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財務管理工作總結【熱門】

欄目: 財務管理 / 發佈於: / 人氣:2.88W

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以有效鍛鍊我們的語言組織能力,不如我們來制定一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編為大家整理的財務管理工作總結,歡迎閲讀與收藏。

財務管理工作總結【熱門】

財務管理工作總結1

不同於生產、供應等財務部門的日常收付、月終核算,是具有相對獨立內容的針對產品銷售的貨款回收,因此,企業應當單獨設立銷售財務機構或專職銷售會計,以統一管理用户信用等級考評會同預收款、產品來、用、餘款的結算、應收帳款核對、銷售費用、清理欠款等會計業務,並協調處理好同銷售業務人員之間的關係,以共同研究、開發市場,同用户建立長期的相互信任、彼此瞭解夥伴關係。

同時,要在遵守《會計法》和國家有關財經法規的前提下,結合《合同法》等經濟法規,建立健全銷售財務人員職責和標準、專款專用管理制度、應收帳款管理辦法等內部管理和考核制度,規範指導銷售財務日常工作的開展。

規定財務會計業務控制程序,主要是收入控制程序這個基本控制程序防止內部舞弊。下面是製造企業收入控制程序的一般情況:三線兩點。

企業的收入業務涉及錢、單、貨三個方面。產品銷售後或提供了勞務,帳單(發票)就得開出去,貨幣就會跟着收進來,或者隨之形成帳款的追索權。在錢、單、貨三個方面,產品是前提,如果產品不銷售,其餘都是空的;貨幣是中心,因為所有的控制都是緊緊圍繞帳款的收進而進行的,保證貨幣正確無誤地收進,是控制程序的基本任務,單據是關鍵,產品是根據單據發出的,帳款是根據單據計列和收取的,失去了單據,則控制就失去了依據。

因此,收入業務控制程序的設計,即要把握這三個方面的有機聯繫進行綜合考慮,又要將這三方面分開單獨進行考察和控制。而三線兩點,就是從這一設計原則裏概括出來的,也是目前比較完善、比較完整的收入控制程序。

一般來説,產品的傳遞是實物的傳遞。但實物的傳遞給內部控制帶來諸多不便。故從內部控制上來看,產品傳遞控制的主要對象是代表產品實物運動的單據的傳遞。即對提出產品的有關單據進行控制。發票與貨幣的核對實際上是銷售部門交來的銷售日報與出納部門彙總編制的每日收款報告的核對,但從根本上説仍是發票和貨幣的核對。核對的執行人是銷售會計人員或其他專設的稽核人員。

發票與貨幣的核對,是保證帳款相符、揭露現金結算錯弊的關鍵;產品與發票的核對,是保證單單相符、帳實相符的重要環節。兩者缺一不可,如果缺少發票與貨幣的核對,則應該收進的款項是否全部收人,現金是否發生短缺或被截留等現象都很難發現並控制;如果缺少產品與發票的核對點,則實際收入與產品的實際發生是否一致,以及有無利用發票作弊,開出大頭小尾、上聯與下聯不一致的發票以及塗改發貨數量等問題,也很難被揭露和控制。

因此,對於銷售會計來説,在銷售收入記賬前,認真進行上述兩項核對,是極其重要的。發票與貨幣、產品與發票不核對清楚,不能記賬。

財務管理工作總結2

學校財務管理工作是提高辦學水平,促進學校建設規範化、***化、科學化的重要組成部分,是加強學校黨風廉政建設,依法治校的必要手段和有效措施。學校以創建“財務管理規範學校”為契機,嚴格經費管理、抓好財務公開、建立財務監督制度、完善學校內控制度,加大了學校財務工作管理的力度,確保了教育經費的使用效益和財務工作的健康發展。

一、加強組織領導

為進一步完善學校內控,增強學校財務管理的透明度,學校成立了財務管理領導小組,下設財務公開與財務監管兩個工作小組。領導小組制定了年度學校財務管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先後制定了學校財務管理意見,校務公開實施方案,物品採購監管工作的若干規定以及嚴格控制學校招待費支出的意見,日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監督有效。

二、夯實會計基礎工作

學校財務室每年制訂詳盡務實的財務工作計劃,認真做好財務預算、財務決算工作,細緻審核每一筆會計業務,帳務處理正確清晰。加強財務核算和財務分析。及時做好會計檔案工作,會計資料細緻完整。

三、嚴格收入和收費管理。

學校嚴格按照財政部門的規定,實施收支兩條線管理。學校在收費過程中能嚴格執行上級核定的收費範圍和標準,並出具由省財政部門統一印製的規範票據,杜絕了亂收費現象。學校的所有收入均按規定及時足額納入單位正式帳簿統一核算。學校財務監管小組每學期對學校收費和收入進行一次全面審查,無“***私存”和“小金庫”現象。

四、抓好財務公開。

學校在每學期開學前,對面向學生的所有收費項目、收費標準、收費依據(批准相關);對學校的收入情況,支出情況,及時公開,利用板面形式增加透明度。

五、加強財務監管。

學校經費支出均有一支筆審批、並有相關經手人驗收人簽字。學校能採取切實有效的措施,嚴格控制招待費支出。

六、摸清家底,加強固定資產的管理

本年,我們依據財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產做了全面的登記,摸清了家底,並在此基礎上建立了固定資產明細分類帳,增強了我校保護國有資產的意識,使固定資產的管理進入了正常化管理的軌道。

七、自我充電,提高自身業務素質

經常通過各種形式進行業務學習,關注最新的財經制度的變化,學習相關的規章制度,學習新的農村義務教育學校預算編制,進行自我充電,工作中才不至於出現偏差。

一年來,我校財務工作成績不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預算的編制、執行、財務公開等方面做好工作。

財務管理工作總結3

一、自覺加強學習,努力適應工作

我是初次接觸物業管理工作,對綜合管理員的職責任務不甚瞭解,為了儘快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握財務管理人員方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、心繫本職工作,認真履行職責

(一)耐心細緻地做好財務工作。自接手××××管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關係,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對於每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。

結合××××的實際,在進一步瞭解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好採購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

(二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,××××的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,製作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處後,對檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性工作,我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,並做好收發文登記管理。

(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由於缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。

三、主要經驗和收穫在單位工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收穫:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能儘快適應新的工作崗位

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態

(三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責(四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

四、存在的不足由於工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,xx年的工作存在以下不足:

(一)對物業管理服務費的協議內容瞭解不夠,特別是對以往的一些收費情況瞭解還不夠及時;

(二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的打算針對xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

(1)積極搞好與鴻亞公司、業主之間的協調,進一步理順關係;

(2)加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益.

財務管理工作總結4

一:每學期制訂學校財務工作計劃,堅持“收支兩條線”,搞好資金收支預算方案。

二:堅持收入隨收隨繳,先繳後支,審批使用。

三:堅持不預算不開支,學校校長和主管領導認真把好審批關,不能隨意負債,堅持專款專用,嚴禁截留,挪用專項資金。

四:堅持購物驗收制度,賬物相符,大宗物品集體採購,不許拿回扣,購物前要與校長或主管領導請示,徵得同意後方可同意購買,500元以上要集體研究。“堅持旅差費、招待費嚴格按有關規定標準報銷,不得超標。

五:堅持開支勤儉節約,壓縮一切不必要的開支,做到少花錢,多辦事。嚴格控制出關次數,做到一人次辦多件事。中層幹部、財務人員出差由校長簽字。招待客人實行派遣單制,特殊情況可先給校長打好招呼,或事後補派遣單。旅差費按相關規定報銷,招待費每人次不能超過20元。

六:堅持支出條據規範,堅持校長、主管領導審批,開支獲取有效合法的條據,購物發票必須有“經手人”,“驗收人”,簽字,消費發票“經手人”,“證明人”的簽字,同時經手人必須説明“招待某事某單位一行幾人”

七:堅持責任追究,凡違反財務管理行為,支出不合規定、亂收費。坐收坐支、擠佔專項資金,財務人員不作為,隨意舉債、簽單,不按期結賬,追究相關人員責任。

財務管理工作總結5

根據區農委《關於轉發農業部辦公廳關於組織開展全國農村財務管理專項檢查調研的通知》(金農祕〔20xx〕35號)文件精神,結合我鄉實際情況,召開會議,成立組織,對全鄉12個村、1個街道,開展了農村財務管理專項工作自查,現將自查情況總結報告如下:

一、基本情況

全鄉12個村、1個街道,247個村民組,總人口27958人,耕地面積52547畝,是個典型的農業鄉鎮。農民人均純收入7260元。近幾年來,隨着各項財政資金的投入,村級經濟的發展,農民生產生活條件的改善,就更進一步的要求村級財務、資產、資源、資金的健全管理,使村級財務管理髮揮着有效的作用。

二、自查情況

1、農村財會基礎工作開展情況。各村在銀行統一開設基本賬户,實行“三資”代理服務,制定財務統一操作流程並按流程運行,建立了財務管理信息化平台,充分確保村級組織會計核算財務管理的自主權,財務管理達到規範。

2、農村審計工作開展情況。每年鄉對各村的“三資”資產、資源、資金進行清理核實,對財務進行檢查。

3、村級財務民主監督落實情況。建立了民主監督機制,每村成立監督委員會,按程序進行民主理財活動,財務公開規範、及時、羣眾滿意,進行民主評議,對評議結果進行落實。

4、農村財會隊伍建設情況。各村會計人員沒有進行聘任上崗,都是村兩委人員代理;村級會計人員工作補貼和待遇按照鄉規定同村兩委人員一樣分職務情況實行;從事村級財務報賬員是文書兼職,實行“三資”代理服務,核算記賬會計是鄉“三資”代理中心人員,並持證上崗,工作素質能力強,農村財會人員沒有統一登記備案。

5、各村財務存在問題及整改建議

①收入入賬不及時,有漏收現象,要加強村級票據和收入管理,監督村級收入既收既入。

②固定資產不實,原因主要是土地平整、高標準農田示範村、修路修渠是有上級主管部門實施的,造成村級沒有入賬登記,要加強項目資金形成的固定資產,在項目工程完成使用時,及時登記入賬。

③少數村村級經濟困難,無力償還債務,造成借新賬還陳賬,要求不能增加新的債務。

三、根據村兩委換屆要求,在換屆前對各村財務進行審計。

審計時間20xx年至20xx年6月。審計內容:收入支出情況,債權債務增減情況,投資建設情況,資源、資產管理情況,支出手續履行情況,村級發展情況等。

財務管理工作總結6

20xx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,時間緊、任務重、財務管理部以利潤最大化為財務管理導向,牢固樹立“以完善制度為前提,以業務為抓手,以資金和全面預算為主線,以資產管理為重點,以信息化建設為支撐”的財務管理理念,在公司領導的直接領導下,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強制度建設;面對新開工項目所需大量現金流,加強與銀行的溝通,搞好融資工作,加強企業現金流管理工作,合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制,降本增效、

在這一年裏,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,主要完成了以下一些工作

一、健全財務內控制度,進一步規範各項會計工作

1、實施《新企業會計準則》

根據省國資委、集團公司、公司董事會的要求,我司於20xx年全面施行新準則、財務部按照新準則的要求,對會計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定和平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善,如規範應付職工薪酬明細核算科目、現金流量增加了材料現金流的分船錄入、經濟業務的內部財務管理流程也進行相應調整,保證對經濟業務的核算確實按照準則要求、今年年初順利完成了用友財務會計模塊的初始化工作和新舊準則賬務銜接,起草了新會計準則下公司的《財務會計核算制度》,確保公司按時按新準則要求進行規範的賬務處理、

2、財務部根據公司差旅費的實際執行情況,為進一步規範本公司工作人員差旅費開支行為、統一標準,制定了差旅費報銷管理規定,細則中對開銷範圍、費用報銷標準、報銷流程等工作程序作了詳實的解釋、同時聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規範、

3、加強資產管理

與信息室對u盤、電腦配件等的領用及領用後的管理進行溝通、梳理、完善;協助行政室擬定藥品管理規定、對低值易耗品的管理進行溝通、梳理和完善;督促規劃設備部加強對固定資產跨部門移交的手續管理、

4、加強成本管理、出台成本管理辦法

針對公司造船成本管理薄弱的情況,年底與相關部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門的成本管理職責,從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監督方面都進行了詳盡的規定,有利於進一步完善公司的成本控制體系,加強造船成本管理,提高公司經濟效益、

5、財務管理部績效薪酬考核

針對公司出台的績效考核制度,我部相應地制定了績效薪酬考核量化指標方案,從公司規章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個方面對本部門員工績效進行考核,並擬定相應的獎懲辦法、實踐表明,該項考核制度的實行有效地調動了大家的積極性,合理地利用了人力資源、

6、結合公司“6s”規定,重新完善部門“6s”管理規定、進一步細化部門6s考核量化指標

7、根據公司專題會議提出的編寫作業指導書的要求,我部明確分工,將本部門工作細化為出納業務、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業、銀行詢證、執行建造合同準則、物資採購業務、勞務結算、基建技改工程、固定資產業務、成本核算業務指導書、保險業務、財務報表編制、涉税業務等十幾個模塊,組織部門骨幹分工負責編寫本崗位的作業指導書,經過層層審核,跨部門報送給相關的部門領導會籤,4個月的精心編制、修改和完善,整理出一套實用於財務管理作業的作業指導書、它規範了業務處理程序,固化了作業流程,為部門員工有序開展活動提供了支持、

二、資金管理方面

資金運營:本年度是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,由於多艘船舶同時建造,資金一度吃緊、財務部根據公司的資金管理辦法,結合生產節點與物資納期計劃,合理地安排融資進度與額度,以保證生產經營所需、

通過與銀行的積極溝通,新爭取到7000萬元貸款,並降低了部分貸款利率,延長了還款時間、同時獲得了更大的銀行承兑匯票的授信額度,截止11月31日,我司今年共開出銀行承兑匯票39742萬元比去年同期增加了86、2%,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸款利息支出,保證了我司生產經營的正常運轉、

外匯運作方面,財務部合理編制收付匯計劃,通過遠期結匯等有效手段,獲得直接收益186萬元、並與外匯管理局進行了大量卓有成效的溝通,為船舶交付掃清了政策障礙、為多艘船提供了質量保函,保證我司能夠及時交船、

資金風險管控:我司資金活動較為複雜,資金內部控制不可能面面俱到、財務部對公司生產經營管理各種業務進行認真梳理,根據不同的環境不同的風險大小,明確關鍵的業務、關鍵的程序,從而確定關鍵的風險控制點,針對關鍵風險控制點制定有效的控制措施,集中精力管控住關鍵風險:我部進一步規範本公司工作人員差旅費開支行為,頒佈了《差旅費報銷管理規定》;聯合總經辦對招待用酒、茶葉的報銷手續進行梳理和規範;我部通過加強物資採購合同的審核、材料發票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資採購業務的財務控制;針對船東撤單的情況,我部集中關注了與撤銷船隻關聯的債權債務關係,屬於債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失,定期督促業務員催收,屬於債務的(物資採購違約款)要求業務員儘快把相關的手續辦好,與此相關預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷和收回、通過識別並關注資金活動主要風險xxx和主要風險控制點,財務部提高了內部控制的效率、實現了公司資金的安全運營、

三、圍繞公司生產大綱,制定和下達年度財務預算,持續推進全面預算管理工作、

本年度財務預算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協同各歸口管理部門的預算,預算表格根據新企業會計準則的要求,對相關預算項目進行了修正、

財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況,20xx年7月份組織對公司上半年預算執行情況進行分析、年中多次組織工程課、規劃部等部門召開預算溝通協調會,對年度預算進行調整、

四、成本管控

船市進入微利時代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一,為了加強成本監管,財務部修訂出台了《成本管理辦法》,按期召開由黃總、李副總親自主持、財務部具體負責議題、會議紀要、編制會議決議、落實會議決議的成本分析會、

除了加強造船成本控制外,財務部也加強了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平台、浮碼頭工程、內業二工段牆體工程實施進行跟蹤檢查,相關工程決算實行剛性審核,對於超支的、不合理的部分堅決不予通過、

五、材料

1、強化材料採購一般審核

強化對物資採購審核,物資採購審核一定要要查驗合同,以合同規定的條款為準,並查驗申報審批表或審批報告等相關資料是否齊全,領導籤批的若與國家相關法規、公司制度規定、合同等相左,必須提出來,不得審核通過、

2、認真貫徹落實物資增補規定,規範材料出庫

根據物資增補規定,紅單及技術修改單停止使用,1月份開始工具庫動力請購單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業課、職能部門申請領用工具、配件、易耗品時,先填寫申購單,經規劃設備課批准後,交由物質部採購;所有科室在領用工具、配件、易耗品時需按工具、配件、易耗品的工程號進行領用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領用工具、配件、易耗品時按修理工程號進行領用,不再按工具、配件、易耗品的工程號進行領用、我部聯合物資部加強了倉管組對物資增補規定執行的力度、

3、加強進口設備管理

本年度我部對物料管理系統中進口設備的初始設置進行了修改、完善物料系統進口設備出庫流程,並解決了物料管理系統無法根據入庫單的幣種直接帶出出庫的進口設備的幣種導致在做出庫統計時無法按幣種統計的問題、

4、積極盤活積壓物資

組織物資部對長期購入未用的鋼板的清理,聯合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產權交易中心的要求的流程着手進行處理,督促評估公司完成積壓物資的評估工作,提交評估結果、

六、加強税務管理,有效避免公司的税務風險

20xx年財務部積極與市區有關税務部門溝通與聯繫,完成了xx企業所得税納税申報:相關的研發費用所得税加計扣除、節能節水專用設備所得税抵免、殘疾人員工資所得税加計扣除在規定的時間內完成申報備案,積極發揮了税收效益、國外設計費代徵代繳營業税及其他附加税也上繳到税務局、

在規定的退(免)税申報期收匯核銷,及時辦理出口退(免)税,加快資金回收,截止11月31日總共取得出口退税款1、4億元、

七、小金庫專項治理工作

認真貫徹落實《通知》精神,全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式,全面排查我司財務賬目,對照規定檢查帳務處理的合規性,對匯款掛帳進行清理,對開出的收款收據進行核銷,對開出的所有發票進行核銷,對不正確的賬務處理及時進行改正,並對所有帳務進行清理,自查自糾,及時發現和解決問題,確保了“小金庫”治理工作有效開展、

通過小金庫專項治理工作的開展,我部對內部各管理環節進行了一次全面系統地梳理,尋找風險點,加以改進,及時堵塞資金和資產管理漏洞,促進企業建章立制,完善內部控制機制,着力構建防治“小金庫”、實現穩健發展的長效機制、

八、與其他部門的協調

財務管理部是服務部門,在做好基礎工作的前提下,主動發揮管理職能,加強與其他部門的溝通:材料採購對企業的資金流影響很大,財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協助行政室擬定藥品管理規定;配合企管辦項税務局辦理申報省名牌產品的納税證明;配合企管辦向税務局申請開立申報節能獎勵的納税證明等等、

九、抓好財務部自身隊伍建設

總體上看,本年度財務部工作負荷比較大,從實施新會計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,任務重時間緊,財務部充分發揮團隊力量,做好部門內責任分解,將工作任務落實到人,併為每個工作崗位設定相應績效考核量化指標,順利地完成本年度的財務管理工作

同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業務培訓,進行適當的換崗,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力、

明年工作的展望

除了日常財務管理活動外,20xx年,我部將按照公司信息化建設五年規劃的要求,全面推進推進財務信息化進程

不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產編碼、客户供應商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎檔案體系、定製統一的標準是公司整體信息化建設的基礎,實現設計、物資、財務使用統一的檔案編碼,從而實現生產設計、採購、庫存、財務等等模塊的集成、力圖達到這樣的一個效果:根據經公司經營領導班子審定通過的年度生產大綱,在船舶設計軟件上進行生產設計,生產設計成為物資管理系統的物料清單,再根據生產計劃安排物資納期,收發貨、組織生產經營、並進行財務核算和監督、

財務信息化劃分為兩大主線:一條以材料為主,系統性的實現從簽訂採購合同開始、到合同到貨、發票、付款等執行情況的監控,打通包括企業管理物資採購,庫存管理,財務管理等各個環節,形成物流、財務信息的全面整合,實現企業物流、信息流、資金流的集成;一條以預算為主,在合同的基礎上,各部門各業務員根據合同進展情況提出每個月的月度用款申請,並進行逐級審核,形成月度預算數據,將費用支出動態的與合同直接掛鈎,同時實現月度預算對關鍵業務進行實時監控,財務與物流業務高度集成,對實際資金支付進行事前實時控制,解決企業預算控制滯後的難題、形成預算與費用實時聯動,提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學性、

財務管理工作總結7

本實訓將借鑑經典的財務管理理論體系,結合我國自身的特點重點講述管理控制的原理、原則等,使學員能夠建立起財務管理的知識框架,更好的掌握在企業管理中利用財務工具控制工作的量與度的關係。當今的財務管理人員及企業管理者,不僅要遵循某些傳統的原則,還必須瞭解瞬息萬變的資本市場及財務管理髮展趨勢,並掌握最新的策略與技術,以便高效地完成工作,給企業所有者和股東們提供強有力的`利益保障與支持!

通過我們對財務管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練,有效地提高我們的綜合分析能力。同時通過對本次實習的學習,可以對我們所學的專業知識的掌握程度以及運用能力進行綜合考察,為我們即將從事的財務管理工作打下堅實的基礎。從一開始,拿到實訓資料,看着一道道的題目,不知所措,甚至想過要放棄,到後來自己拿出財務管理的書,一個個知識點的查閲,理解,再運用到具體的題目,到最後完成每個案例的問題,以及完成實訓只是一種形式,但這次實訓培養了我自主學習的能力,給我上了很好的一課。

現代社會是講究速度的,生活節奏快,工作節奏更快。企業當然希望自己的員工是能將理論與實踐相結合的,説白了,既要有經驗又要有高學歷。如何將所學的理論知識較好的運用到實踐中去,怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實習是我們大學生活的一個重要部分。 這一次的實習雖然時間短暫,只是在校內自主實習,但是依然讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的。通過財務管理綜合實習,使我們能夠更好的瞭解自己的不足,瞭解財務管理工作的本質。實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中瞭解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位大學畢業生專業知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多課堂之外的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。通過這次的實習,不僅從中發現了自身的不足,還鞏固了所學的知識,對於我一個即將畢業的大學生來説,這次實習可以説是對大學四年知識的再次温習,同時也學會了獨立思考、分析問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。我堅信這次實習將會給我以後的道路墊下良好的基石,讓我更好、更快的適應工作。

財務管理工作總結8

一、實驗目的

通過本實驗,使學生能夠掌握企業全面預算的編制程序和方法,領會各種預算編制方法在預算編制過程中的運用,實現由感性認識到理性認識的昇華,並在此規程中,培養學生獨立完成業務預算、財務預算、編制預計會計報表(簡表)的能力,使之達到企業財務人員的基本要求,為今後走上工作崗位做準備。

二、實驗原理

根據長期規劃,利用本量利分析等工具,提出企業一定時期的總目標,並下達規劃指標;

各部門彙總部門預算,並初步協調本部門預算,編制出銷售、生產、財務等預算;

(一)銷售預算

遵循"以銷定產"的原則,銷售預算是編制全面預算的基礎和關鍵。

總預算的其他各個項目,如生產、材料採購、存貨和費用等方面的預算,都要以銷售預算作為基礎。

(二)生產預算

生產預算是根據銷售預算進行編制,但由於計劃期間除必須備有足夠的產品以供銷售外,還必須考慮到計劃期初和期末存貨的預計水平,以避免存貨太多,

形成資金的積壓、浪費或存貨太少,影響下一季度銷售活動的正常進行。為此,在生產預算中預計的產品生產量和銷售量之間的關係,可按下式計算:

(三)直接材料預算

以生產預算為基礎,可進而編制直接材料預算。直接材料生產上的需用量同預計採購量之間的關係,按下式計算:

為便於編制現金預算,在直接材料預算中,通常還包括材料方面預期的現金支出的計算,它是由上期採購的材料將於本期支付的現金和本期採購的材料中應由本期支付的現金組成。

(四)直接人工預算

直接人工預算是以生產預算為基礎進行編制,列示全年和分季度預計需用的直接人工工時和直接人工成本。

(五)製造費用預算

製造費用按其性態可劃分為變動性製造費用和固定性製造費用兩部分。在企業內部採用變動成本計算時,製造費用預算中只包括變動性製造費用,按預計分配率計算。而固定性製造費用則直接列入損益表作為當期產品銷售收入的一個扣減項目。

製造費用預算的編制,通常還包括費用方面預計的現金支出的計算,藉以編制現金預算提供必須必要的材料。

(六)期末存貨預算

編制期末存貨預算是為了綜合反映計劃期內生產單位產品預計的成本水平,同時也為正確計量損益表中的產品銷售成本和預計資產負債表中的期末材料存貨和期末產成品存貨項目提供數據。

(七)銷售與管理費用預算

銷售與管理費用預算包括預算期內在銷售和一般行政管理方面將發生的各項費用。其各費用明細項目要按成本性態劃分為變動費用與固定費用。

(八)現金預算

現金預算主要反映計劃期間預計的現金收支的詳細情況,具體包括以下四個組成部分:

1、現金收入。

現金收入部分包括期初的現金餘額和預算期的現金收入,產品銷售收入是取得現金收入的最主要的來源。

2、現金支出。

現金支出部分包括預算期預計的各項現金支出,除上述材料、工資和費用方面預計的支出外,還包括上交所得税、支付股利和資本支出預算中屬於計劃期內的現金支出等項。

3、現金的多餘或不足。

現金的多餘或不足部分列示現金收入合計與現金支出合計之間的差額,差額為正,説明收大於支,現金有多餘,可用於償還過去向銀行取得的借款,或用於購買短期證券;如差額為負,説明支大於收,現金不足,要向有關方面籌集所需的資金。

4、資金的籌集與運用部分提供預算期內預計向銀行借款和償還以及有關利息支出的詳細資料。

(九)預計損益表

預計損益表是根據上述預算表的有關資料進行編制,以綜合反映計劃期內預計的銷售收入、銷售成本和預計可實現的利潤或可能發生的虧損。

(十)預計資產負債表

預計資產負債表反映計劃期期末概括的財務狀況。它是以前期期末的資產負債表為基礎,根據上述預算表的有關資料加以彙總和調整而編制的。

三、實驗步驟和過程

經營預算:根據經營預算編制的相關內容填制“銷售預算”、“生產預算”、“直接材料採購預算”、“直接工資預算”、“製造費用預算”、“產品成本預算”、“銷售費用及管理費用預算”。

財務預算:是反映企業正在預算期內一切現金收入和支出及結果的預算。這裏所説的現金指的是貨幣資金。現金預算一般包括四項內容:

1、現金收入:主要根據銷售預算來確定。包括期初現金結存及預算期內發生的現金收入。

2、現金支出:主要包括支付材料款、支付工資、支付製造費用、銷售費用、財務費用、繳納税金、支付股利及資本性支出等。

3、現金收支差額:指現金收入的合計數與現金支出的合計數的差額,差額為正數,現金有結餘;差額為負數,現金不足。

全面預算是關於企業在一定的時期內(一般為一年或一個既定期間內)各項業務活動、財務表現等方面的總體預測。它包括經營預算(如開發預算、銷售預算、銷售費用預算、管理費用預算等)和財務預算(如投資預算、資金預算、預計利潤表、預計資產負債表等)。

銷售預算是指為規劃一定預算期內因組織銷售活動而引起的預計銷售收入而編制的一種經營預算。

生產預算是指為規劃一定預算期內預計生產量水平而編制的一種經營預算。直接材料預算是指為規劃一定預算期內因組織生產活動和材料採購活動預計發生的直接材料需用量、採購數量和採購成本而編制的一種經營預算。直接人工預算是指為規劃一定預算期內人工工時的消耗水平和人工成本水平而編制的一種經營預算。

製造費用預算是指為規劃一定預算期內除直接材料和直接人工預算以外預計發生的其他生產費用水平而編制的一種經營預算。

期末產成品存貨預算是指為規劃一定預算期末的在產品、產成品和原材料預計成本水平而編制的一種經營預算。

現金預算是現金收支預算的簡稱,是指為規劃一定預算內由於經營活動和資本投資活動引起的預計現金收入、預計現金收支、現金餘額和現金籌措使用情況和期初期末現金餘額水平而編制的一種財務預算。

根據財務管理相關資料進行計算和分析。先進行預算部分,包括銷售預算、生產預算、直接材料採購預算、直接工資預算、製造費用預算、產品成本預算和銷售費用及管理費用預算幾部分。其實這部分內容和我們上學期學習的管理會計中的內容聯繫很大。在做銷售預算的時候,要注意每季度銷售收入的填寫方式,因為這會影響到後面用到此處數據的不同情況。所以,我們的成員每做完一個預算就一起對一對數,有不一樣的時候就再計算,以確保每次預算的準確性。接下來生產預算、直接材料採購預算、直接工資算製造費用預算、產品成本預算和銷售費用及管理費用預算都沒有遇到什麼問題。都是根據之前算出的數據填寫,根據已給的數據及相關管理會計方面知識計算。

財務預算方面的數據都是根據之前做的經營運算填寫的。在做現金預算的時候,要注意製造費用是扣除折舊之後的值,並且根據題目中要求企業規定計劃期間的現金最低庫存餘額不得少於為20000元。關於第三部分財務分析,我們根據這學期學習的財務管理和財務分析等方面的知識進行計算和分析。

四、實驗結果及分析

實訓是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷,它使我們在實踐中瞭解社會、在實踐中鞏固知識;實訓又是對每一位大學畢業生專業知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多課堂之外的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。通過這次的實習,不僅從中發現了自身的不足,還鞏固了所學的知識,可謂受益匪淺。實訓是一種經歷,只有親身體驗才知其中滋味。從一開始,拿到實習材料,看着一道道的題目,不知所措,到後來自己拿出管理會計和財務管理的書,一個個知識點的查閲,理解,再運用到具體的題目,到最後完成案例的問題,以及完成這篇實訓報告。實訓不僅僅是一種形式,更多的是從實踐中收穫更多知識。這次實訓培養了我自主學習的能力,都説要終身學習。這次實訓,對以後踏上工作崗位,開始自己的第一份職業是有很大幫助的。實訓很快就過去了,彷彿第一天的不知所措、迷惑還在眼前,轉眼間已經到了要完成實習報告,通過實訓我得出的結論是,無論多大的困難,都不要放棄,堅持到最後我想即使沒有達到自己預期的效果,但事實上當你仔細回憶那一段奮鬥的路程時,我想自己也應該知足了。

這次實訓不僅使我對學過的財務管理的知識做了一次系統的鞏固與加深,更重要的是培養了我堅持不懈的精神,我想這對我今後的工作已經整個職業生涯都會產生積極影響。這一次的實訓雖然時間短暫,雖然接觸到的工作很淺,但是依然讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的。通過實訓,我們能夠更好的瞭解自己的不足,瞭解會計工作的本質,瞭解這個社會的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業規劃,設定人生目標,向成功邁進一大步。

實訓雖然結束了,但是它帶給我的將是一生的記憶。相信無論是在今後的學習還是工作中,這次實習所得的經驗與教訓都會對我有很大的幫助。“實踐是檢驗真理的唯一標準”,實習,讓我真正瞭解了這句話的含義!書本上的知識是需要實際操作的,而我們往往對書本上的知識理解有限,而實訓正好可以把那些難理解為問題更具體化,使我們更容易理解,更容易記住。希望老師在今後的學習中,能更多的用這樣的方式加深我們的理解。

財務管理工作總結9

一.不斷學習,更新知識

我××××年×月從××財經學院財政金融系工業會計專業畢業。在校期間系統地學習了經濟、財會基礎理論和專業知識,還學習了英語。工作以後除了運用我所學到的理論知識指導工作以外,還有針對性地自學了“工業企業經營管理”、“工業企業會計”等有關專業知識。××××年,我參加了××工業部同××工學院共同舉辦的會計幹部訓練班,專門學習、研究了現代管理方法的理論和實,並把管理會計、經營決策、長期投資決策和技術經濟預測作為重點,進行了系統的研究。通過學習,豐富了知識,開闊了眼界,使我的預測、決策能力進一步提高。××××年,我還參加了一次市經委舉辦的現代化管理學習班,學習的課程有:《價值工程》、《abc管理法》、《目標成本管理》、《市場預測》和《經營決策》共計5門課程。經考試獲得結業證書。通過自學和多次參加培訓,使我比較系統地掌握了財務會計理論知識和現人化管理知識,××××年×月我參加全國會計專業技術統一考試取得會計師資格。

我的外語,主要是在大學讀書時打下的基礎。畢業以後又繼續自修,目前已達到藉助詞典可筆譯一般資料的水平。××××年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統一考試。

二.業務能力在逐步提高

我到××××公司後,先在車間參加勞動鍛鍊一年,以後留在車間做核算員。從此便開始了我的會計工作。從××××年×月到××××年×月,我一直在財務科做生產費用審核與核算、往來結算、固定資產核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。

××××年×月我開始擔任領導職務,由副科長逐級晉升到副處長。在這段時間裏,我從管理入手,不斷完善規章制度建設,主持修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《固定資產管理辦法》、《材料核算辦法》等制度,並參與了《崗位責任制》、《經營承包責任制》和《經濟責任制考核辦法》等制度的制定。在技術改造指揮部財務科工作時,還制定了《技改建設資金管理辦法》、《工程結算審定辦法》等。同時,又在廠內劃小核算單位實行廠內貨幣結算辦法,將房產、物資、醫院等部門劃為獨立核算單位,僅物資處獨立核算以來,即為企業增加收益××萬元。

×××公司屬大型企業,財會業務比較複雜。作為財務負責人當遇到工作中的疑難問題而向領導提出決策意見時,既要嚴肅認真地執行政策法令和制度,又不能脱離企業的具體條件和實際可能,其難度是可以想見的。但這些年我在領導崗位上沒有發生過大的失誤。××××年面對原、燃材料漲價的不利情況,我經過調查研究,具體算了兩筆賬,提出了向管理要效益的意見,通過提高勞動生產率,增加產品產量,使工資總額降低,同時採取成本控制目標責任制,降低廢品率,節約原材料。意見被領導採納實施後,由於克服了眾多減利因素,使當年實現利潤總額仍比上年增長×%。在推行現代化管理方法方面,我重點抓了目標成本,並建立了各種保證體系。由於按目標成本組織核算,增強了內部消化能力。××××年利潤總額比上年增長×%。××××年我提議在廠內建立微型電子計算機局部網絡系統,經過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進行技術鑑定,得到專家們的一致肯定。

總之,我這×年的專業工作,是從做具體工作開始逐步擔任領導職務,由低到高循序漸進的。隨着時間的推移和工作崗位的變化,工作經驗逐漸豐富,業務能力逐步提高,已具備主持、領導一個較大型企業財務會計管理工作的實際能力。

財務管理工作總結10

回顧過去的一年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足。

下方我一一向各位領導和同仁彙報:

一、財務核算和財務管理工作

組織財務活動、處理與各方面的財務關係是我部的本職工作,隨着業務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脱出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業務。這為財務人員節約了時光,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的台階。財務部一向人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一向很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,為公司節省各

項開支費用盡自我最大的努力。財務部全年審核原始單據12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數。

制度屬於企業的硬性管理,任何成功的企業無一例外的有其嚴格的規章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到這天的上百人,規範各項經濟行為已日益成為企業管理的主題。在過去的一年中,財務部相繼出台了關於財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環境盡了我們應盡的職責。

財務部除要認真負責地處理公司內部財務關係外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關係。與外部建立並持續良好的聯繫。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優良的銀企關係、與税務機構建立了良好的税企關係,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續,並圓滿完成了對統計、工商等各部門有關資料的申報。

二、資金調度和信貸工作

資金對於企業來説,就如“血液”對於人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一齊籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2。6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹立了東方公司“AAA資信企業”的良好形象。

自項目啟動以來,一向有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發展,財務部與工行東塘支行建立了信貸關係,以期到達積累企業信譽的目的。我部於3月—5月向銀行申請房地產開發貸款3000萬元。期間收集、整理了超多資料,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領導的視察,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關係,同時使我們對貸款工作有了全面的瞭解,學到了新的業務知識。

三、全力協助招商工作

招商是本年度的重中之重,招商政策的優劣與否直接關係到公司的生存和發展。財務部協助公司領導做了超多的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出台各項招商政策和調動招商用心性和主觀能動性帶給財務參考。由於董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統計數據截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72。44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款20xx萬元,資金回收率為82。62%;預定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53。25%。在這5個月中,財務部和招商部同心協力

財務管理工作總結11

根據礦業公司《轉發集團公司關於進一步完善財務管理制度的通知》文件,我們對黃河公司的財務制度進行了自評工作,根據自評結果,針對原有財務制度中的弱項和缺陷,以及財務制度尚未管控到位的方面,再結合黃河煤業公司目前處於項目建設的實際現狀,進行了修訂和完善,現將財務管理制度修訂完善結果梳理彙報如下:

一、公司財務機構設置情況

黃河公司目前有分管財務工作的副總經理一名,下設財務資產部,財務資產部經理一名、會計五名和出納兩名。

二、財務制度修訂完善情況

為滿足黃河公司業務需要,消除原有財務制度缺陷和弱項,我們計劃對原有的《差旅費(暫行)管理辦法》、《資金審批管理辦法》和《會計基礎工作規範》進行修訂,對日常管理中涉及到的備用金、網上銀行操作安全、通訊費,項目建設財務管理辦法等五個方面,但原有管理制度未涉及或管理不到位的地方進行新增制定。

在實際修訂及完善、新增制定的財務管理制度過程中,我公司根據實際業務量大小及是否開展等實際管理需要,最終修訂和完善的財務管理制度以及新增制定的財務管理制度均超出原先計劃。

1、實際修訂和完善的財務管理制度:

《差旅費管理辦法》、《資金審批管理辦法》、《會計基礎工作規範》、《會計賬務處理程序》、《會計原始憑據管理辦法》、《費用報銷管理辦法》、《全面預算管理實施辦法》等制度。有些制度是把過去的一些制度進行整合,如《費用報銷管理辦法》是過去的《財務手續辦理指引》和報銷管理辦法進行整合,同時費用報銷涵蓋了我公司的備用金管理辦法,所以新增制度中未另行新增備用金管理辦法;黃河公司的《會計基礎工作規範》是在按照國家財政部20xx年上半年最新出台的《會計基礎工作規範》全面引用。新修訂的財務管理制度更多的體現實際財務人員較少但職能不能缺失的要求來重新修訂,具有一定的可操作性。

2、新增財務管理制度

(1)新增的財務管理制度有《項目建設財務管理辦法》、《低值易耗品管理辦法》、《資金安全管理辦法》。

因為黃河目前處於項目建設前期,我們根據項目建設中涉及到的財務規則、財務管理、基建收入等,結合國家財政部出台的一些紀檢財務管理規定,對黃河煤業公司項目建設期間的財務行為進行了規範,制定了這項《項目建設財務管理辦法》;同時針對項目建設資金金額較大,前期財務人員少,特從資金安全方面考慮,同時結合網上銀行的操作規範、以及涉及網銀安全管理方面內容,制定了《資金安全管理辦法》;目前黃河公司處於項目建設前期,公司管理人員業務水平參差不齊,特別在週轉材料、低值易耗品方面,管理制度和管理經驗有待進一步提升和加強,為堵塞漏洞和提升管理,我們根據實際需要制定了《低值易耗品管理辦法》。

(2)4月29日已簽發了《資金審批管理辦法》;6月19日已簽發了《全面預算管理實施辦法》、《全面預算管理考核辦法》、《增收節支實施方案》、《增收節支考核辦法》四項制度;

(3)預計10月底將簽發已上會通過的《差旅費(暫行)管理規定》、《會計基礎工作規範》、《費用報銷管理辦法》、《會計原始憑據管理辦法》等四項制度;

(4)預計10月底將上會審議簽發《資金安全管理辦法》、《項目建設財務管理辦法》、《低值易耗品管理辦法》三項制度。

三、財務管理制度梳理結果

目前現有的財務管理制度,能滿足黃河煤業公司項目前期手續辦理階段資金管理、費用核算和會計基礎工作的質量要求。但是結合集團公司的要求的相關原則,尚有一定差距。

1、合法性原則方面

現有的財務管理制度均遵循了《會計法》、《企業財務通知》、《企業會計準則》等法律法規和集團公司相關的財務管理規章制度,滿足公司經營管理合法合規、資產運營安全有效、財務信息真實完整。

2、規範性原則方面

目前現有制度的名稱規範,制度命名符合國家或集團公司《規章制度管理辦法》第十條有關規定。制度中所涉及的內容相對較為完整,從目前看不缺失不遺漏,符合集團公司《規章制度管理辦法》第二十一條第一款有關規定。結構清晰,制度中涉及的內容符合集團公司《規章制度管理辦法》第二十一條第二款及第三款有關規定,力求達到邏輯嚴密、層次清晰、語言簡練、表意清楚等有關要求。

在格式標準,制度文本的寫作格式能符合集團公司《規章制度管理辦法》第二十一條第四款或其他公文寫作樣式有關規定。

3、可操作性方面

截止目前我公司已根據自身的實際情況,對原有的財務管理制度進行了修訂,同時根據財務檢查的整改意見針對相關的財務管理制度進行了修訂,修訂後的財務管理制度明確了職責的權限,能夠有效的防止徇私舞弊,修改後的管理辦法明確了經費支出的範圍和開支標準,控制了經費的開支,杜絕浪費現象的發生,在完善各項財務管理辦法的同時,相關人員在工作過程中嚴格執行規定,相互監督,保證了會計工作的真實性、完整性以及單位財產的安全。

財務管理工作總結12

學校財務管理工作是提高辦學水平,促進學校建設規範化、民主化、科學化的重要組成部分,是加強學校黨風廉政建設,依法治校的必要手段和有效措施。近兩年學校以創建“財務管理規範學校”為契機,嚴格經費管理、抓好財務公開、建立財務監督制度、完善學校內控制度,加大了學校財務工作管理的力度,確保了教育經費的使用效益和財務工作的健康發展。

一、加強財務內部監管

1、加強組織領導,為進一步完善學校內控,增強學校財務管理的透明度,學校成立了財務管理領導小組。領導小組制定了年度學校財務管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時學校先後制定了學校財務管理意見,校務公開實施方案,物品採購監管工作的若干規定以及嚴格控制學校招待費支出的意見,日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監督有效。

2、夯實會計基礎工作,學校財務室每年制訂詳盡務實的財務工作計劃,認真做好財務預算、財務決算工作,細緻審核每一筆會計業務,帳務處理正確清晰。加強財務核算和財務分析,每月向教育局計財股提供一份財務報表。及時做好會計檔案工作,會計資料細緻完整。

3、經費全部由財政撥款,主要用於職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助、醫療保險和辦公業務費等開支。

4、主通過以下工作來實現經費管理。①、及時足額發放職工工資、獎金、離退休費、遺屬補助。②、按期上交職工醫療保險金。 ③、公業務費開支嚴格執行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證據實列報,不能以領代報或以借代報,手續不完善、票據不正規和非正常開支的費用,一律不予報銷。④、採購、維修大額開支實行政府採購、維修合同,上報相關部門,完善控購手續後方可執行。

二、今後的努力方向

1、建立健全學校財務檔案。

2、根據財務制度改革要求,提高工作效益。

鄭家鎮國小

  20xx年x月x日

財務管理工作總結13

景星鄉轄11個村委會192個村民小組,有農户4959户23219人,主要經濟收入是烤煙、茶葉、畜牧、林產等。景星鄉農村集體經濟發展及村級財務管理工作,在鄉黨委、政府的正確領導下,集體經濟得到加快發展,健全和完善農村財務管理體制,維護農村社會穩定,解決了“無錢辦事”的問題。現將工作情況總結如下:

一、財務管理工作情況

為有效解決新形勢下農村財務管理中存在的突出問題,。我鄉開展村級會計委託代理服務工作,於20xx年1月制定了《景星鄉農村集體財務及資產管理改革實施方案》,並經景星鄉第十二屆人民代表大會第二次會議討論通過。到目前,全面完成了11個村委會的財務清理和移交代管,對11個村委會、192個村民小組的財務代管簽訂協議。清理代管11個村委會及33個有資金的村民小組,另外代管6個合作組織的財務帳務,建立財務帳套206個,由鄉農經站負責一切財務代管。我鄉於20xx年使用電算化操作業務,運作正常,現共代管資金餘額488610.03元。20xx年財務管理人員設置三名,審核、會計、出納各一名。

在村組財務代管中,嚴格遵守公平、公正、公開的原則,堅持做到村、組的財務賬目和集體資金全部委託鄉農經站代- 1 -

管,村、組不再設置存款賬户;堅持強化監督、優質服務;堅持資金所有權、使用權不變,村、組分別設賬核算,做到資金互不拉用、平調。

財務代管運行中,嚴格要求村、組的各項資金收付必須每季度以內上報鄉農村經濟經營管理站入帳、記帳,不得出現漏報、少報的現象,經發現收入少入帳等問題的,按《農村財務管理制度》規定處理。在財務管理過程中,鄉農經站嚴格審核各類收支單據,定期記賬,按期公佈賬目,按期編制資產負債表和損益表報,做到賬賬、賬款、帳據、帳表、帳實相符,堅持按章辦事。在財務支出管理中,執行各村、組的經濟業務一次性開支在500元以內的由村主任審批簽字後,報鄉人民政府審批;在500元以上的,須經民主理財小組同意並簽字後,報鄉人民政府審批。鄉人民政府在3000元以下的開支、預支由分管領導籤批,3000元以上由鄉長籤批的手續。為了保證經濟業務的正常開展,村、組各設一名報賬員,負責現金的收付、報賬和賬目公佈等工作。

二、農村集體經濟發展建設工作情況

各村委會發展村集體經濟,按照全鄉產業發展思路及佈局,積極探索發展壯大農村集體經濟,進一步解決村級“無錢辦事、辦事難”的問題及產業發展方向。一是整合各項資源,結合各村實際,發展壯大集體經濟。二是抓好產業引導,採取“支部+產業合作組織+公司+農户”等發展模式,大力發展農村土地資源,以實施土地流轉、發展種養業的形式發

展壯大村集體經濟。

扶持資金情況20xx年鄉級扶持壯大村集體經濟項目資金17萬元,分別投入於賽雲村5萬元、新華村5萬元、太和村5萬元,路思村2萬元,並簽定資金管理協議書;20xx年扶持曼蘭村委會烤煙房建設6萬元;20xx年投入景星村壯大集體經濟項目資金5萬元;20xx年度投入人口較少民族發展茶葉加工廠(老黃田)項目資金42萬元;20xx年投入三康茶廠建設資金32萬元,共計投入村集體產業發展資金102萬元,20xx年發展村集體經濟投入資金13.6萬元。

發展方向一是推進烤煙產業發展,推行規模化發展模式,增強烤煙產業,增加農民收入和税收返還;二是推進茶產業發展,增強加工企業發展,打創茶葉品牌,發展茶葉經濟;三是推進林產業發展,突現生態產業和奠定經濟社會可持續發展;四是推進畜牧業發展,打造景星火腿、臘肉品牌;五是推動土地承包經營權的流轉,搞活土地資源,發展壯大景星支柱產業和村集體經濟,轉變產業經濟的發展模式。

發展情況及做法我鄉村集體經濟的發展,緊密結合和村實際,創新發展模式,改進發展方法,以村內主導產業為中心,以投資或實際經營等方式,發展壯大集體經濟和產業。

塞雲村20xx年以“村委會+村兩委成員”共同投資的形式發展種植咖啡80畝,按照土地承包經營權流轉的方式已承包土地80畝,現於完成咖啡苗種植,已投入資金15萬元。通過集體經濟產業發展建設,帶動了周邊農户種植咖啡1000餘畝。另外在適宜種植烤煙的村民小組,發展種植烤煙產業,20xx年烤煙任務數500旦,並超額完成任務數,從而增加税收返還。

新華村、太和村、路思村根據本村的特點,積極推進茶產業和烤煙產業的發展。一是鄉級扶持項目資金共12萬元(20xx年投資建廠32萬元除外),分別投資到本村茶廠,通過投資扶持茶廠,增加茶產業附加值,以茶廠來更好地帶動茶農發展茶產業。三個村的投資收益分別為:年投資收益3000元、4000元、5000元。二是着力宣傳、動員羣眾發展種植烤煙,20xx年新華村種植烤煙3個組,任務數420旦;太和村種植烤煙15個組,任務數3150旦;路思村種植烤煙12個組,任務數2440旦,三個村並已超額完成任務,增加了集體税收返還收入。

景星村根據本村的優勢,本着以實際為出發點發展村集體經濟。一是出租門面,增加集體經濟收入,年出租收入4500元;二是茶產業發展方面,到景星鄉三康茶業有限公司,根據村內茶葉加工環境,為避免資金重複投資、生產經營的重組和發展等問題,經鄉政府、農經站和村委會討論,扶持壯大集體經濟項目資金5萬元投資到“雲南三康茶業有

限公司”加工生產企業。擴大“雲南三康茶業有限公司”的加工廠建設,從而壯大景星茶葉加工企業,壯大茶產業的發展。每年向“雲南三康茶業有限公司”收取投資佔用收益金5000元。

山碧村、正龍村兩個村重點發展產業主要是烤煙產業和茶產業,兩個村為了更好地發展茶產業,增加茶農收入,於20xx年度投入人口較少民族項目資金42餘萬元,共同建蓋老黃田茶廠,茶廠現已承包給“雲南三康茶業有限公司”投資加工茶產品,簽署年投資收益金各10000元,但由於茶廠尚未經營加工,未有投資收益金。本加工廠建立了“支部+合作社+農户+公司”為一體的茶產業發展模式,從而推動兩個村茶產業的發展。另外,兩個村發展烤煙產業,20xx年正龍村烤煙任務數1550旦,山碧村任務數4340旦,並超額完成任務數。在發展烤煙產業中,扶持種植大户10户,平均每户煙農收入在2萬元以上。税收返還比上年略有增加。

涵德村、官廳村、過者村涵德、官廳兩個村剛起步發展烤煙產業,20xx年分別超額完成400旦、320旦的任務數;另外是三個村都管護生態公益林和經營松脂,年平均年收入達5000元以上。

曼蘭村全村發展烤煙種植17個組,烤煙任務數3380旦。村委會為了增加集體經濟收入和創新烤煙發展模式,改進發展方法,20xx年通過土地流轉方式,向羣眾租用土地

20畝,發展種植20畝烤煙。通過一番經營,烤煙種植總收入達6.8萬元,成本3.5萬元,純收入3.2萬元。另外還帶動煙農規模化種植户10户,每户收入都在3萬元以上。

三、取得的成效

通過財務代管,強化了農村財務監督約束機制,實現村、組財務規範化管理,管好用好農村集體資金。做到幹部清白、羣眾明白,穩定農村社會秩序。通過結合實際的發展集體經濟項目,11個村委會都有收入來源,20xx年度,11個村委會各項收入平均在2萬元以上,這解決了“無錢辦事、辦事困難”的問題。

四、存在的困難和問題

一是在財務運作過程中,村、組大部份正常開支不可能取得正規發票,只有一般收據。

二是各村組入帳、報帳不及時。

三、村委會單獨經營產業尚未形成,沒有其它更好的產業發展,收入低;

四、村委會成員經營產業、發展經濟的理念低和思路不明確,有一部份幹部創造性意識低;

五、因經濟基礎薄弱,缺乏發展資金,所以不能更好的投入於產業發展中。

我鄉的農村財務管理工作和集體經濟發展工作,在鄉黨委、政府的共同努力下,取得了很好的成績,解決了

農村財務管理混亂的局面,走向了正規化管理體制,強化了監督機制,做到幹部清白、羣眾明白,解決了無錢辦事的問題,鞏固農村基層組織建設和穩定農村社會秩序。下一步集體經濟的發展計劃主要是:規模化、連片大規模發展烤煙產業等,通過土地整理,來流轉土地,經營土地,發展規模化產業經濟。即對大面積整理出的土地,在農户規模化發展種植所需的前提外,全部把閒置的土地流轉給村委會,村委會給付農户地租,由村委會來經營土地,統一發展規模化產業經濟,充分發揮土地資源的價值,既能增加村集體經濟收入和農民收入,更有效的是產業經濟得到更好更快的發展。

財務管理工作總結14

時間飛逝,歲月如梭,一個學期又要接近尾聲。回顧一下,經歷了很多,學習了很多。就以下幾個方面進行間的課程總結:

首先,當然是在財務管理理論與實務這一堂課的學習。第一次上週老師的課,便被老師的才學所折服。感覺老師的大腦就像一台電腦,儲存了大量的數據資料,隨時都可以拿得出來。對於課程知識也是瞭然於胸,娓娓道來,同學們積極性也很高,都很認真努力的在學習。財務管理本身確實有比較大的難度,但是老師深入淺出,深奧的理論知識用案例的方式表現出來,讓我們能夠很好地掌握理解,我們都深受啟發。

從財務管理理論與實務的知識的教授到研究生的學習,論文開題以及答辯,這門課程為我們提供了充足的知識,足見周老師的良苦用心以及博學多識。周老師的課堂風格也不同於一般的老師,周老師表現出了足夠的親和力,能夠和同學們走在一起學在一起。

周老師不只是在課堂之上為大家傳道授業解惑,在課間也積極的為同學們解答問題。有的是在工作實習中遇到的棘手問題,有的則是在學習研究中遇到的瓶頸障礙,老師總是能夠坐下來,為大家耐心的教導。但是無論學習還是研究,老師只能給我們指導方向,提供參考的方法,真的消化吸收以及進一步研究學習,就在於自己是否用心和是否願意為此付出自己的努力。

其次,是在於自我的反思。在這學期的財務管理理論與實務的學習當中,我認為我表現能夠打90分。在一學期的課程中,首先,也是最為基本的,我保證了不錯的到課率;其次,老師給我們提供了優選出的閲讀書目,精心設計了每節課程,從中我學習了很多,也在盡力完成課程任務。但是,自我剖析的結果就是做的不夠好,至少自己還不滿意,有時雖然到課卻並沒有集中注意在學習上,對老師在課堂上所教授的東西也並沒有及時的消化鞏固,現在想想,深深的感覺到愧於老師一腔熱情的教授,也浪費了許多的學習機會。但是,我也在努力做到滿意,繼續完成我的閲讀,以及讀書筆記,抓緊註冊會計師的考試等等,儘量彌補這一學期下來所造成的缺失,積極利用課餘課外時間充實自己提高自己。

最後,是對未來的展望。接下來要認真回顧消化吸收本課程的內容,財務管理涉及了大量的公式運用,本身就非常需要記憶,需要不停的練習才能夠鞏固住記憶。同時結合自己的方向以及研究趨向尋找自己的研究點。

財務管理工作總結15

財務資產管理處組織召開了全院各個系(部、處、室、中心)一把手和資產管理員參加的資產管理工作會議,方勇同志作了動員,學院資產清查工作正式開始。

資產清查工作是評估工作的一個重要部分,但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要,弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的願望。本次資產清查共分三個階段,第一階段是對帳和提交審核階段,按計劃在XX年5月22日前完成對帳和提交工作,5月31日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作。

根據學院XX年本科教學水平評估的要求,部署了學院固定資產(主要是儀器設備類和傢俱類固定資產)的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等,並根據評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。

按照財務資產管理處下發的時間安排表,各部門分別對有帳的資產做了清查,多數部門已和資產科聯繫提交審核,基本上做到了與計劃同步。

從部門來看,截止到5月8日,圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、採購中心、老幹處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經完成對帳正在進行的提交有12部門;沒有完成對帳和進行的提交有9個部門;沒有對帳和清查的有1個部門。

從總金額及數量來看,截止到XX年5月8日,學院除房屋、土地及圖書和部分辦公傢俱外,其餘總固定資產共約7400萬元、約1。7萬台(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元,6000餘台(件)。還有有約5200萬元、近1。1萬台(件)的資產沒有清查完,進行不到一半。

資產清查的前半程工作量比較大,進度較慢,需要有詳細的檢查和對帳,是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在 一些問題:有少數部門領導對資產清查工作重視不夠,個別部門至今無動於衷,造成不能及時提交,影響了學院資產清查工作整體進度;有些部門工作不夠細緻,提交後審核不能通過,反覆多次導致效率低下。

現在離第一階段工作的最後期限還有不到二週的時間,提請各部門領導重視資產清查工作,加快清查、對帳和提交審核進度,保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,以飽滿的工作熱情,一鼓作氣,爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作,積極響應學院提出的“以評促建,以評促改,以評促管”的號召,為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。

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