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管理學對工作的重要性

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  管理學對工作的重要性篇一

管理學對工作的重要性

一直以來,企業管理中都將管理基礎工作作為重點工作來抓,因為管理基礎工作是企業提供資料的依據,是企業生產經營的基本手段、條件下必不可少的工作。事實上,通過大量的正反實例表明科學的管理基礎工作,不但體現出企業管理水平高低還展示出企業經濟效益的好壞。在這種形勢下,探究管理基礎工作在企業管理中的重要性具備現實意義。

二、管理基礎工作的特徵

管理基礎工作就是每個企業最基層的管理工作,也是企業管理中最前沿的管理,最具有代表性的管理。要探討其工作的重要性就要弄清楚特徵,進而分析重要性才具有代表性。總體而言,管理基礎工作具有如下一些特徵:

1.科學性

管理基礎工作能夠具體體現出企業的生產經營,能夠體現出企業生產經營客觀規律,具有極強的科學性。對於一個企業來説,只有做好了管理基礎工作才能夠體現出企業管理的高效性。

2.羣眾性

管理基礎工作是一個企業管理中最底層、最基本的管理工作,其工作涉及的面十分廣泛,工作量也比較大,幾乎涉及到企業管理中的各個方面,比如生產、銷售、生活等各個方面,而且還必須要做到持之以恆,不能夠今天打魚明天曬網,因此管理基礎工作是一項羣眾性極強的工作。

3.先行性

管理基礎工作主要是為專業管理上提供需要的資料、手段以及準則,也是企業搞好管理的先行性工作,其好壞直接關係着企業的發展。

三、管理基礎工作在企業管理中的重要性

管理基礎工作是企業管理中最底層、最前沿的管理工作,能夠為企業發展提供最及時、最準確的資料,這樣的資料才能夠作為企業發展決策的重要依據。總體來看,管理基礎工作在企業管理中的重要性體現在如下幾個方面:

1.收集真實的資料、信息以及數據

企業管理中必須需要大量的事實數據作為依據,才具有説服性。比如,在管理中要講某個員工經常遲到早退,不可能是某人心血來潮想説別人就能夠相信,必須需要真的記錄體現出來。而管理基礎工作就是為企業管理做計劃、指揮、決策、控制以及協調等職能提供數據、資料以及信息,其重要性是不言而喻的;就如上面那個例子,通過管理基礎工作收集到某人的準確記錄,這種説法才具有説服力。一旦沒有管理基礎工作中所提供真實的資料,那麼企業管理在實施其職能就缺乏有效性,而是盲目的進行。

2.確保了企業正常的生產

一直以來,企業中的管理基礎工作都戰鬥在第一線,維持企業正常的生產,通過管理基礎工作生產活動有條不紊的進行。事實上,現在的`現代企業生產中分工比較細緻,幾乎都是各個部門、各個生產環節以及各道工序間互相協調配合,將人機物有機的結合起來,實現最大效益的生產。比如,如果沒管理基礎工作人員,第三道工序操作人員對前面所做的不理解,私自跑去問,加入僅僅一兩人還好一點,如果這種現象出現多了就導致整個生產車間一片混亂。為了確保企業生產正常有序進行,就必須要有一套組織手段,通過管理基礎工作人員來執行績效考核,以及各種標準、定額等,將生產中各種工作有序組織起來。

  管理學對工作的重要性篇二

1、管理的重要性決定了學習、研究管理學的必要性。管理是有效地組織共同勞動所必需的。隨着生產力和科學技術的發展,人們逐漸認識到管理的重要性。從歷史上看,經過了兩次轉折,管理學才逐步形成並發展起來。第一次轉折是泰羅的科學管理理論的出現,意在加強生產現場管理,使人們開始認識到管理在生產活動中所發揮的作用。第二次轉折是第二次世界大戰後,人們看到,不依照管理規律辦事,就無法使企業興旺發達,因此要重視管理人員的培養,這促進了管理學的發展。

管理也日益表現出它在社會中的地位與作用。管理是促進現代社會文明發展的三大支柱之一,它與科學和技術三足鼎立。管理是促成社會經濟發展的最基本的、關鍵 的因素。先進的科學技術與先進的管理是推動現代社會發展的“兩個輪子”,二者缺一不可。管理在現代社會中佔有重要地位。經濟的發展,固然需要豐富的資源與 先進的技術,但更重要的還是組織經濟的能力,即管理能力。從這個意義上説,管理本身就是一種經濟資源,作為“第三生產力”在社會中發揮作用。先進的技術, 要有先進的管理與之相適應,否則,落後的管理就不能使先進的技術得到充分發揮。管理在現代社會的發展中起着極為重要的作用。

2、學習、研究管理學是培養管理人員的重要手段之一。判定管理是否有效的標準是管理者的管理成果。通過實踐可驗證管理是否有效,因此,實踐是培養管理者的重要一環。而學習、研究管理學也是培養管理者的一個重要環節。只有掌握紮實的管理理論與方法,才能很好地指導實踐,並可縮短或加速管理者的成長過程。目前 我國的管理人才,尤其是合格的管理人才是缺乏的。因此,學習、研究管理學,培養高質量的管理者成為當務之急。

3、學習、研究管理學是未來的需要。隨着社會的發展,專業化分工會更加精細,社會化大生產會日益複雜,而日新月異的社會將需要更加科學的管理。因此,管理在未來的社會中將處於更加重要的地位。

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