在學習、工作、生活中，許多人都有過寫事蹟的經歷，對事蹟都不陌生吧，事蹟是對先進集體、先進人物的模範事蹟進行綜合整理所形成的總結性書面材料。想擬事蹟卻不知道該請教誰？下面是小編整理的醫院集體先進事蹟，歡迎大家分享。
鄂托克旗第二人民醫院是由鄂托克旗人民政府於20xx年投資新建的一所集醫療教學、預防保健、康復理療為一體的二級綜合醫院，醫院地處鄂托克旗棋盤井鎮，醫院女職工佔全院職工三分之二以上，女工隊伍作為一支鋭意進取、團結協作、勇於創新的團隊，她們用優質服務與嚴謹的工作作風，肩負起醫務工作者救死扶傷的光輝使命，用自己精湛的技藝和良好的精神風貌向人們展示着新時代女性的自尊、自強、自立和自信。
一、塑造優秀羣體，勇於創先爭優
在醫院發展建設中，醫院全體女職工在上級婦聯的領導下，注重理想信念和高尚情操的培養，始終以用自尊、自信、自強、自立的.奉獻服務意識，擎起衞生工作“半邊天”，為醫院醫療衞生事業的發展做出了應有的貢獻。
同時，醫院廣大婦女職工以改革創新為動力，以提升自身素質為重點，以增強學習能力、實踐能力、創新能力為目標，刻苦鑽研新醫技，努力學習新知識，紮實掌握新本領，靈活運用新療法，通過積極組織開展“三亮三比三評”、“優秀員工”等各類先進評選，努力提高女員工的職業素養和業務技能，並從中湧現出了一批知識型、技能型、創新型、效益型、和諧型的女職工文明崗和女職工能手，從而推進醫院女職工隊伍整體素質的提高，為醫院改革與發展發揮好“半邊天”的作用。20xx年湧現出全旗“敬業奉獻”女性一名，全旗“最美家庭”榮譽稱號一名。20xx年11月9日由婦產科女性醫務人員代表鄂托克旗衞計系統參加鄂爾多斯市衞計委舉辦的孕產婦、新生兒救治比賽中，榮獲團體二等獎。
二、聚焦內涵發展，立足崗位強作為
為適應醫療事業發展需要，醫院婦女職工以“巾幗不讓鬚眉”的膽略和勇氣，牢牢把握“以病人為中心，以質量為核心”的工作主線，愛崗敬業，勤勉盡責，自強不息，用一流的工作成績為羣眾健康生活保駕護航。
1。積極推進醫療技術進步。醫院的女醫生們，積極開展新技術、新業務，打造重點專科特色建設，通過深化醫院管理體制和運行機制的改革，在重點學（專）科建設中不斷取得顯著成績。醫院超聲科為市級重點建設科室，全科共有醫務人員6名，5名為女性，20xx年新開展肌骨超聲檢查技術，為臨牀骨科診斷提供便捷，同時開展的胎兒三、四維超聲檢查在周邊地區逐漸樹立二醫院品牌；醫院消化內鏡室醫務人員均為女性，積極開展治療項目，開展胃腸鏡檢查人次1031例，胃鏡下粘膜切除術15例、腸鏡下粘膜切除術44例，內鏡下粘膜剝離術1例，食管癌食道支架植入術1例，腸道蛔蟲取出術1例，極大提高醫院的社會效益和知名度。
2。積極開展學術人才培養。醫院高度重視專業技術人才培養工作，先後選派年輕優秀的女性醫生、護士赴內蒙古醫科大學附屬醫院、鄂爾多斯市中心醫院、烏海市蒙中醫院、烏海市婦幼保健院進行進修學習，為醫院的科學發展奠定良好的人才基礎。
3。積極推進特色護理和優質護理服務。特色科室服務，婦產科免費為產後患者送小米紅棗粥，協助早開奶，開展產婦家訪上門服務；內兒科根據老年患者的需求，提供微波爐熱飯、陪檢、協助大小便，並從安全用藥、悉心照料、預防跌倒、主動巡視患者凳方面提供護理服務；綜合外科重點從圍手術期的心理護理、病情觀察、健康宣教及術後康復功能鍛鍊方面進行規範指導。
以社會新需求為導向，延伸提供優質護理服務，開展門診專科、慢病護理服務延續照護。在方便門診處增設了慢病健康諮詢服務，安排導診護士兼職為慢病患者提供諮詢答疑、健康宣教、用藥指導、測量生命體徵、心理護理等服務。
三、真情服務社會，展現巾幗風采
在奉獻中閃光的同時，鄂托克旗第二人民醫院女職工們也在工作中成長，她們在各自的崗位上建功、立業、成才，並把愛奉獻社會。
1。創建巾幗文明崗形式多樣。鄂托克旗第二人民醫院始終以建文明醫院、做文明員工為己任，積極參與公益事業，充分發揮崗位示範作用，為建設和諧社會做出一份貢獻。以崗位特徵為特色，發揮崗位優勢，在崗位創建、扶助孤、寡、老、弱等活動中，創新創建載體，營造出巾幗建功、爭優創先的良好氛圍，20xx年度健康扶貧入户服務30餘次，基層衞生院大型義診3次，深入農牧區、企業、學校、社區開展健康巡講11場次。
2。便民服務貼近民心。為方便患者求診，優化就診療程，醫院還在各科室開展多舉措便民、為民服務，極大地便利了羣眾。醫院藥房作為全院最繁忙的窗口科室之一，其科員近九成為女性職工，為緩解患者等藥、配藥排隊時間，該科員工主動調整上下班時間，為方便患者取藥提供了便利。
3。多彩活動顯風采。醫院女職工們在開展愛崗敬業、創先爭優的同時，利用各種節日積極開展趣味運動會、跳繩、拔河比賽、醫師節户外拓展運動等各類文體活動，用自己奪目的巾幗風采去感染周圍人羣，用活潑、靈動、熱情的形象改變人們對女醫務員工刻板、冷硬的傳統看法，將生活的高雅樂趣與良好的道德情操相結合，將嚴嚴謹的思維與開放的心態相結合，立足本職崗位，用健康的身心更好地為人們提供服務，實現自身的價值與追求。
鄂托克旗第二人民醫院婦女職工們用她們女性特有的睿智、博愛、執着，用一個個驕人的成績，實現了醫院一個又一個的新跨越，為醫院的發展創新藴育出未來的沃土；她們也將一如既往，辛勤工作，建功立業，為辦人民滿意的醫療衞生事業而繼續努力！
急診部護理組是一支由4個科室組成的護理隊伍，共有護理人員68人，平均年齡28歲，開放牀位86張，年接診量5萬人次，搶救萬餘人次，搶救成功率在97%以上。
實施高水準急診搶救，讓生命綠色通道暢通無阻。多年來，急診護理組與醫生配合默契，在無數次搶救中出色的完成了任務，確保生命綠色通道的暢通無阻。在急診護理組，個個都是精兵強將。
打造優質服務品牌，在温情服務中展示文明崗風采。急診護理組以倡導文明服務為核心，把“優質服務迎奧運，急救綠色保暢通”作為崗位品牌，向人們展示了新一代“白衣天使”文明禮貌，和諧友善，團結奮進的精神風貌，形成了知榮辱、樹新風、促和諧的'文明風尚，樹立了“團結、務實、創新、奮進”的行業形象。
實施科學正規管理，使急診護理在健康規範的軌道運行。崗位帶頭人修紅注重抓細節、流程、環節管理，培養一專多能的急救護理人才，把團結、進取、發揮專長、重視急診護理人員專科職業素質培養的科學管理理念引入急診護理的全過程，使急診護理質量在高效能管理中不斷提升。
追蹤前沿領域探索創新，以更高的追求崗位建功。科室積極開展崗位練兵和素質達標活動，先後兩次在大科範圍內舉行了以“天使在身邊”為主題活動的護理技能比賽，提高了護理質量，積極開展“兩好一滿意”、創建“示範病房”活動，堅持以病人為中心，適應衞生改革社會發展的新形勢，使急診護理工作質量不斷邁上新台階。
近年來，急診部護理組內強素質、外樹形象，打造了一支特別能吃苦，特別能忍耐，特別能奉獻，特別能戰鬥的團隊，先後榮獲全國衞生系統“巾幗文明崗”、省“三八紅旗集體”、“省級青年文明號”、青島市“巾幗文明崗”、青島大學“巾幗文明崗”、醫院“護理質量優勝護理單元”和“温馨病房”等榮譽稱號，18人先後榮獲省級“崗位能手”、省“十佳護士”、青島市“優秀護士”、青島大學“優秀共產黨員”、青島大學“優秀臨牀帶教老師”、醫院“十佳護士”、醫院“崗位技術能手”、醫院“服務明星”及醫院“優秀護士長”等榮譽稱號。
“涓涓細流匯成江海，絲絲關懷彙集大愛”。多年來，雙鴨山農場醫院黨支部在農場黨委的正確領導下，牢記為人民服務宗旨，樹立以德行醫理念，深入開展“健康使者”手拉手活動，創新服務形式，開通便民綠色通道，切實提升服務水平，社會效益也取得了歷史性進步，醫院多次被管理局和農場授予“先進基層黨組織”、“為民服務先進集體”、“安全生產先進單位”、“社會管理綜合治理先進單位”等榮譽稱號。
一、智慧醫療傳真情
醫院團支部堅持以“病人為中心以質量為核心”，以羣眾滿意為目標，積極開展“服務好質量好醫德好羣眾滿意”的三好一滿意活動。本着看一個病人交一位朋友的真誠態度，熱情服務於每名患者。為解決羣眾看病難、看病貴問題，醫院不但開通急診綠色通道還利用互聯網+與上級醫療機構開通網上會診業務，及與三甲醫院技術聯姻獲得，不定期邀請專家來院開展會診、手術指導、業務培訓等服務，既方便患者就醫又有效減輕經濟負擔，使患者不出農場就享受到專家零距離服務和低級別消費，還有效提升醫務人員的理論技術水平和服務能力。
二、發揮典型引領，提升服務力與競爭力
醫院充分發揮“董玉梅勞模創新工作室”典型示範帶頭作用，工作室以管理局級“勞動模範”、“十佳公僕”、“三八紅旗手”和農場級“優秀共產黨員”、“三八紅旗手”等先優人物為核心，研究制定“科有特色、人有特長”技術創新計劃，採取技術培訓等激勵機制激勵“人有特長科有特色”工作健康發展，目前，鍼灸、拔罐、艾灸、火療、中藥塌漬、生物電、中藥透皮、無痛計劃生育技術、無痛肛腸手術等技術健康發展，既拓寬醫院服務功能，又提高個人、科室和醫院的服務力與競爭力。
三、加強醫院文化建設，注重人文素質提高。
醫院注重醫護人員職業道德及行風建設，開展各類思想道德學習教育，提高職工隊伍整體素質；充分發揮典型示範引領作用，通過開展向身邊人學習活動，全院職工以典型為榜樣，積極開展優質護理和微笑服務，如今紅包變住院押金收據；為患者墊付醫藥費；陪無人護理人員做檢查、取藥、打水、訂飯及去衞生間，已成為醫護人員常態化服務中的.冰山一角。醫院開展的“健康扶貧”提供“五免”政策，用“醫療價格低、服務質量不能低”的實際行動，更是情暖農場廣大貧困人員心田。
四、家庭醫生式服務，情暖特服家庭
一年四季，春夏秋冬，無論風和日麗，無論颳風下雨，
在雙鴨山農場場區民宅，或在連隊家屬區，總穿梭着一羣忙碌的身影，他們出診包裏裝有血壓計、血糖監測儀、電子體重秤及健康檔案袋等：她們如夏日裏的甘泉沁人心脾；如寒冬裏的臘梅綻放火紅的熱情；她們還如片片初生的小草，默默奉獻着盎然的綠意，映入居民生活的視野……她們就是雙鴨山農場社區衞生服務中心美麗的“家庭醫生”們！
2010年5月醫院響應醫改號召由醫療為主轉型為集預防、保健、醫療、康復、健康教育、計劃生育技術指導六位於一體的綜合性社區衞生服務中心。社區衞生服務中心以提高全場居民的健康生活指數為目標，為方便空巢老人及行動不便、慢病人羣，新生兒、孕產婦簽約，失獨家庭、重症精神病及時瞭解自身健康狀況，實現小病在家、大病不出場，徹底解決看病難、看病貴問題，醫院成立“健康使者”家庭醫生志願服務隊。
21個家庭醫生式服務團隊現已經與全場的1852名慢病人羣、空巢老人、卧牀行動不便、失獨家庭及新生兒、孕產婦簽約，為他們提供家庭醫生簽約式服務，為簽約人員全部建立健康檔案，發放健康聯繫卡，每季度入户免費提供健康體檢隨訪服務，根據體檢情況給予服藥、飲食、運動等健康指導，同時，將體檢結果全部記錄到健康體檢手冊上，便於簽約人員隨時瞭解自身健康。醫院還為簽約人員提供優惠政策，對持健康體檢手冊來院就診者，給予免除掛號費。簽約醫生還根據簽約人員健康需求，隨時給予健康幫助，使簽約人員實現了疾病早預防、早發現、早治療。
一份耕耘一份收穫，醫院“健康使者”的隊員們，用真誠的“三好一滿意”服務，贏得社會和廣大居民的讚譽，先後有3名“白衣天使”獲得第一屆“最美農場人”殊榮；1名“家庭醫生”獲得“墾區青年志願者”榮譽稱號。
新冠肺炎疫情發生以來，醫療部在院黨委的堅強領導下，迅速響應，周密部署，強化責任擔當，科學規範防控，合理有序開展醫療工作，以前瞻性、專業性、決策力和執行力構築了濰坊市人民醫院疫情防控的嚴密防線，保證了疫情防範及醫療救治工作有條不紊地順利進行。
協調聯動，切實做好發熱病人收治工作
1月18日，為保證新冠肺炎各項防控工作的順利開展，我院第一時間召開專題會議，制定工作方案，成立了防控工作領導小組，併成立綜合協調組、醫療救治組、預檢分診組、後勤保障組等11個工作組和防控專家組負責各項工作的有序開展。醫療部迅速行動，落實工作任務，按要求立刻制定了新冠肺炎應對預案及工作流程，並承擔相關部門、科室之間的組織協調工作。醫療部主任王天民作為援藏醫療隊員第一時間立即返藏，投入到西藏疫情防控工作中去。副主任趙桂鳳、王寶宏、李好剛帶隊分工包靠，帶領醫療部全體成員加班加點，一線辦公、晝夜推進，未曾休息過一天。不管是發熱門診的改造、防控預案的制定、信息數據的上報，還是在全市新冠肺炎集中救治中心，都能看到他們默默堅守的身影，他們與一線醫護人員共同築起一道堅實的防線，確保了疫情防控工作有序、有力、有效開展。
防控疫情刻不容緩，醫院立即啟動發熱門診的改造工作。發熱門診是阻擊新冠肺炎的前沿陣地，時間緊、任務重，“有條件要上，沒有條件創造條件也要上！”醫療部副主任趙桂鳳素來以雷厲風行、敢幹敢拼著稱，多年的臨牀、管理經驗讓她的“嗅覺”格外敏鋭，第一時間提出必須成立專班人員負責發熱門診、留觀病房的專項工作，“專人專管專治，我們要確保人民羣眾的生命安全，同時要保證醫務人員零感染！”她立即協調聯絡後勤、信息、院感、規劃建設等部門反覆商討，提出時間“硬核”，通宵趕工，三天完成；空間“硬核”，區域劃分明確合理，功能齊全；人員“硬核”，集中精幹力量，提高承接救治力量的三個“硬核”目標，克服各種困難，按規範流程配備了51名醫療及輔助人員參與發熱門診、留觀病房的專班，集中收治和管理髮熱患者，避免院內交叉感染。趙桂鳳擔任專班管理小組組長，負責管理髮熱門診的運行、物資配備、人員輸送及保障、疑難複雜患者的多學科協作診療的協調等具體而又繁雜的工作。因為工作高度緊張，趙桂鳳大病了一場，但她卻毫不在意，不分晝夜，密切關注發熱門診的運行，“我們要讓整個發熱門診的區域成為阻擋疫情擴散的重要節點，通過這個地方的改造，來實現將新冠肺炎病人的分診與防控做到最高級別，從而實現打贏這場戰‘疫’的目的。”趙桂鳳説。
1月24日，除夕夜，醫療部的燈亮了通宵。趙桂鳳、王寶宏緊急協調各部門、科室組建留觀病房，專門收治疑似患者。留觀病房連夜組建完畢，人員、設備全部到位，僅僅用了24小時。
務實擔當，確保醫療救治工作正常開展
醫療部統籌全院醫療資源，全力做好疫情期間日常醫療救治工作的開展。根據疫情發展情況及臨牀需求，醫療部以“醫務人員和來診患者、家屬零感染”為目標，進一步壓實疫情防治醫療救治工作，全力以赴保障羣眾和醫務人員生命安全健康。醫療部第一時間制定了《濰坊市人民醫院手術室急診手術患者分診流程》《關於門診輸液室工作調整的通知》《來自疫區的病房患者和陪護人員處理、登記隨訪處理流程》等近三十項規章、制度和流程，多角度、全方位的指導規範臨牀工作，確保有序、安全開展，從根本上杜絕了交叉感染，保證了來院就診患者的安全。加大防控督導力度，落實監督管理責任，聯合感染管理辦公室開展對各業務科室防控工作情況的督導、培訓，對醫院重點防控科室和部位進行定期重點巡查與督導。嚴格診療規範，完善處理流程，做到了臨牀診療科學化、規範化。對耳鼻喉科、牙科、頜面外科、眼科等高風險科室進一步管控，對分區科室實行統一排班。加強住院與手術管理，病房24小時門禁管理，強化住院患者和陪護人員管理，原則上暫停一切探視。認真落實患者病情及診療方案知情同意告知的主體責任，按照手術指徵合理安排手術時間，非急診手術延後擇期進行。
落實預檢分診，做好信息上報，嚴把防控關。醫療部協調門診部、急診部、護理部等部門，對所有門、急診患者及家屬進行預檢分診、登記、篩選。對所有發熱門診就診患者進行分類登記，每天安排專人負責登記、上報，堅決杜絕遲報、漏報、瞞報現象。疫情信息上報工作為上級主管部門研判疫情發展形勢、制定防控策略提供了數據信息支持，上報頻率高、涉及部門廣、牽扯範圍大、突發事項多，每一個數字背後都是沉甸甸的'責任，需要嚴謹、細緻的人擔此重任。最終，醫療部李好剛副主任接下了這個任務，他根據上級主管部門“日報告”“零報告”精神要求，制定了《濰坊市人民醫院新型冠狀病毒感染的肺炎病例數據上報制度》及相關工作流程，設計了各部門、各環節的上報表格並根據上級要求調整及時修改，組織各部門安排專人負責數據上報。每個數據表格中涉及大量的信息、數據，必須反覆核實，確保無誤方可上報。他每天要在5個時間段上報11類內容不同的信息彙總數據，還經常有突發緊急的上報任務。“這一個多月來沒睡過一個安穩覺，每天晚上要給自己定下10多個鬧鐘，要不然爬不起來。”李好剛説。
勇挑重擔，關鍵時刻衝上前
作為全市龍頭醫院，全院幹部職工關鍵時期主動作為，勇於擔當，始終站在疫情防控第一線。在醫院黨委的安排部署下，醫療部積極配合全市疫情防控工作，推選了大量專家人才投入到全市疫情防控工作中，彰顯了百年老院的責任與擔當。
疫情初期，根據市衞健委要求，醫療部立刻開始着手組建新型冠狀病毒感染的肺炎防控專家組，連夜遴選推薦兩組共12名醫務人員牽頭加入濰坊市新型冠狀病毒感染的肺炎防控專家組，另有10名醫務人員加入山東省新型冠狀病毒感染的肺炎防控專家組。與此同時，醫院接濰坊市衞健委命令，首當其衝開始參與火車站執行預檢分診值班任務。除夕16：00接到通知後，趙桂鳳在全院範圍內徵集臨牀醫師志願者，17：30便派出了第一批臨牀醫師，在除夕至七年級的24小時，於濰坊市的出入大動脈處，為我們的城市站好了第一班崗。截止2月29日，先後組織7批次92名醫護人員參加。還是除夕這一天，接山東省衞健委、濰坊市衞健委通知，緊急組建醫療救援隊參與援助湖北救援任務，從接到通知，到發起志願者報名，到確定人選，到備齊相關物資將援鄂人員送往指定地點，共用時1小時。1月27日，再次組建第二批醫療救援隊，兩批共7名隊員增援湖北，投身抗擊疫情最前線。
為集中優勢醫療資源全力以赴救治患者，2月9日，根據濰坊市委、市政府安排部署，成立全市新冠肺炎集中救治中心。救治中心由濰坊市衞健委統一管理，濰坊市人民醫院作為主體責任單位，抽調全市優秀醫護人員，負責全市確診病人集中救治工作。醫院主動擔當，迅速行動，根據疫情防控需要，高效落實各項工作，將核心、優勢醫療資源和工作重心全部轉至集中救治中心。醫療部副主任王寶宏主動請纓：“我前期一直負責留觀病房工作，各方面都順手了，方便進行對接協調，就讓我過去吧。”從組建救治團隊到聯絡專家組遠程會診，從協調救治設備到一天數次進行信息彙總上報，王寶宏一直堅守在救治中心。隨着收治患者陸續治癒出院，王寶宏才覺得壓在身上的擔子稍稍輕了那麼一些，“越到最後關頭，越是不能大意，我們要與在病房裏的一線醫護同仁們繼續堅守，一起‘清零’，迎接勝利的曙光，不達目的，決不罷休。”王寶宏鄭重地説。
在過去這段日子裏，醫療部協同全院各個科室、部門連續奮戰，日夜堅守，確保了醫院各項疫情防控和正常診療工作平穩有序推進，切實維護了患者的生命安全和身體健康。充分體現了高質量的團隊協調、協作能力，張依軒、周鑫、王永勝、高峯以及從臨牀緊急借調的陳彥波、李琰珉等同仁默默奉獻着自己的力量。“每條戰線都同樣重要，無論何時，我們都會選擇衝鋒，選擇堅守，為保衞人民羣眾的生命健康而戰！”陽光日漸温暖，疫霾終將散去。醫療部全體同仁將繼續在院黨委的統一指揮下，同時間賽跑，與病魔較量，為贏得這場戰“疫”的全面勝利貢獻自己的力量。
三月，一個詩一樣明媚的春日，我們來到環境優美的秦市第一醫院，對該院改革發展情況進行了全面調查。
揮起改革的利斧
市第一醫院現年門診量45萬次，年住院量1、5萬多人次，年手術量5000多人次。
改革前人滿為患的各種閒員，人浮於事；人心散、制度亂；設備老化，收入下降。
面對“廢墟蒼涼，山雨欲來”，新班子只有一個堅定的信念：事在人為，路在人走，歷史的前進就如同在荒漠上開拓一條道路，它是同靈魂的探險相伴相隨的。
醫院的積難如此之多，已到了非動大手術不可的地步了。而這場沒有麻醉劑的大手術必定給一院人帶來震驚和痛苦，每一刀下去，都將牽動人們敏感的神經。
馬無鞭不馳騁，人無壓力不奮發。面臨困境，唯有改革，才有出路。經過周密的思考，醫院領導班子首先揮動的第一刀就是進行人事制度改革。
魯迅説：“凡有改革，最初，總是覺悟的智識者的任務，但這些智識者，卻必須有研究，有思索，有決斷，而且有毅力。”奉命於危難之間的醫院班子，雷厲風行地幹起來，宛如離弦之箭，一發不可收拾。他們在改革上是有勇有謀。制定了詳細的改革方案，分步實施，穩紮穩打，步步為營。
改革領導選拔體制。古“兵經”《孫子兵法》有“擒賊擒王”之説，言取勝之道，首在奪其魁以解其體。振興衞生事業，當在強化領導班子。醫院領導深知，一個單位搞好搞壞，關鍵在於領導，選中一個優秀的領導人才，從某種意義上説等於救活一個單位。他們在局領導的支持下，大力整頓科室班子：不論資、不排輩，不分遠近，量才而用，院裏的領導猶如古之伯樂，從人山人海中發掘“千里馬”，思想、作風、技能、才幹┄┄一個個特寫鏡頭在他們腦海裏閃回。年初，對全院各科室逐人考察考核，堅持“能者上，庸者下”的原則，對沒有經營管理能力、事業心不強、致使科室業務蕭條、社會效益和經濟效益低下的處室主任予以撤職，徹底打破“鐵崗位”、“鐵交椅”，讓那些黨性強、業務精、懂經營、善管理的人才走上領導崗位。
實踐證明，新科室主任上任後，由於領導有方，經營得法，措施得力，單位社會效益和經濟效益明顯提高。
改革用工制度。科學核定人員編制，實施全員聘任制。科學定員、定編、定崗。建立公平、平等、擇優、競爭、能上能下、能進能出的用人機制。通過競爭上崗和崗上競爭，充分發揮每一個人的潛能。在用工制度改革上，每前進一步，雜草叢生，困難重重。由於職工對改革的承受能力有限，稍有不慎，改革就會夭折。這正如周恩來所説的：“任何新生事物在開始時都不過是一支幼苗，一切新生事物之可貴，就因為在這新生的幼苗中，有無限的活力在成長，成長為巨人，成長為力量。”院領導堅信，路在人走，事在人為，只要方向正確，就要堅定的走下去。清理計劃外的小工子，使很多人丟了飯碗。有的暴跳如雷，有的軟硬兼施，有領導的條子，有戰友的求情，他們就認準一個理，為了衞生事業，天王老子也不行！
改革財務制度。實行全成本核算和效益工資。對門診科室試行院內效益工資，把職工業績、綜合目標管理、成本消耗和經濟效益緊密結合起來，在嚴格考核的基礎上兑現效益工資。對醫院的其它科室實行全成本核算，對成本、經濟及其它指標全部公開，勞務費分配更加切合實際，公平體現職工勞動價值。同時加強管理，向管理要效益。
實行藥品招標採購。院領導高度重視此項工作。從開始，他們結合實際，實行了以“統一計劃、統一招標、統一價格，分別付貨，分頭結算”（簡稱“三統兩分”法）為主要內容的藥品聯合集中招標。共進行了2次、招標品種達到100多個，經對2次集中招標中標藥品的測算比較，招後的藥品價格在原折扣的基礎上比招標前下降了16.5，為患者讓利100多萬元，達到了預期目的。
知識創新科技興院
幾度風雨，幾度春秋，改革開放春風化雨，第一醫院內涵建設風雨兼程，“千山萬水，千難萬險，千言萬語，千方百計，”終於取得了“千樹萬樹梨花開”的令人矚目的成就，成為一院衞生史上重重的一筆。
市第一醫院是秦市最大的融醫療、急救、科研、教學、保健於一體的大型綜合性三級甲等醫院。
醫院專業學科設置齊全，技術力量雄厚，擁有專家120餘名，博士、碩士研究生45名，6名專家享受政府特殊津貼，23名為省、市各專業學科帶頭人，35名中青年骨幹被確定為省、市151跨世紀人才。年門診量45萬人次，出院患者1.5萬人次，開展大中手術5000餘例。
幾年來新建了病房大樓、醫技樓和急救中心，重新裝修改造了門診樓，醫院面貌煥然一新，為廣大患者提供了優良的就醫環境。
醫院醫療設備先進，擁有美國ge核磁共振儀、德國西門子c型臂數字減影儀、美國ge螺旋ct、日本島津1000ma遙控胃腸光機等10萬元以上大型儀器210餘台套。醫院堅持科技興院，積極進行技術創新，已成熟開展顯微手術、腔鏡醫學、介入性診療、各種大型複雜手術及急危重症的搶救，一大批技術項目達到國內、省內先進水平。近兩年醫院開展新技術、上新項目80餘項。心內科開展了急性心肌梗塞直接經皮冠狀動脈腔內成形術及支架植入術等六項新技術；內分泌科使用胰島素泵治療糖尿病；腎內科開展了藥物及毒物中毒血液淨化治療及中藥口服加灌腸治慢性腎衰非透析病人；呼吸內科肺活檢和氣道反應性測定，經纖維支氣管鏡氣管旁淋巴結活檢；消化內科電子內窺鏡下上消化道出血急診硬化治療；神經內科腦脊液置換治療蛛網膜下腔出血；婦產科宮頸筋膜間隙內全子宮切除術；耳鼻喉科喉癌3/4喉切除保聲手術，鼻內窺鏡下行蝶竇骨化纖維瘤切除術等；眼科全角膜移植術；口腔科綜合治療口腔粘膜病；普外科開展了腹腔鏡等各種腔鏡治療術；神本經外科廣泛開展了顯微鏡下各種手術，其中完成了高難度的聽神經瘤全切保留面神經手術；心外科開展了冠脈搭橋術及重度肺動脈高壓治療；胸外科三切口甘畢氏吻合術及胸腔鏡治療肺大泡；骨科頸椎病椎管成形術及全髖置換術；手外科斷肢、指再植術；泌尿外科阻斷血流低温無萎縮性腎實質切開取石術及腹腔鏡治療腎囊腫、腎上腺腫瘤；麻醉科開設了疼痛門診；兒科成立了心理諮詢與治療門診、小兒心血管專科門診；老年病科中、老年高血糖人羣與血壓血脂關係的研究調查；核磁室腦血栓超早期診斷，磁共振門脈、下肢血管造影及小肝癌的早期診斷；ct室成功開展了螺旋ct三維成像及仿真內窺鏡檢查；放射科廣泛開展了介入診治技術；b超室開展了外周血管超聲檢查；同位素科應用放射性敷貼治療皮膚病。這些新技術、新項目的.開展與應用填補了我市的空白，其中二項技術獲省科技術三等獎，29項獲市科技進步一等獎，使醫院醫療技術水平上了新台階。
春風化雨服務情
有了精湛的醫療技術，具備了先進的設備，馮院長認為，這還不能成為一所讓人民滿意的醫院。他經常這樣要求大家，一定要轉變服務觀念，醫院的一切工作都要體現以病人為中心，把社會效益放在第一位。要後勤圍着醫療轉，全院圍着病人轉，把便民為民的服務方針落實到行動上。為了做到這一點，市一院注重思想政治工作，堅持兩手抓，兩手都要硬的方針。全院職工堅持政治學習，加強全心全意為人民服務的宗旨教育；堅持不懈地抓好醫德醫風教育；堅持開展醫務人員行為規範、文明一院人、院規、院歌為主要內容的愛崗敬業教育；以多種多樣的積極向上的文藝活動，提高職工愛國、愛黨、愛院、愛病人的思想素質。在醫院內部，營造了一種積極向上、適於發展的良好氛圍。市一院的每一名員工都牢記自己的神聖職責，並且自覺地將其融於對待患者的一言一行之中。一起起重大創傷事故在這裏化險為夷，一個個重症患者在這裏轉危為安。市一院的醫護人員在認真履行救死扶傷神聖職責的同時，又用一種超出世俗的仁愛之心對待每一個患者，他們中間有的無償為病人獻出鮮血，有的用手為病人摳出糞便，有的為病人捐款，有的為病人送棉衣御塞……一院人用精湛的技術和高尚的醫德使醫院成為救死扶傷的殿堂。
為了把一切以患者為中心的原則落到實處，市一院推出了一系列便民為民新舉措，從制度上做了保障。
（一）設立黨委優質服務監督台。由黨委對全院的服務工作進行督查，接待羣眾的投訴，幫助來院患者排憂解難，避免了羣眾因事被動尋求解決的現象。
（二）建立紅色愛心通道，在門診大廳設立義務導診員、擔架車、輪椅。導診員除熱情指導病人就醫外，還幫助有困難的病人進行各項檢查、辦理住院手續等，極大地方便了病了。
（三）開闢生命綠色通道。為確保危重病人搶救，市一院以急救中心為主體，規劃了化驗、投照、ct等各項檢查格局，救護車免費接住院病人，為急重症病人贏得了搶救時間。
（四）門診醫生掛牌出診，病人可自由選擇。以病人為中心，一切圍繞病人轉。病魔無情人有情。青龍平方子鄉李洪保患腎綜合出血熱。醫護人員瞭解到李家十分困難後，為他減免了護理費等所有能減免的費用，可李家四處借來的錢僅夠支付幾天的費用，但醫院對李洪保的治療一直未間斷。醫院掀起為李洪保捐款活動。在院領導帶領下，捐款1860元。當李父接過這凝結着醫護人員顆顆愛心的捐款時，激動得老淚縱橫......。目前，患者已康復出院。
時間就是生命，病人就是上帝。元旦前夜，萬家團園，突然接到請求會診電話：一個9歲男孩，半個月前在吃花生米時，將一半花生米吸入氣管，現患兒呼吸困難，情況危急。醫生們接到了電話後二話沒説，迅速返回了醫院。經過會疹明確診斷為氣管異物。由於異物留在氣管內達半月之久，已膨脹，易碎，患兒太小不易全麻，患兒躁動不安不予配合，術中稍有不慎，就會危及病人生命。異物取出術開始了，由於異物部位較深，術中視野很小，加上異物腐爛易碎取出難度可想而知。醫生們全神貫注，用他們那雙粗大靈巧的手操作着氣管鏡，找到異物後迅速鉗住，在鉗住異物的剎那間，正如預料的那樣異物碎成幾小塊，他們迅即把鉗住的一塊輕柔的取出，而後小心翼翼地重複着前面動作，時間1分鐘，2分鐘.....，1小時過去了，當主治醫生把氣管鏡從患者氣管中抽出時，孩子的呼吸立即正常了，而白衣天使的的內衣卻被汗水濕透了。
市一院的一系列改革，收到顯著的社會效益和經濟效益，在羣眾中樹立了良好的白衣天使形象，受到上級領導的表揚，宣傳媒體的好評。多次被上級授予文明醫院、十行百佳先進集體、精神文明建設先進單位等稱號。今年又被授予評為河北省百強醫院。同時，良好的社會效益帶來可觀的經濟效益。市第一醫院在改革開放的大潮中取得如此豐碩的成果，再一次向世人昭示：一流的醫療技術水平，一流的醫療設備和一流的醫德醫風是造就一所現代化醫院缺一不可的要素。
“巾幗建功展風姿，獻身醫療譜新曲”。在縣人民醫院的各個工作崗位上，隨處都閃現着女性的倩影，無論是領導班子成員，行政管理職員，還是醫療護理崗位，都有女性職工，可以説，女職工是醫院工作的中堅力量，她們以女性特有的温柔、善良、熱情、細緻，大力弘揚自尊、自信、自立、自強的“四自”精神；立足本職建新功，爭創一流作貢獻，醫院多年來在社會服務和醫療工作中所取得的成績，無不浸透着女同志的心血和汗水。
一、基本概況
縣人民醫院始建於1940年12月，系縣人民政府主辦的公立醫院，1998年列為貴陽醫學院第二附屬醫院對口支援幫扶醫院，1999年6月創建為國家二級乙等醫院，愛嬰醫院，12月列為省市人民醫院對口支援幫扶醫院，5月列為中南大學湘雅醫院遠程業務技術定點指導醫院，12月創建為國家二級甲等醫院。醫院佔地面積18630平方米，建築總面積23012.18平方米，固定資產為1億，醫院牀位編制為200張，開放牀位469張。醫院內設機構（科室）46個，先後引進了最先進的德國西門子64排128層高速ct、美國ge公司原裝進口雙排螺旋ct、dr（數字化影像直接攝影）、cr(計算機線攝影)、心電監護、五官科治療儀、東芝tba-120fr全自動生化分析儀、德國多尼爾體外衝擊波碎石機一套等先進醫
療設備。經過70多年的風雨征程，縣人民醫院現已發展成為縣集醫療、教學、科研、康復、預防保健指導中心，同時為縣“120”急救中心、縣孕產婦急救中心、縣城鎮職工醫療保險、新型農村合作醫療、城鎮居民醫療保險定點醫院，黔東南州職業技術學院、貴陽衞校等臨牀教學實習基地。
二、立足本職建新功，創先爭優獲佳績
醫院現有職工368人，其中女職工284人，佔總人數的77%，院班子成員7人，其中女班子成員3人；中級職稱40人，其中女職工25人，占人數的62%；全院共產黨員58人，其中女共產黨員38人，占人數的65%。作為一支鋭意進取、團結協作、勇於創新的團隊，她們服務患者，關愛生命，精益求精，用優質服務與嚴謹的工作作風，肩負起白衣工作者救死扶傷的光輝使命，用自己精湛的技藝和良好的精神風貌向人們展示着新時代女性的自信堅韌、創新進取。
幾年來，在全院女職工的共同努力下，憑藉合作共事，團結和諧的活力創建氛圍，多項工作走在了全縣衞生行業的前列。曾在、連續兩年榮獲縣“黨建幫扶先進單位”；被州婦聯、縣委分別授予“巾幗文明崗”、縣文明單位稱號；全縣目標考核獲得一等獎，同時獲得縣委、縣政府表彰“整髒治亂”工作目標責任考核三等獎；獲得黔東南州“五好基層黨組織”，縣“先進基層黨組織”稱號，縣黨建幫扶“先進單位”。先後被縣婦女聯合會、縣徵兵工作領導小組、共青團黔東南州委、州婦女聯合會授予“縣先進婦聯基層組織”、“徵兵工作先進單位”、“全州五四紅旗團支部”、“黔東南州巾幗建功先進集體”。先後被授予“全省五四紅旗團支部”，貴州省“巾幗文明崗”等表彰。20xx年先後被黔東南州委州人民政府、縣人民政府徵兵辦公室先後授予“全州文明單位”、“徵兵工作先進單位”等榮譽稱號。
三、塑造優秀羣體，鑄造一流服務團隊
醫院全體女職工在院婦委會的帶領下，注重理想信念和高尚情操的培養，始終以“患者第一，醫療質量第一，醫療安全第一”的服務意識，擎起衞生工作“半邊天”，為醫院醫療衞生事業的發展做出了應有的貢獻。同時，醫院廣大女職工以改革創新為動力，以提身自身素質為重點，以增強學習能力、實踐能力、創新能力為目標，刻苦鑽研新醫技，努力學習新知識，紮實掌握新本領，靈活運用新療法，通過積極組織開展“微笑天使”、“醫德標兵”、“先進個人”、“優秀個人”等各類先進評選，努力提高女職工們的職業素養和業務技能，並從中湧現出了一批知識型、技能型、創新型、效益型、和諧型的女職工能手，從而推進醫院女職工隊伍整體素質的提高，為醫院改革與發展發揮好“半邊天”的作用。
四、聚焦內涵謀發展，立足崗位強作為
為適應醫療事業發展需要，醫院婦女職工們以“巾幗不讓鬚眉”的膽略和勇氣，牢牢把握“以病人為中心，以質量為核心”的工作主線，愛崗敬業，勤勉盡責，自強不息，用一流的工作成績為羣眾健康生活謀福利。
（一）積極推進醫療技術進步。醫院醫務員工特別是女醫師們，積極繼承了醫院的傳統醫療技術，並從傳統醫術中吸取經驗，融入現代醫學先進技藝，通過深化醫院管理體制和在重點學科建設與學術傳承等領域中不斷取得顯著成績。醫院產科為重點建設專科，全科共有醫護人員20人，95%皆為女性，該科通過引進無痛分娩和導樂分娩等方法將接生融入傳統的自然分娩取得了進一步的發展，開創了黔東南州的先河，並極大地拓展了臨牀診療思路，不僅極大地緩解了產婦的痛苦而且降低了剖宮產率。消化內鏡科也屬醫院的重點專科，全科共有醫護人員3人，皆為女性，該科的電子胃鏡檢查技術能順次地、清晰地觀察食管、胃、十二指腸球部甚至降部的黏膜狀態，而且可以為進行活體的病理學和細胞學檢查作為明確病因的依據。同時根據病情可開展胃下治療（高頻電刀息肉切除微創治療、異物取出、膽道蛔蟲取出、內鏡下止血等）。該科的胃鏡檢查診斷可靠、安全性高，對診斷和治療上消化道疾病有重要意義，在黔東南州縣級醫院內享有較高的聲譽。
（二）積極引進人才拓寬繼續教育渠道。學科建設一直是醫院發展的重中之重，通過送出去、引進來的方式，我院今年共引進20人，其中12人為女性，進一步充實了醫院的人才隊伍，並先後派出8名醫師、17名護士到省人民醫院、貴陽醫學院第二附屬醫院、黔東南州人民醫院、湖南省懷化市第一人民醫院進修學習。通過進修學習，有力地推動了醫院的技術創新工作，為醫院的人才建設夯實了基礎。
（三）積極推進特色護理服務。自建院以來，醫院就一直秉承着“一切為了病人，一切服務病人，一切方便病人”的服務理念，憑着急、快、準、穩的工作作風和耐心細緻的護理服務來推行温馨護理、無縫護理，積極倡導人性化、温情化的服務來作為護理服務首務，同時把“優質、安全”的服務主旨融入醫院護理精髓，大力推進醫院特色護理，贏得了病人和家屬的好評。在與病人的溝通交流方面，首先從細節入手，注重護患溝通交流，以為患者換位思考的方法來探索人性化服務的新模式，並通過開展創建温馨病房、“三好一滿意”等活動，把人文關懷融入到醫療服務的每一個環節，營造起温情的服務氛圍，優化了醫院的服務質量，為護理事業注入了全新的動力。
五、真情服務社會，展現巾幗風采
在奉獻中閃光的同時，縣人民醫院的女職工們也在工作中成長，她們在各自的崗位上建功、立業、成才，並把愛奉獻社會。
（一）營造巾幗建功、爭優創先的良好氛圍。作為省級文明單位，縣人民醫院在“創先爭優巾幗建功”工作中，始終堅持以創建國家級文明單位為標準，以做文明員工為已任，以市場服務需求為導向，以社會滿意為目標，以“三好一滿意”、“優質服務”和“平安醫院”等活動為載體，以醫院和諧文化建設為主線，以人才隊伍建設為重點，以提高醫療質量為核心，積極探索和實踐人性化服務的新模式，促進醫院科學地持續發展。同時在各種重大突發事件的醫療救援中發揮主力軍的作用，並積極參與各項公益事業，充分發揮示範輻射作用，為建設和諧社會貢獻一份綿薄之力。
（二）創新進取促發展，便民服務貼民心。為方便患者求診，優化就診療程，醫院還在各科室開展了多舉措的便民利民服務，極大地便利了羣眾。為緩解行動不便、家庭困難、身體年邁的老百姓看病難看病貴的問題，我院推出了一系列的優質醫療服務產品。通過預約掛號讓患者足不出户即可預約專家號；通過建立、優化his系統，調整和增設服務窗口，實施“一站式服務”；推進先診療後付費的“一卡通”結算模式；實施無假日檢查和專家門診；強化急診綠色通道建設，完善制度和流程，實施先救治、後付費；改善醫院內外環境，讓患者在整潔、優美、舒適的環境中就醫；推行護理垂直管理，推進優質護理服務開展，讓患者體驗到温馨周到的護理關懷。並在大廳設置導診，全天候地為來院患者與家屬提供測量血壓、體温、體重、為行動不便的患者協助辦理住院手續、護士巡導等多項便民服務，進一步為來院患者與家屬提供幫助與便捷。
（三）深入基層送健康，愛心公益永流長。為貫徹落實為羣眾“辦實事、解民憂、惠民生”的活動精神，今年醫院共前往各鄉鎮義診12次，其中參與義診的醫護人員80%皆為女性。健康諮詢共2172人次，其中，看病就診1000餘人次，免費為羣眾測血糖、化驗、測血壓共1256人次，發放健康教育資料6220多份，免費發放約3300元的`常用藥品。同時為紮實開展同步小康結對幫扶工作，今年以來醫院積極深入高w村開展幫扶聯繫工作及義診活動。義診共2次，其中看病就診300餘人，發放免費義診藥品800餘元，發放健康教育宣傳單700餘份。同時，為高w村國小6位國小生送去300元慰問金，幫扶村兩委“雙誠信、雙承諾”計生幫扶金5000元，幫扶村活動室辦公經費1000元，幫扶高w村道路硬化建設缺口補助金0元。期間在與皆道村開展黨的羣眾路線教育實踐活動訪農家活動中，幫扶皆道村用於修繕村活動室5000元。全院幹部職工計生關懷資金捐款共7415元；為白血病患者同學捐款4015元；為困難職工同志捐款12260元。
（四）嚴肅活潑顯風采，多彩活動凝聚力。醫院女職工們在開展愛崗敬業、創先爭優的同時，還積極參與縣婦聯組織開展的搶種搶收、集體跳繩以及我院組織的趣味籃球比賽等各類文體活動，用自己奪目的巾幗風采去感染周圍人羣，用活潑、靈動、熱情的形象改變人們對女醫護人員刻板、生硬的傳統看法，將生活的高雅樂趣與良好的道德情操相結合，將嚴謹的思維與開放的心態相結合，立足本崗位，用健康的身心更好地為人們提供服務，實現自身的價值與追求。
六、鋭意進取，爭當醫療行業楷模
在醫療服務領域中，通過女職工的辛勤勞動，踴躍出一批批先進的醫療衞生女性，同志曾先後獲得縣婦聯表彰“巾幗建功先進個人”，省委組織部、省人事廳、省衞生廳表彰“抗擊非典先進個人”；同志曾先後獲得省人民政府表彰“抗凝凍、保民生”先進個人，縣婦聯表彰“巾幗建功”先進工作者，縣委、縣政府表彰“最美人”，同時於20xx年9月入圍感動黔東南州十大人物；同志於20xx年3月入圍中國文明網的中國好人榜孝老愛親楷模；同志曾獲得州婦聯表彰“巾幗建功先進個人”；同志曾獲得縣委表彰“優秀共產黨員”；同志因長期跟蹤幫助貧困患者的事蹟在縣廣為傳頌；、、、等同志曾獲得縣婦聯表彰“五好家庭”；同志曾獲得縣婦聯表彰“優秀婦聯幹部”；同志曾獲得縣婦聯表彰“三八紅旗手”。
“春日花葳蕤，嬌豔綻芳菲”。是時代的發展解放了女性，讓女性能夠在社會的各個方面發揮其卓越才能，而縣人民醫院婦女職工們是用她們女性特有的睿智、博愛、執着，是用一個個驕人的成績，來實現了醫院一個又一個新的跨越，為醫院的發展創新藴育出豐厚的碩果；她們也將一如既往，辛勤工作，建功立業，為辦人民滿意的醫療衞生事業持續奮鬥。
新冠肺炎疫情發生後，按照疫情防控工作的要求，縣醫院護理部積極採取各項防控措施，始終把人民羣眾生命安全和身體健康放在首位，堅決服從統一領導、統一指揮、統一管理，切實把疫情防控工作作為當前首要任務，落實到位，在保障正常開展醫院內醫療工作的前提下，大家爭先恐後報名請戰到抗疫一線。同時，他們積極探索管理方法，改進完善規章制度，穩步提升自身水平，持續推進護理質量，取得了豐碩成果。
自2020年1月26日隔離病區組建以來，縣醫院護理部以“統籌兼顧、動態調整、保證安全、提高效率”的原則科學調配人力，及時有序對防控一線職工進行換崗，保證防控工作正常運行，對每位進駐人員進行崗前培訓，確保防護到位，保障防控一線職工身體健康。對發熱門診、隔離病房的工作進行精準管控，設置“專人監督崗”對防護用品的穿脱進行監管，細化穿脱防護用品流程並實施，防護用品嚴格管理並做好使用登記，醫療廢物按要求進行分類收集、儲存、運送全程監管。同時認真領會上級文件精神，制定發熱門診、留觀病房各項規章制度及應急預案，廣泛聽取各方建議，並多次修訂下發普通病區患者探視及陪護管理規定，在縣醫院各病區落實門禁管理，對陪護管理規定和門禁落實情況開展了十餘次拉網式督導，確保各病區嚴格落實上級和醫院防控工作具體要求，確保各項工作不走樣、不缺位。
2021年疫情期間，縣醫院護理部共調配120餘名護理人員支援疫情防控一線工作，調配300餘次2千餘人次，包括髮熱門診、預檢分診、隔離觀察點、門診核酸採集、縣域內核酸採集、採集血清標本、核酸標本對接、數據統計上報及支援南宮、隆堯核酸採集等工作，其中6名護士支援南宮鳳崗發熱門診護理工作，先後5次派出175人次支援南宮核酸採集工作，4次派出63人次支援隆堯核酸採集工作，派出15人進駐本縣隔離觀察點工作，均表現優異，得到了各界羣眾的.高度認可。疫情期間，門診共採集核酸2萬餘人次，縣域內機關單位採集核酸4萬餘人次，另外3名護士每天往返於18個隔離觀察點為隔離人員採集血清1397人次，26人完成2輪全縣全員核酸採集標本對接工作。
為了推動護理質量持續改進，縣醫院護理部以PDCA形式進行質控，併成立檢查小組10個，嚴把質控考核關。自2016年至今連續4次舉辦了品管圈交流彙報，改善護理項目66個，不斷修訂完善護理制度和流程，確保患者住院安全。2020年4月初啟用提供了病人信息錄入、核對、查詢、健康宣教等功能的移動護理終端系統，為患者提供更高效、更安全的護理服務。縣醫院護理部每季度對醫院患者進行滿意度調查，2020年全年患者滿意度95%，比2019年提高了13。3%。
縣醫院護理部始終注重護理隊伍建設和人才培養，並取得成效。2013—2019連續7年在“省市理論技能知識競賽”中，屢創佳績；在科研論文方面，繼2018年賈秀娟的論文發表之後，2019年南俊芳的論文“臨牀護理路徑在小兒肺炎護理中的實施效果”在國家級期刊《醫藥界》上發表；在醫學繼續教育課題方面也邁出一大步，兒二科和腫瘤科申報了三個護理繼續教育課題；同時不斷開展護理新技術，注重專科護士培養，現有PICC專科護士4名，已成功開展PICC置管300餘例。
縣醫院護理部從探索到實幹，一步一個腳印，在抗疫工作和護理工作中都取得了豐碩的成果，他們秉承着“以病人為中心、以抗疫為己任”的理念，持續推進護理技術、護理質量的提升，為全縣人民的生命健康保駕護航。
歲末年初，一場來勢洶洶的新型冠狀病毒感染肺炎的疫情肆虐武漢，並迅速席捲全國，一場關乎人民羣眾生命健康的疫情防控阻擊戰吹響了戰鬥集結號。
xx，是xx市第三醫院煎茶鋪分院的一名普通住院醫師，90後的他2014年參加工作，2015年便取得醫師資格證。在臨牀工作中兢兢業業，勤勤懇懇，虛心學習，始終以一個優秀醫生的標準嚴格要求自己，對待病人耐心細緻，和同事友好相處，受到院領導的一致肯定。
生命重於泰山，疫情就是命令，防控就是責任。原本應該舉家團圓、歡聲笑語的新春佳節被突如其來的新型冠狀病毒攪得人心惶惶，xx提前安排好的輪班也被打亂了，全體醫務工作者取消春節休假。一時間，xx意識到問題的嚴重性，他沒有猶豫主動請纓到發熱門診，為醫院做好發熱隔離防護。
正月初五晚上十點，手機鈴聲響起，原來是單位要開一個緊急會議，來不及告別，他對妻子和孩子只説了一句“醫院有急事，我現在必須立刻趕過去”，妻子也一反往常的囉嗦，只是説“那你自己小心點”。xx在出門的那一刻隱約聽見3歲的`孩子説“媽媽，你怎麼哭了”，他回頭望了一眼，便奪門而去。會議內容簡單明瞭：由於疫情持續擴散，現在廊坊市第三醫院也就是廊坊市的新冠肺炎的定點醫院需要借調縣裏的醫務人員。散會以後，xx在會議室默默的坐了一會，他想到了此去一行的危險，想到了妻子的眼淚，想到了自己作為醫生的責任，沒有猶豫，他寫下了請戰書。第二天早晨，他便接到醫院前往抗“疫”一線的通知，臨行前，xx市第三醫院王院長及其他領導為他餞行，王院長握着他的手説：此去肩負着廊坊地區廣大人民身體健康安全的重任，一定要死死的掐住疫情擴散的態勢，對待每一個患者都要像親人一樣，在制定治療方案時一定要審時度勢，盡最大努力幫助病人恢復健康，並囑咐他一定要注意自身防護、平安歸來。
在廊坊市第三醫院經過穿脱隔離衣、安全防護培訓後，他便迅速來到了工作崗位，當看到新冠肺炎的危重病人時，他的心撲騰一下，瞬間便沉重了，“説不害怕那是假話，但作為一個醫務工作者，看到病魔對病人的折磨，我就覺的病魔在向我叫囂、在折磨我，像一根繩索一樣拉着我必須衝到前面去。”xx説。每當看到病人痛苦的呻吟，他都不知道如何去安慰病人，在留觀隔離區，醫護人員普遍反映:病人遇到的最大困難不是辛苦繁重的工作，也不是對可能感染新冠病毒的恐懼和憂慮，而是發熱病人的思想工作。特別是患者韓某，其本人及家屬的恐懼幾乎到了極點，以至於難以配合治療和護理，導致肺部x光片進展快，極不利於病情的康復。xx考慮到自己和病人是老鄉，他向醫療組申請去做韓某的心理輔導，在和其他醫務人員商討詳細的心理治療方案後，他便走進了這位心理趨近於崩潰的病人。xx首先告訴他一些最新的抗“疫”好消息，告訴他這個病是自限性疾病，可以通過自己的抵抗力慢慢恢復，並不可怕。但必須要有一個好的心理狀態，要積極鍛鍊，並引導他適當的在室內活動，鼓勵其多吃飯多喝水，最大限度地緩解病人的孤獨感和恐懼感。同時xx儘可能滿足病人的需求，送飯送水到牀旁、買各種雜誌給患者看，經過一天的努力，韓某的心情放鬆不少，他開始積極配合治療，幸運的是，病情很快得到了控制，並且逐漸好轉，目前3次核酸檢測陰性已經出院。
xx在工作中總希望自己能做一些“危險的事”，他覺得那樣其他人就安全了，這並不是邀功求賞，只是感覺“我年輕、抵抗力強，必須第一個衝在前面”。xx經常穿着三層以上的隔離服，戴着橡膠手套、防護眼鏡、厚厚的帽子和口鼻罩，套着過膝的腳套，在病區連續工作6個多小時，期間不能上衞生間、不能喝水，甚至不能擦擦汗。雖然冬季寒冷，但xx工作起來總是被厚厚的防護具悶得汗流夾背，被口罩勒出層層痕跡。工作確實辛苦，但當他看到一個個患者陸續出院時，心裏又莫名其妙的輕鬆，“這可能就是一名醫生最真實的心裏吧”xx想。每當回到宿舍拿出手機看着新冠病毒確診病例的數量一天比一天多時，他的心裏總感覺惴惴不安。“真恨不得自己有超能力，24小時不休息，一下子治好所有人”他説。經過這次與疫情面對面的抗戰，xx説：“我不渴望大富大貴，只是希望大家都能健健康康，但願世間人無病,何惜架上藥生塵。”
生命重於泰山，疫情就是命令!xx是一名普普通通的基層醫護人員，同樣的，他也是兒子、是丈夫、是父親，他是所有醫務工作者的一個縮影。疫情防控阻擊戰已經到了關鍵時刻，醫務人員甘於奉獻，他們用責任和擔當築起抗擊疫情的層層防線，他們是我們身邊的英雄。
黃河中心醫院急診科（120急救站）成立於2002年7月，2005年首批加入鄭州市緊急醫療救援中心，現有醫生、護士、司機、急救員共計41人，監護型救護車3輛，搶救單元3個，急診留觀牀位12張。急診科（120急救站）團隊是一羣堅守在醫療搶救最前沿陣地的生命守護者，面對不斷增加的工作壓力，他們始終以病人為中心，迎難而上、恪盡職守，努力為患者提供高效、便捷、優質、安全的'醫療護理服務；面對各類應急突發事件，他們眾志成城、分秒必爭，同疾病和災難進行生與死的博弈；他們切實履行社會責任，堅持多渠道開展惠民利民服務。
近5年獲鄭州市先進急救工作者5名，2016年獲“鄭州市第十三屆職工技術運動會暨2016年鄭州市衞生計生委系統技能比武活動”團體優秀獎；2017年7月鄭州市衞計委和市總工會聯合舉辦全市衞生應急技能大賽活動，兩人榮獲個人一等獎，同時榮獲“鄭州市衞生應急技能標兵”的稱號；急診科4人蔘與“第十一屆全國少數民族傳統體育運動會”，獲先進單位、4名先進個人；在抗擊新冠病毒的緊要關頭，3名醫務人員舍小家為大家馳援武漢，他們參與的河南醫療救援轉運隊榮獲“全國衞生健康系統新冠肺炎疫情防控工作先進集體”稱號；3人均受水利部嘉獎；科室榮獲“水利部新冠肺炎疫情防控工作先進集體”稱號；張鳳英獲得“河南省五一勞動獎章稱號”；科室獲得“2020省會鄭州新冠肺炎疫情急救轉運技能比武”活動團隊三等獎和“2020年度省會鄭州抗擊新冠肺炎疫情急救轉運先進集體”。
黃河中心醫院急診科堅持患者至上的服務理念，暢通綠色生命通道。2020年急診科1—12月份共出診2814人次，接診發熱病人52人次，援鄂醫療隊共轉運120名新冠患者，完成了300餘名特殊患者的醫療保障任務。接診無主病人149人次，門診總量8572人次，收住院906人次。搶救危重病人共計404人次，搶救成功率達99。75%。在醫院內、外、婦、兒、ICU、醫技等相關科室的密切配合下，開通生命綠色通道167人次，確保危重病人全程安全。他們深研技術，精益求精，踏實奉獻，切實履行社會責任，是名副其實的生命守護者。
急診科團隊將承載着過往的榮譽和肯定，繼續用滿腔赤誠和醫者仁心詮釋白衣戰士的神聖職責與使命，把“全心全意為人民健康服務”踐行到底。
我院兒科是以女性工作人員為主體的科室，全科56名醫護人員中女性有51人，科室主任、副主任均為女性，大多數同志還身兼二職職業女性和家庭主婦。然而，工作和生活的雙重壓力並沒有折損她們的風采，多年來，她們以樂觀的態度、堅韌不拔的精神克服重重困難，以精湛的醫療技術和女性特有的善良細心讓一個個患兒綻放笑容，“市一兒科”在她們的精心打造下成為
杭城百姓心目中一塊響噹噹的牌子。
走進市一醫院兒科門診和急診區，映入眼簾的永遠是一片擁擠和喧鬧。市一兒科一直處於病人量多而醫師相對不足的狀態，醫師長期超負荷工作，加班加點是家常便飯，一年365天有300個上、下午都起碼拖班半小時，疾病高發期甚至要連班，匆忙扒幾口冷飯接着上下一班是兒科門診醫師常有的事情。一名兒科醫師每天平均要診治70多名門診患兒，秋冬季疾病高峯時甚至需為90多名患兒服務。兒科全年門診人次達257215人。
為了更好滿足患者需要，兒科門急診實施了一系列便民措施。醫師利用夜間休息時間和雙休日休息時間加班開設夜間業餘門診、夜間專家業餘門診和日間專家業餘門診，以滿足白天無暇就診的家長和小病人需要。實行錯時上班，根據不同時期患兒就診高峯時間不同，醫生隨時調整上班時間，冬天增加中午上班醫生人數，夏天早晨提前上班。科室還自己編制《市一兒科就診指南》，指南中包括就診須知、專科門診和專家門診介紹、兒科常見疾病家庭護理等，既方便患者家長合理安排就診時間，又適時進行了醫學常識的宣教。
兒科病房僅有65張牀位，相對於龐大的門診量而言，病房牀位顯得遠遠不足。為了讓需要住院的患兒儘早得到診治，兒科採取了種種措施，如加快週轉，儘量加牀或向其他科室借牀等。牀位的增加使醫師們不得不加班工作，但她們毫無怨言，而是出色地完成了工作，兒科出院病人3245人次，牀位使用率為113.34%，平均住院日6.62日，入出院診斷符合率為99.03%，急危重病人搶救成功率為95.35%，治癒好轉率為98.86%。
市一兒科的醫務人員深知，病人對醫生的信任是建立在優良的服務、高超的醫療水平基礎之上，為此，全科室上下團結一致，在改善服務、提高質量上狠下功夫。
加強內部管理，加強服務意識教育。為規範兒科各級醫師職責和規範，科室制定了《市一兒科常見疾病診治規範》，確保住院病人診療規範，杜絕不合理檢查和用藥。同時加強科主任查房制度、三級醫師查房制度，危重病人交班制度等，保障醫療安全。嚴格執行各項醫療護理規章制度。兒科制度執行得分率始終名列全院前茅。為了減少院內感染率，在牀位緊張情況下，科室內挖潛力，儘可能讓非感染疾病患兒、恢復期患兒和感染疾病患兒分開居住。每遇有病人因不解而投訴時，科室主任在耐心做好解釋工作的同時，總是從科室自身找原因，並以此為鑑進行服務意識的教育。多年來，兒科投訴率在全院一直處於很低水平。
加強醫學知識普及宣傳，努力改善醫患關係。為了營造温馨的病房環境，每逢節假日兒科走廊都會懸掛各種飾物，營造濃郁的節日氣氛，併為每一位患兒準備小蛋糕和小禮品一份。“六·一”兒童節還開展了猜謎得獎等遊戲活動，讓小朋友開開心心接受治療。
在醫院網頁上，科室及時宣傳開展的新工作，及時更改兒科網頁內容，以便市民充分了解兒科醫療狀況；在院刊、報紙等媒體發表科普文章，宣傳兒科常識；無論是兒科門診還是病房，牆面都張貼着兒科開展新醫療項目和基礎常識的資料。起兒科還成立了“哮喘患兒家長聯誼會”，每年組織召開會議和培訓班，講授哮喘防治常識和進展；開設“兒童生長髮育家長培訓講座”；針對兒科特點，護理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科健康宣教規範》、《兒科健康宣教手冊》等。
積極提高自身素質和醫療水平。儘管人員緊張，兒科仍堅持每年選派醫護人員到上級醫院進修，參加高級研修班和全國性、國際性學術會議，科室業務學習也從不中斷。兒科還鼓勵年輕醫護人員進一步深造，本科畢業醫師申報碩士學習，專科畢業護士申報本科學習。
開展新技術、新項目，搞好科研和教學。以來，兒科新增小兒呼吸專科、小兒內分泌、兒童保健等特色門診，並開展了先天性心臟病左右心導管檢查和介入治療技術、小兒暈厥直立傾斜試驗診斷技術、兒童智力和行為評定技術、兒童肺功能檢測、兒童過敏性疾病脱敏治療等新技術項目。兒科又增設新生兒病房和新生兒監護室，使臨牀水平再上一個台階。
兒科是一個團結向上、充滿愛心的集體，科內任何一位同志都能感受到集體關愛的`温暖。科室有一位30多歲女醫師因顱內出血偏癱，然而每到過年過節，她都能得到一筆充滿愛心的捐助款，捐款雖不多但代表了每一位兒科醫護人員滾燙的心。此外，團結互作精神也早已深入每一位兒科醫護人員的內心，幫助兄弟科室完成小兒靜脈留置、靜脈採血，配合兄弟科室完成兒童相關疾病診治，一直是兒科醫護人員義不容辭的責任。
高超的醫療技術和良好的醫德醫風是兒科醫護人員的真實寫照。多年來，兒科一直堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，堅決反對商業賄賂，自覺杜絕藥品回扣，善待和理解每一位患者。兒科還被評為杭州市衞生局先進集體，兒科主任被評為杭州市衞生局先進個人。
鹽城協和醫院是鹽城市人民政府表彰的“慈善先進單位”、“慈善愛心志願者團隊”；江蘇省委組織部掛牌的“新社會組織工作聯繫點”；江蘇省衞健委核准成立的“江蘇省職業健康檢查機構”、“江蘇省職業病診斷機構”；江蘇省殘聯指定的兒童康復機構；鹽城市民政局和江蘇省民政廳、江蘇省婦聯指定的公益創投項目承接單位，以及鹽城市民政局“優秀社會組織”、鹽城市衞健委“先進集體”等。
一是設立“每月一次捐”助殘助困基金，為助殘事業注入長效愛心源泉。
從20xx年5月起，300多名員工每個月領取工資第一件事就是向“愛心捐款箱”捐款，六年共計捐款20多萬元，幫助了20多名殘疾人及家庭渡過難關。亭湖區居民楊建兵是一名有着17年病史的糖尿病患者，7年前因併發症導致右下肢截肢。醫院一方面為楊建兵辦理入院，制定了針對性的治療方案，另一方面與市慈善總會取得聯繫，派專人與醫保部門溝通，為其妥善解決疾病救助和相關保險，併為他全部免除6000多元醫療費。在得知阜寧縣羊寨鎮果林村家庭貧困且重度殘疾人吳金華情況後，醫院志願者醫療隊，前往吳金華家中為其診治，並送去慰問金和禮品。建湖縣的顏臘梅兒子生下來就發現患有自閉症，20xx年丈夫在工地因事故致左眼失明，20xx年1月讀大二的女兒被確診為慢性腎炎（尿毒症）晚期，20xx年2月16日，全院發起為顏臘梅家庭捐款倡議，300多名員工共計捐款15000元。
鹽城市區的徐志紅，妻子植物人19年，自己下崗後享受低保待遇，兒子兩次生病在協和醫院治療，醫院在慈善基金中予以支持，沒有讓他家裏支付任何費用；前年兒子在大學時生病，家裏非常着急，我院聽説後立即匯去20xx元，解決了燃眉之急；每年春節前，醫院都惦記着徐志紅家庭，給他家發送微信紅包。10歲的銘銘是鹽都區大岡鎮人，出生六個月時發現右眼球震顫，五歲時因視網膜脱落致右眼失明。銘銘三歲時發現患有自閉症，20xx年11月5日，銘銘突然發現左眼也失明，到上海新華醫院診斷左眼視網膜脱落。據瞭解，銘銘手術費用四萬元。11月15日下午，鹽城協和醫院300餘名員工在黨支部的倡議下，開展向雙眼視網膜脱落自閉症兒童銘銘“希望之光”愛心捐款行動，現場共計捐款22287元。
二是積極實施殘疾人公益助殘項目，切實為殘疾人及家庭助醫解困。
醫務人員長期到200多個殘疾人家中，免費幫助殘疾人康復和義診，每逢節日都到殘疾人家中看望慰問。20xx年，鹽城協和醫院申報的“讓愛駐您家”——醫療幫困救助計劃項目，經過鹽城市民政局評審，列入全市公益創投項目，服務對象為低保户、五保户、特困職工、殘疾人以及需要特殊救助的貧困家庭，其中幫困救助殘疾人100多人。20xx年1月，鹽城協和醫院以申報的“情繫殘疾同胞，共享一片藍天”公益項目，被江蘇省民政廳列為公益創投項目實施單位，該項目共幫助132位重度殘疾人（二級以上殘疾）及家庭，為他們提供體檢、醫療、康復、心理疏導等服務，對其中一些需住院康復治療的殘疾人，派車接至醫院，給予免費治療，得到了殘障人士和羣眾的高度讚揚。20xx年3月，我院與鹽城市殘疾人聯合會、鹽城市慈善總會、鹽城市救助中心的支持下，啟動以“與愛同行、點亮星空”為主題的'自閉症兒童康復計劃，首批20多個孩子參加了活動。20xx年5月31日，在徐麗玉倡議下，由鹽城市慈善總會、鹽城市殘疾人聯合會、鹽城市社會救助中心、東風悦達起亞汽車有限公司、鹽城協和醫院自閉症康復中心等單位共同發起成立了鹽城市“自閉症兒童康復關愛慈善項目”，當場獲贈愛心單位和個人捐款23萬元。
20xx年，醫院還積極開展“社區健康行，服務零距離”醫療幫困救助行動，組成專家醫療隊，在市區的100多個社區以及單位、學校，開展體檢和義診280餘場次，受益羣眾達7800多人，其中殘疾人300多人。
三是大力提升醫療和康復服務水平，完善大健康促進大康復服務體系。
建立殘疾人康復中心、自閉症和腦癱康復中心等，大力擴建醫療和康復用房，改善醫療和康復環境，增加醫療和康復服務項目和設施，全方位開展醫療和康復助殘工作，每年收治殘疾康復病員500餘人。我院由多科室組成大康復診療機制，加快康復病員的醫療康復期。由康復醫學科、職業病科、中醫科、疼痛科、內科等科室組成康復中心，王濟紅、謝中靈、朱軍、郭晉祥、薛春、曹兆春等組成專家會診組，為每一個康復病員制定醫療康復方案，並對康復病員體徵進行有針對性的治療和會診。
其一是自閉症和腦癱教育康復已經形成規模。我院開展自閉症康復項目已經三年多時間，有一支專業成熟的團隊，擁有全職康復師、教師50多人，康復師隊伍有教育心理學研究生1人、本科生15人、大專生12人，具有高級和中級資格（職稱）的人才6人。目前，在我院接受康復過的自閉症兒童200餘人，另有腦癱兒童50餘人。
其二是成人康復在鹽城地區獨樹一幟。以疼痛科謝中靈主任為領銜的專家團隊，對中風引起的偏癱後遺症及頸椎腰腿疼、射頻消融術治療椎間盤突出等效果明顯，受到羣眾信賴和歡迎。尤其是謝中靈主任的腦針，讓癱瘓的人站起來；超微針刀，針刀所指疼痛消除；雙刃針刀，喚醒骨膜激活運動，臨牀中出現過很多奇蹟，患者都稱她為佛心仙手。
其三是工傷康復讓更多的人重返家庭和社會。20xx年、20xx年我院共收治工傷康復病員225人次，利用現代康復的手段和技術，為工傷殘疾人員提供醫療康復、職業康復等服務，最大限度地恢復和提高他們的身體功能以及生活處理能力、勞動能力，有多人經過規範系統的康復訓練後，重返社會和家庭。陳文洲，56歲，阜寧縣蘆蒲鎮人。20xx年3月31日，陳文洲不慎從二樓跌下，造成胸8、9椎體壓縮性骨折、腰1、2椎體壓縮性骨折、雙下肢不全性癱瘓馬尾綜合症、多發性肋骨骨折等。20xx年6月，陳文洲被擔架抬着來到協和醫院康復科，經過針刺運動、中醫定向透藥、截癱肢體系統訓練等康復治療，現在陳文洲不但生活能自理了，還能自行隨意走動。因康復情況大有好轉，於20xx年12月19日辦理了常規出院。
目前，我院正在積極構建殘疾預防和康復大健康服務體系，全面推進醫療十社區十家庭服務進程，將殘疾康復工作做細做實，在殘疾人康復事業中做出更好的成績。
一雙腳從不停歇，走了多少路無從計算；一雙手洗了又洗，拯救了多少生命無從計算；一張笑臉無數次的出現，給心靈帶去多少温暖無從計算這就是天使，從不計算付出，擁有的只是奉獻，這也是我院xx護士20多年來的工作寫照。
記得20多年前，我院xx護士剛從部隊退伍回來，當時一個偶然的機會，他和一個朋友參觀當時的鳳溪醫院（即現在的我院），剛好看見一個精神病人病情發作，需要很多醫護人員協助才能制止，他當時很同情那精神病人，並受那些醫護人員的行為深深感動。他從那時開始就立志做一個精神科醫護人員，去更好的去幫助那些精神病人。此後，雖然他有很多的機會去找一份好工作，但他都拒絕了，並排除家人的阻攔，頂着各方面的壓力和別人的嘲笑，經過重重困難，終於在鳳溪醫院做了一位精神科護士。
參加工作以後，xx才發現，做一個護士很容易，但做一個合格的護士很難，做一個合格的精神科護士更難。護士不僅要做好護理工作還要管理好工作，不僅要有過硬的基礎知識和專業知識，還要有豐富的人文、社會、科學知識。由於精神病人的知識層次不同，社會地位不同，精神病的病態觀念不同，因此與他們的交流方法也不同。要想管理好精神病人，讓精神病人能配合醫護工作，除了用藥控制病情外，還要與精神病人建立良好的言語溝通及過硬的技術和豐富的知識征服他們，以便更好的`服務於他們。多年來，他自覺參加各方面的學習，努力提高自己的綜合素質和道德修養。
他常常面帶微笑出現在病人面前，給病人一種温馨、友善的感覺，還對病人細心呵護，關心病人及其家屬，不知得到病人及家屬多少次讚揚，同時，他不畏艱辛和困難，忘我地工作；，在最危急的時候，他往往走在最前面，讓自己承擔所有的危險。20多年來，為工作，他面曾臨過無數次危險，一幕幕動人心絃的事蹟目前還深深的刻在與他一起工作過的同事心裏。記得20xx年，有一位精神病人出現違拗行為，數天都不肯進食及洗澡，xx護士不嫌棄病人髒，幫那位精神病人理髮及洗澡，還耐心的勸導那病人吃飯，並細心地用勺子喂他吃飯；還記得在20xx年8月的一天，醫院剛住院一位躁狂病人突然狂性大發，用拆下來的牀板撞鐵門，甚至攻擊其他病友。當時情況特別危急，xx同事不顧危險，首先衝入病房，用自己的手臂擋住打來的牀板，並迅速將病人制止該衝動病人，當他把病人制止後才發現自己的手臂腫了一大片，當別人問他為什麼這麼急衝進去時，他就笑笑説：我當時只是想到防止他傷害到其他病人，其他就沒有多想了。這樣的事蹟常常在xx護士身邊出現。
xx護士就是這一種人，他往往替病人想的多，為自己想的少，當有危及到病人及他人的時候，他往往身先士卒，走在危險的最前面。雖然在他的生命中不曾有鮮花和掌聲，不曾有驚天動地的偉業，更不會有名垂青使的壯舉，但在他的生命中有一個不倒的信念：拯救在痛苦中的人，給他們帶去健康，帶去快樂！
這就是天使情懷。
從快速響應上級指令，到聯繫社區、民宗、城建三條線的安排部署;從小區重點人員的排查、追蹤和管控，到工業區、工地流動人員的疫情監測和防控;從宗教等人員密集型場所的每日走訪，到各種信息第一時間回覆、第一時間處置、第一時間反饋。疫情面前，他始終以鋼鐵般的`意志保持“戰時狀態”，以實際行動彰顯共產黨員本色。
一、個個不落下，確保宗教人員密集場所全部關停。
某某轄區共有24個宗教活動場所、6個民間信仰場所，以往那裏常常有人員大量聚集，極易引發疫情擴散。作為街道黨工委統戰委員，面對艱鉅的任務，他始終堅守崗位，在除夕夜、大年七年級、週日等重點時間，放棄與家人的歡聚，堅持連續數日每天跑遍轄區所有宗教場所，對“三人駐堂小組”和宗教場所負責人責任落實情況開展督查，通過粘貼閉門謝客公告，發動黨員幹部大量轉發相關通告、小區宣傳欄公告全覆蓋等宣傳途徑，最大限度地擴大宣傳覆蓋面，預防和化解各類矛盾，確保所有場所做到1月23日起全部閉門謝客。
二、拉網式排摸，一晚上收集1700餘户數據織密“防控大網”。
他聯繫的西湖社區，是全市最大的住宅區之一，有1400多户口人家，此外還兼帶前花工業區西片，有40餘家企業、300餘間出租房。為了把重點底數摸得更清、把“三返人員”盯得更緊，他帶領駐社幹部、社區兩委，通過物業和業務會登記摸、幹部上門走訪摸、發動樓幢長和志願者摸、大數據倒排摸，一晚上完成1700餘户的排查，確保做到可管可控、不漏一户一人。除此之外，對在建的5個安置房及相關工地開展檢查巡查，聯繫工地負責人，督促工人不返温，工地不開門。2月2日起還兼聯繫新妮亞集中觀察點的聯絡工作，積極做好銜接協調，保障各項集中觀察點各項工作順利有序開展工作。
三、與時間賽跑，連夜轉移3户人員到集中隔離點。
人與病毒之間的博弈就是與時間賽跑，加班加點就是工作常態。雖然大部分百姓對疫情防控是配合的，但總有個別特殊情況，而遇到這種情況時，夏若火總是領頭去做思想工作。如初六晚上11點，收到2名對象需要緊急轉移到集中隔離點的信息後，他第一時間趕到現場，協調車輛，並同社區工作人員一起上門做思想工作，等順利把2名對象送走時已是凌晨兩點了，回到街道還沒躺下休息2個小時，又被突發事件的電話叫醒，隨之而來的又是新的一天連續作戰。臘月二十八到正月十二，他僅回家過數回，匆匆換洗一下又趕到單位。同事都戲稱他是鐵打的戰士，他卻道：哪是身體不累，只是疫情就是命令，防控就是責任，我們快一步，羣眾的安全保障就多一點。
XX年的春節因X而變得與往年大有不同，也因為有那麼一羣人的努力讓大家在這個春寒料峭的季節倍感温暖。人們稱之為“白衣戰士”，因為在X肆虐時，他們選擇堅守，選擇逆行，像戰士一樣奮戰在X防控的最前線。
“您好，請先量一下體温。”“請問您近期有沒有去過武漢？現在有沒有哪裏不舒服......”這是發熱門診護士X每天説得最多的話。厚重的防護服、護目鏡、防護口罩，是她每天專用的防X盔甲。X月X日，因X需要她主動申請由燒傷科病房調入發熱門診，整整將近X天。
每天工作完畢，回到醫院為一線員工準備的`休息處，掏出手機與遠在福建的愛人、孩子視頻電話是她一天裏最放鬆的時候。他們心疼她臉上被口罩和護目鏡勒出的深深紅印，心疼她因長時間戴手套而長滿疹子的雙手，卻不知道她X小時不吃不喝，就為節約一套防護服。一起搭班的同事戲言，如果插根胃管，再搭配一片尿不濕，那就完美了。
燒傷科病房相較於其他科室，患者以危急重症為多，春節期間尤甚，而突如其來的X給患者及家屬帶來了更大的衝擊和影響。大家惶恐不安，談“X”色變。面對此情況，以X主任為首的燒傷科全員紛紛請纓：X教授堅持每日查房；X副教授參與病房值班；主管護師X主動放棄休假，申請留任；懷孕X周的準媽媽X，依然堅守崗位；選擇支援兒科門急診的X，瘦瘦小小，自己看起來還像個孩子；X報名防X志願者，努力踐行一個共產黨員的先鋒模範作用......
病房工作部署、新冠知識培訓、探陪人員管理、環境衞生把控......事無鉅細，有序進行，逐一開展。醫務人員的努力安撫了住院患者的恐慌情緒，讓他們安心接受治療。“有你們在，我就放心了”是患者對燒傷科全員的最大的鼓勵。
身處這一戰場，或許他（她）會害怕，害怕病毒的猖獗，害怕病患的不理解；也會愧疚，愧疚因工作需要遠離幼兒，疏於照顧，愧疚不能服伺於父母牀前。然而職責所在，一旦需要，必定全力以赴，義無反顧。
俠之大者，為國為民。這些人，都只是“厚德精醫，止於至善”的三院人中的普通一員，是千千萬萬“白衣戰士”中的普通一員。他們可能擔不上俠士之名，但他們有情有義，心繫病患。在X到來時，忠貞職守，用他們瘦弱的肩膀為人民撐起一道堅強的防護罩。
致敬所有的堅守，感謝所有的留守。這是一場沒有硝煙的戰爭，更是我們頑強抵抗、絕不服輸的中國精神的最好體現，我們的努力必將取得勝利。加油！
文學範文吧
![榜樣個人事蹟範文[精華5篇]](https://i3.wxfwb.com/1c29f1b7062a2b/5c70/00/0f78fcb604222905c96e77649b4a1d38543958caa588-s.jpg "榜樣個人事蹟範文[精華5篇]")