為確保事情或工作順利開展，我們需要事先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。方案應該怎麼制定呢？以下是小編整理的設計方案4篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
一、活動策劃目的'及活動份析：
長富週年慶典，製造南平永輝購物高潮;擴大永輝影響面，吸引更多的市民關注永輝;從企業文化進行全面宣傳，讓市民深入瞭解永輝文化，進而提升永輝企業形象。提倡（活動動大，宣傳力大）才能再次衝破業績。
二、活動時間：20xx年9月26日——20xx年9月28日
三、活動主題：週年店慶
四、活動內容：
（1）滿30元——可加贈價值1元盒抽一盒
（2）滿60元——可加贈價值3元××××一份
（3）滿90元——可加贈價值8元××*
本次活動只允許參加一種贈送方式，不能同時享受多種贈送方式。（門店管理部、採購部配合落實贈品）
五、商品促銷活動：（主要由採購部執行）
1、商品活動時間9月26日一9月28日（採購部、超市部、生鮮部、加工、服裝）
2、快訊商品數量110個單品以上，其中生鮮25支、超市270、加工8。（生鮮部、加工部：要求價格上、商品品質上有一定的優勢）。（超市採購部：要求以民生商品為主及醫院所用商品為主）。
3、商品組織時間：11月7日——11月22日（超市採購部、超市部、生鮮部、加工、服裝配合落實）
4、商品會總時間：11月23日（採購部、超市部、生鮮部、加工、服裝配合落實）
六、dm安排：
促銷時間：20xx年9月26日至20xx年9月28日
配合部門：門店、採購部、超市部、生鮮部、加工房
商品組織時間:9月1日---9月14日
配合部門：採購部、超市部、生鮮部、加工房
商品彙總時間:9月15日
配合部門：門店
拍照時間:9月16日
配合部門：採購部、超市部、生鮮部、加工房
製作時間:9月17日---9月20日
配合部門：區域營銷企劃部
定稿時間：9月21日
配合部門：門店、採購部、超市部、生鮮部、加工房
印刷時間:9月22日---9月23日
配合部門：營銷企劃部進行跟蹤
發放時間：9月24日---9月25日
配合部門：門店管理部進行安排發放
七、廣告宣傳（由企劃部執行）
1、《商品快訊》（dm）5000份。（規格53*38）
2、店內pop、海報宣傳以及超市廣播網宣傳。（前台部、管理部配合）
八、賣場佈置
場外：1.超市出入口張貼主題促銷海報；
2.在超市各口放拱門；
3.在入口處樓梯上放主題刀旗
4.在人流量大如：長富店周邊各主要通道、車站等、鄉鎮。安裝店慶宣傳條幅；
5.各廠商場外活動、增強店慶氛圍。
場內：1.在入口外通道處以及場內主通道懸掛主題弔旗；
2.在每個員工工作服上貼週年慶徽章、收銀員及客服人員戴週年慶環形帽，用來裝飾和增強節日的氣氛；
3.在主題促銷區裝飾地籠圍布、地帖，上方懸掛大吊牌、小吊件；
4.各廠商在場內叫賣、增強店內氛圍。
九、媒體組合
超市廣播網：店慶期間每天每隔15分鐘連續播放兩遍（一分鐘）主題促銷廣告。
（配合部門：門店、前台部、管理部）
此次店慶活動由張浩監督，林波牽頭，各部門落實。
長富店：活動前疏通好相關部門上，確保店慶的順利進行，並做好活動前宣傳工作（設計部分由營銷企劃部完成）。
*廣場"步行街"商業策劃書前言**廣場商業步行街，是南大街南段的首席商業街區。
一、背景分析**一期商街位於濠河之畔，處於城市商業中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。這樣具有"鑽石級"市口的商業街，當前緣何一時難"熱"?在我們拿出策劃方案之前，首先必須對此進行研究分析，以便找準"病灶"對症下藥。據考察和分析，**一期商業步行街主要存在"先天"與"後天"兩方面原因。
(一)、商街設計"先天不足"
1、大廣場難搞大活動。步行街北廣場扼**街、**路交匯處，西鄰五星級大酒店，原本屬於最能吸引公眾"眼球"、最宜舉辦大型活動的商業舞台，能給商街源源不斷注入人氣。由於當初僅從景觀角度設計廣場的"旱式噴泉"、"簡易花壇"，而沒有考慮廣場的商業價值，如今的廣場很難發揮聚集人流、吸納大型活動的功能。廣場熱不起來，商街自然冷落。
2、"假山"成了"絆腳石"。步行街南入口處的"假山景觀"，既無觀賞價值，又橫亙在道路中央，事實上成了阻礙遊人進入內街的"絆腳石"。此外，南入口的台階亦與商街道路平坦要求不相符，也沒有考慮人性化的地面設計如殘疾人、盲人通道等。
3、內外街連接通道商用功能缺失。**街通往內街的三個通道，從商業功能設計上看實屬敗筆。按照商業街區的佈局要求，街區內主幹道、副通道兩側均應為店面房，以便使街區形成鱗次櫛比的商店羣。這不僅能有效吸引顧客逛街購物，易於催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發揮到極致，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪，每寸地皮生銀子。遺憾的是，**一期外街通向內街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的"幽巷"，顧客在街口看不到商業氣氛，甚至不知道里面還有內街;一期與二期之間的通道，同樣因一期建築南側沒有設計店面房，走在南大街的顧客看不出街口的商業氛圍而止步於此。
4、**街一側臨街綠化帶的設計過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，於是放棄了購買動機，導致臨街店鋪生意清淡。
(二)、商街策劃"後天失調"
1、**廣場商業街處於核心商圈，在市場競爭特別強調個性化的今天，商街必須有自己的"靈魂"，即戰略定位和商業主題。**廣場商業街最早定位是"**街"(很好)，後來又定位於"***"很好，只是推廣很費力)，如今準備冠以"**廣場步行街"(老土，沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)。由於沒有精確、精準的市場定位，關於商業上"我是誰"、"我為誰服務"的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了。
2、**廣場是一處很好的"市民廣場"，但要吸引廣大市民聚集到這裏，還需要有濃郁的"廣場文化"，例如象***路、***廣場、***步行街那樣的廣場雕塑。此外，還需要有體現人文關懷的指引牌、休閒椅、售報亭、公用電話亭、垃圾筒、商品廣告牌、露天茶座等。目前，由於上述設施沒有配套，**廣場的"磁場效應"不佳，所以商街難"熱"。
3、打造商街，服務"缺位"。開發商開發一片商鋪銷售出去，再由物業管理公司去打理，這是開發商業房產的"老皇曆"。事實上，經營**廣場商業街，"物業管理"代替不了"商業管理"，商業街由"冷"到"熱"需要專業策劃管理機構來"操盤"運作，此所謂"泛商業地產運作"。**廣場起步階段缺少商業策劃管理機構的全程介入，商鋪的出租與經營全由業主與商户"婚姻自主"，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象"炒作"，這就無法形成火爆的商業氛圍。此外，我們對業主購買店鋪後的關注程度不夠，沒有從儘快啟動商街運營和提升商業價值的角度予以指導和服務，例如，商街北口的66號(圓形)、68號(尖頂)兩家首席店面房一直空關，這對內街商户的經營及整個商街的氣氛便構成較大影響。
二、商街定位**廣場商業街的戰略定位至關重要，針對其所處的地理位置和商業環境，根據城市消費羣體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰略定位：
1、街名：**廣場時尚麗人街
2、概念：**廣場----**街觀光旅遊的門户，國際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢的***。
3、廣告語：**廣場/時尚麗人街----與**相約，與**同行
4、商業門類：購物、休閒、餐飲、美容、娛樂
5、商品：主營國際國內名牌服裝、服飾、化粧品、珠寶、眼鏡、手錶、休閒食品、工藝品等。
6、顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內外的旅遊觀光者。
7、經營理念：站在城市經營的高度打造一條聞名長三角的商業街。
三、招商策劃**廣場時尚麗人街的招商，屬於"突破困局"的舉措，招商需從下列幾個方面入手： (一)、發佈招商公告我們計劃於4月中旬在《**晚報》、**電視台發佈招商公告，突出介紹**廣場時尚麗人街的'市口優勢、市場定位和潛在的巨大商機，吸引商户預約登記承租店鋪。
(二)、舉辦招商信息發佈會該招商信息發佈會擬於4月20日在毗鄰的**飯店舉行，出席的商户為**及周邊城市的時尚品牌經銷商，以及**國貿市場有意入駐**廣場經營的服裝、珠寶、化粧品商户。參會商户的人數擬控制在100人左右。會上將發佈的主要信息是：
1、**廣場時尚麗人街的總體規劃、市場定位、獨特優勢和前景展望;
2、*****街可供商户購買或租賃的店鋪資源狀況，包括售價、租金、物管的優惠政策。
(三)、整合店鋪資源**一期的店鋪均已出售，投資者是否願意委託我公司代理招商和出租?是否同意接受我公司提出的代理租金價格(或稱返租報價)?舉辦招商信息發佈會和對外發布招商公告之前，須由**房屋銷售公司與業主首先商定委託招商的意向、租金價格等問題。一旦確定了哪些店鋪可供委託招商，我們便可以對外開展招商活動和引入商户、洽談租金。為了使**一期商街儘快形成良好的商業氛圍，我們應爭取所有空關店鋪納入招商範圍，並按照商街的市場定位有的放矢地展開招商。如果有的業主採取等待店鋪升值的態度，寧可閒置也不願出租，我們應當認真加以引導，動員其站在全局利益、長遠利益的高度儘快出租，以便消除商街中的店面空關現象。對目前正在尋求轉租、退租的商户，我們應當積極宣傳本公司為繁榮商街正在採取的舉措，動員他們打消念頭和恢復信心。如果商户仍然要轉租、退租，由於業主與商户之間有約定，我們可在雙方解除合同後再將該店鋪納入招商範圍。
四、有關租金政策**一期商街的商業氣氛清淡，其中原因之一，是店鋪投資者急於高回報開出高租金，讓許多欲入駐經營的商户望而卻步。因此，我們在為業主代理招商前，必須做好兩項重要工作：
第一，我們必須向業主説明南大街南北兩端存在的區位差異，説明**一期商街處於入市初期，繁榮興旺需要有一個培育過程，不能無視市場承受能力開"天價"。向業主説清道理很重要，高租金導致店鋪無人承租，業主照常要揹負購房貸款利息，店鋪價值也很難提升。
第二，我們要從業主與商户的雙方利益，設計比較符合市場行情和商街現狀的租金政策。
當前，**一期店鋪比較合適的租金是：
1、外街店鋪：租金800-900元/m2/年(經測算，外街店鋪平均售價12500元，平均面積200m2，購房投資約250萬元，購房貸款利率按4.7%計算，年利息為兒75萬元。如該類店鋪以800～900元/m2/年租金計算，年收益為16～18萬元，剔除利息後的收益4.25～6.25萬元。這樣的租金對商户來説，目前情況下尚易於接受。)
2、商户入駐優惠措施為了有效啟動市場和給商户入駐經營樹立信心，我們將"放水養魚"，從儘快繁榮市場的高度，適時推出必要的優惠措施：
第一，商户入駐商街經營一年以內，我們將免費提供一個燈箱廣告位(由我方製作燈箱，燈片製作及電費由商户負責)，供其做商品或品牌宣傳;
第二，凡商户舉辦品牌宣傳、商品促銷活動，一年內允許在北廣場上每季免費舉辦一次活動，鼓勵舉辦有較大影響力的廣場"時尚秀"活動;
第三，凡商户入駐經營一年內，店鋪物業管理費將按八折優惠收取;第四，為降低入駐商户的經營成本，我們將協調工商、税務部門，給予**廣場商業街以集貿市場的税收優惠政策，同時在工商管理費的收取上適當減免。
五、商街硬件改造建議
1、**北廣場實施改造，以適合舉辦大型活動。
2、**一期南入口的假山拆除，地面實施人性化、商業化改造。
3、臨**街一側的店前花圃實施改造，便於顧客無阻礙進店。
4、內街的地面進行排水改造，防止夏季雨水倒灌進入店鋪。
5、**一期南側花圃爭取拆除，最好建造一排店面房，既可街口開店吸引顧客步入內街，又可創收。上述方案，經董事長批准後組織實施。
工業污染、城市污染、大氣污染等大範圍、大規模的污染已經眾所周知。但是有一種污染，很可能一直都沒有重視它，那就是居家污染。它無處不在，是一個隱形殺手。據調查，多數人接觸最多的病毒污染物不是在户外，而是人們通常認為不受污染的住宅、辦公室。因此，家居環保也已顯得越來越為重要。
活動目的
此活動本着可推廣的原則，環境建設可持續發生的指導思想，讓家居環保付諸行動。通過此活動能使全校師生及其家庭成員意識到環保的重要。組織學生考察身邊的環境污染，增強學生環保的緊迫感。
參與人員
1——6年級全體學生。
活動條件
詳細預算
推廣可行性
1、 全校推行此活動方案。
2、 以班級為單位，評選家居環保小衞士。
3、 學生定期寫家居環保情況表。及時總結及指導。保證活動行之有效。
實施步驟
1、使用環保用品，抵制白色污染。
幾乎每個家庭中，都不同程度地使用過一次性用品，如紙巾、木筷、泡沫飯盒、特別是塑料袋。你試着去觀察一下，幾乎每樣物品都會用一個塑料袋裝回來，往往立即就會被扔進垃圾箱。然後這些東西就形成了白色污染。人人都知道，“白色污染”的自然降解期長達100——200年。對農作物及土壤都造成極大的危害。建議每個同學回家向父母親解釋“白色污染”的含義，不用一次性發泡餐具，改用環保餐具，少用不可降解的購物袋，改用可重複使用的和可回收的購物袋。
2、分類處理家庭廢品。
A、 把紙包裝、費舊報紙，每日亂扔的廣告紙，雜誌，廢舊練習本行進第二次利用以後，再送到廢品收購站。
B、 把舊衣物固收藏起來，可捐給貧困山區或自然災害地區，或者可製作成拖布或抹布。
C、 對有價植但沒辦法回收的物品，家庭儘量不要先扔，集中在一起。
D、 對沒辦法回收的物品如電池，告訴父母不要隨手亂扔，學生可帶回學校，學校有專門回收舊電池的木箱。E對必須扔掉的垃圾建議立即扔掉，以免滋生蚊蟲。
3、減少使用含有化學劑之類的生活用品。
每家每户，都會使用洗衣粉，洗潔精。其實，讓學生和家長知道，不使用洗潔精，碗同樣能洗乾淨。購買洗衣粉時儘量選擇不含磷洗衣粉。這樣可減少化學產品對水質的污染和人體健康的損害。
4、節約用水。
水是生命之源。同學們試想一下，你一天的生活中需要用多少水？而哪些水又是你及家人能節省下來的呢？學會一水多用，用水時龍頭不要開得過大。下面這首節約用水歌可供參考：
水資源， 很有限。 節約水， 並不難。
水龍頭， 要擰緊。“長流水”，可避免。
洗菜水， 可澆花。 淘米水， 可洗碗。
洗衣水， 可衝廁。 漂洗水， 可拖地。
5、多食“綠色食品”，減少食品污染。
隨着城市化的發展，人們已擺脱了那種自給自足的田園式生活，糧食、蔬菜、果品、肉類，往往都是直接或間接地被污染了的食品。讓學生知道，食品污染直接危害人體健康。因此倡儀十分注意個人衞生，儘量選用“綠色食品”。
6、節約能源。
人類利用能源給環境帶來了污染。為了減輕環境壓力，改善生存環境，我們要儘可能地降低能源生產。
A、燒飯、炒菜時，節約天然氣，選用節能型灶頭把爐火調至最小（在炒兩種菜之中的間隔）
B、節約用電、購買節能型燈炮，為日光燈上裝上小型的電子調壓器。
C、冬天取暖、夏天製冷時，儘可能避免浪費能源。
7、增強室內外空氣流通。
居室中的污染主要是空氣污染。其主要來源是裝修材料中的有害物質。地板革、牆面塗料、塑料牆紙或塑料地板磚等是用人工合成的`化學品製成。有些具有難聞的氣味，這些材料中常含有有毒有害的化學成分。還有木製裝飾材料中的油漆和粘合劑、天然大理石、花崗巖等石材都不益於居室環境。因此，合理裝修，保持開窗通風，增強室內外空氣流通，對人體健康都非常重要。
8．搞好電磁輻射的防護。
各種電器在運行時，它們的周圍都會產生看不見、摸不着的磁場——電磁場。如果長時間受之影響，身體的調節功能就會失調。建議合理擺置電器，搞好電磁輻射的防護。
9．組織家居環保講座。
注意事項
1、在每項活動實施的各個環節中，一定要注意安全。
2、活動中很多項目，只有家長才經歷，所以一定讓學生向家長宣傳、解説，並且督促其進行。
推廣可行性
家居環境是一件隨手可做，利人利己的實事。
詳細預算
1． 為家居環保小衞士頒獎需500元左右。
2． 講座費用所需200元左右。
為深入踐行以人為本、執政為民理念，進一步推進“創先爭優”活動持續有效開展，全面貫徹區委辦《關於開展“三問三解”活動的通知》精神，結合我站工作實際，制定我站開展“三問三解”活動實施方案。具體如下：
一、指導思想
通過開展“三問三解”活動，引導單位黨員幹部在思想上為民利民、工作上惠民富民、作風上親民愛民，走出機關、深入基層、深入一線、深入羣眾，體察民情、體驗民生、體會民意，努力解決一批基層羣眾最關心、最直接、最現實的突出問題，辦理一批惠及民生的實事好事，化解一批影響社會和諧穩定的矛盾糾紛，實現情況在一線掌握、問題在一線解決、幹部在一線鍛練、業績在一線體現、形象在一線樹立，積極為推動楊陵科學發展、促進社會和諧。
二、主要任務
通過深入馬家底村走訪調研，掌握村情民意第一手資料，從羣眾最關心、最關注、最現實的利益和問題入手，更加科學穩妥的開展各項指導幫扶活動和矛盾糾紛排查化解工作，貼近羣眾實際，更有針對性的開展送政策、送服務、送温暖活動，為羣眾的生產生活提供更多便利和支持。
三、活動安排
（一）活動時間：20xx年3月開始到20xx年3月底結束
（二）參與人員：區公路站全體黨員幹部。
（三）聯繫對象：馬家底村。
（四）基本要求：結合單位實際情況，有針對性的解決突出問題，通過走訪調研，查找實際問題，開展幫扶活動，為羣眾辦事實好事。
四、組織機構
成立楊陵區公路管理站“三問三解”活動領導小組，切實加強活動的組織領導工作。
組長：魏越奎
副組長：王建利
成員：餘前旗段宏偉趙文生張建中
五、活動內容
開展“三問三解”活動，按照區委的統一部署和要求，結合公路站工作實際，以黨員幹部為重點，單位全員參與，深入馬家底村開展活動。
（一）問政於民。主要是通過走訪調查問政於民，進一步瞭解馬家底村羣眾對當前新形勢抓好農村經濟社會發展有什麼好的建議意見，科學分析研判，不斷豐富完善發展思路，推進該村各項工作又好又快發展。
（二）問計於民。(範文網 )通過走訪調查問計於民，進一步查找我們在工作理念、工作方法和工作落實中存在的不足和問題，切實加以改進，提高工作效率，促推工作落實。
（三）問需於民。通過走訪調查問需於民，進一步瞭解羣眾對我們工作的所需、所盼、所求，傾力抓好便民服務，結合公路行業實際，為羣眾多辦好事，辦實事，拉近與羣眾的距離，讓羣眾更直接、更方便、更有效地體會到關心和幫助。
（四）解民憂。要深入羣眾、用心交流、換位思考，徵求羣眾在農村公路建設和養護工作上的意見和建議，採取實際行動改善農村交通條件，切實做好農村公路隱患排查和治理工作，確保羣眾生命財產安全。
（五）解民怨。要全面掌握馬家底羣眾中存在矛盾糾紛和問題，暢通訴求渠道，及時介入化解，幫助羣眾解決存在的困難和問題。
（六）解民困。要採取進村入户、深入田間地頭、召開宣講會、發入資料、調查問卷等形式，向羣眾深入宣講黨的十七屆六中全會、十八大、中央一號文件、省委十一屆八次全會、省委第十二次黨代表大會和市第三次黨代表大會及“兩會”精神，宣講黨的各項強民惠民政策，宣講我區經濟社會發展取得的巨大成就，開展幹部聯繫保抓制度、幹部結對幫扶活動，有針對性制定具體工作措施，指導幫助馬家底村經濟社會發展，解決困難羣眾生產生活難題，切實解民困。
六、方法步驟
我站開展“三問三解”活動自20xx年3月開始，到20xx年3月底結束，共分為三個階段。
（一）安排部署階段（3月15日至3月底）。結合公路站工作實際，制定工作方案，組建領導機構，細化工作措施，合理確定下基層掛職鍛練幹部、每名黨員幹部的聯繫點和包扶對象，要採取多種形式和手段，深入宣傳發動，確保機關幹部全員參與、活動開展全年進行。
（二）組織實階段（4月初至20xx年2月）。單位黨員幹部要深入馬家底村，紮實開展以“走訪一批幹部羣眾、宣講一輪形勢政策、完善一個發展規劃、化解一批矛盾糾紛、解決一批實際問題、健全一套體制機制”為重點活動，認真做到特困户必訪、“兩代表一委員”必訪，找準摸基層基本情況，掌握存在的突出問題和實際困難，有針對性的制定幫扶措施，本着先易後難、先急後緩的原則，抓好組織實施。對於羣眾反映的具體困難和問題，能夠解決的'要立即解決，對一時難以解決的問題，要給羣眾答覆和解釋，創造條件儘快加以解決。
（三）總結提升階段（20xx年3月）。要認真總結開展“三問三解”活動的經驗做法和取得成效，結合年度目標責任考核，對機關幹部開展“三問三解”活動情況進行考核評價，推廣成功經驗，表彰先進個人，健全工作機制，鞏固活動成果。
七、工作要求
（一）加強組織領導。站領導班子成員要以身作則、率先垂範，帶頭深入一線、調查研究，以馬家底村為重點，着力解決發展中的重大、突出問題，切實解決一批羣眾關心、關注的熱點、難點問題，凝聚民心，增強合力。
（二）強化任務落實。按照區委統一要求和部署，單位中層以上幹部每人聯繫一户困難羣眾，站領導班子成員全年深入馬家底村調研不少於70天；同時，要選派1至2名幹部到所馬家底村掛職鍛練，每期掛職時間不少於三個月。為了保證活動有效開展，按照要求落實各項任務，活動結束時經聯繫對象和單位填注評議意見，交由黨委辦審核和保存，並把活動開展情況作為幹部年度考核和獎懲的一項重要內容。
（三）嚴明工作紀律。全站黨員幹部在開展“三問三解”活動中，要帶着深厚感情，帶着政治責
任，帶着敬畏之心，力戒形式主義，不做表面文章，不增加羣眾負擔。要嚴格遵守各項紀律規定，樹立自身良好形象，嚴格做到“六個不”：不干擾羣眾的正常生產和生活，不接受陪同和特殊接待，不在聯繫村報銷任何費用，不收受任何禮品，不在工作期間飲酒，不參與有損於黨員幹部形象的各項活動。
（四）堅持統籌兼顧。要把開展“三問三解”活動與落實今年各項重點工作任務相結合，科學安排，統籌兼顧，整體推進。要及時研究和解決活動中的新情況、新問題，促進“三問三解”活動制度化、經常化。全站黨員幹部要把握工作節奏，合理安排下基層時間，使下基層活動和日常業務“兩不誤、兩促進”。
文學範文吧
