1明確職位要求:具體説來,明確職位要求就是確定哪些素質對做好這份工作是必須具備的。敏鋭的洞察力?出色的人際溝通協調能力?還是關注並完善細節的能力?更進一步的,還要考慮“度”的問題:這些素質要達到什麼程度才能勝任這個職位?是越高越好,還是中等即可?這些問題的答案可以從公司的職位要求、工作説明書、勝任力素質模型等渠道中獲得,也可以從績優員工或者對職位有充分了解的上級主管處獲取。
2分析測評結果:清晰的職位要求建立以後,就可以讓應_聘者完成相應的測評,然後將得到的測評分數和職位要求的最佳區間加以比對,評估人職匹配的程度。這種根據測評對人做出準確評估的能力需要一些時間的積累。隨着在面試中對應_聘者有更深入的交流和了解,或者與錄取進來的人共事,他們在測評中的分數也會被賦予更生動和具體的含義。
3多種測評手段相結合:在對應_聘者的考察評估中,測評或者面_試結果只是決策信息的一部分,需要將個人履歷、面試、測評等多方面的信息綜合起來做出決策。測評對面試中如何深入瞭解候選者提供了有價值的線索。很多情況下,並沒有完美匹配的應_聘者,或者幾位較優秀的人選難分伯仲,那麼對於他們測評中表現較弱的素質,就可以在面試中做進一步的考察。
4跟所有的感情一樣,求職過程中很多中人不會用情,也浪費了很多很好的就業機會。不能説智商不重要,但是在智商和情商在同一起跑線上的時候,情商肯定佔據首位。因為,中國人有情的情節。
注意事項
情商説到底還是需要從小就開始培養,這就是談到父母對自己的家教和周邊的環境。小的時候父母一直在教導我們,團結同學、為人誠實等等。