1.24如何應對老闆不想發年終獎又裁員？

聽完老闆陳述後，張經理要做一份報告，報告中所涉及到事項：

1、準備着手開全體員工會議，會議內容主要向全體員工傳遞本年底公司經營狀況不好，經濟效益不理想，公司做了一份很沉重的決定，裁員，對於裁掉人員，公司會根據勞動合同賠償，關於年終獎，今年效益不理想，請大家與公司同舟共濟，今年年終獎暫時停止發放。

2、按照公司組織架構，根據公司今後發展計劃，預計今後公司每個部門需要多少員工，根據每個部門人檔案配合勞動合同中不能裁掉的人員，列一份名單分為三檔，一檔平時表現不好、業務能力不強等人員名單，一檔是公司主幹人員，一檔是勞動合同中不能開除的人。

3、年終獎是公司員工年底期望的`獎金，張經理可以用折中辦法，向老闆提議可以降低獎金或都約定在公司經濟效益回暖時再加倍發給大家，就是不能用不發打擊公司員工的士氣，同時也影響公司形象和名聲，張經理可以從今後公司方面説服老闆，