農民節水增收的工作方案

一、抓特色促增收。

一是着力培育了紅棗、辣椒、洋葱、甜美南瓜、日光温室、飼草種植等六大支柱產業。辣椒、洋葱、日光温室從無到有、從小到大，已成為全鄉農民增收的主渠道，全村累計栽植紅棗2000畝，紅棗年產量達600噸，創產值120萬元；日光温室171座，年收入171萬元，全村農民每年從六大支柱產業取得的收入就達900萬元，佔全鄉農民純收入的78%。

二是發展特色養殖。抓大户建小區、抓改良建體系、抓特色建品牌、抓規模建基地，穩定豬雞生產，適度發展肉牛，重點突破養羊。做到了圈舍暖棚化，飼草基地化，畜禽良種化，防疫程序化。全村發展養殖小區2個，規模養殖大户250户。

三是發展勞務經濟。全村輸轉富餘勞動力320人，其中有組織輸轉200人，就地輸轉120人，勞動技能培訓1200人，引導型培訓400人，勞務收入達到60萬元。積極鼓勵農民走出家門，離鄉不離地，大力發展二、三產業，共發展個體工商户46多户，參與二、三產業的人數達到120多人；積極鼓勵農民利用農閒時節外出務工，全村每年外出務工人員達到140多人。

二、抓項目促增收。

培育了一批與特色產業聯繫緊密，示範帶動能力強，優勢突出、特色鮮明、競爭力強、輻射帶動面廣的龍頭企業，提升了農業產業化水平。一些帶動農民發展的大項目、好項目也取得了實質性進展，全村完成招商引資項目4個，共吸引外資1200萬元以上，薛百鄉農豐瓜菜集散中心等項目全部建成投產，加快了全村農民增收的步伐，項目資金的注入有力地推進了增收工作的順利開展。

三、抓產業化促增收。

產業化發展己經開闢了全村農民增收的一個新天地。蔬菜產業着力推廣了優良品種和標準化無公害栽培，堅持“發展串季，開發保健，擴大保鮮，就地加工”的思路，種植己逐步向專業化、規模化方向轉變，全村辣椒、洋葱、洋芋、南瓜、日光温室瓜菜達到3200畝；畜牧產業己向“小規模、大羣體”的格局轉變，畜牧業生產呈現出優良品種更新換代快、出欄率和商品率高的特點，畜牧業在一、二、三產業中的比重提高了5個百分點。建成瓜菜集散中心和建民食品廠等果蔬保鮮、加工、貯藏和運銷龍頭企業4家，產業合作經濟組織3個，社員1000多人，農產品經紀人達80多人，農業產業化己具雛形。

四、抓銷售促增收。

龍頭企業靠廣告訂單建市場、靠新品種引市場，靠產品質量穩市場；合作社為農民穿針引線，搭橋牽線，發揮着提供信息、簽訂合同、組織成交、傳授技術、組織運輸，提供各種服務等功能；經紀人全年活躍在全國十幾個大中城市和周邊縣市，產品銷售窗口搬到了外省和水陸碼頭。

農民成了坐地商，經紀人忙着跑“龍套”，農民種什麼，他們賣什麼，從瓜果蔬菜到豬、羊、牛、雞到糧食油料，什麼生意都做。農民經紀人不僅把大批的農副產品遠銷外地，又把大量的市場信息帶給鄉親鄰里，他們不但跑市場問行情，而且從報紙、電視和互聯網瞭解農產品的市場行情，農民直接掌握了市場動態流向，種什麼，怎麼調，心裏都有一本明白帳，農民種植水平也越來越高，種植花樣不斷翻新，僅辣椒就有大棚椒、露地椒、秋延椒，樣樣都是搶手貨，一年四季新鮮蔬菜不脱檔，田裏農活無閒時。農產品加工企業、農民專業合作社和經紀人隊伍的.發展壯大，有力地推動了全鄉產業結構的優化調整，走出了一條農業增效，農民增收的致富之路。全村年增收200萬元。

五、抓節水增效促增收。

積極推廣節水增收新技術、新措施，在農區內部突出發展棉花、葵花，在風沙沿線區突出發展甘草、飼草。全面推廣了以日光温室、棉花為重點的膜下滴灌技術，以地膜棉花、玉米、葵花為重點的一膜兩用免耕栽培技術，以玉米、葵花、辣椒為重點的壟溝灌溉技術，以小麥、棉花、葵花、甘草為重點的小畦灌節水灌溉技術。在節水措施上，重點推廣了大塊改小塊、智能化用水、推廣低耗水作物、管灌、種植藥草產業、日光温室、小弓棚瓜菜、渠道襯砌等十項節水措施。通過新技術、新品種、新模式推廣應用，降低了生產成本，提高種植業效益。

全村共安裝智能化取水設備92套，推廣種植節水作物10個品種，架設節水輸水管道1500米，年節水53萬方，節約成本12萬元。宋和村還進行了綜合節水試點示範，在所壓減的林間耕地全部安排種植甘草、苜蓿等草本作物，已栽植以紅棗為主的退耕還林450畝，移栽甘草400畝，種植紫花苜蓿200畝。建設日光温室171座，同時還實施了高效節水綜合工程，6個社日光温室全部配套低壓輸水管道和滴灌設施共6500米。共安裝機井智能化節水設備9套，十社新農村住宅全部配套了生活節水設施，全部安裝符合國家節水標準的用水器具，修建排水系統，回收利用生活廢水，每户修建1座集雨水窖，抽取用於綠化用水，形成了一個智能計量、採集結合、循環利用的全方位的節水系統。為全鄉節水增收樹立了樣板。