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【實用】廣告策劃模板錦集七篇

欄目: 傳媒 / 發佈於: / 人氣:6.89K

廣告策劃 篇1

前言

【實用】廣告策劃模板錦集七篇

20xx年首屆“加多寶”杯全國大學生創業實戰大賽,對於大學生的社會實踐教育來説,又是一個不錯的機會。相比如今社會上形形色色的選秀成名比賽,不可相提並論。前者是渴求快餐式的一夜成名,後者才是腳踏實地的營銷實踐。大學生在課堂接收了大量甚至過量的理論知識,如果不參加社會實踐,也許毫無用處。今年多場招聘會後眾多HR都反映,應聘的.大學生自我介紹常常口若懸河,但談起實踐經歷來幾乎沒有,很多大學生上崗後表現出眼高手低,高才低能。而參與這樣的大賽,切身感受團隊建設與創業的艱難是大學生參加工作後應對各種困難的寶貴經歷,最終取得的榮譽也是大學生畢業自我推薦的重量級資料。

本次創業大賽,“加多寶”對大學生參賽團隊的開放與支持不是每一個企業所能做到的,各團隊成員參與其中,把自己的團隊當作一個小型企業來經營。這樣能深度瞭解一個創業型企業的真實情況,其感受將遠遠大於今後大學生們到其他公司的畢業前實習,是積累就業經驗的難得機會

創業大賽以團隊形式參與,是培育大學生團隊精神的絕佳機會,在真實的社會企業裏,團隊合作精神已被企業作為第一考核指標看待,往往認為“一個個人能力超強但是很難融合於團隊的人為企業創造的效益遠遠小於個人能力稍弱但合作精神很強的人”,作為團隊的一份子,你不是一個人在戰鬥,通過團隊的分工與協作最大化提升團隊整體的競賽實力。

活動簡介

20xx年首屆“加多寶”杯全國大學生創業實戰大賽是由加多寶集團、校導網聯合主辦,全國高校實踐類和公益類社團承辦的一場全國性大學生創業實戰營銷大賽,本次大賽設立50萬元創業大獎,以“樂享青春 創贏校園“為口號,通過全國各高校承辦社團組織所在高校團隊實戰營銷加多寶產品,並設立大學生創投資金,提升大學生的創業實戰和營銷能力。同時大賽組委會為支持大學生創業就業和實踐成才,特別推出每銷售1罐加多寶捐贈0.1元到校導網“大學生成才計劃”項目,定向扶持大學生創業就業項目和大學生社團實踐活動。

名稱:

20xx年首屆“加多寶”杯全國大學生創業實戰大賽。

活動時間:

12月28日——12月30日(週日至週二)

活動地點:

學校

對象:

學校參賽成員

承辦單位:

綜合素質拓展協會

活動流程

1.前期宣傳

(1) 宣傳時間:20xx年09月28日—09月30日

(2) 宣傳對象:在校大學生

(3) 宣傳目的:

a.藉助各種宣傳手段和宣傳方式,傳達關於大賽流程、大賽時間、比賽要求等信息;

b.提高“加多寶“創業大賽在校的知名度和影響力;

2.報名

報名時間:20xx年9月28日——20xx年9月30日

報名地點:武漢工程大學流芳校區大禮堂,泰塑公寓

報名方式:填寫團隊相關信息

廣告策劃 篇2

糖葫蘆作為北京地區的特產,但是,就現在的情況來看,糖葫蘆的發展並不如意。首先,人們在市面上看到的糖葫蘆基本都是在街邊小攤兒上,或者流動式的在街上叫賣的形式出售的。甚至都沒有很好的外包裝。並且樣式俗套,只是以山查為主的幾種簡單的,沒有規則形狀的水果用長度基本相似的竹籤串在一起,粘上糖稀就開始售賣。人們在糖葫蘆上似乎沒有下功夫,大街小巷,千篇一律。

在現在社會新生的一些有規模的餐飲領域裏,各個店面的設計以及服務都比較有特點,並且最終目的都是為消費者服務,並令其滿意。所以,我認為,在進行好的有特色的包裝後的糖葫蘆的銷售也應該針對消費者,服務消費者。要針對消費者的心理特點,有比現在更好的服務。

而現在糖葫蘆面對的消費羣體基本以兒童以及青少年。面對這樣的消費羣體,在糖葫蘆的包裝上應該在不失傳統特色的基礎上,適當增加年輕,時尚的元素。現在社會,尤其在一些大中城市裏,年輕人主張個性的張揚,所以在這次設計中,應該體現年輕前衞的特色,打破現在糖葫蘆一成不變的特點,增加更多的樣式。但是,主要還是要有更人性化的設計。

首先,我先介紹一下我的設計方案

第一、我的整體造型設計是一個以草繩和布為主材料的娃娃。這樣的造型更人性化,並且夾雜着年輕的元素在內。以一些比較時尚的小禮品盒子做點綴。而糖葫蘆就用精緻的包裝包好擺放在娃娃的裙褶裏。

第二、我的娃娃造型是用草繩編織的頭髮,頭帶草帽,帽檐要稍微大一些,略帶些花,要看起來很有活力。帽檐的一側插兩根比較短的,但是水果要非常鮮亮的糖葫蘆,以做點綴,這樣也可以有標誌性,讓人們遠遠就可以看到,以達到更有效的宣傳作用。娃娃的上半身很短,並且簡單。但是一定要有。材料為布料,顏色以白色為主,讓人感覺很乾淨,並且造型要可愛。娃娃的重點在於她的裙子。那首先就要為娃娃有一個結實的能支撐的'住糖葫蘆的裙子做一個準備工作。娃娃的裙子裏用一根比較結實的圓柱做支架,使娃娃可以隨意轉動。圓柱的最底下有一個比較大的木質圓盤做底座。圓盤與圓柱緊緊抱在一起。這樣,娃娃就可以有一個很好的很結實的裙子了。在大圓盤上安置一個與裙子大小基本一樣的整塊泡末。娃娃的裙子是用比較細的草繩編織的。很大,像公主的裙子一樣。裙子分很多層,每一層都用鐵絲紮好,以免泡末支持不住糖葫蘆。每一層放的糖葫蘆都是不一樣的。糖葫蘆就插在裙子的向內的褶皺中,很唯美的感覺。

第三、為了讓造型不單調,可以在娃娃的裙子下面放置一些很小的包裝禮盒。要放的比較凌亂,但整體要有一定的美感。

第四、單獨的每一個糖葫蘆也要有很細緻的包裝,但是樣式可以多樣化。比如可以做與糖葫蘆形狀差不多的透明塑料袋,用帶金屬硬絲的彩色帶子包紮。也可以用色彩明亮純度相對比較高的不透明的硬塑料盒做出糖葫蘆的形狀,可以從糖葫蘆整體側面打開的盒子。

第五、如果不是在超市中展賣,還可以在四周做大的木頭支架,並掛上一些長短不一的掛鏈。不要太大,要秀氣一點的有光澤的細鏈為好。

此方案已經經過各方面的調查,多數人認為可以實行,並表示比較喜歡。但很多地方在實行過程中仍有待改進。

廣告策劃 篇3

一、前言

中國洗護髮產品是化粧品行業乃至日化產業市場規模最大,市場競爭難度最大的產品市場。賽迪顧問之前一份報告顯示,寶潔在中國洗髮水領域的市場佔有率高達65%,其中飄柔、海飛絲、潘婷三者之和佔據了半壁江山。力士是聯合利華公司的一個知名品牌,面對着競爭的壓力,需要一個好的廣告策劃,提高市場佔有率。

二、市場分析

1. 行業前景

目前中國日化洗髮護髮市場正由成長期日益走向成熟期,品牌集中度已經比較高。全國有20多個主導品牌,合資企業市場份額達到80%左右。同時消費者的忠誠度也在不斷提高,65%的消費者已經形成指名購買,定牌使用的習慣,並且有規律在4-5種品牌中調換使用。目前中國洗髮護髮市場的競爭已經從產品層面上升為品牌、渠道等各個層面,但是中國洗髮護髮企業在市場、品牌及管理上存在一定的問題和不足。此前,力士品牌衍生的炫彩系列,定位有所提升,有意向沙宣的專業形象靠攏,而原有系列則盯準了潘婷的市場份額,而夏士蓮則對抗中低端的飄柔和伊卡璐,力士比拼中高端的潘婷和沙宣。

2. 競爭對手分析

目前國內洗髮護髮行業大致可劃分為三大陣容:寶潔公司佔據着中國洗護髮市場的霸主地位,麾下的四大品牌飄柔、潘婷、沙宣、海飛絲與聯合利華旗下的力士、夏士蓮構成國內洗護市場的第一軍團;花王

公司的詩芬、藍蓓絲、絲寶集團的舒蕾等佔據第二軍團;大部分國產品牌如好迪、奧妮、拉芳、蒂花之秀、柏麗絲等則處在第三軍團。 寶潔旗下的每個品牌都以不斷創新,斷優化組合見長;聯合利華則以發掘潛在市場,滿足本土消費者需求取勝。同時,寶潔結合產品、價格、渠道以及地點等因素靈活多變地制定相應促銷策略;聯合利華則更側重從產品生命週期角度來選擇差異化促銷方式。也因此,它們各自為消費者提供着不同的好處,保持着各自的`吸引力。

三、 廣告目標和預算

1廣告目標

傳播影響程度:瞭解—信服—行動

1)短期目標:通過宣傳增加消費者對產品的認識

2)長期目標:令消費者對此產品擁有品牌忠誠度,實現利潤最大化 2市場策略

1)產品定位:產品定位與中高端用户,

2)訴求對象: 主要是公司白領,都市中高收入,在校大學生 2媒體廣告預算

電視廣告預算:35萬元人民幣

報紙廣告預算:10萬元人民幣

雜誌廣告預算:5萬元人民幣

户外廣告預算:15萬元人民幣

合計:65萬元人民幣

四、廣告目標受眾的選擇和行動目標

1、廣告的受眾目標的選擇

從整體來説一個產品的目標受眾可以大致分為以下五個方面

A 力士系列產品的新用户

B 聯合利華品牌及力士產品忠誠者

C 力士贊成型的品牌轉移者

D 其他洗髮品牌轉移者

E 其他洗髮品牌忠誠者

此次廣告策劃我們主要針對:力士系列產品的新用户、力士贊成型的品牌轉移者、其他洗髮品牌轉移者。聯合利華品牌及力士產品忠誠者

2、廣告活動的行動目標

1)對與力士系列的新用户:通過對力士產品的廣告宣傳使消費者瞭解其功效並有試用的慾望。從而使消費者的注意力集中在我們公司的產品上,減少對其他產品的注意力。

2)對與力士品牌的贊成型轉移者和其他洗髮品牌的轉移者:我們要通過對產品的質量和效用的宣傳説服他們的消費觀,通過觀念的調整使其具有使用的衝動,再通過產品優質的質量和合理的價格,使其對力士產品形成一定的依賴,從而成為公司產品的忠誠消費者。

3)對與力士系列的忠誠消費者:

他們對與產品有一定的忠誠度,通過廣告主要使其增加對產品的信心,保持對產品的忠誠,從而規律的週期性購買產品和服務的重複購買。

五、廣告對象和區域及時間

1、廣告對象

廣告的對象也是產品的目標受眾,力士系列產品重要定位於中高端 所以廣告對象是:

1)都市公司白領

2)中高端的知識性人才

3)城鎮中青年女性

4)在校大學生

2.、廣告的區域及時間

全國各大城市及城鎮

20xx年6月——20xx年12月

六、策劃創意和整合溝通戰略

1.創意:

畫面一:一個剛畢業的女大學生愁眉不展的坐在書桌前苦思冥想,她的頭髮有些凌亂、整個人看起來都沒精神

畫面二:女孩苦思冥想的內容:面試失敗的原因,由幾組鏡頭組成

鏡頭一:女孩頭髮凌亂無精打采的狀態

鏡頭二:面試官們連連搖頭的無情表情

鏡頭三:女孩失望的走出面試房間

畫面三:沮喪的女孩在街上閒逛、忽然看到一羣神采奕奕、充滿活力的女孩。她們有説有笑、充滿活力、最後女孩注意到她們每人手上都

提着印有力士洗髮水的手提袋。女孩立馬衝進超市也買了一瓶力士洗髮水

畫面四:也由三組鏡頭組成:

鏡頭一:女孩神采奕奕的走進面試房間,一頭柔順的秀髮更加襯托出她的朝氣

鏡頭二:面試官連連點頭稱讚的表情

鏡頭三:女孩非常自信的走出面試房間

畫面五:女孩又愁眉苦臉的坐在書桌前苦思冥想、這次她在想幾家公司同時錄取了她、她該怎麼選擇?

2.整合溝通戰略

1)公司應根據建立的數據庫和接觸通道的分析,確定適當的受眾,並採取適當的方式和選擇最佳時間與目標受眾進行溝通。

2)要利用多種溝通工具,在不同媒體上傳播相互關聯的信息,已達到對目標受眾產生最大的影響。

3)我們必須對溝通效果——受眾反應進行記錄統計和測量,輸入數據庫。根據受眾反應,計劃和調整下一次溝通,循環,往復,以求得最大溝通效果。其過程如下:數據庫——溝通計劃——執行——消費者回應——數據庫——調整溝通計劃——執行——消費者回應………

4)廣告和其他營銷溝通形式採用同一標語、口號和行業符號

5)溝通目標和策略納入企業整個營銷戰略,甚至企業戰略之中。營銷溝通計劃要全面展現力士產品的高檔品質,體現力士品牌系列特色

七. 廣告主題表現及媒體運用

1.廣告主題:炫彩力士,釋放美麗!

2.廣告媒體運用

a.電視 : CCTV-1 、湖南衞視的《快樂大本營》、江蘇衞視《非誠勿擾》、旅遊衞視的《美麗俏佳人》

.報紙 : (專業類) 《中國經濟報》(綜合類) 在地區性日報、 地區性晚報上做軟文

c.雜誌 :時尚、ELLE、VOGUE、嘉人

d.製作畫面廣告張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足。 e.製作小型月曆卡片,於節假日前買產品及送精美小禮品。

八、廣告活動的跟蹤與評估

評估廣告策劃活動效果的客觀標準是經濟效益、社會效益和心理效益,以經濟效益為主,同時兼顧社會效益和心理效益。

(一)對廣告活動的跟蹤

1.廣告是否培養了新的公眾需求市場,發揮了市場擴容功能;

2.廣告是否激發了公眾的需求慾望,有效地引導公眾產生購買行為;

3.廣告是否提高了企業的市場佔有率;

4.廣告是否突出了本企業商品在公眾心目中的地位,提高了公眾的指名購買率;

5.廣告是否增強了商品的營銷力,擴大企業的銷售量。

(二)對廣告策劃的評估:

1.看廣告計劃是否與廣告目標相一致,其內在邏輯聯繫緊密與否,廣告成功的可能性是否最大限度地得到了利用;

2.評估廣告決策是否正確,廣告策略是否運用恰當;

3.廣告主題是否正確,廣告創意是否獨特新穎,廣告訴求是否明確,目標消費者是否認準;

4.廣告預算與實際費用如何,它們與廣告效益的關係如何,是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。

廣告策劃 篇4

第一部分 市場分析

這部分應該包括廣告策劃過程所進行的市場分析的全部結果,以為後續的廣告策略部分提供有説服力的依據。

撰寫的思路是:根據企業生存環境分析,判斷企業的經營和市場方向;進而通過對企業的產品分析,説明廣告產品自身所具備的特點和優點;再根據市場分析的情況,把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較,並指出消費者的愛好和偏向;據此進一步確定訴求點。如果有可能,也可提出廣告產品的改進或開發建議。

一、營銷環境和行業分析

這一部分列出經濟環境、技術環境、產業政策環境、人口環境、文化環境、自然環境中與廣告戰略有關的最重要的因素,然後説明各個因素的影響和重要

性。環境因素不可能也不需要全部羅列出來。在撰寫計劃時,關鍵不在於詳盡或包羅萬象,而在於選擇哪幾個真正能説明形勢的重要因素,然後,説明這些因素與目前的廣告戰略之間的聯繫。

(1)企業市場營銷環境中的宏觀制約或有利因素

1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢

總體的經濟形勢

總體的消費態勢

產業的發展政策??

2)市場的政治、法律背景

是否有有利或不利的政治因素可能影響產品的市場

是否有有利或不利的法律因素可能影響產品銷售和廣告??

3)市場的文化背景

企業的產品與目標市場的文化背景有無衝突之處

這一市場的消費者是否會因為產品不符何其文化而拒絕產品??

(2)市場營銷環境中的微觀制約因素

企業的供應商與企業的關係

產品的營銷中間商與企業的關係??

(3)市場概況

1)市場的規模

整個市場的銷售額

市場可能容納的最大銷售額

消費者總量

消費者總的購買量

以上幾個要素在過去一個時期中的變化

未來市場規模的趨勢??

2)市場的構成

構成這一市場的主要產品的品牌

各品牌所佔的市場份額

市場上居於主要地位的品牌

與本品牌構成競爭關係的品牌是什麼

未來市場構成的變化趨勢如何??

3)市場構成的特性

市場有無季節性

市場有無暫時性

市場有無其他突出的特點

4)行業的市場運行模式

(4)營銷環境分析總結

1)機會與威脅

2)優勢與劣勢

3)重點問題總結

二、消費者分析

(1)消費者的總體消費態勢

現有的消費時尚

各種消費者消費本類產品的特性

(2)消費者分析與目標市場描述

1)確認市場細分

2)主要細分市場

3)次要細分市場

4)細分市場特徵(地理、人口統計、消費心態、行為等??)

(3)現有消費者分析

1)現有消費羣體的構成

現有消費者的總量

現有消費者的年齡

現在消費者的職業

現有消費者的收入

現有消費者的受教育程度

現有消費者的分佈

2)現有消費者的消費行為

購買的動機

購買的時間

購買的頻率

購買的數量

購買的地點

3)現有消費者的態度

對本產品的喜愛程度

對本品牌的偏好程度

對本品牌的認知程度

對本品牌的指名購買程度

使用後的滿足程度

未滿足的需求??

(4)潛在消費分析

1)潛在消費者的特徵

總量、性別、年齡、收入、職業、受教育程度等

2)潛在消費者現在的購買行為

現在購買哪些品牌的產品

對這些產品的態度如何

有無新的購買計劃

有無可能改變計劃購買的品牌

3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性

潛在消費者對本品牌的態度如何

潛在消費者需求的滿足度如何

(5)消費者分析的總結

1)現有消費者

機會與威脅

優勢與劣勢

重要問題總結

2)潛在消費者

機會與威脅

優勢與劣勢

主要問題點總結

3)目標消費者

目標消費羣體的特徵

目標消費羣體的共同需求

如何滿足他們的需求??

(6)對企業以往的定位策略的分析與評價

1)企業以往的產品定位

2)定位的效果

3)對以往定位的評價

(7)新產品的定位策略

1)從消費者需求的角度

2)從產品競爭的角度

3)從營銷效果的角度

(8)對新產品的定位的.表述

新定位的表述

新定位的依據與優勢??

(9)提出品牌價值主張

(10)各目標市場的營銷組合概述

1)目標市場選擇的依據

2)目標市場選擇的策略

廣告計劃應該是企業營銷計劃的直接延續,對品牌主張的説明可以使營銷計劃與廣告計劃直接產生明確的聯繫;品牌應該在目標細分眼中離有什麼地位?廣告策劃人員要以企業的營銷戰略為依據對它進行説明,並以此指導所有的廣告策劃活動。??

三、產品分析

(1)、產品特徵分析

1)產品的性能

產品的性能有哪些

產品最突出的性能是什麼

產品最適合消費需求的性能是什麼

產品的哪些性能還不能滿足消費者需求

2)產品的質量

產品是否屬於高質量的產品

消費者對產品質量的滿意度如何

產品的質量能繼續保持嗎

產品的質量有無繼續提高的可能

3)產品的價格

產品的價格在同類產品中屬於什麼位置

產品的價格與產品質量的配合程度如何

消費者對產品價格的認識如何

4)產品的材質

產品的主要原料是什麼

產品在材質上有無特別之處

消費者對產品材質的認識如何

5)生產工藝

產品通過什麼樣的工藝生產

產品在生產工藝上有無特別之處

消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品

6)產品的外觀與包裝

產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相符 產品在外觀和包裝上有無欠缺

產品外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目 產品外觀和包裝對消費者是否具有吸引力

消費者對產品外觀和包裝的評價如何

7)與同類產品的比較

在性能上有何優勢,有何不足

在質量上有何優勢,有何不足

在價格上有何優勢,有何不足

在材質上有何優勢,有何不足

在工藝上有何優勢,有何不足

在消費者的認知和購買上有何優勢、有何不足

(2)產品生命週期分析

1)產品生命週期的主要標誌

2)產品處於什麼樣的生命週期

3)企業對產品生命週期的認知

(3)產品的品牌形象分析

1)企業賦予產品的形象

企業對產品形象有無考慮

企業為產品設計的形象如何

企業為產品設計的形象有無不合理之處

企業是否將產品形象向消費者傳達

2)消費者對產品形象的認知

消費者認為產品形象是如何

消費者認知的形象與企業設定的形象是否相符 消費者對產品形象的預期如何

產品形象在消費者認知方面有無問題

(4)產品的訴求點分析

1)產品的賣點

2)產品的訴求點

3)消費者與產品訴求點的契合??

(5)產品分析的總結

1)產品特性

廣告策劃 篇5

一、前言

本公司代理廣告yy洗髮水產品的全盤廣告作業,至今已將近兩年,兩年來,本公司無時不以兢兢業業的敬業態度,為該系列產品的市場行銷及廣告策略等做積極的策劃,在廣告上除了力求表現外,更時時配合蒸蒸日上的業務,促進產品銷售。

本公司代理洗髮水廣告,第一年(1999)年的廣告重點是放在yy香皂上,對於商品知名度的擴大及印象的加深有不可輕估的貢獻,該篇廣告並因而榮獲經濟日報主辦的廣告金橋獎[“最佳創意獎”第二名]。第二年(20xx)為配合貴公司的經營方針,前半年度以yy洗髮水為廣告之主力的商品,強調頭皮屑不可忽視,即採取行動,我們選用的`標題是“對付頭皮屑要選擇好的洗髮水”,教育消費者正確選擇洗髮水觀念及方法,也收到良好的效果,同時亦榮獲生活日報主辦的廣告最佳創意“優勝獎”。

然而,根據分析,洗髮水的市場雖然較大,但因競爭品牌眾多,廣告投資量大,欲爭取較高的市場佔有率,殊非易事。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點,應放在指名購買及銜接1999及20xx年廣告投資重點上,並以yy洗髮水為主,以下即本公司根據市場及消費者心理各項因素所研擬的20xx年yy洗髮水廣告企劃案,尚且不吝斧正。

二、廣告商品

廣東yy洗髮水公司——yy洗髮水

三、廣告目的

1、促進指名購買

2、強化商品特性

3、銜接11、20xx年廣告

4、傳播影響程度:不知名—知名—瞭解—信服—行動

四、廣告期間

20xx年6月——20xx年6月

五、廣告區域

全國各地區(以城市為主)

六、廣告對象

所有居民用户

七、策劃構思

(一)市場大小的變化情況的兩種:

A、量的變化——隨着人口的自然增減而變化。

B、質的變化——隨着社會形態(如農業進入工業區)、價值觀念、文化水準等而變化。

在這兩種變化中同類型商品都會蒙受同樣的影響,即厲害均沾,而且變化多是漸進的,也非單獨某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場佔有率的提升(即襲奪其它品牌的市場)

(三)使用及購買頻度的增加

就yy洗髮水而言,因系屬化粧生活用品,為個性之商品,與一些會導致衝動購買的商品不同,故“新市場之開發”甚為不易,只得利用舊有市場的互相告知,以增加新市場,而市場本身質與量的變化所擴增的市場也不可能獨佔。

在“使用及購買頻度的增加方面”亦因洗髮水日常生活用品,購買率很高,但是各種品牌太多,而無法對整個業績的增加有所裨益,故真正能讓我們加以發揮努力的只有“舊市場佔有率的提升”一途,以及如何襲奪其他品牌的市場,使其消費者轉換品牌,指名購買我品牌,此為我們今後在廣告推廣方面致力的目標。此一目標又可區分為:

1,促使消費者指名購買yy

2,促使洗髮店老闆主動推薦yy

八、廣告策略

針對消費者方面—

1,針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

2,製作STICKER張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,並具有公益及PR作用。

3,製作小型月曆卡片,於元旦前散發贈送各界人士利用,譬如置於洗髮店、商業區(服務枱)供人隨意索取,也可夾於雜誌頁內,贈送讀者。

4,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜誌上另可採用遊擊式的策略,運用經濟日報的插排(孤島廣告)和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果,美商海陸公司即會運用此一策略。

廣告策劃 篇6

一、 市場分析

1. 市場環境優勢分析

A. 樟木頭汽車博覽中心位於莞惠公路旁,公路、鐵路等運輸縱橫交錯,交通十分便利快捷,本中心以樟木頭為中心,輻射塘夏、清溪、黃江、謝崗、大朗、鳳崗等周邊鎮區,地理環境非常優越。

B. 樟木頭具有“小香港”之稱,是廣大港、澳、台外商投資和居住很集中的地方。周邊鎮區有着密集的製造業和加工業發達,在今後的幾年中,樟木頭的經濟將會飛速的發展,為南方汽車展覽中心創造更加優越的經濟環境。

C. 隨着經濟的進一步增長,人民生活水平的逐步提高,汽車以及其附屬行業將會有一個新的飛躍,在今後的幾年,汽車的消費將會是大眾的主流消費,家庭和個人用車將更加普及,而汽車的消費將更加的貼近大眾化,這些都為樟木頭南方汽車博覽中心的今後發展創造良好的市場機會。

2. 自身優勢分析

A. 現東莞及其周邊的汽車銷售較為零散,而且大部分的配套服務設施不是很完善,南方汽車博覽中心是東莞及其周邊地區的第一座現代化汽車交易市場,該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業的客户關注,並諮詢投資,市場前景非常廣闊。

B. 自身環境優越,佔地面積大,整個博覽中心佈局合理,大型停車場、展廳、交易廳等相關配套設施齊全完善,是集銷售、售後服務、配件供應等為一體的綜合性汽車專業交易市場,整個中心設計高、質量好,是東莞乃至整個珠三角地區設備先進、功能齊全的第一個高級汽車交易中心。

C. 高品質的服務,工商、税務、交管、銀行、保險等服務配套設施將進場辦公,將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程序,使整個汽車交易更加快捷順暢。.會員俱樂部、信息中心等相關配套設施完善,能夠為客户提供優質的一流服務,為汽車及其附屬經銷商提供汽車文化,新車投放以及現場促銷等活動,並配有汽車美容、裝潢的項目,使整個交易中心更加規範化、一體化。

D . 南方汽車博覽中心的 ,通信、語言查詢、數碼演示、信息發佈、電子攝像等硬件設施也很完善,裝飾豪華典雅,經營環境舒適温馨。

二、 前期市場策略

1.緊抓市場機會點為重點,進行大幅度宣傳,使所佔的`優勢能深入人心,吸引更多的汽車以及其附屬行業的經銷商和生產商來投資。

2.儘量展示自身強大的優點,揚長避短,來擴大知名度和美譽度。

3.早日導入CIS系統(企業形象識別系統),實現闖名牌的市場戰略目標。

4.引用現代的管理模式和高品質的服務,樹立良好的企業形象,提升企業美譽度。

、 前期廣告策略

1. 廣告定位

前期的廣告定位應合理的考慮到有利於後期的廣告投放計劃,以及廣告的具體實施。建議採用南方汽車博覽中心的配套服務優勢來作為廣告定位。

2. 廣告訴求

以理性的廣告訴求為廣告訴求點,用實實在在的的事實去説服人,以便在實際的操作中,有利於廣告的操作。

3. 廣告目標

爭取在開盤前來通過廣告和其他的宣傳手段相結合,使南方汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心,在市場中佔有一定的地位。廣告宣傳的目標應該放在各個汽車經銷商,以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產商和經銷商。在他們中間創造良好的信譽提升自身價值,以便吸引更多的客户來諮詢投資。

四、媒體分析

A. 在眾多的廣告媒體中,東莞地區主要以電視、報紙、户外、網絡、電台等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電台的廣告效果比較明顯,選擇性、針對性較突出,能夠直接到達受眾。户外廣告的起效較慢,但是最容易樹立良好的企業形象。

B. 在有聲廣告媒體中,電視、電台有國、粵語兩種語種,而對廣告目標而言,對兩中語種的節目沒有很大的偏愛。

C. 媒介利用應遵循廣告的整體策略,分階段式投放,更加的接近目標羣,簡化傳播途徑,有效的利用廣告資源。

五、 告媒體投放計劃表

投放時間 投放媒體 廣告形式 廣告目的 投放方法 備註

20xx年12月 《南方都市報》汽車專刊、傳單、禮品廣告的定製 企業形象宣傳廣告 提高知名度、樹立良好的企業形象。 報紙每隔一期投放一次,

20xx年1月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、自身網站的建設。 企業形象宣傳廣告 樹立良好和企業形象、擴大影響力。 報紙每隔一期投放一次

20xx年2月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區報、電台廣告 由企業形象宣傳廣告轉為招商投資宣傳廣告 在廣告目標範圍內擴大影響力。獲得好評,提升美譽度。 報紙每隔一期投放一次,電台每天兩次,户外廣告的製作。

20xx年3月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區報、深圳商報、樟木頭電視台、東莞三套、户外、電台廣告、完成網站的建設 企業形象宣傳廣告與招商投資廣告相結合 吸引更多的客商諮詢投資 報紙每天一次,電台每天四次,户外廣告的發佈,電視廣告開始製作。

20xx年4月 《南方都市報》汽車專刊、《東莞日報》汽車專刊、深圳特區報、深圳商報、樟木頭電視台、東莞三套、翡翠台、明珠台、户外、電台廣告、完成網站的建設、雜誌廣告。 招商投資廣告、軟文操作。 吸引更多的客商參觀、諮詢、投資 報紙每日一次電台每日四次,雜誌刊登,電視廣告每日兩次 報紙軟文操作、雜誌視實際情況而定

廣告策劃 篇7

一、市場綜合分析

1、行業概況

目前,儀表與衞生已成為人們生活需要的主要方面,其附屬產品——紙巾也日益步入人們生活狀況的中心環節。隨着一次性紙巾日益盛行,特別是餐後擦嘴服務紙巾持續長久的今天,紙巾也成了消費者的廣泛需求慾望。目前因為各種因素,紙巾各品牌的快速興起,“心相印”紙巾為了立足市場,讓自己在市場競爭中保持自己的競爭優勢;從各方面對自身進行改造,對自身品牌進行廣告宣傳,來讓自己在市場競爭中得到消費者的認知。

2、市場背景

隨着消費者收入水平的增加,對各品牌的紙巾的購買潛力也在不斷的加大。“維達”紙巾這個品牌成了消費者消費的主導品牌。雖然消費者購買“心相印”紙巾這個品牌有所減少,但是從總體上而言,仍有六成以上的消費者還是選擇了我們“心相印”紙巾這個品牌。

3、產品情況

“心相印”紙巾在總體市場上的銷售情況,僅次與“維達”紙巾。來源於“心相印”紙巾在“產品名稱”上得到了消費者的認可,在“商標圖案”上得到了消費者的滿意,在產品的“包裝外觀”上得到了消費者的肯定,以及在“紙巾數量”上得到消費者的滿足。“心相印”紙巾其產品質感好,價格實惠。“心相印”給了消費者帶來了快樂情緒,得到了消費親睞。

4、競爭狀況

在紙巾市場競爭激烈的狀況下,“維達”、“心相印”、“舒潔”這三個品牌成了消費者使用頻率最高的品牌。“心相印”紙巾在市場競爭中佔據了次要的地位,成了消費者重視的品牌。

5、營銷環境分析總結

⑴機會與威脅

①機會:

雖然心相印在一些方面不及維達這個品牌,但是心相印的包裝是較為優秀的,進一步去提升這一優點,創造出更好的包裝來吸引消費者。而現在的理性消費者更注重產品的內涵和實際的利益,所以我們要創造機會:A、進一步提高產品質量,以質量取勝。B、創造新的紙巾功能。C、創造出自己的品牌文化。D、加大產品宣傳和促銷力度。

②威脅

A、雖然維達和舒潔這兩個品牌在市場佔有率上、知名度上和消費者的購買潛力上,與心相印相比都相差不大;但是維達在各方面的評價中都優於心相印。

B、消費者日益提高的消費需求對心相印提出了更高的要求。消費者對紙巾屬性的評價中質量、價格、紙巾數量、以及產品的宣傳和促銷都是十分重視的。

⑵優勢與劣勢

①優勢:

“心相印”紙巾以一種現代、簡樸、而且活潑的包裝,成了消費喜愛的品牌之一、“心相印”紙巾比其他品牌有更高的知名度和佔據了相當一部分的市場份額。

②劣勢:

企業對“心相印”紙巾的宣傳少,電視,報刊對“心相印”紙巾的有關報道很少,“心相印”紙巾在價格得不到消費者滿意。

⑶重點問題

“心相印”紙巾在整體上的品牌的知名度、質量、價格、紙巾數量、以及產品的宣傳和促銷做的不能滿足消費者的心理期望。“心相印”的價格卻是在消費者的滿意度評價中最低分的,消費者通過促銷方式瞭解心相印的很少。

二、消費者行為分析

1、消費者的總體消費態勢

消費者每年每月至少要購買一次“心相印”紙巾,女性消費者成了“心相印”紙巾的主要消費者。消費者主要通過了超市這個商業途徑來購買“心相印”紙巾產品,用於餐後擦嘴。

2、各種消費者消費本產品的特性

男性消費者每月購買“心相印”紙巾最多在10-14包,而女性消費者每月購買“心相印”紙巾最多在20-29包。

3、消費者羣體的構成

⑴現有消費者的職業有:學生、一般職員、待業人員、個體經營者、離退休人員、管理幹部、老師、軍人、其他、行政幹部。

⑵現有消費者的個人收入:在1000-3999元的範圍之間;現有消費者的家庭收入:在700-2499元的範圍之間。

⑶現有消費者的教育程度有:①高中畢業/中專/技校畢業②國中畢業③大專畢業④大學本科畢業⑤國小畢業⑥沒有接受過正式的教育⑦其他

⑷消費者的類型:本人、兒女、妻子、母親、丈夫、兄妹、其他人。

4、現有消費者的消費行為

⑴購買動機:靠近便利、價廉物美、貨物齊全。

⑵購買的時間:一個月左右時間購買一次。

⑶購買的頻率:每月至少購買1次。

⑷購買的數量:集中在10-14包、15-19包和30包以上。

⑸購買的地點:超市、百貨商場、士多店(小商店)、餐飲店、紙巾批發店、專業紙品店、其他場所。

⑹購買的主要用途:餐後擦嘴、擦汗、上洗手間、擦手、擦物品、其他。

5、現有消費者的態度

⑴對本產品的價格態度:每包在1元左右,每條在4、5元左右

⑵對本品牌的指名購買程度:“紙巾質量好”為第一重要程度

⑶對本品牌的認知程度:在眾多品牌中,僅次於“維達”品牌

⑷對本品牌的偏好程度:女性比男性更加喜愛“心相印”紙巾

⑸使用後的滿意程度:紙巾質感好、包裝外觀好看

⑹對紙巾產品的需求程度:平均每天使用紙巾的次數及其以上

⑺消費者瞭解本品牌的途徑:自己看到這些商品和使用過這種產品

⑻對本品牌的生產廠家的認知:恆安集團公司

⑼對本品牌的生產廠家的認知途徑:電視廣告

6、消費者對本品牌的評價

⑴對本品牌的屬性評價最高的是:產品名稱

⑵對“心相印”品牌的內涵的評價:在情緒上有好感、在趣味上感到快樂、清潔上是潔淨的。

7、消費者對本品牌的質量認知程度與建議

⑴消費者對本品牌的建議與意見:希望紙柔軟而堅韌、希望價格適中。

⑵消費者認為在紙巾的生產和銷售中存在的問題:紙巾質量不過關,潔淨度不高。

三、產品分析

1、品牌宗旨

愛——讓世界心相印

2、品牌LOGO

3、“心相印”紙巾品牌形象及定位分析

⑴在您身邊的親密朋友,提醒您並幫助您擁有優質、潔淨的生活。

⑵選擇、渴望優質潔淨生活的現代年輕人

四、定價分析

紙巾產品定價一般都在2、5-7元之間,根據產品的定位以及產品的知名度,價格多元化。但紙巾一般都是中低檔消費的比較多,大概在3元左右的紙巾產品特別的受歡迎,也是消費者能接受的範圍之內。

五、產品定位

從中高低三個檔次全面佔有市場。心相印是情侶間心有靈犀一點通的感覺,是朋友們相聚時會意的一笑。

六、“心相印”紙巾的特點

1、心相印品牌特性

公司採用100%進口原生木漿為原材料,產品均經過450度的高温瞬間消毒殺菌。我們紙製產品手感柔軟、細膩,潔白不掉紙屑,不含熒光劑,不含化學有害物質。

心相印清新自然,香氣優雅,採用純天然的原料。

心相印紙巾已不僅僅是紙巾,它更是一種時尚的體現。當國內開始颳起一陣吉米風的時候,心相印適時的推出了吉米漫畫系列的心相印紙巾包裝。不僅如此,心相印紙巾廣告的同步進行,讓其時尚得更徹底。

2、“心相印”產品的.類型

產品類型及特點:

⑴捲筒紙系列

分為平板型、壓花型和印花型兩種:

每節打孔清晰、整齊、卷長足,紙質柔軟,衞生舒適,潔白,吸水性強。

⑵手帕紙系列

四邊壓花,纖巧精美,100%進口木漿,紙質柔韌、細膩、吸水性強;顏色潔白,不含熒光物質。

皮夾式手帕紙系列

時尚包裝,外觀精巧,氣味清新,紙質柔韌細膩,不掉紙屑,攜帶使用方便。

⑶面巾紙系列

塑料抽取式:

紙質柔韌,不掉紙屑,抽數足,衞生舒適,使用方便。

盒裝抽取式:

高裝高雅,抽數足,紙質柔韌,不掉紙屑,衞生舒適,使用方便。

3、“心相印”紙巾的包裝

心相印的包裝分為幾個系列:

1)幾米漫畫系列

2)薰衣草香型系列

3)中國風系列

4)卡通動漫系列

5)心相印婚慶專用盒心相印

6)喜慶專用手帕紙

7)心相印茶語系列

4、心相印產品前景分析

心相印以其優良的產品質量、情感訴求及不斷擴大的市場佔有,成功樹立並享有較高的品牌知名度和信譽度。

七、競爭者分析

1、清風

(1)美感訴求

“心有清風,紙有清風”這句廣告語富有詩意和韻味、能使人產生豐富的聯想。它很好地抓住了中國人的審美心理,廣告語一出,馬上贏得了大家的共鳴。(2)愛情與關愛

清風邀請SHE做品牌代言人,廣告片中,風景如畫的場景裏的有浪漫愛情,美麗的海灘上女主角用清風紙為小男孩擦拭傷口,使清風同愛情、關愛建立起品牌關聯。

2、維達

(1)“維達”,的產品研究——迂迴的戰術創品牌

(2)“維達”也很聰明,它在品牌戰略上,採取了迂迴的戰術,並沒有與清風產生直接的對抗。而是通過藉助社會資源,引起品牌關注等多種方式,以比較小的投入,取得了很大的回報,品牌提升很快。比如其“維達”與體育結盟,贊助各種比賽,使維達牌生活用紙成為賽事指定專用紙,在消費者關注賽事的同時,同時亦關注了維達。

八、廣告戰略

1、廣告目標

此次策劃的目標主要有三點,第一、使用較少的費用最大限度覆蓋目標顧客,保證較高的接觸頻次;第二、擴大“心相印”紙巾這一品牌的知名度與美譽度;第三、樹立“心相印”紙巾的品牌形象,鞏固市場份額。

2、廣告地區:本次廣告在本地區進行實施

3、廣告產品策略

首先要確定產品在市場中的準確定位,培養產品的品牌特色,滿足消費者的需求和偏好,每種產品都有一個發展週期,不同時期的產品,消費者需求也會有所不同,對於剛投入的產品,要着重提高知名度,成長期的產品要注意提升品牌意識,成熟期產品主要強調服務質量和優惠政策,對於衰退期的產品,應該要發覺新的消費方式。

4、廣告市場策略

即要確定廣告市場,首先要進行市場細分,把市場細分為消費品市場和生產資料市場。消費品市場細分標準一般有地理、人口、經濟、心理四類標準。還可根據用户規模和購買力大小以及用户的地理位置作為細分標準。市場細分為廣告策略的選擇與制定提供了依據,使廣告策劃目標準確,制定出相應的準確的廣告市場策略。通過細分市場,還為確定目標市場提供可選擇的多個市場面。為了從多個市場面中選出理想的目標市場,必須認真評估每一個細分後的市場。根據消費者的具體需求制定廣告策略。

5、廣告實施策略

進行廣告宣傳,在網絡及其電視等傳播媒體上做宣傳,同時,突出本產品的特色,及與其他同類產品的區別。這是將廣告策劃變為現實行動必須有的具體實施策略。廣告實施過程是在時空變化中有序展開的。根據市場情況確定廣告宣傳的力度,還可以採取時機策略,即把握節假日產品銷售的淡旺季和重大活動時機,使廣告信息融入節日文化氣氛之中,易被消費者接受。根據“心相印”紙巾的消費者類型來決定實施那種策略。

6、廣告媒體策略

利用多種傳播媒介進行廣告宣傳,以電視廣告為主要媒介播放。在推出產品期間也要以電視廣告為主。

另外除了電視廣告之外,還可以輔助一些媒體宣傳,比如雜誌廣告,可以在一些黃金時代、時尚雜誌等雜誌刊登。

無論通過電視台還是雜誌進行廣告宣傳,都必須花費一定的費用,要想節約成本,還可以通過互聯網進行宣傳,在互聯網上設置網站,同時在淘寶、易趣上註冊商店,在訪問較多的網站上投放一定的廣告,並設置到網站的連接,與那些網站達成合作協議。還可以利用微博,如今使用微博的人數不勝數,微博上信息傳遞的速度是相當迅速的,更能實現信息的有效傳播。

除此之外,還可以在網站上增添網絡廣告。網絡廣告的受眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購買力最強的羣體,網絡廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用户。

7、促銷活動與實施

“心相印“紙巾有自己的目標人羣,針對這些目標人羣來傳播產品的核心賣點,進行有針對性的訴求,任何產品的目標消費人羣都有一定的媒介接觸習慣,產品的傳播也要通過適當的媒體發佈,才能有效的傳遞給消費者。

⑴前期準備

在節假日、重大活動前推出促銷廣告,利用網絡信息傳播速度快、範圍廣等優勢,提高產品品牌知名度,把握時機進行公關活動,儘量多的接觸消費者,給消費者留下深刻印象,以一定的優惠政策來吸引消費者,花錢僱傭促銷人員在活動當日幫忙宣傳和銷售工作,儘量以較低的費用取得良好效果為原則。

⑵具體實施

對產品進行精心的包裝,採用統一的包裝袋。在流量較大的超市內進行促銷活動,招聘幾個對產品瞭解的促銷人員,在超市比較顯眼的地方搭建促銷背景,吸引顧客的關注,促銷人員的衣着打扮也應該與“心相印”紙巾的形象相襯,一律穿綠色的服飾,鼓勵消費者即使對方不買,也要保持態度和善,給消費者留下好的印象,從而達到樹立企業形象的效果。

8、廣告訴求策略

“心相印”的廣告必須全面體現品牌的主張、個性、價值和吸引消費者的互動。

九、廣告訴求對象

1、品牌形象:在您身邊的親密朋友,提醒您並幫助您擁有優質、潔淨的生活。

2、品牌定位:深深紮根人們日常生活的全國品牌,致力於提供優質、潔淨的生活。

3、訴求對象:選擇、渴望優質生活的現代年輕人

十、廣告預算及分配

項目金額(萬元)

1、電視500

2、雜誌180

3、互聯網130

4、策劃費50

5、創意150

6、活動費用100

7、機動費用100

十一、廣告效果預測

廣告投放一段時間後,不定期以問卷、訪談會等形式進行廣告效果測定,在互聯網上也可以設置問卷請網友進行填寫,根據調查的結果隨時修正廣告策劃案。從國內紙巾行業發展的情況來看,依然充滿不確定性。“心相印”紙巾的最大優勢在於認準了紙巾這個細分市場,找到了自己的立足點,既避免了與國內其他品牌的正面競爭,也脱離了價格戰的漩渦。除此以外,在網站上也可以觀看訪問量,看看網友及產品使用者對產品的評價如何。在投放廣告的電視台查看廣告播放那一時段的收視情況,統計各個專賣店在廣告投放後一段時間內的銷售情況,跟預期情況分別進行對比,對廣告效果進行分析,找出優勢與不足之處,發揚優勢,改進不足。