當我們受到啟發，對生活有了新的感悟時，心得體會是很好的記錄方式，它可以幫助我們瞭解自己的這段時間的學習、工作生活狀態。那麼問題來了，應該如何寫心得體會呢？以下是小編收集整理的銷售談判學習心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
談判對於我們每一位員工都很重要，而想要獲得雙贏的結果則要有一定的談判技巧和談判方式方法，非常有幸參加公司組織的這場談判技巧的課程，同時也非常感謝公司領導對員工培訓的重視，這也是提高我們工作能力與工作素質的一個機會。
通過課程我學習到了以下幾個方面：
1、 要有一定的談判技巧，主要是掌握談判心理。
所謂談判就是讓別人支持我們從他們那裏獲得我們想要的東西的一個過程，這個過程中我們會遇見種種阻擾我們前進的障礙。要想越過這些障礙也要保持一種把控對方心理的能力，這既是一種談判也是一種心理戰術。談判沒有誰贏，只有雙贏或者雙輸，沒有真正的勝利者，只有雙方都達到了各自的目的，並且在這個結果達成以後能夠獲得利益。與對方談判要掌握一定的技巧，要先了解自己行業的動態，瞭解公司的產品和資源，熟悉客户的行業資源，對談判對手有一個深入的瞭解，這樣在談判過程中才能更好的與客户進行良好的溝通。
2、 有效的溝通、傾聽。
所謂的溝通就是為了設定的目標，把信息、思想和情感在人或者人羣中傳遞，並達成共同協議的過程。有效的溝通有利於我們和客户之間互相瞭解彼此的情況，要正確的瞭解他人的感受和情緒，做到互相理解、關懷和感情上的融洽。
3、 有效的判斷客户類型進行談判。
有效的判斷客户類型是我們談判的一個基礎，在談判中會遇見這樣的幾種人和角色：首席代表、白臉、紅臉、強硬派、清道夫。談判桌上要學會察言觀色，能夠有力的分析出誰是主要的角色，而同時我們自己又應該扮演怎樣的一個角色，對於這一點是我在以後的工作需要不斷地努力學習的，一個好的談判高手要擁有的素質需要不斷地學習和培養。
課程的內容很多，這些精華對我來説有着很大的觸動。原來談判可以這樣的有趣，與人交流其實是我們每天必須經歷的。可是怎樣交流如何交流，運用這種談判的知識，會讓我們的工作更加的順暢，更加愉快。同時也會給我們一種巨大的榮譽感，積極主動地面對我們的生活，懂得包容、理解、關心和愛，我們的幸福指數才會越來越高。我們的生活中每天都是談判場，進行着我們各自的談判，掌握好技巧，決定權就在我們手裏!
在銷售過程中溝通的目的是儘可能的呈現自己的價值;除了給予對方便利之外，核心的企圖是感召對方;而所有這些都是談判的鋪墊。談判的目的是使他人因為自己的原因按照我們的方法做事情。
有些銷售人員令人羨慕。客户對他們言聽計從恭敬有加，對他們來説似乎從來沒有完不成的銷售計劃、滯銷的產品。有人説他們的客情好，有人説他們生就靈牙厲齒，我們説他們具有出色的談判能力。
成功的談判都是談判雙方出色運用語言藝術的結果。
1、針對性強
2、表達方式婉轉
3、靈活應變
4、恰當地使用無聲語言
談判就像下棋，開局就要佔據有利位置或戰略性位置。
談判的目的是要達成雙贏方案。然而在現實生活中，一個要榨橘子汁，而另一個要用橘子皮烤蛋糕的情況畢竟太少見了。你坐在一個買家面前，你們心中都抱着同樣的目的。這兒沒有魔術般的雙贏解決方案。他/她想要的是最低價.你想要的是最高價。他想從你的口袋裏掏出錢來，放進他的腰包裏。強力銷售談判則完全不同。它教你如何在談判桌上獲勝.同時讓對方覺得他也贏了。實際上，正是這種本領決定了一個人能否成為強力銷售談判高手。跟下棋一樣，運用強力銷售談判技巧必須遵守一套規則。
談判和下棋最大的區別在於.談判時對方不知道這些規則.只能預測你的棋路。棋手將象棋中的這幾步戰略性走棋稱為"棋局"。開局時要讓棋盤上的局勢有利於你。中局要保持你的優勢。進入殘局時利用你的優勢，將死對方，用在銷售上就是要買方下單。
1、開局：為成功布局
2、中局：保持優勢
3、終局：贏得忠誠
談判不要侷限於一個問題。如果你解決了其它所有問題.最後只剩下價格談判.那麼結果只能是一輸一贏。如果談判桌上多留幾個問題，你總能找到交換條件達成公平交易。
人們的談判目的各有不同。銷售人員的最大誤區就是認為價格是談判中的主導問題。很明顯，許多其他因素對買方也很重要，不能得寸進尺，過於貪婪。
在談判中不要撈盡所有好處。你或許覺得自己勝了，但如果買方覺得你擊敗了他，你的勝利又有何用?所以要留點好處給對方，讓他也有談判贏了的感覺。
赫藝財富萊陽王波團隊與大家共勉!
一、不打無準備之仗.20xx年2月24日，公司的電工產品上市，按公司要求每家專賣店要實現3萬元的首批進貨。在與一位姓王的老闆溝通時，我就吃了沒做充分準備的虧。任憑我耗盡口舌，該老闆就是不同意備貨，只願意出樣陳列，想銷多少產品進多少貨。在長達兩個小時的拉鋸戰中，我從經銷跟代銷的差別談到了公司的宏偉規劃，從客户忠誠度談到兄弟感情，可該客户就是不為所動。最後甩出一句，"這是你的個人行為，不能代表公司政策，你拿什麼讓我相信你，作為xx公司這樣的大品牌，不可能作出這樣的草率決定，你有文件嗎?"一句話，問得我啞口無言。公司是有文件的，可走時匆忙根本沒帶在身上。僅僅因為一份書面文件，我長達兩個小時的努力化為烏有。
因此，在進行談判以前一定要做充分的準備。這在銷售培訓的章節中我們前面的也講多了，首先需要明確談判的目的，想要達到什麼結果。只有確定了目標，才能把一切因素儘量往有利於自己的這方轉化。
二、師夷長技以制夷.一旦業務做得久了，總給身邊的人一種"人變滑了"的感覺。實際上是因為業務人員經常和各種類型的客户打交道，察言觀色慢慢地養成了用客户的方式對付客户的習慣。對付蠻橫不講理的客户就事事強硬，一切按公司政策辦;對付天天哭窮的客户就先發制人，大倒工作壓力之苦等等。客户不配合公司行為，總是可以找到很多借口，這個時候就需要我們認真研究客户的心理和可能使出的招術，只有這樣才能見招拆招，最終取得主動權。我們所負責的上海金山區域就有這樣一家經銷商，常常找出各種冠冕堂皇的理由來推託公司下發的任務，業務人員的工作推進到這裏時經常擱淺。後來我和業務人員去拜訪了這個客户。寒暄過後，我開始了正式的談判攻勢。首先我分析了整個行業的劣勢，肯定了整個行業生意難做，接着又對各專業市場銷售狀況進行了敍述，也點出了市場人流稀少等等原因，把在談判中他可能用到的所有藉口都羅列到了。接着開始正式談到公司任務的完成和經銷商的義務問題，此時經銷商再用我談到的情況做藉口時，我就表示很同情地説："周老闆，剛才我已經談到了這個原因，我也知道現在生意難做，可這不是最關鍵原因啊，別的經銷商和你一樣有困難，可別人都完成任務了。"經過一番拉鋸戰，經銷商不得不答應我進貨，因為他跟我談的所有原因都已經被我陳訴過了，那隻能是一種事實不能也不應該成為他推託我的藉口了。
三、借他人之口説事.承接第二點"師夷長技以制夷"，我們的很多客户雖然不是"夷"，但他們的許多想法和做法真可謂百花齊放，百家爭鳴。所以，作為一名優秀的業務人員不僅要善於搞掂客户，還需要善於向客户學習。在我接觸的一些客户中，就有這樣一些人善於使用事實舉例的方法來拒絕我。20xx年9月份，我負責公司工程產品的市場開發工作，在九星燈具市場就遇到過這樣一位客户。我找到他的時候，他正坐在店裏的電腦桌前玩遊戲。一番介紹之後遞上了公司的產品宣傳手冊，他並沒有表現出很大的反感或不耐煩。而是開始了用他人之口説事，"我有一位朋友，以前也作過工程照明產品，他們廠家的支持力度很大，廠家免費鋪貨，光廣告投放就有十幾萬，而且公司還配了5個人專門給他跑工程。"在我們還沒有報出自己對客户的合作要求時，他借他人之口先説出了對我們的期望：免費鋪貨，廣告投放和人員支持。這一類客户一般都很老道，喜歡借用別人的事來説自己，所以聽話一定要聽仔細，往深裏研究一下，不然你很難套出他的真實想法。
同樣，業務人員學會用他人之口説事，也會取得很好的談判效果。用他人之口説事，可以使尖鋭突出的矛盾相對變得柔和，不會發生正面衝突最後落到大家都很尷尬的地步。
綜合上述的這些內容，我們的銷售人員在實戰的銷售過程當中如果你運用這些方法的時候，有不同的想法以及不同的感悟我們都可以在這裏跟大家一起分享，這會讓我們更加豐富銷售培訓的知識和內容。也能提升自己的綜合能力。
這學期開的《推銷與談判》課是一門技術性、理論性、實踐性很強的學科，通過有關推銷與談判技巧的內容、技術和方法學習之後我們還進行了實戰演練，從而使我們受益匪淺，下面我將談一下學習心得：
一、瞭解了推銷與談判的含義：
推銷：推銷是營銷組合中的人員推銷。人員推銷是銷售人員以談判方式向顧客做口頭説明，以達到銷售的目的，從而滿足顧客的願望，並實現企業市場營銷目標的一種直接銷售方法。談判：所謂談判，又叫做會談，它指的是有關各方為了各自的利益，進行有組織、有準備的正式協商及討論，以便互讓互諒，求同存異，以求最終達成某種協議的整個的過程。
二：掌握了推銷與談判的技巧：（以課堂三次談判為基礎進行的.分析總結）
1.談判的初級階段：申明價值。談判雙方彼此應充分溝通各自的利益需要，申明能夠滿足對方需要的方法與優勢所在。此階段的關鍵步驟是弄清對方的真正需求，因此其主要的技巧就是多向對方提出問題，探詢對方的實際需要；與此同時也要根據情況申明我方的利益所在。因為你越瞭解對方的真正實際需求，越能夠知道如何才能滿足對方的要求；同時對方知道了你的利益所在，才能滿足你的要求。然而我們也看到有許多所謂“商務談判技巧”誘導談判者在談判過程中迷惑對方，讓對方不知道你的底細，不知道你的真正需要和利益所在，甚至想方設法誤導對方，生怕對方知道了你的底細，會向你漫天要價。我們認為，這並不是談判的一般原則，如果你總是誤導對方，那麼可能最終吃虧的是你自己。像我們千百度廣告公司和玉鑫食品有限的初次談判中我們瞭解到其公司是希望我們通過合適的廣告形式來使其產品在社會上您樹立一箇中高檔的品牌形象，從而使銷售額有一個提升。
2.談判的中級階段：創造價值。雙方彼此溝通，往往申明瞭各自的利益所在，瞭解的對方的實際需要。但是，以此達成的協議並不一定對雙方都是利益最大化。也就是，利益在此並往往並不能有效地達到平衡。即使達到了平衡，此協議也可能並不是最佳方案。因此，談判中雙方需要想方設法去尋求更佳的方案，為談判各方找到最大的利益，這一步驟就是創造價值。在此階段我們經過亮化細節，討
價還價達成初步的費用共識，並經過進一步的談判雙方都擬定了合同書。
3.談判的攻堅階段：克服障礙。談判的障礙一般來自於兩個方面：一個是談判雙方彼此利益存在衝突；另一個是談判者自身在決策程序上存在障礙。前一種障礙是需要雙方按照公平合理的客觀原則來協調利益；後者就需要談判無障礙的一方主動去幫助另一方能夠順利決策。此階段我們遇到的是第一個問題，我們就物料保證金、雙方的責任和義務等細節問題進一步進行確定，從而形成了最後簽署的合同書。
三、懂得了評價談判成功與否的標準：
商品買賣談判中賣方的主要目的就是以理想的價格和支付條件銷售一定數量的產品，或是與特定的買主之間建立長期穩定的合作關係；而買方的主要目的就是以較為低廉的價格和較合理的支付條件購買一定數量的產品，或是與特定賣主之間建立較為穩定的供貨關係。評價談判的成敗，首先就是要看是否實現了這些最基本的目的。此次的談判中我們都尊重了雙方提出的建議，從對方需求出髮結合自身利益，從而達成共識簽署了合同，達到了雙贏的目的。
四、總結：
推銷與談判，最注重的仍是實踐，在實踐中，我們能學到更多的東西，得到更深刻的體會。通過這次談判實訓，不僅加強和鞏固了我們的理論知識，還懂得了發現問題並運用所學知識分析問題和解決問題的能力，掌握了一定的談判技巧，瞭解了談判的流程，學會了擬定合同書，最重要的是這些經歷為以後的工作積累了一定的經驗，感謝老師給我們的這次談判機會，感謝老師授我們的這門課程！
小組成員評價表
組長：張嵐嵐—積極傳達佈置小組作業，並催促監督大家的完成情況，責任心強，在其帶領下我們積極配合，很好地完成小組作業。
組員：段樂樂—CEO，雖説偶爾出差，但是在關鍵時刻還是以公司事務為主，主大局，在其帶領下，很好地完成了談判工作。
衡平平—創意總監，細心大方，工作認真，熱心參與小組討論，很好地合作伙伴。
王亞青—法律顧問，上課積極，為了合同書的達成在下面做了很多的工作，細心認真。
袁文政—市場總監，積極全面的瞭解了市場情況，在談判過程中與對方進行了脣槍舌劍的激烈對戰，使對方傾服我們的工作精神。
索小振—財務總監，談判過程中準備積極，與對方進行價格的砍殺，為我們爭取了很大的空間利潤，可見具有很好的潛力。
樑瑞枝—公關，上課積極配合團隊工作，課下積極參與討論，工作認真細緻，很好的合夥夥伴。
周偉—祕書，談判時積極做筆記，下面注意作總結，然後遞交各個部門，為談判成功出了不少力。
自己：上課認真積極，在談判時盡一切力量為我公司爭取利益，認真完成老師和組長佈置的每一次作業，表現基本優秀。
文學範文吧
