隨着企業員工的增多，企業的各項工作有序地展開，胡老闆進一步開拓了自己在日本市場上的客户。
上半年，由於生產訂單飽滿，依舊是每週加班三個晚上。為了按時完成產品後續工序，王老闆設立了一個後道班級，專門負責出口產品的上油防鏽及包裝。
為了管理好合資企業，王老闆一方面仍舊在嘉善的外加工單位，一個星期上門督查一次，另一方面，自己的佳誠公司加班，他也是一個星期，一個晚上，留下來值班，一方面及時處理圖紙上可能出現的問題，工人加班，碰到圖紙上的問題，就可以及時答覆車間主任，另一方面，對車間工人加班的情況，有個清楚的觀察。
佳誠公司的生產進入了一個公司成立以來的最好情況。
為了照《勞動法》的要求，王老闆跟車間主任探討，在實行生產記件制的情況下，充分調動工人的生產積極性，每週的星期天，安排休息一天。
這年的5月12日，中國的四川汶川，發生了8.0級的大地震。隨後，按照上面鄉里的有關要求，王老闆在佳誠公司的早會上，進行了要求工人適當捐款的動員。
在王老闆的動員下，工人紛紛儘自己的最大努力，在規定的時間內，向地震災區捐款，王老闆跟胡老闆一商量，以公司的名譽，向鄉里的有關部門，捐獻了5000元。
這年的七月一過，胡老闆突然在跟國外客户的聯繫中，感覺到對方訂單的數量，在陸續減少，於是，他趕緊開車來到佳誠跟公司，跟王老闆商量對策。
胡老闆來到王老闆的辦公室，王老闆起身泡了一杯綠茶。
胡老闆一坐下，就説道：“王老闆，現在的國際形勢有些不好，我的幾個客户，比去年同期，明顯減少了訂單的數量，你自己的工廠如何?”
王老闆説道：“我自己的工廠，因為是內銷配套的產品，沒有受國際大氣候的影響，胡老闆你接的訂單，是國外的，最近，新聞中也在説可能是金融危機的緣故，我們得早一點想好應對的策略。”
胡老闆説道：“訂單少了，一個我們的加班天數減少，另一個，發給嘉善姚老闆的訂單，也要減少，一定在確保自己廠內的工人有事可做，工資也不能少得太多，否則，工人有可能辭職不做了，好不容易招來的工人，就可能會流失。”
王老闆沉思了一會兒，説道：“胡老闆説得對，這是一個國際金融危機的表現，一方面我們減少加班，另一方面，我們在國內方面，是否也開拓一下市場，做一些有點難度的產品。”
胡老闆説道：“以前，我對內銷這一塊，根本不考慮，現在，不得不面對現實，我的一個老同學，在上海的一個汽車製造公司，我得抽空過去看看，讓他幫助我聯繫一些有關汽車配件的加工業務。”
王老闆説道：“辦企業就怕碰到這種情況，但這是一個壓力，又是一個動力，工人穩住了，企業就能繼續發展，我也想開發一下有關無油軸承動態測試設備，這個國內的無油軸承行業，迫切需要這種帶電腦的測試設備，我抽空上嘉善看看，他們公司是否還要貨，要的話，我抓緊時間，搞出一個樣品來。”
胡老闆説道：“那我們下個月的訂單，安排時，先滿足自己，再適當地給一些嘉善的姚老闆。星期天安排放假，如果有了內銷的訂單，還要做一些生產用的`夾具之類的東西。”
王老闆説道：“胡老闆，這個不是問題，我們自己做好了，如果內銷的產品要求高，數量大，那我們得要增加一些數控加工中心，以及三維檢測中心。”
胡老闆説道：“這個自然，為了企業的發展，投入設備，是必然的，只有好的設備，才能生產出滿足客户要求的產品。”
於是，王老闆抽空跑了一趟嘉善的有關無油軸承公司，詢問他們是否要有關的動態測試設備，我們佳誠公司可以研發這個高難度的產品。
通過電話及自己主動上門，這個動態測試設備，有意購買的單位5個，王老闆核算了一個生產成本，並主動聯繫了有關配套電腦板的價格，將這個產品，列入了公司新產品開發計劃，並準備在二個月內，完成樣品的試樣，三個月內交貨。
於是，王誠親自動手，設計有關的測試設備的硬件圖紙，並聯繫了有關木模製作單位及底座翻砂的單位。
胡老闆也親自聯繫上海的老同學，親自去上海打交道，開拓市場，並及時要來了汽車配套的部件樣品及圖紙，及時趕到佳誠公司，讓王老闆研究生產的工藝，以及是否可以用現有的設備生產。
經過二個老闆的努力，王老闆開發的產品，經過二個月的努力，製造出了一台樣機，經過檢測之後，嘉善的一家單位，迅速地將這台設備買去了。
胡老闆拿回的產品，經過王老闆及車間曹主任的研究，試生產，也加工出了樣品，及時送上海有關單位檢測，質量符合要求，並下達了第一個5000套的訂單。
這樣，內銷產品的上馬，讓佳誠公司的生產形勢，沒有受到金融危機的影響，工人依舊要加班加點，才能完成生產任務。
兩個老闆坐在佳誠公司的辦公室，一邊喝茶，一邊露出了開心的微笑。
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