網站首頁 個人範例 行業範例 行政範例 職場範例 校園範例 書信範例 生活範例 節日文化範例

員工辭職八大原因

欄目: 職場百科 / 發佈於: / 人氣:2.19W

一、找到了薪水理想的單位

員工辭職八大原因

薪資、福利是員工就職的硬件,老闆追求的是公司的利潤,而員工追求的是薪資。同行業同崗位的薪資相互比較,哪裏搞勢必要去那個公司。如果本人感覺分配公平,更加速人員的流動。

二、受到幫派組織的排擠

新員工來到公司之後,難以融入到內部原有的幫派之中,在公司內受到老員工的排擠、打擊,非但技術學不到手,在工作處處受挑剔、無法開展。

三、承受不住主管的領導作風

有些企業中的`中下層都是有一些老闆的親信,這些人,往往水平不怎麼樣,但是,由於特殊的原因,得到老闆的信任和重用,他們往往自以為了不起,作風霸道,瞎指揮,不尊重下屬,讓下屬很反感。

四、工作環境太差

企業普遍採用兩班制,天天工作12個小時,長時間的加班,讓員工難以吃的消。生產環境髒亂差、冬冷夏熱,食宿福利再不好,更是留不住員工的。

五、公司的文化環境有一種壓抑感

老闆多言善變,朝令夕改,制度形同虛設;幹部之間勾心鬥角,拉幫結派,對老闆獻媚對員工欺詐;大搞口號式的改革。

六、在公司升職無望

任人唯親,庸才領導英才,以“細節決定成敗”為藉口,橫挑鼻子豎挑眼,主管領導攬功推過,以下屬的“無能”來抬高自己。當員工對一個公司失去了信心,他必然會早晚辭職的。

七、回家休養

多年在外打拼,產生厭倦的疲勞感,想利用春節與家人多多團聚,但是公司不給假期,只能辭職了事。

八、沒有家庭責任感

有些年輕人,沒有家庭的負擔,承受不了公司制度的約束,正好利用春節的假期,多多瀟灑地玩耍。

員工沒有適當的流動,公司會變成一灘死水,失去了競爭力,但是當員工的流動率超過10%,必然是公司的負擔,因為新員工從招聘到工作熟練,期間的有形與無形的人力成本是很大的。所以公司的老闆務必要到員工中間去,聽從員工的抱怨,切實穩定自己的隊伍,拋棄“中國人最好招”的狹隘觀念。