易部確認一汽-大眾為“技術先進企業”,國家統計局授予一汽-大眾為“中國汽車製造名優企業”,國家機械局授予一汽-大眾為“在促進科學技術進步工作中做出重大貢獻者”一等獎。1998年,一汽-大眾正式通過ISO9001質量體系認證;20xx年,一汽-大眾通過ISO9001(20xx版)標準認證,並榮獲ISO14001環境管理體系認證證書。

一汽大眾汽車營銷市場宏觀環境分析

(一)、人口環境分析

人口環境是影響企業市場營銷活動的一個重要因素,人口的多寡直接決定了市場容量。有購買能力且有購買慾望的人便構成了現實市場,其數量越多,市場規模也就越大。人口環境中的出生率、死亡率、人口密度、流動性、地理分佈、人口結構等,對市場需求都會產生影響。企業必須認真注視人口環境的變化,及時捕捉機會,調整戰略,使企業在市場營銷活動中領先一步。

1.人口的數量與增長速度

我國現有人口數已超過13億,增長速度較快。目前,儘管我國資源的絕對數在世界上位於前列,但人均佔有量卻低於世界平均水平,並使我國人均資源消費水平偏低,給企業的生產經營帶來了一定困難;同時,眾多的人口又使我國成為世界上最大的潛在市場。隨着人們收入水平的提高,消費需求的增長,市場潛力巨大。企業應掌握我國人口數量及其

增長,不斷拓寬目標市場,為創造佳績奠定基礎。

2.人口的地理分佈特點及地區間的流動性

我國人口的地理分佈極不平衡,如果從黑龍江的漠河到雲南的騰衝劃一條線將我國分為東南和西北兩大部分,則東南部的人口數約佔總人口的94%,而西北部的人口數僅佔總人口的6%。可見,我國東南部的人口密度大,西北部的人口密度小。隨着對外開放和經濟改革的深入,我國經濟日趨繁榮,人口的地區間流動性大大增強。我國人口流動的特點是:農村人口大量流入城市或工礦地區;內地人口遷往沿海經濟開放地區;經商、學習、觀光、旅遊等使人口流動加速。企業如何針對人口的地理分佈特點及地區間的流動性趨向,改善自身的市場營銷活動,有着重要意義。

3.人口結構

人口結構主要包括人口的年齡結構、家庭結構和社會結構等。我國人口年齡結構的顯著特點是:現階段,青少年比重約佔總人口的一半,也就是説,在未來10—20年內,嬰幼兒和少年兒童用品及結婚用品的需求將明顯增長;到21世紀,將出現“人口老齡化”現象,屆時有關保健用品、營養食品以及老年人生活、休閒娛樂等用品的生產企業將有機會得到充分發展。從家庭結構來看,“三口之家”的家庭模式已很普遍,並逐漸由城市向鄉鎮發展,“四世同堂”的現象已經很少。家庭的小型化使得家庭數量激增,這必然刺激傢俱、住房、家用電器、炊具等需求的快速增長,為這些行業提供了巨大的市場機會。

(二)、經濟環境分析 2.1、20xx年中國宏觀經濟

首先,淨出口在20xx年面臨非常嚴峻的局面。20xx年是我國出口持續保持20%以上高增長的第六年,淨出口約2700億美元,貿易順差增長過快(超過50%),國際收支不平衡。其原因有三個:1.長期採取的偏高的出口退税及對外商採取過多的優惠政策,對出口增長形成過強的刺激。2.國內投資增長過度,而內需不足,需要通過出口來消化。3.受國際原材料價格上升以及國內資源價格偏低的共同影響,石油,糧食等初級產品出口增長過快。 20xx年主動性出口政策調整,內外資税率統一,勞動法頒佈等政策措施減緩了出口增長速度;但由於投資過度形成的產能過剩仍然需要出口消化;而近期國際經濟形

由於國際經濟形勢不會很快好轉,20xx年的出口形勢將會非常嚴峻。

其次,投資方面面臨宏觀調控和刺激經濟發展的平衡關係。20xx年我國城鎮居名固定資產投資148104億元人民幣,連續第五年高速增長。主要存在四個方面的問題:

1.投資高位運行,使生產資料價格增長明顯加快,進而導致消費品價格上漲,產生通貨膨脹的風險。

2.新開工項目增加過多,地方政府和銀行的投資衝動加大,會導致經濟全面過熱。

3.高耗能高排放行業增長過快,節能環保形勢嚴峻。

4.房地產投資過熱,加劇房地產泡沫的風險。 20xx年由於宏觀調控政策效果逐步顯現,原材料成本增加,外部宏觀經濟形勢對投資增長的拉動減弱,投資開始放緩。xx年我國城鎮固定資產投資名義增速為26.1%,但扣除價格因素之後,實際增速已呈較大幅度下降。全年投資對經濟增長的貢獻略低於20xx年。從支撐我國經濟增長的產業因素看,房地產和汽車兩大先導產業的加速增長,帶動重化工業的。

市場營銷策劃方案2

一、策劃目的與概述

企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。

二、分析當前的營銷環境狀況

(一)市場狀況分析及市場前景預測

1.產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

2.市場成長狀況,產品目前處於市場生命週期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。

3.消費者的理解性,這一資料需要策劃者憑藉已掌握的資料分析產品市場發展前景。

如台灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的決定頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:

①以同類產品"李施德林"的良好業績説明"德"進入市場風險小。

②另一同類產品"速可淨"上市受普遍理解説明"李施德林"有缺陷。

③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。

④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

(二)影響產品的不可控因素進行分析

如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要思考技術發展趨勢方向的影響。

三、SWOT分析

營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

(一)優勢

(二)劣勢

一般營銷中存在的具體問題/劣勢,表現為多方面:

企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

產品質量但是關,功能不全,被消費者冷落。

產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

產品價格定位不當。

銷售渠道不暢,或渠道選取有誤,使銷售受阻。

促銷方式不務,消費者不瞭解企業產品。

服務質量太差,令消費者不滿。

售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都能夠是營銷中存在的問題。

從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費羣特點進行市場細分,對不同的消費需求儘量予以滿足,抓住主要消費羣作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

(三)機會

(四)威脅

四、營銷目標

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標到達:總銷售量為__×萬件,預計毛利__×萬元,市場佔有率實現__。

五、營銷戰略(具體行銷方案)

(一)營銷宗旨

一般企業能夠注重這樣幾方面:

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略。

以產品主要消費羣體為產品的營銷重點。

建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

(二)產品策略

透過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略推薦,構成有效的4P組合,到達效果。

1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

3)產品品牌。要構成必須知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,務必有強烈的創牌意識。

4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

(三)價格策略

那裏只強調幾個普遍性原則:

拉大批零差價,調動批發商、中間商用心性。

給予適當數量折扣,鼓勵多購。

以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

(四)銷售渠道

產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售用心性或制定適當的獎勵政策。

(五)促銷策略

(人員推銷、廣告、營業推廣、公共關係)

以廣告宣傳為例:

1.原則:

①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在必須時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選取廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念好處的活動等。

2.實施步驟可按以下方式進行:

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷後適時推出誠徵代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

⑤用心利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

(六)具體行動方案

根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性。還要思考費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其就應注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

六、策劃方案各項費用預算

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑藉經驗,具體分析制定。

七、方案(或方案調整)

總結

(或方案調整:這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實狀況不相適應的地方,因此方案貫徹務必隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。)

市場營銷策劃方案3

一、在市場大環境中尋找突破點

白酒市場龐大的消費需求和巨大的利潤空間,竟引無數英雄殺戮其間。品牌多如牛毛,你方唱罷我方登場。幾大名酒穩坐江山,手持白酒武功祕籍,雜牌白酒目前很難撼動。但是在中國巨大的市場範圍和寵大的消費人羣支撐下,還是有着自己的地盤和財富源泉。

白酒的消費目前看似有萎縮的趨勢,其主要原因是其他酒類的發展競爭結果。特別是啤酒與紅酒的發展,消費者的需求越來越多樣化。消費者對健康的態度和需求已發生了變化、提升。但是白酒消費還是有着其他酒類不可代替的地位和作用。所以,白酒市場還是有着相當大的潛力和開發空間。

白酒市場的消費需求在變化,消費認知在改變,變者通。其市場空間還有着巨大的容量,市場運作的秩序將越來越來規範,競爭手段將更加多樣化,變換速度也將更為頻繁。怎樣生存將是進入白酒市場的首要課題。

面對這樣的環境,這樣的市場,“a品牌”要有自己的空間,自己的位置,自己的形象——即給“a品牌”品牌貼上區別與其他的顯著標籤。從“情感”中去挖掘,從“情感”去昇華。雖然,“情感”已經不是什麼新鮮的觀點,雖然,已經有太多的案例;但是其魅力仍然無限,還有很多的買點可挖掘。中國人重情重義,講親情,講報恩……這些都是“a品牌”堅實的發展基礎。

做有“情感”的產品;做有“情感”的營銷;建立“a品牌”中國第一“情感白酒”的品牌形象。

二、啟動情感按鈕,塑造情感品牌

㈠、產品定位:抓住高低檔兩端,向中檔擠壓,發展禮品空間。

根據“a品牌”產品和品牌特點,同時在分析市場的基礎上作出這樣的策略。所謂抓住兩端就是,“a品牌”主題形象產品走高端市場,“a1”產品走低端和通路市場。向中檔擠壓,就是根據市場需要和競爭目的定點定量開發“a2”產品。發展禮品空間,目的就是做“情感營銷”,讓a品牌真正的成為中國第一“情感”禮品酒。

㈡、品牌定位

1、品牌概念:a品牌,作為一個新興的白酒品牌,沒有明晰的歷史可追根溯源,由此,它可以徹底拋開中國白酒市場氾濫成災的“白酒歷史牌”,轉而以針對現代消費者的廣泛心理為切入點,全力以赴營建自己的品牌文化。

2、品牌形象定位:“a品牌”是表現真情的酒。所以形象上應該像一個親人、一個朋友、一個知己……每一瓶酒都代表着一個真情流露的故事。“a品牌”酒植於中國傳統美德的基礎上,體現泱泱中華千年文化的一隅;以傳播“a品牌”文化為鍥入點,追求的激盪消費者內心的真情感動,發散消費者心中對真情的表達和渴望;她植根於人們豐富的精神世界,繁茂於真情可貴的物質社會,旨在讓消費者借酒抒情,盪漾着人與人之間的深情厚誼,達到真情的溝通。

㈢、目標消費人羣定位

根據a品牌產品所確立的價格體系,兩種產品“a品牌”與“a1”分屬於兩個不同的檔次,其中a品牌以饋贈為主要方式,走禮品路線,為中高檔產品;而“a1”主攻市場通路,以量取勝,定位為中低檔產品。這兩種不同的消費定位,根據不同的目標消費人羣而確立。

1、形象特徵:

a、“a品牌”目標消費人羣形象特徵:a品牌鎖定的消費人羣,從年齡上分析應該在25——50歲之間,受過良好的教育。參加工作的時間在兩年以上,收入較為豐厚、穩定,並擁有獨立的經濟自主權。這類人經常參與各種社會活動,有充分的機會接觸、消費白酒,由此也形成了對白酒品牌的初步認識。

b、“a1”目標消費人羣形象特徵:“a1”針對的消費人羣,主要是普羅大眾,年齡在20——80之間,參與社會分工,但由於分工屬性,經濟收入比較有限。在這類人中,很大一部分對白酒情有獨鍾,又鑑於經濟原因,少有機會享受定價高昂的高品質高檔白酒。

2、心理特徵:

a、“a品牌”目標消費人羣心理特徵:因為良好的教育背景,這類人知書達理,具備禮尚往來、尊師崇長的道德操守。他們追求高品位的生活,高品質的享受,某些個體在羣體中的影響力明顯,相互之間容易製造出種種“口碑流行”,形成跟風現象。

b、“a1”目標消費人羣心理特徵:這一類消費者是將生活放在第一位而將享受推後的羣體,由於現實生活的具體和繁複,他們的心力不得不更多地放在如何改善生活這一環節上。他們同樣也具有禮尚往來、尊師崇長的道德觀念,但受客觀經濟條件限制,他們考慮任何事都會本着合理、划算的基本原則。

3、消費形態:

a、“a品牌”目標消費人羣消費形態:由於有一定的經濟基礎與消費主動權,他們的消費較為隨心所欲。除開日常必備的開銷之外,常常為一時衝動與心頭所好一擲千金。他們有投資概念,無論是經濟投資還是感情投資,他們大都能以發展的眼光看待事物。他們捨得向家人、朋友饋贈禮品,認為這是溝通相

互感情的重要方式,並且依戀、享受於這種精神上的愉悦,認為這是比物質更為讓人快樂的事情。

b、“a1”目標消費人羣消費形態:比之a品牌的消費人羣,a1酒的目標消費羣基本具有理性消費的特徵。他們總是將日常的開銷籌劃得清清楚楚,哪些是必要的,哪些是額外的。對於理性的消費者而言,在日常規劃之外的消費項目,他們會加以慎重的比較與分析,最後敲定一種最為物美價廉的產品。對於情感交流,他們將其生活化、具體化,呈現出一種平民化的獨特風貌,反而並不十分介意外在形式的優劣。

㈣、品牌創意表現策略探索

1、策略概述

“a品牌”的品牌創意表現策略,將從平面、電視、軟性文字、網絡、終端等幾個方面進行綜合規劃,這幾個方面相互配合、相互彌補、相互作用,最終達到推廣產品、傳播品牌的效果。

⑴、平面表現策略的內容主要針對硬性廣告,通過創意、設計、展示、傳播精美的平面形象,來達到傳播產品與品牌的目的。平面形象分為產品形象與品牌形象兩類。其中,產品形象指的是畫面中以產品外型為主體的平面形象,令受眾直觀地接收、記憶產品的外型,達到宣傳產品的目的;而品牌形象指的是畫面中不出現或少出現產品外型,轉而以品牌文化內涵為畫面表現主題,它可以是抽象的圖形,也可以是與品牌文化相關的內容,配以精道的文字,其目的在於令受眾通過視覺與少量閲讀對品牌的文化內涵形成初步認識,從而對產品留下深刻的印象。平面形象可用於多種宣傳形式,包括户外廣告、報章雜誌平面廣告以及產品畫冊等。

⑵、軟性文字傳播的內容主要是軟性廣告。普通報紙與雜誌媒體可利用節慶日,如春節、元旦、重陽節、中秋等節日,以問候祝賀等形式進行品牌文化內涵的傳播。而在專業媒體上,從企業實力、品牌文化、產品品質、營銷優惠等多方面進行軟性炒作,以達到吸引經銷商的目的。除此之外,還包括招商手冊、形象畫冊等的文案創作,一本創意新穎、風格獨特的畫冊與產品本身具有同等重要的作用。

⑶、電視媒體宣傳是另一項重要的創意策略形式。一個有趣味的廣告不僅是對產品的一次宣傳,同時亦是品牌內涵的直觀透露。電視廣告形式靈活、外延廣泛、交互便捷,是廣告創意中最為生動的一種。a品牌的電視廣告,將着力以情打動人、以趣吸引人。另外,根據a品牌產品的發展階段,配合各類公關活動,製作紀錄性的電視專題片,在電視媒體上播放,或製作成光盤附送,能進一步讓經銷商與消費者瞭解產品、理解品牌,形成業界與消費羣體的口碑。

⑷、網絡在現代人生活中佔據着越來越重要的地位。現代企業,可以不訂報紙,但不能沒有網絡,它擔負着信息收集、傳遞的重大責任;而普通消費者當中,有的人可以不看電視,但是離不開網絡,獲取信息、人際交流、心靈溝通都在無形的網絡空間中變現為可供觸碰的現實。建立產品網站、在各大站投放廣告、與具有一定影響力的網站合作主辦各類活動,可以在潛移默化中起到推廣品牌的作用。

⑸、終端歷來是酒類營銷兵家必爭之地,終端惡戰也在經年累月的商業競爭中愈演愈烈。作為終端營銷的首要條件,即是構建統一、優秀的終端形象。出眾的終端形象能令消費者在眾多的叫賣聲中脱穎而出,鶴立雞羣。形式的創新、內容的生動決定着終端形象的優劣,也直接影響終端營銷的態勢。

⑹、促銷品很小,小得似乎微不足道,然而往往就是這小小的一件促銷品,在日以繼夜的傳遞過程中發揮了不可小覷的傳播作用。禮不在貴,而重於情,若是無情,黃金萬兩也只能是萬兩的黃金。設計製作與品牌文化內涵相附合的促銷禮品,使小禮載滿大情,既節約了成本,又起到了傳播推廣的重要作用。

2、策略分類概述:

a、平面表現策略

⑴、户外廣告:

目的:通過宣傳產品和品牌形象,普及大眾知名度。

方式:通過設計獨特的各種户外廣告,選擇時間、地點適時發佈,在相對迅捷的時段形成宣傳強勢,直觀形象地宣傳a品牌品牌文化、形象、特點等,擴大受眾影響面和企業、產品知名度。具體形式,包括:

海報:宣傳企業產品、品牌文化

台卡:放置於專櫃,小巧便於瀏覽

宣傳單:易於傳播,展示產品形象

噴繪:設置於人羣密集、商業繁榮的地方,或者視野廣闊、醒目之處,傳播產品形象、塑造企業形象,塑造品牌文化;

燈箱:設置於公交車侯車站等處,前期以產品形象為主,將產品第一時間內傳播到消費者視野裏,後期以品牌形象主題平面設計廣告為主。

⑵、報媒、雜誌廣告:

目的:主要針對目標受眾(包括經銷商與消費者)進行的集中宣傳。

方式:選擇目標受眾最常接觸的報紙、雜誌進行廣告宣傳。

⑶、招商手冊、形象手冊

目的:針對經銷商利於產品招商工作的開展,或者散發給消費者以傳播產品信息。

方式:設計精美的體現企業文化、品牌形象、產品形象的畫冊,以系統的品牌理念、品牌文化、經銷支持等生動、詳實的內容吸引經銷商關注。

b、文字傳播策略

⑴、報章雜誌上發表軟文,投放時間集中在各類節慶日等送禮高峯期,以問候祝賀的形式進行推廣告,軟文版面安排要表現出唯一性,文章體現温情與關懷。

⑵、專業媒體的專業報道與炒作,進行a品牌的品牌文化、產品宣傳。

⑶、招商手冊、形象畫冊的文案,以精美、誠懇可信的文字包裝定位a品牌品牌和產品,以強大獨特的品牌特質打動經銷商,以生動、優厚的經銷條件吸引經銷商,促使其成為a品牌營銷體系中的關鍵一環。此外,對招商、形象手冊的定位應根據a品牌所處的發展階段進行包裝文字的重新整合,與時俱進、靈活地洞察市場反應,以確立不同階段的品牌訴求點。

⑷、展會形象文案,展會策劃方案:配合產品平面形象進行品牌文化的文字傳達,以達到形象與意義相結合的宣傳效果;年度交易盛會的方案策劃,以帶有鮮明品牌風格的展覽方式、流程、炒作點進行展會的策劃工作,並規劃展會期間公關活動的方式方法,以期通過展會,達到品牌的一次全方位展示,為下一步的招商奠定基礎。

c、電視媒體宣傳策略

⑴、發佈電視廣告片,創意表現品牌內涵和品牌消費訴求,契合目標消費羣的心理需求,以情動人。

⑵、拍攝專題短片,結合a酒業——a品牌——生產基地三方面信息與特點進行構思拍攝。

⑶、以贊助、冠名形式等出現在電視台某熱點欄目或者劇集的黃金播出時段,加深影響力度。

d、網絡推廣策略

⑴、選擇影響最廣泛的大型網站:新浪、搜狐、網易等網站發佈flash廣告;

⑵、進行“a品牌”冠名的網絡情感問卷調查;

⑶、設置a品牌的網站,內容詳盡豐富,便於消費者查詢,也便於經銷商瞭解。

e、終端宣傳品

⑴、大中型商場、超市、酒店:在商店外牆採用相對大型的噴繪、掛畫,直觀醒目,消費者遠遠就可以看到;在店內或店門口醒目處,設置專賣櫃枱,配置pop廣告、展架等,促銷小姐身着體現專門設計的促銷服,傳播a品牌的品牌文化與訴求。櫃枱整體設計別緻,與a品牌產品形象、色調和諧,與其他商品具有差異化。或者在客流量大的地方設置醒目專櫃,配置展架,台卡。設置展台,色調相對純粹、乾淨、温暖。

⑵、小型超市、飯店:製作店招、設置x展架、台卡、小掛畫,佔據有利的地勢,選擇醒目的貨架展示產品形象。

f、促銷禮品

硯台、鎮紙、棋類益智遊戲、家庭用保健箱、高檔毛筆、簽字筆等等。

㈤、品牌整合傳播策略

“以情動人,用情傳播”是整個品牌傳播的核心思想。

1、傳播內容方面:

目前,市場上大量的白酒品牌傳播其悠久的歷史,獨特的地理環境,豐富的文化……在同質化傳播中,傳播“a品牌”的品牌文化,品牌形象很難。我們必須a品牌獨特鮮明的傳播內容。“情”是我們傳播的核心內容。“情”可分為很多種,親情、友情、愛情、深情、恩情……a品牌“情”融於酒,以酒傳情,在內容上深度的挖掘現代人經常忽視的“情感”。

2、傳播方式方面:

現代的傳播手段非常豐富,企業和廣告公司、傳媒介見縫插針,現代廣告信息無所不在。主流四大媒體“電視、報媒、雜誌、廣播”已經不在是唯一的選擇。“網絡、dm單、車體廣告、牆體廣告、終端廣告、促銷活動……”都有自己的用武之地。面對激烈的廣告信息大戰,“a品牌”如何應戰?

“招招會,不如一招精”,任何方式都會用不是一件好事。還不如精通一招,這一招反而最具有殺傷力。“a品牌”傳播方式以小型促銷、公關活動為中心,展開普遍宣傳。可選擇電視廣告、廣播、dm單(小畫冊)、雜誌輔助活動內容。

以“情感營銷”實施a品牌的情感訴求傳播。通過3年的傳播真正的樹立“a品牌”中國第一“情感白酒”的形象。

市場營銷策劃方案4

一.未來企業家協會特色組織文化:

1、核心文化:

以精英團隊塑造未企文化,以未企文化培養優秀人才;以優秀人才創造活動品牌,以活動精品推進規模擴展;以規模擴展追求未企形象,以未企影響凝聚優秀人才。

2、協會宗旨:

打造一流的未企團隊,構建活力的創業平台!

3、協會理念:

超越成功,創造xx。

4、指導思想:

團隊協作,創新創業。

5、管理理念:

辦負職責的協會,做負職責的未企人!

6、目的

1)服務同學,為同學送上我們未企最真誠的禮物。做好未企的宣傳,打響未企的品牌

2)提高未企人的素質,瞭解商業運作方面的知識。增強未企人的職責意識,增強凝聚力

3)供給一個平台,為那些有創業方面的同學供給一次實訓。

二、市場分析市場背景

隨着天氣變得越來越熱,晚上有些同學因為天氣太熱而睡不了覺

因為寢室僅有一把電風扇,睡覺時又不能照顧到所有同學的利益。

所以,在寢室中擁有一把屬於自我的電風扇已是許多人的願望。市場廣闊。

三、活動開展(時間:五月份到六月份)

1、啟動資金:來自對電風扇項目有興趣的,想參加這項目的未企社員。(比如每人出一百元)之後推銷出去風扇之後會如數歸還。(待定)

2、進貨途徑:

1)採取網上購物。(如在淘寶上,理由:價格便宜,方便,可是質量不能保證,存在必須風險。)

2)採取市場購物,先前去調查一下市場,(那裏的風扇價美物廉)—理由(質量有保證,風險低,可是時間會很長)(東站小商品市場,錢江市場,環北市場)大約30元每把。

3、活動方式:1、採取個人兜售形式,以個人為單位,憑藉個人的本事去推銷電扇。(上門去推銷,經過同學介紹,擺地攤)。2、採取團隊合作,團體推銷形式。比如每個部門的人都能夠來推銷電扇。公平競爭,互相合作。

4、利潤分配:小於十件利潤的百分之七十自我,百分之三十歸社團無大於十件十件利潤的百分之七十大於十件百分之八十。

5、宣傳工作:

1)做宣傳單

2)經過同學宣傳

3)上門推銷宣傳(不由異常部門負責,未企的所有人都有職責做好宣傳工作)

6、注意事項:

1)定好價格,(統一價格)防止惡意競爭

2)活動過程中注重禮貌用語,注意自我的形象。

3)做到友誼第一,金錢第二。相互合作,相互配合。

4)活動的成員為對這項目有興趣的未企社員

5)得到的一部分資金將用於未企的建設。期望大家調整好心態。努力配合。

7、進貨:五月九號十號(待定),分配一部分同學到批發市場去做市場調查,並且與批發商達成協議。明確進貨的數量和風扇運輸的方式。確定風扇到達的時間。

8、囤貨:寢室(待定)。

9、財務管理:負責填好表格

10、注意:去進電風扇是最好與批發商達成協議:

1)以較低價格供貨給我們

2)有沒有發票

3)保修制度。

4)賣不完時可否退貨等

這是未來企業家協會至今為止第一次實戰演練,給我們供給了一個平台,期望我們未企人都能加入到這個活動中來。

市場營銷策劃方案5

一、促銷計劃目的:

1、通過在元旦春節期間找準重點消費機會,達到提升真心產品銷量和市場佔有率。

2、利用元旦和中國最重要的節日春節,將真心品牌與消費者緊密連接,建立真心品牌忠誠度。

3、與佳節家庭團聚的氛圍相聯繫,提高真心品牌親和力。

4、藉助新形象代言人,新包裝,全面打造真心品牌新形象。

二、促銷計劃策略:

1、在元旦春節期間通過真心產品全面讓利來吸引家庭主婦的購買和優惠消費者。

2、在各渠道以不同促銷形式全方位傳遞真心新年新春的喜慶表現,提升產品銷量。

三、促銷地點:

1、直轄市:北京、天津、上海、重慶,共計4個

2、省會城市:合肥、石家莊、太原、呼和浩特、瀋陽、長春、哈爾濱、南京、杭州、福州、南昌、濟南、鄭州、武漢、長沙、廣州、南寧、成都、貴陽、昆明、西安、蘭州,共計22個

3、一般地級市:銷售一部:65個

銷售二部:65個

銷售三部:65個

共計195個(各銷售部根據市場狀況進行調配)

四、促銷時間:

1、生動化陳列:xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

2、KA賣場促銷:xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

3、B類商超促銷:xxxx年12月20日—xxxx年2月23日

4、批市陳列促銷:xxxx年12月20日—xxxx年2月4日

五、促銷方式:

(一)促銷方式

1、促銷內容:在允許張貼的小餐館內張貼真心新版產品海報,同時在KA、BC、D類店開展生動化陳列展示。

2、啟動目標餐館:直轄市600家/市_4個城市=2400家省會城市300家/市_22個城市=6600家

3、海報張貼要求:

(1)必須張貼在小餐館室內。

(2)張貼距離地面1.5米左右牆面上。

(3)每個小餐館張貼海報2張。

(4)我司人員必須親自將海報張貼在店內。

(5)張貼要有記錄。(見《户外海報張貼登記表》)

(6)所有張貼均爭取免費張貼。

4、賣場貨架陳列要求:

(1)陳列位置:真心產品必須擺放在炒貨區貨架上,位於炒貨區貨架的第一個或第二個位置。

(2)陳列面積:真心產品必須集中陳列,每個規格不低於4個陳列面,產品陳列飽滿。

(3)陳列氛圍:產品必須有明確的價格牌,陳列整齊乾淨,產品貨齡小於三個月,包裝一律正面朝向消費者。每個賣場不低於5個跳跳卡,5個插卡。

5、BC店陳列要求:

(1)陳列位置:真心產品必須擺放在炒貨區貨架上,位於炒貨區貨架的第一個或第二個位置。

(2)陳列面積:真心產品必須集中陳列,每個規格不低於3個陳列面,產品陳列飽滿。

(3)陳列氛圍:產品必須有明確的價格牌,陳列整齊乾淨,包裝一律正面朝向消費者,產品貨齡小於三個月。B類商超不低於5個跳跳卡,5個插卡。C類超市户外牆體不少於2張產品海報張貼。

6、D類店陳列要求:

(1)陳列位置:真心產品必須擺放在消費者最容易看到和拿到的地方。

(2)陳列面積:真心產品必須集中陳列,每個規格不低於2個陳列面,產品陳列飽滿。

(3)陳列氛圍:陳列整齊乾淨,包裝一律正面朝向消者。D類店户外牆體不少於2張產品海報張貼,海報張貼要有記錄。(見户外海報張貼登記表))

(二)促銷方式

1、促銷內容:在K/A賣場進行堆頭展示,同時在進場新規格340g、240g中選擇規格開展特價活動,並在重點K/A賣場安排導購員。

2、340g、240g未進的活動賣場,開展383g或300g堆頭陳列,零售價格不變。(要標明優惠價)

3、堆頭陳列規定:活動城市堆頭全部爭取為異型堆頭陳列,最低異型堆頭數量不得低於開展堆頭數量的60%。各省根據公司異型堆頭統一風格在當地製作完成,憑正規發票報帳。

4、特價規定:

(1)340g原賣場供價5.7元/袋,售價6.6元/袋,活動期間供價下調至5.4元/袋,售價5.5元/袋。

(2)240g原賣場供價4.3元/袋,售價4.9元/袋,活動期間供價下調至3.9元/袋,售價4元/袋。

5、堆頭陳列標準:

a、陳列位置:真心產品堆頭必須位於人流密集的購物主通道上。

b、陳列面積:堆頭面積不小於1.2米_1.2米,堆頭上產品陳列要飽滿。

c、陳列氛圍:堆頭上方必須有明確的價格牌和弔旗,四周要有香瓜子產品帷幔,堆頭上陳列促銷產品,產品貨齡小於三個月,陳列要整齊乾淨。

(三)促銷方式

1、促銷內容:活動期間,B類商超開展240g或340g捆綁45g香瓜子活動。

2、説明:240g和340g都進店的商超,必須選擇340g進行捆綁。

(四)促銷方式

促銷內容:選擇當地批發市場選擇一定數量批發商開展生動化陳列競賽。陳列合格批發商將在其被告之合格的2天內獲得2件45g_90真心香瓜子。

六、公司資源支持:

1、直轄市:

a、15000張產品海報

b、户外牆體不少於2張產品海報張貼20xx張空白海報

c、2卷帷幔

d、500個插卡

e、500個跳跳卡

f、500個弔旗

g、20個賣場特價費用(有客户城市,公司承擔50%)

h、20個賣場堆頭費用(有客户城市,公司承擔50%)

i、10名導購員兩個月工資(有客户城市,公司承擔50%)

j、8個商超捆綁費用(有客户城市,公司承擔50%)

k、30家批發客户陳列費用(有客户城市,公司承擔50%)

2、省會城市:

a、8000張產品海報

b、1000張空白海報

c、1卷產品帷幔

d、500個插卡

e、500個跳跳卡

f、100個產品弔旗

g、10個賣場特價費用(有客户城市,公司承擔50%)

h、10個賣場堆頭費用(有客户城市,公司承擔50%)

i、5名導購員兩個月工資(有客户城市,公司承擔50%)

j、5個商超捆綁費用(有客户城市,公司承擔50%)

k、20家批發客户陳列費用(有客户城市,公司承擔50%)

3、一般地級市:

a、5000張產品海報

b、1卷產品帷幔

c、公司承擔5個賣場特價費用50%

d、公司承擔5個賣場堆頭費用50%

e、公司承擔15家批發客户陳列費用50%

七、方案執行:

1、各城市根據城市級別參照執行。

2、為了實現xxxx年新年新春促銷活動規範和統一,方便公司集中進行資源規劃和配置,全國市場自xxxx年12月12日起停止提報xxxx年12月份—xxxx年2月份所有地級市以上市場促銷方案。(刮卡和經銷商進貨搭贈除外)

3、各省區必須在xxxx年12月12前,按公司元旦春節促銷執行標準,提報省區活動參與城市及活動明細。逾期不報的公司將不予受理。(詳見《xxxx年新年新春促銷城市提報表》)

4、深圳、大連、青島、蘇州4城市參照省會城市標準執行。

5、各城市根據公司零售業態劃分標準,確定當地K/A、BC、D數量。活動終端必須符合公司零售業態劃分標準,活動開展按客觀數量執行。

6、各城市必須嚴格按照活動內容方式執行,不得隨意修改。如需調整必須以書面形式向銷售部説明,報市場部備案,報營銷總經理批准。

7、導購員上班放假時間安排:

xxxx年12月20日—xxxx年2月7日:正常上班

xxxx年2月8日—xxxx年2月13日:春節休息

xxxx年2月14日—xxxx年2月23日:正常上班

8、導購員工作時間安排(各城市根據賣場營業時間參照安排)

上午:10:00—12:00

下午:13:00—21:00

9、導購員工資:

導購員工資採用底薪+提成方式,導購員憑賣場電腦銷售清單,每月進行提成核算。

直轄市:700元/月+每銷售1件獎勵1元。

省會城市:500元/月+每銷售1件獎勵1元。

10、導購員必須每日填寫工作日報表。

11、分公司、辦事處商超業代負責無駐店導購員賣場的理貨工作。

八、活動監控:

1、各省區經理負責活動具體統籌安排。

2、各省區活動城市檢查:

(1)生動化檢查不得低於5次/月。

(2)KA、B類商超活動檢查不得低於5次/月。

(3)批市活動不得低於3次/月。

3、檢查必須按表填寫檢查記錄。

4、公司相關領導將進行不定期抽查。

5、市場專員負責活動最終真實性核查。

6、公司活動督戰小組成員:

(1)活動總指揮:曹恆廣

(2)活動監督:張先義、王祥雲、市場專員

(3)活動第一負責人:

銷售一部:吳孝純、楊福裕

銷售二部:單祥進、王化鬆、方高忠

銷售三部:顧軍、劉學兵

(4)活動第一執行人:各省區經理

(5)活動協助:李童、謝孟生、吳召蘭

九、費用預算:

(一)單個城市費用預算:

1、直轄市:

a、海報費用:0.7元/張_15000張=10500元

b、空白海報:0.7元/張_20xx張=1400元

c、帷幔:180元/卷_2卷=360元

d、500個插卡:0.16元/個_500個=80元

e、500個跳跳卡:0.22元/個_500個=110元

f、弔旗:0.52元/個_100個=260元

g、賣場特價費用:900件/月/店_2個月_90元/件_20店_6.35%=205740元

h、賣場堆頭費用:5000元/月/店_2個月_20個店=200000元

i、導購員工資:1500元/月/名_2個月_10名=30000元

j、商超捆綁費用:300件/月/店_2個月_8個_90元/件_11.67%=50414.4元

k、批發客户陳列費用:63元/件_2件_30家=3780元

費用合計:502,644.4元

2、省會城市:

a、海報費用:0.7元/張_8000張=5600元

b、空白海報:0.7元/張_1000張=700元

c、帷幔:180元/卷_1卷=180元

4、插卡:0.16元/個_500個=80元

d、跳跳卡:0.22元/個_500個=110元

e、弔旗:0.52元/個_500個=260元

f、賣場特價費用:600件/月/店_2個月_90元/件_10店_6.35%=68580元

g、賣場堆頭費用:3000元/月/店_2個月_10個店=60000元

h、導購員工資:1000元/月/名_2個月_5名=10000元

i、商超捆綁費用:200件/月/店_2個月_5個_90元/件_11.67%=21006元

j、批發客户陳列費用:63元/件_2件_20家=2520元

費用合計:169,036元(公司承擔50%為84,518元)

3、一般地級市:

a、產品海報:0.7元/張_5000張=3500元

b、帷幔:180元/卷_1卷=180元

c、賣場特價費用:200件/月/店_2個月_5個店_90元/件_6.35%=11430元

d、賣場堆頭費用:1500元/月/店_2個月_5個店=15000元

e、批發客户陳列費用:63元/件_2件_15家=1890元

費用合計:32,000元(公司承擔50%為16,000元)

(二)活動全國銷量及費用預算:

1、活動期間全國銷量:

(1)直轄市:200萬元_2個月_4個城市=1600萬元

(2)省會城市:40萬元_2個月_22個=1760萬元

(3)一般低級市:20萬元_2個月_195個=7800萬元

銷量總計:11160萬元

2、全國費用預算:

(1)直轄市:502644.4元_4個直營城市=2010577.6元

(2)省會城市:169036元_10個直營城市+84518元_16個非直營城市=3042648元

(3)一般地級市:16000元_191個城市=3056000元

費用合計:8109225元(810.92萬元)

3、費用率:810.92萬元/11160萬元=7.26%

市場營銷策劃方案6

一、營銷策劃書編制的原則。

為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則;

一)、邏輯思維原則。策劃的目的在於解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

二)、簡潔樸實原則。要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。

三)、可操作原則。編制的策劃書是要用於指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關係的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易於操作也必然要耗費大量人、財、物,管理複雜、顯效低。

四)、創意新穎原則。要求策劃的“點子”(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。

二、營銷策劃書的基本內容。

策劃書按道理沒有一成不變的格式,它依據產品或營銷活動的不同要求,在策劃的內容與編制格式上也有變化。但是,從營銷策劃活動一般規律來看,其中有些要素是共同的。

因此,我們可以共同探討營銷策劃書的一些基本內容及編制格式。封面·策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱;②被策劃的客户;③策劃機構或策劃人的名稱;④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣。

策劃書的正文部分主要包括:

一)、策劃目的。

要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。

企業營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

·企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。

·企業發展壯大,原有的營銷方案已不適應新的形勢,因而需要重新設計新的營銷方案。

·企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。

·企業原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業的行銷計劃。

·市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化後的市場。

·企業在總的營銷方案下,需在不同的時段,根據市場的特徵和行情變化,設計新的階段性方案。

如《長城計算機市場營銷企劃書》一文案中,對企劃書的目的説明得非常具體。首先強調“9000b的市場營銷不僅僅是公司的一個普通產品的市場營銷”,然後説明9000b營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列的影響的重要性,要求公司各級領導及各環節部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案的目標方向非常明確、突出。

二)、分析當前的營銷環境狀況。

對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,採取正確的營銷手段提供依據的。“知己知彼方能百戰不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較瞭解,這部分主要分析:

1、當前市場狀況及市場前景分析:

①產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況,產品目前處於市場生命週期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。③消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑藉已掌握的資料分析產品市場發展前景。

如台灣一品牌的漱口水《“德恩耐”行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的判斷頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:

①以同類產品“李施德林”的良好業績説明“德”進入市場風險小。

②另一同類產品“速可淨”上市受普遍接受説明“李施德林”有缺陷。

③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。

④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

2、對產品市場影響因素進行分析。

主要是對影響產品的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

三)、市場機會與問題分析。

營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:

·企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

·產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。

·產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

·產品價格定位不當。

·銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

·促銷方式不務,消費者不瞭解企業產品。

·服務質量太差,令消費者不滿。

·售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費羣特點進行市場細分,對不同的消費需求儘量予以滿足,抓住主要消費羣作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

四)、營銷目標。營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為__×萬件,預計毛利__×萬元,市場佔有率實現__。

五)、營銷戰略(具體行銷方案)

1、營銷宗旨:

一般企業可以注重這樣幾方面:

·以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略。

·以產品主要消費羣體為產品的營銷重點。

·建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

2、產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4p組合,達到效果。

1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

3)產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識。

4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

3、價格策略。這裏只強調幾個普遍性原則:

·拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。·給予適當數量折扣,鼓勵多購。

·以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

4、銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策

5、廣告宣傳。

1)原則:

①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

2)實施步驟可按以下方式進行:

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷後適時推出誠徵代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

6、具體行動方案。

根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

六)、策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑藉經驗,具體分析制定。

七)、方案調整。

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨。

市場營銷策劃方案7

一、汽車網絡營銷狀況分析

目前國內汽車企業對網絡營銷模式還處於實踐摸索和向國外同行企業學習的階段,還沒有形成一整套適合我國國情的汽車網絡營銷指導策略。一些汽車企業只習慣於沿用過去傳統實體市場的營銷策略,不熟悉與網絡營銷相適應的營銷策略,不注意在經營過程中提高企業經營水平、培育企業顧客資源、革新企業技術、擴大企業競爭優勢等等,同國外汽車公司相比較還有較大的差距,因而網絡營銷的諸多優勢在國內汽車營銷中尚未體現出來。

網絡營銷賴以生存的品牌基礎有待繼續夯實,品牌經營是市場營銷的高級階段,是網絡營銷的基礎與靈魂。網絡營銷只有建立在知名度高、商業信譽好、服務體系完備的汽車品牌的基礎上,才能產生巨大的號召力與吸引力,廣大用户才能接受網上購車等新的交易方式,擯棄傳統的實物現場購車等習慣。而我國的部分汽車品牌缺乏科學化、現代化、規範化的動作系統,品牌實力還有待提升。

網絡營銷的具體業務還處在初級階段,目前國內大部分汽車企業只是建立了一個網站,藉助網絡技術做做網絡廣告、促銷宣傳、車型介紹、信息發佈、價格查詢以及收發電子郵件等簡單業務,有的企業甚至只是將企業的廠名、簡介、車型、研發成果、通信地址、電話等簡單信息掛在網上而已。事實上,以上所述的幾種網絡業務根本不能等同於網絡營銷。企業只有通過大力探索各種具體的營銷業務,如網上調研、網上新產品開發、網上分銷、網上服務等等,才能充分利用網絡資源,並不斷向網絡營銷靠攏。

二、網絡營銷現狀分析

目前網站主要設有產品展示、專家應答、車友社區、營銷網絡(需要帳號登錄)、經銷商、服務商查詢。在這些功能當中只有專家應答是可以和顧客互動的(營銷網絡不清楚,需帳號登錄),其他的都是介紹性信息,車友社區裏提供一些下載,如鈴聲、MV、廣告片、屏幕保護、經典圖片;有一個在線遊戲,都是Flash的很簡單的遊戲,有一個《風雲碰撞試驗實景模擬遊戲》其實只是一個Flash展示汽車撞車試驗而已;另外有一個是定製郵件信息的功能。

三、競爭對手網絡營銷狀況調查分析

競爭對手主要選了幾個大眾型車輛進行調查,因為就目前而言汽車的競爭對手主要來自大眾型的汽車公司,高檔車型的暫不考慮,選取對象情況如下:

1、上海大眾:主要設有《員工車主俱樂部》、相關信息、經銷商查詢、服務站查詢查詢,情況和差不多,在主頁沒有找到在線諮詢之類的信息,估計在《員工車主俱樂部》裏(需要帳號登錄)。

2、本田:在線諮詢、購買諮詢、售後服務、感想及意見建議、公司相關信息及新聞,也是以介紹企業相關信息為主,比多了購買諮詢、售後服務、感想及意見建議。

3、豐田:全部都是公司相關信息及新聞,未找到在線諮詢之類信息。

4、上海通用:在線聯繫、產品召回管理(具體情況不清楚,介紹鏈接無效),整體以介紹產品為主,多出鏈接無效。

四、網絡營銷目的:

使更多人瞭解,人們更瞭解,更加關注,從而達到更高的銷售量及節省推廣成本。

對於汽車企業來説,沒有比網絡更有效的溝通渠道了。有調查顯示,76%的車主在購車前瀏覽汽車企業的網站,67%的人會到一個第三方網站查看相關評論。現在,也有很多汽車企業採用博客的網絡營銷方式,使汽車企業有了一個更直接與客户溝通的渠道。

被主流媒體評選為“國民車”的。也應該走在了汽車營銷模式變革的浪尖。按照部門對於銷售環節的整體統計,複雜的銷售環節在汽車的整個銷售成本中消耗了大約25%的利潤。按照這個數字來測算,如果採用網絡訂購的模式,在國內汽車銷售中,可以節省25%的整車推廣與銷售成本。這不僅可以是減少的成本返回給消費者,同時可以增加的利潤率。

五、網站策劃分析

(一)對公司網站的建設

1、增加FAQ:目前只有在線諮詢系統,可以對自己本人提的問題進行查詢,而不能對別人提的問題進行查詢,如果顧客遇到的是非常常見的問題,那麼使用在線諮詢會使人感到麻煩,並且需要等待時間,針對該類問題應該做的是把常見的問題整理做成系統方便顧客快速查詢,即做個FAQ,使用FAQ可以幫助顧客儘快解決問題且可以節省諮詢經費,同時也應提供查詢其他顧客曾經提問過的問題,而不是隻允許查詢自己的問題。

2、增加虛擬試駕:目前只有《風雲碰撞試驗實景模擬遊戲》,實際上只是一個Flash的演示,可以嘗試用Flash做一個可以人為控制各種數據的仿真試車,不是單純的試驗撞車,而應該提供更多的測試選擇,還應該有在不同環境下的測試,以及以不同車速進行不同的開車方法的測試,讓客户更好的瞭解車輛性能,同時也可以吸引一些未打算買車網民的眼球,但這也是潛在用户,除了試車之外還要提供通過遊戲中的Flash進行3D觀察汽車內部佈局以及汽車的構造,讓網民得到由裏到外對汽車的認識。

3、提供申請試駕:購買汽車的人只要登陸其規定的網站,在看過汽車的詳細資料後,便可以向的4S店申請試駕,如果試駕滿意,購車者可以從網站直接預訂。在得到的電子回覆函件後,購車者便可以在指定的4S店預付訂金,在根據購車者的訂單完成生產之後,付全款提車。而4S店最後將蜕化成專門負責接收訂單和收款的服務部門,當然,其之前的售後維修服務功能將繼續保留,並且同時也可以採用網上售後服務。訂單式銷售模式同時為經銷商節約了推廣與營銷成本,使其與廠家達到了的雙贏模式。

如果這一切順利,這將是個完美的營銷模式,對於而言,全部銷售的訂單式生產將實現該產品“零庫存”的銷售結果,而銷售鏈條節約的成本可以讓其獲得同類產品競爭力的價格,公司在國內率先通過網絡客户訂單銷售這一模式來受益更多的用户和經銷商。通過與用户的互動和溝通,享受便捷的服務和優惠的折扣,不斷滿足用户個性化需求,提高產品的“新鮮”度,使新產品能夠在最短的時間到達直接用户的手中”。同時,節省的利潤可以用來研發並繼續提高產品質量,從而提高產品的整體競爭實力。同時公司建立一個大型的售後服務網站,在汽車售後的幾天之內對用户進行網上或則是電話的進行售後的汽車使用調查。同時也可以讓用户把使用後的信息反饋到公司服務部。這樣不僅可以讓用户更加的滿意,也可以讓公司更加了解汽車在市場上的概況。

4、博客宣傳:把企業博客的介紹及鏈接放到主頁上,讓更多人瞭解該博客,更多人直接與對話。在“奧運”時真正體現出它巨大的商業價值和獨有的戰略魅力。這種方式主要是體現了博客公關在網絡營銷這的巨大作用。汽車通過網絡會議室創造一個直接的形式,通過這一形式,與通用汽車有關的社會各界人士都有機會直接與汽車對話。藉助於這些來自客户、員工、投資人等的反饋,促進汽車成長為一個更好的公司,為客户提供更好的產品。通過博客,的管理者可以用他們自己的語言表達他們的觀點,不經過任何人的過濾,並且直接聽取對有熱情的和對公司所做的事情有興趣的人的反饋。

(二)建一個社區——在線

建一個社區成本不大,經費主要花在社區的推廣上,而且有汽車做為強大後盾,勝算很大,即使失敗也只是損失建設經費,推廣只需附加在企業產品推廣中即可,故可不算在社區建設經費中,產品本來就需要花錢做廣告。如果社區做好了,直接的好處就是可以獲得一個很好的網上做廣告的平台,這是使用別人的網站做廣告所不能比擬的,同時可以很好的瞭解顧客需求,掌握大量的網民信息,還可以將經營模式和方針在網絡環境中重新規劃整合一番,使企業營銷體系與互聯網的各種功能有機結合成新的網絡營銷體系。該體系中包括尋找新的商機,抑制競爭對手,發現、吸引並留住顧客,通過不斷增加的產品和服務為自己的品牌增值等等。如何做這個社區呢,社區的模式大都相同,主要是為了實現和網民更好的互動,所以社區應該提供一個較全面的BBS,功能強大界面美觀的博客,還有就是音樂、影視、遊戲之類來吸引網民。這些都只是初期的構建,整個社區要根據網民的需要而進行更新升級,確保留住用户。

六、網站推廣方法

第一階段:建設好網站後利用某款新車的推出期間舉行網上游戲或者調查即得購車優惠活動,在騰訊QQ、盛大浩方之類投放廣告吸引網民瀏覽主頁。

第二階段:在吸引了網民之後立即推出在線,在的所有廣告中加上在線的廣告內容,社區方面與遊戲運營商、某些軟件經營商聯手合作,通過在線限量向網民提供某些遊戲、收費軟件產品的激活碼、使用權之類的虛擬物品,以吸引更多的顧客。

總結:

一個網絡營銷事件的成功必然有他獨特之處。無論是從正面、側面還是從反面推廣、炒做,都要有大眾網民耳熟能詳的事件、新聞,能有網民易記且能產生正面或者反面的共鳴。才能把推廣的事件、產品引起大眾關注、討論。

以個別網絡推廣公司的力量是有限的,即使用上網絡所有渠道,媒體宣傳也不能達到預定效果。只有依靠當時的熱點新聞、事件的強大力量,與其精密的聯繫,帶動推廣的速度與範圍的擴大。通過在網絡、媒體熱點新聞事件中有效的插足,有效的共鳴,從而以小的投入、操作產生大的效果。

對於網絡視頻營銷,是一種很好的新型營銷模式,優酷、土豆等視頻網站發佈簡單而人流量大,加上做標題與事件新聞的相關性,視頻的外部推廣,能夠很好的提升視頻的觀賞率。不失為網絡營銷推廣的一個強有力途徑。

市場營銷策劃方案8

一、肉食品營銷策劃方案的前言

市場競爭的日益激烈,競爭手段也日趨多樣化。廣告,在市場競爭中的作用越來越重要,經過廣告,能不斷地增強消費者的信心,引導消費者的觀念。隨着媒體方式的日益多樣化,供企業選擇的餘地也越來越多,讓很多企業很難選擇一種或幾種媒體方式來有效的宣傳和推廣產品和企業。

目前我國肉類加工生產市場還是處於發展時期,廠家很多,魚龍混雜,法律環境不成熟,市場秩序不一樣程度地受到影響;很多廠家為了獲得利潤,不擇手段,金華的毒火腿就是一個很好的例子。

波尼亞公司是島城著名的生產、加工肉食類產品的公司,公司在市場競爭中,經過資源整合,提高了競爭力,逐步構成了一套比較完整的產品系列,並在傳統產品的基礎上,新增了炭烤產品,在“迴歸自然,享受生活”成為越來越多城市人的追求時,獨具特色的炭烤系列產品的橫空出世必將得到人們的青睞甚至是追捧。同時,企業在市場競爭中,不斷的利用電視和報紙等媒體方式來提高知名度,宣傳企業形象;目前,企業在青島及附近地區做得比較好,隨着公司的發展,其市場也不斷擴充,有必要進入新地區,而在新市場,前期的廣告宣傳比較重要,一般情景下,其主要作用是在目標市場培養自我的品牌認知度和知名度,而並不是提高其銷量。列車是連接各地區的媒介,也是信息傳播的一個重要途徑;另外,適應列車銷售的特性,進行鍼對性的改善包裝,使產品在列車上更加為旅客理解,從而有效地利用這一獨特的銷售渠道,最大限度地保證銷售量。同時,這種全新的具有排他性的銷售模式也彰顯出企業超強的實力和獨特的市場拓展策略,有利於宣傳產品和增強企業的市場號召力。

此刻,我們鄭重而又真誠的向您推介一種新的媒體方式——列車電視傳媒,它能給您帶來驚喜地效果。

二、肉食品營銷策劃方案的可行性分析

1、競爭對手分析:目前青島的肉食品市場競爭較為激烈,喜旺、得利斯、青聯、德維等品牌在青島也擁有了必須的市場份額,他們經過不斷的廣告宣傳和促銷活動來提高自我的市場競爭力以及市場份額,波尼亞面臨着巨大的考驗。

喜旺,擁有較長的生產歷史,建立了龐大的銷售網絡,已建400多家專賣連鎖點,與眾多國內外商場、超市建立起銷售合作關係。喜旺低温肉製品的銷量和美譽度在所有銷售區域均排行第一位;熱心社會公益事業,受到社會各界的讚揚。

德維,集收購、加工、銷售於一體,總資產4億多元,先後獲得多項榮譽,在全國肉類行業50強企業中排行第十五名,是山東省農業產業化龍頭企業。擁有自我的養殖場;年生產本事強,產品品質高,受到消費者的信賴,尤其最近,加大了宣傳力度和市場擴展的步伐。

得利斯,消化吸收國外食肉民族“低温肉製品”科學概念,在我國的低温肉食品行業有很大的影響力,在山東衞視等電視媒體大力宣傳自我的產品和文化,其“但願人長久,相伴得利斯”的廣告語,更是家喻户曉。努力塑造現代企業形象,全方位導入CIS形象一體化系統,進取開展了“5S”活動。

青聯,20xx年被深圳市農產品股份有限公司的控股,資金實力大增強;同時“青聯”牌生肉製品是青島市唯一註冊的“放心肉”品牌。在青島具有較大的客户羣和影響力。

企業的生存要在競爭中求得,有競爭,才有提高,得利斯、喜旺等產品在青島市場雲集,既説明了青島市場的潛力,又説明了市場競爭的激烈。他們在業界,無論資本還是技術,都具有很強的實力,要想在這樣殘酷的競爭中生存,必須進取的發展自我、宣傳自我、提高自我的企業競爭力。

2、企業競爭力分析

在xx,激烈的市場競爭告訴波尼亞需要走出去,謀求更好、更廣的發展空間,但這需要有很強的企業競爭力才能走出去。

強大的市場宣傳力度。經過青島的報紙和電視廣播媒體,提高市場地位和品牌的認知度及知名度;不定期舉行促銷活動,佔據市場競爭的主動;最近,公開徵集企業的徽標,從另一個方面顯示了企業突破區域侷限的慾望,更好的參加其他地區的競爭和擴張。

差異化的市場定位。以市場為導向,不斷的增加新的產品和利潤增長點,提高了自我得市場佔有率,逐漸構成了比較齊全的產品類別。

先進的生產技術。努力學習國外先進經驗,進取引進和研發先進生產技術;炭烤產品的出現,填補了我國肉類食品的空白。

優良的服務保證。擁有自我的物流系統,能夠在最短的時間內,把最新鮮的產品送到消費者手中,這對於保鮮要求比較高的肉食行業無疑具有很強的競爭力。

較強的資本實力。在生產、設備、營銷的投入,以及資金的募集和運用,具有較強的本事;在風險評估方面擁有比較豐富的經驗。

良好的人才機制。重視人才的培養和儲備,確保企業在擴展的`過程中,有適宜的人在適宜的崗位上,保證整個系統的正常運作;較雄厚的技術研發人員,具備較強的產品開發本事。

企業的競爭力是一個各項指標綜合性的衡量,它需要企業在發展過程中,到達各方面的有效協調和平衡。綜上所述,波尼亞在資本、技術、人才等方面已經具備了向更高目標發展的條件,在發展中,最重要的是要充分整合目前的資源,並且變成一種優勢,及時有效的傳遞到客户和消費者面前,這就需要我們打造出一個新的更寬廣的信息傳播平台,經過全新的傳播體驗,刺激消費者的消費慾望,增強消費的信心,佔據市場主動。

3、營銷策略分析

任何一個企業,需要有一個比較明確的營銷策略,並且在其市場定位的指導下,逐步的發展。波尼亞目前的目標市場主要是青島及附近地區,但隨着企業的發展和市場形勢的變化,我們更需要走出去,尋找新的利潤增長空間。我們要綜合各方面條件來選擇目標市場,GDP是一個重要的衡量條件,由於北方偏愛家畜類食品,南方偏愛家禽和野生動物類食品,並且南方在飲食文化上和北方有很大的不一樣,所以,在目標市場上我們應當重點研究北方市場,由於青島和山東的特殊關係,以及山東的GDP總量較大,我們首選的目標市場應當是山東市場,在山東省主要的投放市場應當是那些經濟較發達的城鎮;同時,還應兼顧研究逐步開拓河北、江蘇、安徽等周邊地區,所以我們在選擇廣告時段時,重點應當研究這些方面。在選擇新地區的營銷方式時,首先我們應當明白廣告是一種無形的投資,需要一個較長的適應和影響過程,在市場前期,應當充分研究到投入收益比;其次,在市場競爭中,在相同媒體的競爭宣傳效果不夢想,並且外地媒體一般有保護意識,這就對我們的營銷方式和效果產生了很大的影響;再者,競爭對手在本地擁有必須的市場份額,地方的保護主義比較嚴重;最終,由於在央視、省衞視等全國性的電視媒體,投入大,

且目的性不強,在塑造品牌形象方面具有很強的實效性,但在目標市場中的影響力並不大,所以,廣告的投入要品牌塑造和產品推廣相互配合,到達共贏;而列車媒體,正是具備了這一特點,能夠把品牌的塑造和目標市場產品的促銷相結合。

三、肉食品的營銷訴求

肉食品作為大眾生活中不可缺少的一部分,它與人們的生活息息相關。波尼亞很好的把握了這一點,在產品的品質方面,在軟硬件方面不斷提高,經過硬件設施的提高,提高質量檢驗的精度;經過質量管理等軟件的執行,為“波尼亞這一品牌的品質供給了可靠的保障,樹立了良好的品牌形象。在目前越來越重視生活質量的條件下,“綠色環保”仍然是我們宣傳的一大訴求點,產品要服務於人們,首先要具備最大眾化的特徵,其次才能做特色化的處理,所以,各行各業紛紛打出“綠色環保”的旗幟,這是一種生活觀念,我們不能違背大的背景,還是要打“綠色環保”的旗幟,首先讓消費者敢買、敢吃我們的產品,其次才能進一步搞特色化經營加工,把自我獨特的美食文化融於其中,從而保證了競爭力。

在“綠色環保”日益大眾化和氾濫化的情景下,要想在競爭中勝出,我們還應擁有自我的特色,憑藉先進的技術設備和獨特的文化思想,生產出具有自我特色文化的產品。原材料由政府或企業指定的地點供給,具有很高的質量保證和健康保證;在加工方面儘量堅持食品的本來屬性,其中,炭烤產品就在很大程度上堅持了食品的原味,目前,大中城市的很多人,尤其是那些工作壓力較大的人,十分嚮往大自然的生活,喜歡食品的綠色及食品的原汁原味,這樣就讓很少到野外的城市消費者在家享受大自然的美味成了可能,由此,我們提出了第二個產品宣傳的訴求點:迴歸大自然。

產品是企業的利潤來源,也是企業的生存基礎,所以,僅有生產具有競爭力的產品,才能有取勝的把握。我們生產的產品,最終由人們來消費,僅有人們消費我們的產品,我們才能獲得利潤,企業才能生存。產品能夠銷售出去,不但需要在品質和服務等方面具有很強的競爭力,更重要的是要對社會和消費者負責,這樣我們才能在履行社會義務的同時實現自我的利益,企業新產品的推出和擴張,都是為了把自我的美食文化傳播給更多的消費者,所以,我們在實施和宣傳擴張戰略的時候,應當首先站在社會道德的立場上,由此我們引出了第三個理念:把健康送給每一位人,這既體現了我們的未來營銷和發展戰略,又體現了一種社會職責感。

四、肉食品營銷策劃方案

根據列車的特點,我們為您制定了一套產品的營銷方案,這套方案有兩部分組成:

1、列車超市。利用火車自身的環境,我們研究把超市搬到火車上。火車擁有龐大的客流量,每年約有20xx萬人次客流,我們所運營的線路,覆蓋了沿海開放地區約三億人口,所以,其中藴藏着巨大的市場空間。我們能夠為您供給在列車上買斷其肉食品的銷售,列車上銷售形式多樣,列車既擁有固定的餐廳和銷售點,又有不間斷多頻次的流動餐車進行銷售,並且能夠近距離的接近每一位潛在的消費者,這就使消費的可能性大大提高;我們還能夠經過列車工作人員的口頭推銷以及綢帶宣傳,並且能夠根據市場開拓的需要,策劃組織一些互動形式的節目,進行產品促銷和宣傳。與之同步的是在進餐時間播放由波尼亞食品做成美味套餐的廣告,並且設定廣告語(波尼亞提醒您此刻是午餐晚餐時間,請按時用餐,祝您身體健康,旅途愉快),這樣能夠進一步刺激消費者的食慾和購買慾。

另一方面,我們所運營的列車,其旅客大多是具有較強的購買力,他們一般具有較鮮明的生活理念和健康意識,所以,在我們降低列車上食品價格的情景下,我們的銷售量會較之以前有大幅的提高。

最終,本着節儉成本的原則,在火車上消費的食品對其包裝要求就是簡單、方便、保質。所以,在包裝方面我們能夠降低成本,從而增加了利潤;針對大多具備高素質的消費羣,他們的環保衞生意識相對來説比較好,所以我們能夠在供給食品的時候,輔助供給紙巾服務,紙巾的外包裝能夠對外進行廣告招商,這樣不但能夠建立良好的客户關係,樹立良好的形象,還能夠降低總成本。

2、廣告。我們的廣告由央視系統監播,確保播放的質量;由於在列車上播放,對於廣告的到達率和廣告的效益比較容易統計和衡量。綜合各方面研究,我們為您設計了30秒和5秒的電視廣告,30秒的廣告經過對訴求點的把握和表現來塑造品牌的形象,播放時間為早上、中午、午時和晚間各一次,根據不一樣的時間、不一樣的季節、特定的節日、旅程的長短和客流量的多少,具體安排廣告的插播,經過不一樣的廣告形式來到達最終客户的認可。5秒鐘的電視廣告經過精美的畫面和友情提示,在進餐時間(午間、晚間)播放,刺激人們的食慾。

市場營銷策劃方案9

馬坪鄉是象州縣的一個大鄉鎮,離縣城不遠,是象州赴南寧的必經之地,區位優勢得天獨厚。近年馬坪經濟發展迅猛,城鎮建設發展很快,商業發展處在新老交替之際。

馬坪鄉現有農貿市場處在城鎮的中心位置,自發形成,歷史悠久,業態齊全,市場成熟。由於歷史原因,該市場位置沒有選好,而且缺少規劃,致使目前市場擁擠不堪,地表高低差很大,交通混亂,進出十分困難,嚴重妨礙了市場的發展。

為了適應當前城鎮經濟發展的需要,馬坪鄉呼喚新市場出現的呼聲越來越高。重金打造的馬坪龍響農貿市場,正好迎合了這一市場發展需求,發展前景無可限量。

一、開業營銷策劃總體思路

龍響農貿市場當前的現狀是:三面環山包,一面臨公路,市場內大部份臨街建築尚未建成,周邊商業基礎薄弱,實實在在的一塊“生地”。新市場處在城鎮邊角上,距離城區特別是老市場有一段距離,連接不緊密。商業建設具有很大的挑戰性。

為了把“生地”做成“熟地”,我們計劃先造市,培養當地商業市場氛圍,並具備一定的商業基礎,然後大力炒作,製造商業熱點,提升當地門店的商業價值,租金水平。這一過程我們計劃用半年時間來完成。

商業造勢完成,招商時機也就成熟。在此階段,我們計劃大力進行項目的商業推廣和招商宣傳,同時進行招商預約登記,競租登記,爭取用兩個月使預約客户達到我們所推出的攤位一倍以上。在這一階段,注意市場競爭,對老市場進行有效的狙擊和佈防。

招商預約量達到預期目標,即可進行攤位的公開掛牌競租,競租活動可以使用適當的促進手段,營造氣氛,使競租達到預期目標。競租結束後,實行集中籤約儀式,製造熱銷新聞,再一次把市場熱點推向高潮,為市場商業建設造勢。

招商主體工作告一段落後,即計劃集中開業。開業活動必須熱鬧隆重,使用大量的市場促銷手段,吸引整個城鎮的居民前來消費。推廣和促銷活動必須堅持一個較長的過程(半年以上),直到市場商業經營穩定才可以逐步放緩,切不可見好就收,有頭沒尾。

二、市場規劃和市場管理架構確立

1、市場規劃(具體規劃待後)

(1)辦公區

市場管理辦公室、雜物房、配電間等。

(2)市場配套服務區

牲畜屠宰場(須立馬上馬,以免受制於老市場)、停車場、公共衞生間等。

(3)商業區(具體業態規劃待定)

中心超市、蔬菜水果市場、鞋帽箱包市場、農產品交易市場等。

2、市場管理

(1)市場建章立制

建立市場管理公約、建立行業管理制度、建立市場管理制度等。

(2)管理架構及人員配置

①市場管理公司設置:

辦公室、財會部、清潔安保部等。

②人員配置如下:辦公室主任、副主任、會計出納、清潔保安、水電工以及其他管理人員等人員若干。

三、制定相關招商政策

1、招商優惠政策

(已完成初稿,另附)

2、招商競租方案

(已完成初稿,另附)

四、市場商業氛圍營造

1、舉辦露天放映、籃球比賽、文藝演出等活動

(放映活動方案已完成,另附)

2、日用百貨、農產品等展示展銷活動

在市場培育期間,利用市場富裕場地,根據季節舉辦一些展示展銷活動,比如水果交易會、農資交易會、百貨展示會等。活動方案根據實際情況制定。

3、試業活動

發佈免租試業通知,根據意向商家,有計劃安排部份試業。試業商家來源如下:

(1)意向報名登記商家;

主要為意向個體經營户,優先照顧。

(2)主力商家引進;

比如引進主力超市、物流商家等。

(3)待業青年

扶持部份失業或待業青年。

(4)市場管理部門自營攤位

為了市場造勢、引導業態進駐,市場可以自行創辦一些自營攤位,比如水果攤、豬肉攤、糧油店、餐飲等。自營攤位可在行業引進、市場漸成規模後,逐步隱退,隱退方式可以是合作、轉讓、重新出租等。

五、市場招商準備

1、前期廣告宣傳

(1)市場門面包裝:包括門樓、市場宣傳廣告信息欄、廣告位、喜慶的彩旗條幅等;

(2)户外廣告牌宣傳(廣告巨幅為主);

(3)市場門口大型展板廣告宣傳:主要發佈免租試業等有關市場動態消息,為市場的試業和競租等工作服務。

2、招商物料準備

製作有關招商的書面文件:包括租賃合同、招商海報、各類登記表格、票據、印章等。

3、招商座談及説明會(招商總動員)

(1)召開招商説明會:

①公開發布招商邀請函,邀請個體商家參加市場招商説明會;

②有針對性地邀約部份有實力的個體商家參加説明會;

③邀約鎮有關主管領導參加招商説明會並講話

④邀請有關行業代表參加説明會。

(2)招商總動員

召集有關目標意向商家召開座談會,進行招商總動員。推出有關招商政策、優惠政策。

4、建設市場各項配套設施

(1)完善市場供水供電設施,方便經營户使用;

(2)規劃好停車場,規劃好道路交通。

(3)建設家禽家畜屠宰中心,服務市場。

(4)建設市場信息發佈廣告專欄(方便市場和商家發佈商業信息)。

(5)建設公共衞生等其他設施。

5、接受預約報名

前期招商準備工作完畢,招商中心可以接受正式預約申請登記。登記分門別類,做好競租準備工作。

六、市場商業炒作和廣告推廣

1、市場與周邊商業聯動

(1)協助周邊商業開展商業促銷活動(主要是協助出方案),營造片區商業氣氛;

(2)與周邊有關商家聯合推出商業活動;

(3)利用市場大型廣告宣傳專欄大力宣傳本項目的商業優勢和商業機會。

2、促銷策略制定

(1)低價策略

對免租進來的商家,實行一定的商品銷售限價政策,比如豬肉、水果、大米糧油等,價格必須比老市場低一檔,部份商品在條件允許情況下可以實行大讓利,以吸引更大的消費者前來消費,以養成客户的慣性消費,穩定新市場。

(2)讓利補貼策略

部份冷門商業開頭難,開市後估計會連續虧損幾個月,市場可以採取一定的鼓勵政策,以補貼的形式進行扶持。

(3)以獎促銷激勵政策

市場可以不定期推出有獎促銷活動,以吸引顧客。比如當天下午前來買菜的客户,可以參與市場開展的現場抽獎活動(獎品以花生油等實用性的生活用品為主,部份獎品爭取由商家贊助)。

(4)其他促銷政策

3、招商海報和宣傳單頁派發

除在城鎮和附近村落進行招商資料的派發宣傳外,還可以到縣城和鄰近鄉鎮進行派發宣傳,現場接受諮詢和招商登記。

4、部份活動推廣

出了電影放映活動外,還可以組織一些文藝演出和比賽活動(比如美食、燒烤等)。

七、攤位競租

1、分期規劃競租攤位

整個市場按計劃將建設四個商業交易區,當前以建設完畢兩個,另兩個有待開發。每個交易區大約有攤位近百個,鑑於小城鎮商業資源有限,很難一步到位進行招商,建議分期招商,集中力量對招商區域進行招商,穩步推進。我們認為,第一期招商以一個交易區為宜,既可以有的放矢對市場進行探索,有把握地開展招商工作,又不至於因好大喜功造成招商失敗,招致招商工作進退兩難,

破壞市場的整體形象。

2、確定當期競租攤位位置和數量

(有待現場核實)

3、根據報名安排商家競租秩序

(1)制定競租具體方案流程

(2)制定競租秩序表

4、準備有關競租準備工作

(1)競租活動工作人員落實:競租主持人、計時員、書記員、計量員

(2)租賃合同以及有關競租活動所需要的資料準備。

5、開展競租活動

競租活動白天在市場內進行,儘量營造搶租氣氛。

6、集中組織簽約儀式

集中籤約儀式舉行重大慶典活動,利用活動促進第二期的租賃預約登記。

八、開業

1、開業廣告推廣

現場包裝、户外廣告發布。

2、開業活動大典

文藝演出、有獎購物活動、猜謎語活動等。

3、實施有關促銷方案(長效)

市場和市場內各行業實行低價政策、補貼政策等一系列的促銷政策。其中大部分政策必須長期有效,使市場在短時間內形成競爭力。

4、逐步完善市場各項服務

逐步完善市場的硬件和軟件配套服務,做好市場的開發和協調工作,爭取把市場做成興旺文明、和諧統一的現代集鎮農貿市場。

市場營銷策劃方案10

一、活動主題

關愛家庭你我他———抽獎大奉送

二、活動時間

新產品導入期

三、活動目的

1、零距離與目標顧客羣接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

2、讓目標消費羣認識、瞭解、試用、體驗新產品。

3、讓目標消費羣認知到他需要什麼,引導、教育消費者。

4、製造商場熱點、社區熱點、城市熱點。

5、吸引超多目標消費羣。

四、活動資料

一)商場內安排:

1、配備兩名優秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

2、播放公司消費監控的專題片,用大電視播放。

3、有條件商場能夠搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

活動步驟:

1)銷售人員向顧客發放專櫃產品資料,並主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料後回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎——專櫃產品(待定)。

2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專櫃產品),一般禮品為公司製作的小禮品(待定);大獎為專櫃產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

3)在專櫃旁設立一個抽獎箱,裏面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,裏面有40張問題卡片(準備工作100張)。

4)規則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

4、消費監控產品進入商場dm。

5、現場pop廣告。

原則:簡潔體現消費監控產品信息、抽獎大奉送活動信息。

二)商場外sp:

1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品並指出專櫃的位置和抽獎活動事宜。

2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監控專櫃隆重開業。或掛兩條豎幅,由頭:“祝&tim

es;×公司7月出口行業第一”;“祝__消費監控專櫃隆重開業”

3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,並掛兩條幅。

三)城市社區促銷:

本社區促銷方案應視當地狀況來進行操作。

1、社區選取:

1)在專櫃附近範圍,這樣一來能夠在區域內構成立體拉動,相互彰顯。

2)務必是專櫃附近的中、高檔社區,那裏是目標消費羣聚集地,在那裏促銷宣傳,能夠説是起到了“事半功倍”效果。

3)在貼合上述條件下,先選取1—2家社區(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功後,再進行推廣、複製,然後進行規範化城市社區操作。2、社區促銷定位

1)在社區促銷,務必體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現製造商、中間商為目標消費羣服務的長期性、安全性、專業性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統一性、協調性。

2)當前社區的促銷要自然引導目標消費羣,以教育為重點,以調查為基礎,進行信息互動,進行靈活調整。

3)讓目標消費羣全身心的體驗、試用。

3、社區促銷資料

1)社區活動:

a主題:新時尚的關愛就在您的身邊

b地點:各大中、高檔社區內

c時間:在專櫃開業一週後,一般安排在週六、週日休息日。

d宣傳模式:一拖n(n依據實際狀況來確定),“一”為社區內主宣傳點,“n”為次宣傳點。

e活動創意:社區,很明瞭,她就是家的融合天堂,在那裏你能時刻感懷到一種温馨、一種關愛、一種幽靜,在那裏你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白那裏的人羣是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在那裏要“入鄉隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地説,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、瞭解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

f活動資料:

在專櫃開業不久社區的促銷,即項目導入期的社區活動主要宣傳消費監控概念,讓目標消費羣理解各大系列產品的功

用、利益點,讓他們明白他們需要什麼,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

活動資料;確定社區內宣傳點;確定宣傳點統一形象;確定宣傳資料;確定宣傳方式、確定宣傳層次

a)社區宣傳點;要看社區大小來設主宣傳區,次宣傳點。主宣傳區承擔主要的社區活動、宣傳作用。副宣傳區起宣染、提示作用,展示專業、形象。主宣傳區要設在社區內通路交匯處(便於集聚人羣),用公司統一的宣傳大蓬(待定)宣染;能夠掛一個以主題為資料的大橫幅;擺3-4促銷台來展示公司消費監控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社區能夠在主宣傳區進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動能夠每半小時進行一次,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監控概念、產品功能、利益點,發放資料和專題片,告知專櫃地址,同時要了解社區消費羣的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社區物業管理人員、門衞搞好關係、加強交流。

市場營銷策劃方案11

  一活動目的

今年是公司一週年慶典活動,我們公司以傳播家居裝飾新文化為主題,服務廣大車城消費者為宗旨,推廣***裝飾家居文化設計新理念、推動十堰家裝業的整體水平、樹立**裝飾在十堰家裝業界的品牌形象。提升**裝飾企業員工的自豪感,以事促人,以人帶事,從而進一步將整體團隊精神再次昇華;對外,將有效地創立**裝飾公司良好的公眾服務形象以及展示過去一年來取得的良好業績,並在大眾的關注下充分展示**裝飾公司先進的企業理念、良好的企業文化氛圍、一流的施工質量等等。最終取得良好的社會效益和經濟效益。

活動時間:暫定XX年**月*日—***日(具體待定)

活動地點:暫定金源通大廈,

主辦單位:**裝飾公司

參加單位:(待定)

房地產商擬邀請:、香格里拉

活動全程策劃:天下策劃工作組

  1.天下策劃工作組的具體工作

(1).策劃大綱文案

(2).平面廣告文案產品與企業廣告語各類宣傳品文案電視廣告文案報紙雜誌廣告文案

(3).公共關係文案

(4).平面設計,宣傳品設計及印刷,廣告設計

  二,實施細則

  (一)新聞聯絡會籌備

舉行此次活動的新聞媒介聯絡會議,通報此次活動的主題和內容,發送統一的新聞發佈稿給所有參會媒介單位。

地點暫定文貿一酒店內(聯絡工作由闊達裝飾公關部門協調並及時通報活動籌備小組)

事先聯絡暫定媒介名單:

十堰日報社十堰晚報社東風汽車報社

十堰電視台經濟頻道十堰電視台生活頻道

十堰電視台新聞頻道雅中廣告

  (二)活動現場佈置

舉行“闊達週年慶典活動舞台佈置,音響,演藝界目,廣告條幅、拱形門、pop宣傳海報、宣傳單、現場安全部、、工程部,後勤部等相關負責人碰頭會,作好具體工作安排和上交工作計劃,提供相關名單(與會領導、嘉賓、記者、業主)節目單等,實行分層到位,具體人負責制。

各媒體、建材聯盟商、相關部門的彙報工作情況,並落實各自的工作。各項工作基本到位,包括:

a、拱門、條幅、舞台佈置、禮品及禮品台的佈置、站位、安全通道指示牌、停車位的劃台(闊達裝飾工程部需派出工隊現場施工協調。另務必協調金城大廈保安部在晚上10.00後完成場地佔道物品、汽車)等清場,此工作協調由闊達工程部、公關部專人協調

b、宣傳海報、印刷品設計和印刷工作務必在*月*日完成。此工作負責人吳瓊

c、主持人的聯繫,音響調試,節目的排練,電源電器的調試;

d、開幕式致詞的審核批准,由李總進行審核(在*月*日前交付李總)。

e、嘉賓致詞稿的準備;

f、嘉賓休閒區的落實工作;

g、迎賓小姐、樂隊、人體dm的培訓及宣傳工作。

  (三)活動外場宣傳準備

1、大幅海報指定闊達裝飾專人在各在建小區門口張貼。(海報印刷事宜專人聯絡暫未定)

2、宣傳單頁由及宣傳員在*月*日和*日在人羣密集區進行散發(人體廣告宣傳員請兼職大學生,要求形象較好。

3、通過市內雅中廣告在當期(*月*日發行)進行宣傳,十堰晚報在*日*日進行廣告和報道交叉進行宣傳。

  (四)媒介宣傳策略:

1、*月*日——*月*日,在十堰晚報,東風汽車報,雅中廣告,十堰廣播電台,作專版,專題報道,本次“闊達週年慶典活動*月*日——*月*日作系列跟蹤報道(採取新聞報道形式);

2、*月*日——*月*日在十堰電視台生活頻道、新聞頻道、經濟頻道、東風電視台作系列新聞報道(或專題報道)。

通過媒體強勢宣傳,造就強大的廣告的優勢,讓車城各界和老百姓瞭解本次闊達週年慶典活動並積極參與到本次活動中來,樹立闊達裝飾的市場知名度和百姓親和度,打造空前的盛況,成為市民關注的熱點和車城新的亮點,讓闊達走進千家萬户,貼近百姓生活,達到廣告空前宣傳的效應。

市場營銷策劃方案12

摘要:

市場營銷作為中職教學中內容較多且具有抽象特點的課程,對於學生學習來説還是較為困難的,教師在教學過程中扮演的是學生學習的引導者與幫助者。正確引導學生更加有效地學習,通過教師不斷創新教學方式,以情境教學的方式讓學生學習市場營銷時有一個較為系統的概念與行動導向。本文主要闡述了在中職教學中,對市場營銷行動導向情境教學應用於課堂中進行分析與研究,從中得到更加有效的教學經驗,不斷促進學生學習能力的不斷進步。

關鍵詞:

中職市場營銷;行動導向;情境教學法;學生自主學習;應用研究

市場營銷課程的內容相對繁多,較為抽象,因此學生學習起來會有一些困難。面對這種情況,教師要改變以往固定的教學方式,不斷激發學生學習的激情與學習興趣,以學生髮展為主,以提高學生實踐能力為教學的主要目的,從而使市場營銷教學的教學效果更加有效。中職學生的學習主要是為以後的就業打基礎,所以要更加重視學生實踐能力,但是學生學習能力還處於不成熟狀態,因此教師要幫助學生創設教學情境,使學生綜合能力得到充分發展。

一、情境教學法在中職市場營銷中的應用

情境教學偏重於對現實情境的還原,因此教師要創造一個較為符合當時所要研究的環境,當然,教師也要根據班級的實際狀況考量情境的創設,通過對學生學習情況的瞭解,可以較為合適地將學生分為幾個小組進行合作學習,這也方便學生真正參與到教學之中,同時學生之間以小組為單位進行學習,會使他們能夠進行學習上的促進與監督,同樣會使學生真正能夠學到知識。在社會上就需要有合作精神,只有良好配合與協作才能真正走向成功。學生之間以小組形式進行活動,教師通過比賽形式激發學生學習積極性,從而達到事半功倍的效果。

1.創設較為真實的情境,使學生真正學會市場營銷方面的知識與聯繫,引導學生進行積極探索。在創設情境過程中一定要以學生為教學主體,以教材為教學的主要參考物,明確教學目標,在教學內容中加入相對來説具有啟發性與思考性的知識。例如:當教學“客户關係管理”時,首先教師可以向學生提問:“如何處理與客户之間的關係?”從而打造一個與學習的知識有關的氣氛,使學生更加能夠融入課堂教學之中,教師也可以利用小組合作,使小組之間進行更加真實的學習,教師可以讓小組進行分角色,客户都是代表自己公司的利益,當學生將自己放在角色中就會體會到處理客户關係的關鍵性因素,使學習能力有一定提高。

2.在教學中運用多媒體設備,可以使學生理解相對抽象的知識更加容易,通過教育知識中所闡述的,情境教學中的多媒體展示就屬於直觀教學原則,這種教學方式使學生體會得更加真切。例如:在市場營銷學習中,我們可以通過視頻或圖片方式,向學生展示“藍月亮”、“多芬”、“雲南白藥”等一些較為知名品牌的宣傳廣告與海報,看他們是怎麼為消費者留下好印象的,他們推銷的手法更傾向於哪些方面,首先就是形成完整的產業結構,依據自己品牌的優勢進行推廣與創新。通過多媒體教學使課程更加容易理解,同時更加生動,引起學生學習興趣,提高學習效率。

3.情境教學中多用串聯在一起故事情節,使學生對知識的理解更加全面,更加深入。在課堂上模擬出的情景,能夠更加有效地鍛鍊學生的市場營銷手法。教師在教學過程中可以將相關角色分配給學生,學生即興模擬表演,從而使課堂氛圍進入正軌,激發學生的積極性與參與性。例如:教師在講解相關市場營銷的知識時,講到“供給”與“需求”,教師可以將買家與賣家的角色分配給學生進行表演,並説説自己扮演這一角色所收穫到的知識,然後分享個大家,這樣就會使講課效率有所提高,同時使學生更加能夠理解課堂所學內容。

二、情境教學法在中職教學中運用的分析

情境教學方法在實施一段時間後,對學生的學習情況進行調查,考試調查顯示,學生的動手與思考能力都有明顯提高,雖然情境教學的教法還存在一些不足,但是總體上來説還是對以往的教學方法有所創新,起到了促進作用。通過情境教學激發了學生學習市場營銷的學習興趣,可以提高中職生的職業素養,同時有利於學生分析問題解決問題的能力不斷進步,而這些成果都離不開對教學方式的創新。

1.教師通過與學生之間的互動增進了對學生學習情況的瞭解,教師瞭解學生情況就可以結合學生學習特點改變教學方式。例如:在教學過程中,教師在創設情境之前,要就之前學過的知識進行提問,然後瞭解學生掌握情況,並在課後多與學生接觸,從而能更好地制訂計劃。

2.學生之間相互合作相互探索,有利於學生對問題有更加深入理解。教師對於那些學習上不太活躍的學生要多給予鼓勵,同時要鼓勵學生在學習上相互探索與相互合作。例如:教師安排一些較為真實的情景教學,可以讓學生以小組形式多參與,這樣學生就會有更多實踐經驗,從而使學生對知識和技能的掌握更加熟練。通過分析可以瞭解到教學方式是不斷創新發展的。隨着我國社會的不斷髮展,培養技能型人才成為社會教育發展的趨勢,尤其是在中職教學中,教學方式不斷有新的突破,情境教學的方式會增強學生的實踐能力,不斷培養出有能力為國家社會發展做出奉獻的人,中職學生學習市場營銷就是為了之後進入社會能掌握一項技能,這項技能的培養就需要教師制訂詳細的教學計劃,創設相應的教學情境,培養學生思維能力及對社會市場經濟發展的認識,從而不斷增強學生學習能力,同時為中職教學提供較為有利的發展範例。

參考文獻:

[1]李素芳.淺議中職市場營銷專業教學中“情景教學法”的運用[J].成功(教育),20xx(20).

[2]鍾璞,劉一聰.行為導向教學法在成人高等職業技術院校中的應用與思考[J].黑河學刊,20xx(06).

[3]崔任友.行動導向教學模式是落實素質教育的有效途徑[J].遼寧行政學院學報,20xx(07).

[4]黃浩伶.面向高職單招生的參與式教學探索[J].廣西教育,20xx(39).

市場營銷策劃方案13

一、xx市場背景分析

1、xx市場基本概況

xx市位於廣東省中南部,現轄32個鎮區,户籍人口156萬,常住人口640多萬,擁有各類學校650所,xx始終堅持以經濟建設為中心,是中國綜合經濟實力30強城市之一,由於當地優惠招商政策及便利的交通條件,吸引了眾多的勞動密集型企業,所以,相對來講當地外來人口異常多,其商業環境也所以顯得異常繁榮,據不完全統計適合x產品銷售的終端在100家左右。

2、各品牌市場銷售情景

目前xx市場銷售較好的是“a”“b”,其它各品牌的銷售遠在其後,究其原因其它品牌均為二級代理商經營,而“a”“b”兩大品牌一開始進入xx市場,廠家就重金投入以此樹立終端樣板市場,加上經銷商多年對市場的精耕細作,已經和商家建立起較深厚的客情關係,所以,該經銷商對xx終端市場絕對擁有把控權。

3、x品牌xx市場現狀

x在廣東地區原實行總代理制,XX年才將xx地區的銷售xx出來,進入xx市場即尋求與a產品代理商的合作,期望以此來整合該代理商的終端網絡資源,但後期由於該代理商在經營過程中出現一些問題,x業務也所以無法正常運作,所以,在xx實際上出現市場真空狀態已近半年。

二、x產品swot分析

1、優勢

①x品牌自身優勢

由於很多的外來人口湧入,他們當中一部分人正處於30歲階段,他們經歷過x產品輝煌年代,品牌記憶較深刻並有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的親和力,對下一代的消費者影響也是其它品牌所無法具備的。

②x品牌整體發展趨勢

復讀機行業整體呈下滑趨勢,眾多雜牌廠家紛紛淡出市場,一線品牌發展也都處在低谷,但“x”去年是唯一實現正增長的廠家,無論是媒體廣告抑或是市場推廣力度都是其它廠家望塵莫及的,所以,x整體發展勢頭還是比較強勁的。

③產品線及價格的優勢

x經過近年的業務發展和對市場的調整,已經構成了“學習機”、“遊戲機”、“復讀機”、“vcd隨身聽”、“早教機”、“電池”、“有源音響”、“電子辭典”、“mp3”等十大系列電子教育產品。

④當地的終端市場容量

據不完全統計,xx地區適合x銷售的大中型終端網點有近100家之多,龐大消費羣體與廣州和深圳市場不相上下。

2、劣勢

①市場需重新進入成本高

消費者對品牌的認知總是先入為主,加上行業利潤不斷的下滑,對於一個成熟的產品經銷商熱情必然遞減,此時重新進入一個市場,必然會有來自方方面面的壓力,同時重點還要研究投入產出。

②當地品牌宣傳相對不足

早期xx地區是廣州總代理經營,僅僅停留在學習機的批發年代,根本談不上品牌宣傳,去年廣東地區實行小區域經銷制,至今亦是曇花一現,品牌宣傳方面是十分不足的。

③部分利潤型產品款式少

x品牌學習機、復讀機、遊戲機是傳統項目,但隨着市場的不斷成熟及各品牌競爭加劇,行業利潤越來赿薄,而x利潤型產品如:“vcd隨身聽”、“電子辭典”、“mp3”則顯得款式較少,難以構成有力的產品競爭組合。

3、機會

①xx消費特點市場容量

xx的終端市場異常活躍,每個鎮不少於2—3家大中型的商場,加上多半外來人口消費,由此可見當地的市場容量還是比較大的。

②前期市場出現真空狀態

x在xx雖然一向有銷售,但基本上是限於學習機的批發業務,去年將xx市場xx出來操作,由於各種原因x業務也是曇花一現。

③目前主力競爭對手不多

目前xx市場僅有一兩個強勢品牌,其它品牌廠家或經銷商實際上對市場的投入並不是很大,所以,對x來説是十分有優勢的。

4、威脅

①市場遺留問題影響經銷商信心

小家電行業經銷商最擔心的一個是市場的不穩定性,另一個則是規劃的產品有沒有市場競爭力,還有一個就是廠家的售後服務是否完善,由於市場前期原因我相信xx地區的經銷商信心是不夠的。

②原代理可能設置市場進入障礙

由於原xx代理商在合作過程當中出現一些問題,短時間內廠商雙方沒辦法處理好,此前各大商場跟該代理商已經簽過合同,並且每個商場會有少量產品陳列,此時要想跟商場另籤合同難度會比較大。

③競爭對手相對穩定的促銷隊伍

競爭對手擁有一批具有專業素質的促銷隊伍,以及同各終端網點多年的合作關係,也是我們進入市場的一大威脅。

三、xx市場操作方案

1、復讀機的市場特點

xx地區商業環境是比較成熟的,異常是當地的終端市場異常繁榮,基本上每個鎮都有2—3家大中型的商超或電器專賣店,對於復讀機行業來説確有其市場特點:

①xx市場基本上以終端為主;

②終端市場被少數經銷商控制;

③市場競爭激勵程度十分殘酷;

④復讀機整體市場呈下滑趨勢。

2、xx終端網絡情景

xx地區不一樣於內地市場,基本上都是終端商場,對於任何一個經銷商來説其資金壓力都是十分大的,從目前所掌握的情景來看,適合x銷售的終端網絡有近100家:

①國際型大型連鎖商場(02家)

②地方性大型連鎖商場(25家)

③大中型單店終端商場(15家)

④中小型商場超市書城(50家)

⑤地方性專業電器商場(15家)

3、總體市場推廣策略

應對xx地區複雜的復讀機市場現狀,加上經營終端市場本身所要應對的資金、管理、技巧等諸多方面的問題,沒有一個可行的總體市場推廣策略,必然會遭遇到來自各方面的壓力。

總體策略:

①市場進入前期做好調查工作,充分掌握網絡基本情景;

②堅持低調進入市場,儘量避免與競爭對手正面衝突;

③尋求原代理商的友好合作,避免其強烈的設置市場障礙;

④樹立終端樣板市場,以點帶面穩步拓展市場;

⑤制定靈活的市場銷售政策,選擇多樣式的招商渠道;

⑥售點的開發以產出利潤為中心,同時兼顧市場的戰略佈局;

4、樹立終端樣板市場約10家

80%的銷量來自20%的售點的説法是有其道理的,光做20%的售點也不可能有好的產出,合理的網絡佈局異常重要,結合xx市場的特點,選擇一批有代表性的終端樹立樣板市場是有必要的,一方應對x品牌形象和公司實力是最有效的傳播,另一方面該商場也是經銷商最能產出銷量的網點。

5、建立一批形象終端約25家

樣板市場的樹立有其硬件和軟件的標準,對整個市場的銷售具有帶動作用,其它一些大中型的商場或超市,其終端形象的建立儘量向該標準靠攏,但至少要有合理的上櫃組合及實際上構成終端主推,此類終端亦是重點招商和產出利潤的網點。

6、中小型商場的合作約50家

此類客户一般是一些小型類的零售客户,有相當一部分是能夠合作的,主要是根據客户的實際經營情景,調整銷售政策最終達成交易。

7、業務開拓時間推進

①xx市場調查4月25日前基本完成

重點掌握終端網絡分佈情景;

瞭解各商場各品牌銷售情景;

調查商場信用相關費用情景;

洽談客户合作意向及其意見。

②樣板市場樹立5月25日前約10—15家

參照樣板市場的標準選擇具有代表性的如:“沃爾瑪”、“家樂福”、“大新”、“華潤”等銷售系統建立一批樣板市場;

樣板市場的宣傳效應及銷量產出是比較大的,但同時也是經銷商資金佔用最大的一塊,所以,從市場的戰略意義出發,提議此類終端廠家直營經銷商配貨從而達成廠商雙贏。

③形象終端開拓6月25日前約25家

結合市場實際情景此類終端一部分由經銷商直營約10家;

其它的則經過中間商或者直接交由零售店來經營約15家。

④零售終端業務7月15日前約40家

此類客户基本採用供貨的合作方式並由客户自行經營,在5月底開通15—20家,7月中旬基本完成網絡建設。

四、管理團隊(此略)

1、組織架構2、工資考核3、激勵機制4、業務培訓

5、報表管理6、促銷培訓7、促銷策劃8、財務管理

五、資金需求

結合xx市場及電教行業銷售特點,保守估計需要投入資金在100萬以上(不含促銷廣告類等費用)。

六、銷量評估

vcd隨身聽、5000台復讀機15000台、學習機10000台。

七、財務分析(此略)

市場營銷策劃方案14

一、前言

在當今世界快速的發展中,為了方便大家隨時隨地更好更快的交流,於是手機順應時代的潮流誕生了。順着這股潮流,出現了大至諾基亞,三星,索愛,小至國內的魅族,oppo等手機生產企業。

互聯網已經越來越多的影響我們的生活,互聯網就像一個通往世界的窗口,它使這個世界變得更小了,使我們接觸的更多了。如何將手機與互聯網有機地結合了起來,通過手機應用互聯網引用,通過互聯網宣傳手機,這成為廠家的重中之重。htc雖然有公司自己的網站雖然在國際上算是一家知名的手機企業,但在中國大陸他的知名度卻不怎麼高,就算是他在內地的全資子公司,輪知名度,卻還比不上諾基亞,三星,索愛等老牌手機生產企業。而且htc的銷售方式更多的是和電信運營商進行捆綁銷售,這樣一來更不利於品牌的推廣。因此怎麼利用網絡營銷的方式,推廣這個品牌,使之成為大眾為之熟悉,瞭解,喜愛的品牌成為我們的目標。

二、企業概況

htc公司由董事長王雪紅,董事暨宏達基金會董事長卓火土,與總經理兼執行長周永明於1997年所創立。多年來,htc在全球知名通訊大廠背後默默努力,讓這些知名大廠的產品得以在全世界的市場上發光和發熱。htc與主要的行動裝置品牌業者建立了獨特的合作關係,包括歐洲五家業界的電信公司、美國的四家,以及亞洲許多正快速成長的電信業者。htc同時也透過業界的oem合作伙伴,將產品推向市場,並從20xx年六月起發展自己的htc品牌。htc是行動裝置業界中成長最快速的企業之一,並在過去幾年中,深獲消費者的肯定。美國商業週刊更評選htc為20xx年亞洲地區科技公司表現的第二名,並在20xx年將該公司列為全球排名第三的科技公司。

htc在大陸創辦了的多普達通訊公司,該公司位於武漢市,以生產智能手機著稱,絕大部分使用微軟的mobile系統。在谷歌宣佈將推出自己的操作系統後,htc抓住機會和谷歌合作,推出了一系列的谷歌手機,一舉成名。成為世界上智能手機新星。

三、網絡營銷環境分析

(一)產品分析

手機自誕生以來,經歷了幾次升級浪潮,第一次是20xx年的彩屏化,第二次是20xx-20xx年的手機多媒體化,包括手機照相和彩鈴,第三次則是手機的移動寬帶和移動運算化,也就是智能手機化。

htc作為一家手機生產企業,主要以生產智能機為主。而在生產的智能機種,主要以微軟的windowsmobile和谷歌的android系統為主。

htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授權,由於htc在wm系統的發展上具有比較高的成就,由此得到微軟的高度認可,他們之間的合作關係進一步加強。現在htc是windowsmobile的主要客户,壟斷了windowsmobile手機80%的市場份額。20xx年11月,htc發表了旗艦機型hd的最新升級版本htc——hd2,使用了1ghz的cpu和電容觸控屏幕,將wm手機的硬件配置推向了一個新的高度。

最早的基於android系統的手機是g1就是htc生產的。谷歌的android手機操作系統面市僅一年,其市場份額已經達到7%,android更為htc帶來了許多人氣。作為android系統的最早應用者,htc在這方面積累了比其他手機廠商更多的經驗。目前生產的android系統手機中,起碼有一半是htc生產的。20xx年,htc發表其有史以來引起轟動以及爭議的手機htc——hero。該手機首度採用了htcsense界面,與android系統搭配使用,給消費者幾近完美的使用體驗。

(二)行業競爭狀況分析

20xx第三季度,全球智能手機出貨量達到了4330萬部,同比增長4、2%,環比增長3、2%。

廠商諾基亞rim蘋果htc三星其他合計

09q3出貨量(萬部)16408207402401507304330

09q3份額37、9%19、0%17、1%5、6%3、5%16、8%100。0%

08q3出貨量(萬部)15406006902101509504150

08q3份額37、1%14、6%16、6%5、1%3、7%22、9%100。0%

同比增幅6、6%35、7%7、1%14、7%0。0%-23、5%4、2%

(數據由市場諮詢顧問和服務提供商idc提供)

由圖可以看出,在智能手機市場領域,諾基亞依然是目前全球智能手機市場的老大,20xx年第三季度的份額依舊為37、9%,比去年同期提高了0。8個百分點。排名第二的是rim,rim公司繼續憑藉黑莓新機增長了其市場份額,從09年同期的14、6%升至10年第三季度的19%,打敗iphone,搶下第2名的寶座。蘋果公司憑藉iphone的廣受歡迎已經坐穩了智能手機市場前三的寶座,其10年第三季度依然出貨940萬部,份額達到17、1%,聯手中國聯通,蘋果未來的出貨量還將有一個顯著的增長。

htc在10年第三季度的份額增長率14、7%,市場份額佔到了5、6%,雖然在數據上無法和諾基亞等廠商相比,但作為一個新興的品牌,能取得這樣的成績已經難能可貴。

而且諾基亞,rim和蘋果公司多具有自己的智能手機操作系統,多不涉足wm系統和android操作系統。由此可以見出htc公司在wm系統和android系統上所具有的優勢,其他公司在wm系統和android系統上還無法和htc競爭。我們可以預見隨着wm系統和android系統的發展,htc也將取得長遠的發展,之後所佔的市場份額也將也來也大,競爭力也將也來也強。

(三)消費者市場和購買行為分析

智能手機發展的推動力不僅來自消費者的需求,也來自廠家和運營商的需求。根據機構的預測,20xx的智能手機銷量可能會超過2億部。年輕人是智能手機消費的主要羣體之一,而學生又是年輕消費者中的大多數。學生思想前衞,追求時尚,追求手機的多樣化,而且對價格的敏感度較高。據數據顯示,學生平均手機更換率為5個月一次,而學生購買手機着重學習,娛樂,遊戲等豐富功能。同時,隨着社會的進步和人民物質需求的發展,獨特的個性追求、強大的網絡功能也漸漸成為主流。一款智能手機,只要它符合消費者的需求,就能獲得成功。

(五)swot分析

swot分析中,優劣勢分析主要是着眼於htc自身的實力及其與競爭對手的比較,而機會和威脅分析將注意力放在外部環境的變化及對htc的可能影響上。通過swot分析,可以幫助htc把資源和行動聚集在自己的強項和有最多機會的地方。

市場營銷策劃方案15

一、優化完善農產品品質

許多農產品基於氣候或地理環境的因素,本身的品質就非常突出,如xx吐魯番的葡萄,xx北的xx大米、xx的xx的三七等,但是以這樣的品質進入高端市場還是遠遠不夠的,須從育種改良、種植工藝、加工標準等方面進一步提升。

比如蘋果,一般的果農都知道,需要噴灑26種以上的農藥,才能保證蘋果不受蟲害的侵擾,而這樣的蘋果對特別注重健康的高收入階層,能夠接受嗎?內行人都知道,一個蘋果出口需要147項檢測,而內銷的蘋果幾乎沒有,現在國內外都對食品安全產生了強烈的關注,尤其媒體紛紛報道因為農藥超標、重金屬超標,產生的中毒事件,作為農產品的生產經營者來説,要想讓自己的有更大的收益,決不能吃祖宗和當地特殊環境的老本,加強對品種的改良,包括外觀、口感、營養成分、安全性、加工工藝等,這是提升農產品附加值的基礎所在。

比如xx村集團開發的高品質雞蛋,嚴格按照有機食品標準,採用樹林放養,母雞都是吃山野間的昆蟲,喝山泉水長大的,由於在生產環節中保持着原始生態的環境,使xx有機雞蛋的品質、色澤、口感、營銷含量有了大幅度提升,在xx市場,一隻蛋賣到4元錢,是普通雞蛋的10倍,因為品質優異,每天能銷售出去數千枚,成為高端人羣日常生活的必需品。

因此有至於擺脱低價值的農產品經營者,必須想方設法在品質上做到與眾不同、出類拔萃,這樣就有可能賣出高於普通產品數十倍的價格,品質體現價值,確實如此。

二、產品結構性包裝

一般我們發現,目前大多數的農產品包裝相對土氣,缺少讓人眼前一亮的感覺,很多產品選擇塑料袋或者瓦楞紙箱包一下,早早了事,上面標明產地和品牌名稱就沒有了,事實上這樣的包裝往往讓人感覺檔次低,高端的消費羣又怎能喜歡上這樣的產品呢?產品的包裝要和產品的優良品質相匹配,這樣才能相得益彰,塑造品牌價值,研究發現,一個產品的價值60%來自於包裝,因為消費者有時候往往並不瞭解產品本質,往往藉助於包裝形象、文字説明、生動展示才能感覺到,這一點卻是許多農產品經營者所忽視的。

而我服務的國內有機企業——有機農莊,建議他們在有機蔬菜的包裝上率先採用中英文雙語,説明有機食品不含農藥、殺蟲劑、施用生物有機肥等説明,讓消費者馬上就明白什麼是有機食品,他的好處在哪裏,打消了消費者選購的疑惑,因此獲得了很好的效果,僅在上海地區家樂福古北店月銷售額達到了30多萬。而現在,還有大多數的有機食品廠商,到今天也就是在包裝上印有各種認證的標誌,極少具體説明產品的特色和詳細信息,錯失了與消費者最直接、成本最低的溝通機會。

事實上對於農產品的包裝,我們大致可以分為內包裝和外包裝,外包裝我們除了選擇農產品常用的綠色以外,還可以多采用橙黃色、金黃色、紅色等象徵陽光、檔次、生命的色調,儘量在包裝的正面設計一個鮮明的形象,消費者能在5米之外就能看到,而在外包裝的背面可以採用圖片配合文字的説明方式,介紹產品的來源、歷史、產地、文化、特色、營養成分、食用人羣、食用方法等,更關鍵在於介紹餘種不同之處,而相應的生產廠家和聯絡方式的文字相應小一些,因為這不是消費者關注的主要信息。而外包裝的材質可以根據產品的質地大小,大膽的採用一些特別的材質,比如陶罐、牛皮袋、瓷器等,從而突出形象,彰顯農產品的價值。

對內包裝而言,有必要製作一些精美的摺頁和手冊,或者小的工藝品,介紹產品和產地的人文背景、自然環境,風土人情等,加深消費者對產品的瞭解、信任與好感,比如生產的蘋果的廠商,完全可以在在包裝蘋果的包裝紙上印有一些:蘋果排毒,天天吃蘋果不用看醫生”科學常識和民間諺語,消費者每天在吃蘋果,都會強化他再次使用的行為,進而成為產品的重視消費者打下基礎。

當然對高端人羣來説,在包裝上要特別註明選購的理由,和獨特的賣點,這樣結合具體產品進行深度發掘。

三、發掘賣高價的亮點

好產品還要會吆喝,現在很多高品質的農產品銷路不暢的主要原因,就在於此,一句鮮明的廣告訴求可以喚起消費者的注意,引起他們的購買衝動。例如xx出品有機麪粉:千斤石磨製成,口感營養不流失。馬上與普通麪粉劃清了界限,其他麪粉都是機器磨的,我的麪粉是摻用傳統的石磨製成的,消費者就會產生好奇,畢竟現在很長吃到這樣的麪粉,而且突出了這種工藝的好處,口感更好,保全小麥營養的購買利益點,當然獲得消費者的高度認同,價格比普通麪粉貴五倍,卻賣的斷貨,供不應求。

因此塑造賣高價的理由,我們必須挖掘農產品本身的特色,以及當地的自然環境和文化背景進行訴求,儘量突出人無我由,人有我精,人精我異的特色。如xx一家企業去山上養雞,名曰“跑山雞”,消費者聽到這樣的名字就很新鮮,不僅如此,邀請消費者去山上抓雞,可是這些雞和野雞差不多,不是在樹上,就是在山澗,並沒有那麼好抓,但卻有很多人樂此不疲,不抓雞當作了打獵,企業也獲得了很好的經濟效益,因為他家的雞就是和別人不一樣。

從事從產品經營企業,要想辦法發掘和塑造出產品獨特的價值來,並把它傳播出去,這樣就不怕沒有市場了。

四、塑造產品傳奇故事

對許多名特優的農產品來説,背後都有一段特別的傳奇和故事,作為經營者其實不僅僅在銷售農產品本身,也是在銷售和推廣一種文化、一種理念、一種生活方式。這是很多企業所忽視的地方,那們如何進行塑造呢,我們可以跟戲劇當中的一個原則,進行説明,一件事物的發生,算是一條新聞,新聞在不斷傳播和深化後,會便成傳聞,進而編成傳奇、神話,甚至是童話,往往這個境界是人人所向往的,因為每個人不管他身處何方,地位境遇如何,都有迴歸自我,崇尚自然的渴望,我們就是要營造着這樣的一種氛圍和體驗,尤其是高收入、高檔次、高品位的消費者來説。

比如xx的野生玫瑰花,從品質和色香味來説,也只有xx玫瑰與之企及,但又有人知道她的美麗和芬芳呢,事實上完全可以通過民間傳説和民間故事來進行的傳播的,因為xx族姑娘的名字都叫古麗,而它的意思就是玫瑰的含義,結合少數民族風情和歌舞,進行塑造,走出xx是完全有可能的。

這一點我們可以看到,xx的一家生產茶葉的廠商就做得非常好,他們每次參加展匯合在終端的銷售人員,穿着的都是當地xx族的特色服裝,唱着山歌,迎接過往的來賓,獲得了很好的傳播效果,很多人為了嚐嚐“xx茶”味道,紛紛解囊購買。這樣現場的品牌串起酒杯消費者帶到了加利、帶到了腦海裏,進而通過他們傳播四方。

埋頭苦幹的農產品經營者們,你們想到沒有自身的產品串起在哪裏呢?失去了傳奇的包裝和演繹,就如同一句沒有靈魂的生命,這樣的產品又怎樣能打動人呢?

五、開發多樣化個性化需求

現在我們發現,絕大多數農產品都是在滿足人們的基本需求,難道我們僅僅是為了滿足温飽嗎?其實在中國很多沿海地區的富裕程度,不亞於發達國家了,他們對農產品有着更多、更高、更深、根個性化的需求。因此必須根據自己的產品特點,對應消費者獨特需求,滿足他們更加苛刻的要求,才能獲得更高的收益。

例如曾經建議一家生產高檔大米的企業,主攻開發糙米市場,因為糙米是聯合國糧農組織推進的營養食品之一,因此對該產品進行多樣化包裝,針對減肥美容的女性、孕婦、商務人士、中老年人開發,並結合深度的食用方法和調理教育,在北京的高端市場獲得了意想不到的效果,消費者發現突然找到了多年夢寐以求的健康食品,有沒有毒副作用,銷量獲得了持續的攀升。

事實上很多農產品本是含有許多特別的營養成分和生物活性,場上缺少對應市場和消費羣的手段,造成了好產品賣不出去,消費者得不到好的農產品的現象出現。

六、高端農產品,渠道創新是出路

現在許多農產品,都希望進現代零售渠道,如賣場、超市、便利店等,事實上,這些渠道因為門檻較高,進場費、促銷費不堪重負、還有帳期限至、甚至拖欠款,對許多農產品來説並不是有效的渠道。

事實上在xx、xx的一些大城市,已經出現了銷售高檔農產品的專業零售終端,如xx、xx等,通過他們分銷是比較有效的途徑,因為主要的高端人羣也集中在這些地區。

當然根據產品線的結構,或者和區域內的其他農場品企業聯合起來,自建終端,開設專營連鎖店,也是一種非常好的模式,事實上,已經有諸如xx、xx特產小店開出來了,生意極好,只是缺少系統的規劃和終端零售的完善。這是一些農產品企業進入的機會,例如蜂蜜製品企業,不一定只銷售蜂蜜。可以藉助自己的專賣店網絡銷售特色的農產品等。

而對一些高端的農產品,我們不妨選擇酒店、商務會所、俱樂部、機場、飯店、美容院登高段場所進行深度推廣也是一種途徑。

七、打破傳統傳播方式

採用傳統的廣告傳播模式,對農產品企業來説是燒錢,又見不到多少效益的手段,比較有效的手段是,通過事件營銷、新聞營銷、公關營銷,打開市場,還記得前不久,xx一所大學的教授賣大米的新聞,獲得了極高的關注,那家企業的銷售壓力也得到了緩解,而我們身邊有許多發生的時間可以拿來炒作,達到低成本傳播的目的。

如xx品牌的成功,是xx的xx湖婦孺皆知,因此有一家企業站在巨人的肩膀上,推出了xx湖有機魚頭,通過新聞發佈會的形式宣傳產品,很多高檔酒店和水產商人,聞訊竟然把這家公司3年的銷售產量都吃了下來,根本不愁賣不出去,價格還在不斷攀升。因此農產品企業千萬別老老實實的給電視台、報社打工了,找到一個突破點,把它炒作起來,整個局面就盤活了。

八、創造深度的服務模式

怎麼,銷售農產品,也要做服務嗎?是的,因為通過服務,農產品的價值才能進一步放大,獲得高端消費者認同,想想看,一隻蘋果在水果店賣,最多5塊錢,但是在美容店拿來排毒,或者做spa,可是幾百塊,其中增值重要原因就是提供了服務。而對農產品的企業來説如何做自己的服務呢,這樣結合自己的實際情況進行摸索。

比如xx的一家有機農場,把農場變成了户外的培訓基地,招徠那些培訓公司的人員來參觀,培訓公司的人員又把他們的學員帶到這裏培訓,不斷獲得了很好的知識信息薰陶,而且品嚐到了各色新鮮無污染的農產品,而這些參加培訓的人士,大多數都是職業經理人,從而使他們成為了這家農場的忠實消費者,因為該農場通過場地服務,放大了價值,獲得了新的發展。

而xx集團,則開出了中國首家蔬菜公園,種植各類特色蔬菜,吸引消費者來參觀選購,通過光管旅遊的服務模式的引入,進貨了傳統農業的活力,蔬菜自然有了更好的銷路。

作為農業企業來説,我們的眼光一定要放長遠,在消費者心目中,種植一畝田,讓他們開花結果,他們豐收之際(頭腦中充滿對產品的信任和好感),即是你成功之時。