很多爽約者一般是在接到面試通知時答應了面試，但往往在來面試前就告知來不了，或直接沒有任何通知就不來了，原因有很多，比如確實當天有事，還有經過了解認為這崗位不太適合自己，沒找到位置，不急於找到一份新工作、再等等看的心理等等，除了應聘者個人客觀原因外，為了提高面試到場率，我們在電話通知其面試時還可以多做一些工作。
1、面試通知中可更詳細一些，具體介紹一下公司，包括公司的規模、主要榮譽資質、主要產品等，介紹一下職位所在部門，主要職責，上下級關係等，讓候選人對公司和職位有一個初步的認識，可促使他有興趣進一步去了解相關信息。
2、強調公司對本次面試非常重視，是一次集中式的面試，同時會有多個候選人蔘與面試，機會難得。
3、告知公司具體的位置和乘車線路，瞭解其本人所處的位置，給出最佳的路線圖。
4、在電話通知後可通過短信(很多公司有短信平台)將面試時間、地點、路線等發給候選人手機，並在面試前一天短信提醒第二天的面試安排。
如果候選人在電話中詢問諸如薪酬、發展等更加細節的`問題，也可以在電話中粗略介紹一下，並建議其前來公司面談溝通，也是相當於對公司進行實地考察。
當然，通知其來面試只是第一步，只是為了確保有足夠的候選人，至於能不能最終吸引人才加入，後面的面試環節也起着非常重要的作用。人們會通過面試的過程來幫助自己判斷是否值得加入這個公司。另一個朋友的經驗：
2、我們作為招聘人員其實也是一個營銷人員，不同的是我們的產品是公司、是崗位，我們是否想過我們的“產品的賣點”?找到了“賣點”，找對了“消費羣體”這是很關鍵的一點，我所接觸的很多招聘專員，在經過多次爽約之後就開始妄自菲薄，這是不應該的，用營銷的眼觀來看沒有賣不出去的產品，只有不合適的市場定位，招聘人也一樣。
3、關於應聘者不給回電話，這是人的本性，不必介懷，因為他覺得對不起你，你通知他，他又不來，而且他選擇去其他公司，或多或少都有一點歉疚，與其懷着歉疚編造理由，不如逃避，反正彼此並不認識。
4、通知應聘在於勾起他的興趣，不在於向他講述公司的詳細情況，對方瞭解越多他的好奇心就越少，在權衡、選擇時候就會打分越少，機會就越少了。
5、短信編輯也要講究，一定要符合公文禮儀要求，不要簡簡單單的就是一個地址，甚至有的公司給我發的短信我都沒有看明白他們是哪家公司。
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