時間管理

德魯克説過，不會管理時間的人，一切管理都不會成功。

説明時間管理的重要性和關鍵性。精細化管理説穿了就是對中國農耕文化的改革，改變傳統的不守時、不守紀、不認真、不精細、不準確、不實證等陋習。

我們從時間管理入手改革，強調了統一性、團隊性、準確性、標準性等，這樣久而久之，人們的工作習慣就有所改良。比如從時間管理上，就可對上下班的準時，開會的準時，對各項工作實施的準時（準確檢查、準時上報、準時完成、準時回訪、準時交流、準時討論、準時解決等）。

韓國一家保險公司來中上海分蛋糕，迅速之間佔領市場，如今躍居第三位。靠的`就是時間管理的精細化。這家保險公司在開會時，不管你工作再突出，只要你遲到，立刻宣佈你下崗。打破了傳統的強調某人的優點，就原諒缺點，使紀律永無效力的局面

中國人對時間的淡化，已遠遠不能適應現代社會的需要，特別是一些領導長期以工作忙為由，屢犯不守時的錯誤，使無數下屬浪費大量時間，怨聲載道。所以去談企業速度，談發展，誰還敢信呢？

如今的企業競爭，已是時間的競爭。在這個競爭的時代，沒有什麼東西是稀缺的，除了時間。企業任何能夠幫助人們節省時間的商業創意都會受到人們的歡迎。

而也只有時間的管理容易量化、準確化。因此人們隨着時間管理的精細化到位而改變習慣是最有希望的。