總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，為此我們要做好回顧，寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編整理的銷售會議總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
近一週來，隨着氣温的回升。萬物復甦，大地春暖花開。我們紅蜻蜓專賣店的銷售工作也隨着温度的轉暖，開始了緊張而有序的辛勤與忙碌。
古語有云：磨刀不誤砍柴工。就是放在今天的社會工作中，也深刻的指引和提示着我們。要在進取工作的基礎上，先找準思想方向，即要有着明確的意識感觀和積極的工作態度，方能付諸於努力工作的實踐之中。使之事半功倍，取得良好業績。
回顧這一週來，自己的工作情況，捫心自問，坦言總結。在諸多方面還存在有不足。因此，更要及時強化自己的工作思想，端正意識，提高專賣銷售工作的方法技能與業務水平。
首先，在不足點方面，從自身原因總結。我認為自己還一定程度的存在有欠缺強力説服顧客，打動其購買心理的技巧。
作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋樑。為公司創造商業效績。在這個方向的指導下，怎樣用銷售的技巧與語言來打動顧客的心，激發起購買慾望，就顯得尤為重要。因此，在以後的銷售工作中，我必須努力提高強化説服顧客，打動其購買心理的技巧。同時做到理論與實踐相結合，不斷為下一階段工作積累寶貴經驗。
其次，注意自己銷售工作中的細節，謹記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。用自己真誠的微笑，清晰的語言，細緻的推介，體貼的服務去征服和打動消費者的心。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優質精神風貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優質服務品牌。
再次，要深化自己的工作業務。熟悉每一款鞋的貨號，大小，顏色，價位。做到爛熟於心。學會面對不同的顧客，採用不同的推介技巧。力爭讓每一位顧客都能買到自己稱心如意的商品，更力爭增加銷售數量，提高銷售業績。最後，端正好自己心態。其心態的調整使我更加明白，不論做任何事，務必竭盡全力。這種精神的有無，可以決定一個人日後事業上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的祕訣，那麼他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動，努力的精神來工作，那麼無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經歷。
總之，通過理論上對自己這一週的工作總結，還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日後銷售工作的經驗。梳理了思路，明確了方向。在未來的工作中，我將更以公司的專賣經營理念為座標，將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛，辛勤肯幹的優勢，努力接受業務培訓，學習業務知識和提高銷售意識。紮實進取，努力工作，為公司的發展儘自己綿薄之力！
1. 在半天的會議中，我認真傾聽了公司工程、`銷售、生產、物流等部門的相關討論，對目前公司的一些事情有了進一步的瞭解，就相關討論的話題，我還是想發表一下我個人不成熟的看法，不管對與錯，只是一種分析認知的過程。
2. 工程副總首先談到了信號組人員不足的問題，進而引申到人員效率的高低，技術的嫻熟，產品的安裝改進等話題，既然都能看到這些個問題，工程過程中就需要找尋解決方案。在深入調查的基礎上，上報各種解決方案進行探討審批。
3. 在銷售區域方面，銷售人員的銷售區域的劃分，我也是認為需要明確，否則，就會在銷售人員內部產生利益的矛盾。對於接到不在自己銷售區域的電話，如果就不管不問，造成公司的損失，我認為像這樣處理的銷售人員，不是一個合格的銷售人員，因為他在幹着損人不利己的事情，為何不把這個客户介紹給該區的銷售人員呢，説不定是彼此關係改善的契機呢，説不定人家下次也會給他電話呢，堅持原則，發揚風格，或許會給他帶來更好的人員，帶來更多的機會和利益。
4. 在銷售信息方面，劉總拿出的採購信息也讓我感慨良多。本來我們處在一個信息爆炸的時代，每天都有無數的信息向我們撲來，我們存在的問題應該是如何篩選有用的信息而不是沒有信息。最近我在敦煌網和阿里巴巴裏都註冊了賬號，想體驗一下B2B 電子商務的魅力，實際上，做外貿的網站，在目前做的比較好的也有十幾家，這種商業模式已經成為一種有效的，很好的銷售模式。所以，作為公司的每一個成員，我都覺得在各自的工作和生活中，都應該把找尋和篩選信息變成潛意識的行為。
5. 在銷售模式和技巧方面，我在想我們的銷售模式是否需要改進，是否需要開發新的銷售模式，人員的銷售技能應該怎樣提高。因為即便原來是搞銷售的，但在新的行業裏，就需要掌握更多的專業知識，需要掌握此行業的潛規則，這種培訓工作也將是銷售業績提高需要重點關注的重點之一，畢竟人員的差異將導致業務的成敗。姚輝打電話被人家客氣的回絕，讓我再次回想起實習時賣保險的一段人生的往事。
6. 在生產上，既定產品的不斷完善和新產品的開發已經擺在我們公司的面前了，因為公司現在在做外貿，在進一步的推廣太陽能發光標誌了，現實中這一年來產品質量問題也是公司產品發展的瓶頸，原來工廠是在做出來的層面，現在必須達到新的高度，否則就會增加公司的運營成本，制約公司的發展。公司生產和銷售之間的溝通個人覺得還是不夠，究竟市場需要什麼樣的產品，市場上出現了什麼樣的新產品，兩者之間應該是需要溝通的。這點還是信息的不對稱問題，本人覺得，如果市場上有現成的新產品，公司通過模仿和改造，還是能造出一些產品的，畢竟中國人的模仿能力還是超強的。現在還是有沒有這個意識的問題。
7. 在物流運輸上，鑑於物流自身的不完善，應該還是按照劉總的意思，進行主動的去完善，從最近接手貨物的收發流程以來，我覺得不改善，還是有很大的風險存在的。
8. 至於申報項目的問題，會在詳細的詢問了解的基礎上，探討出一個可行的方案，以將其做細緻，符合申報的具體要求，努力爭取成功。黨支部建設問題，也應該做出點實際的行動出來，作為一個組織，就應該體現出組織的價值和意義，在意識形態方面，也潛在着巨大的能量的。
9. 上面寫了這麼多，我就在思考為什麼會存在上面的問題。公司作為當今世界最好的組織形式，我們公司在哪些方面還存在不足呢?本人的觀點是：公司的人力資源管理做的還是不到位。人力資源管理作為一個獨立的學科，大學中作為一個專業來開展教學，還是有很多理論和實踐的。從公司的角度，任何利潤的產生，任何事情的完成，任何制度的執行，最終都是需要人去完成去操作的。就像不管你制定出怎樣公正合理的法律，最終還是要靠法官去判罰的，還是歸結到人的身上。
技術、資金、人才三者的合理配置，才會造就一個優秀的企業。而就賽康的人力資源管理來説，就我入職的七八個月裏，離職的將近達到二十人，暫不用分析每一個離職的原因，這種人員頻繁的離職，造成了多少公司的內耗，説明了人力資源管理存在一定的問題，離職不管是個人原因還是公司辭退，最終受到損失的是雙方。所以，這種結合和分離的過程，都是需要慎重的，結婚和離婚的過程都是需要時間和精力的。銷售人員的離職最能説明問題，培養一個銷售人員，是要時間和精力的，失去一個銷售人員不僅損失既定的業務，還將增加很多隱性的成本。一個外行踏入新的行業，沒有三個月估計是達不到好的銷售業績的，而一個季度公司將會損失多少市場份額。等到培養着差不多了，結果因為種種原因離職而去，公司沒有享受到此銷售人員的服務，而是為其他公司或競爭對手培養人才了。
對於此銷售人員來説，也是一種時間和精力上的浪費。本人的觀點是：公司的人力資源管理要重視起來，不能本末倒置。公司要加大進入的門檻，而不是在人才市場走一圈，領幾個回來，要多方考察，要有真才實學，要有德，要找最適合的。同時，進了門的，就應該按照既定的政策去執行，要讓員工真正能感受到賽康企業文化的魅力，能達到一個雙贏的局面。
加入xx公司也有三個月時間了，回想起來時間過得還挺快的，從鑫幫來到感覺兩個公司的工作模式有蠻大差異.不論是產品的專業知識還是管理與工作氛圍都有很大區別.前一個月都感覺自己沒有進入狀態，找不到方向，每天都不知道要做些什麼事，在xx領導的幾次會議上，經過相互討論與發言提建議，針對具體細節問題找出解決方案，.通過公司對專業知識的培訓與操作，這才讓我找到了方向感，慢慢融入到了這種工作環境與工作模式，後面的工作時間裏我每天都過得很充實，從打樣與接待客户是陸續不斷，雖然附出的勞動沒有得到結果，很多次對我的打擊也不小，但我相信，付出總會有回報的努力了就會有希望，不努力就一定不會有希望.成功是給有準備的人.
在xx各位領導及各位同事的支持幫助下，我不斷加強工作能力，本着對工作精益求精的態度，認真地完成了自己所承擔的各項工作任務，工作能力都取得了相當大的進步，為今後的工作和生活打下了良好的基礎，現將我的一些銷售心得與工作情況總結如下：
1、不要輕易反駁客户。先聆聽客户的需求。就算有意見與自己不和也要委婉的反駁，對客户予以肯定態度，學會讚美客户。
2、向客户請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客户的要求與他們所做的工藝。
3、實事求是。針對不同的客户才能實事求是。
4、知已知彼，揚長避短。
做為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產品非常熟悉瞭解，瞭解自己產品的優點與缺點，適合哪些行業，客户羣體是哪些，才能更好的向客户展示自己與產品的專業性，才能迎得客户的關注與信任。當然對競爭對手也不要忽略。要有針對性的瞭解對手產品的優勢與劣勢；才能對症下藥，用我們的優勢戰勝客户的劣勢，比如我們設備在精度與速度方面就略勝同行，這就是我們的優勢所在，在與客户介紹產品時儘量多介紹自家產品的優勢。缺點方面儘量少提，但是設備本身存在的缺點與不足，也就是該設備在所有同行中必不可少的缺點與不足可以適當的向客户説清楚，畢竟沒有十全十美的東西。總説自己的產品有多好，別人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要惡意去攻擊與批判，要引導客户去分析判斷，建議客户通過實地考察。
5、勤奮與自信；與客户交談時聲音要宏量，注意語氣，語速。
6、站在客户的角度提問題，分別有漸進式與問候式。想客户之所想，急客户之所急。
7、取得客户信任，要從朋友做起，情感溝通。關心客户，學會感情投資。
8、應變能力要強，反映要敏捷，為了興趣做事。
9、相互信任，銷售產品先要銷售自己，認同產品，先人品後產品。
10、注意儀表儀態，禮貌待人，文明用語。
11、心態平衡，不要急於求成，熟話説：心如波瀾，面如湖水。
12、讓客户先“痛”後“癢”。
13、不在客户面前詆譭同行，揭同行的短。
14、學會“進退戰略”。
1、認真學習，努力提高
因為所學專業與工作不對口，工作初期遇到一些困難，但這不是理由，我必須要大量學習行業的相關知識，及銷售人員的相關知識，才能在時代的不斷髮展變化中，不被淘汰，而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化，要適應工作需要，唯一的方式就是加強學習。
2、腳踏實地，努力工作
我深知網絡銷售是一個工作非常繁雜、任務比較重的工作。作為電子商務員，不論在工作安排還是在處理問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是電子商務不可推卸的職責。要做一名合格的網絡營銷員，首先要熟悉業務知識，進入角色。有一定的承受壓力能力，勤奮努力，一步一個腳印，注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。認真對待，及時辦理，不拖延、不誤事、不敷衍。
3、存在問題
通過一段時間的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：
一、針對意向客户沒有做到及時跟蹤與回訪，所以在以後的工作中要將客户的意向度分門別類，做好標記，定期回訪，以防遺忘客户資料。
二、由於能力有限，對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規範。
總之，在工作中，我通過努力學習和不斷摸索，收穫非常大，我堅信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。
回首20xx年，展望20xx年！祝xx在新的一年裏生意興隆，財源滾滾！也祝我自己在新的一年裏業績飈升！
A:親愛的同事們
B：親愛的朋友們
A：親愛的兄弟姐妹們
B：親愛的戰友們
A：親愛的大家
共同：下午好!
A：我們是，人見人愛、花見花開、魅力無極限的
共同：超級組合(想個名字，然後逐一介紹自己的姓名)!
B：今天我們歡聚一堂，今天我們凱歌高唱!
A：今天這裏羣星璀璨，今天我們將點燃萬丈光芒!
B：今天我們回顧歷史，今天我們擦亮希望!
A：今天我們揮灑豪情，今天我們共享美好時光!
B：因為今天不尋常，太不尋常!
A：今天，是第二季度銷售大會暨四週年慶典!(換有感染力的音樂)
B：是你，是我，是我們用汗水把招牌擦亮，是我們的拼搏讓揚帆起航!
A：我們有幸領略了從小到大，從弱到強!我想説，輝煌的背後離不開你我，成功的天空我們共同翱翔!
B：回顧過去，我們有驕傲也有遺憾，我們有歡笑也有辛酸
A：回顧過去，我們深深的明白一句話：山不在高，有仙則名，水不在深，有龍則靈，精英不在多少，有你就行
B：我們感謝
A：我們祝福
B：我們忠於
A：我們壯大!
B：也許前方的路上還有荊棘
A：也許夢想的天空充滿風雨
B：請不要彷徨
A：也不要悲傷
B：我們在一起!
A：今天請兄弟姐妹們抒發拼搏的激情
B：今天請兄弟姐妹們鼓足如虹的鬥志
B：讓我們互相道一聲
共同：必贏，必勝!
A：下面，讓我們以熱烈的掌聲有請xx公司總經理陳霞女士鄭重宣佈大會開始!
陳總：下面我宣佈，xx公司20xx年度7月份銷售大會即信息科技有限公司四週年慶大會，現在開始。
共同：熱烈的掌聲，(激情的音樂)
三、頒獎典禮+節目表演(獎項內容詳見獎項單、節目單)
A：親愛的xx人，讓我們再次用熱烈的掌聲謝謝陳總，謝謝!我們中國人自古以來就有送紅包的傳統，那，對於一個公司來説什麼人有資格獲得紅包呢?我想就是在每月月初讓自己的客户往公司送錢的人，對嗎?
下面，激動人心的時刻到來了，今天我非常有幸地為大家揭曉，他是誰呢?掌聲有請。恭喜，下面也請出公司總經理女士為他們頒發開門紅紅包，(示意留影)，謝謝陳總，下面請兩位説説拿到紅包後的感受吧。
A：剛剛看到手裏的紅包，心都癢癢了。能拿到紅包真好!下面將由我來揭曉7月份破零獎，參加過銷售大會的同仁們都知道以前是沒有這個獎項的，感謝公司和陳總又給我們增加了一次獲獎的機會!
下面我宣佈獲得7月份破零獎的是，有請，也有請我們的培訓經理為他們頒發紀念獎品。(示意留影)，謝謝吳經理，兩位説一説拿到公司第一次設置的獎，有什麼感受?
A：綜合服務部的帶來精彩的節目，有請兩位美女帶來歌曲《一個像夏天一個像秋天》
B：親們，不要羨慕他們，下一個獲獎人就可能是你哦，我們是一羣青春煥發的年輕人，我們為夢想而奔波，而奮鬥，我們有理由相信我們是最棒的、秀的，集體的付出終能換來團隊的輝煌，下面我將為大家揭曉我們xx公司20xx年第二季度冠軍部門，讓我們以熱烈的掌聲有請商務一部的精兵上場，有請哇(根據人員性別結構預以誇讚)，也隆重有請公司總經理女士為季度冠軍部門頒獎。
下面請冠軍部門發表獲獎感言!
B：(串詞自己發揮)下面將要為大家揭曉的是：季度新秀獎，獲得此獎的是，是，是，是，掌聲有請，也有請我們美麗的商務經理上來頒獎，謝謝魏經理，有請説説獲獎感言。
B：一個團隊的成績也需要多方面的支持，我們銷售精英們在前線衝鋒陷陣的時候，在後方，有這樣一羣人在默默地為我們作着服務，他們就是綜合服務部門的全體員工，讓我們為他們的付出鼓掌!接下來我們頒發的是季度服務之星，獲得季度服務之星的是，我們的準媽媽，商務二部經理頒獎
B：再次用熱烈的掌聲恭喜以上的獲獎者，(掌聲)
下面有請商務部帶來精彩的情景劇《謝天謝地》
A：大家説剛才的節目好不好?妙不妙?再來一個要不要?(壞笑)呵呵，想要不是那麼容易的。下面，我將為大家揭曉6月份冠軍部門，讓我們以熱烈的掌聲有請商務二部的精兵上場，有請，哇(根據人員性別結構預以誇讚)，也隆重有請公司總經理女士和上一個季度的冠軍部門經理上場，陳總將親自從上一屆的冠軍部門手裏接過這榮耀之獎，交予本季度的冠軍部門，恭喜商務二部，陳總和魏經理請留步，這麼振奮人心的時刻一定要留影。好，謝謝陳總和魏經理，下面請冠軍部門發表獲獎感言!
A：綜合服務部帶來精彩的節目，《友誼地久天長》
B：不付出一定不會有收穫，付出才有可能會收穫。這説明勤奮的重要性，成功是多方面的，勤奮是成功的基礎，有這麼一位同事在公司勤勤懇懇工作，在市場兢兢業業奔跑，您覺得他離成功還會很遠嗎?下面頒發的是勤奮獎，有請勤奮獎的獲得者，商務一部經理
B：樂於助人獎獲得者，公司財務總監頒獎
B：親愛的同仁們，改變的是方向不變的是真情，接下來有請商務部和他的團隊為大家帶來精彩的演繹《情深深雨濛濛》
四、新人頒發工作證
A：是一個快樂的大家庭，也是一個年輕人奔放的舞台，在這個舞台上湧出一批批優秀的新人，在這裏他們點燃年輕的熱血，抒發拼搏的激情，鼓足如虹的鬥志。在第二季度我們商務部門也包括綜合部都融入了新的血液，掌聲有請看到他們聚集在，我們行我們的明天註定又是一個華美的詩篇!有請公司總經理陳霞女士為他們頒發工作證，烙上印記。
A：讓我們共同分享青春的情誼,讓我們牢牢地把彼此記在心裏,請新人們拿起你們身份的證明，留影紀念。
五、壽星
B：親愛的兄弟姐妹接下來我們要頒發的一個非常重要的獎項，有請我們的壽星們先閃亮登場。有了壽星，怎能沒有蛋糕呢，有請我們可親可愛的郭麗姐姐為他們送上蛋糕;有了蛋糕，怎能確實生日禮物呢，掌聲有請陳總為他們送上精美的生日禮物。
B：接下來請壽星講話，也請郭姐為他們點燃生日蠟燭。
B：面讓我們一起來為壽星唱響生日歌，哦哦，請壽星許願哦，想不想知道他們許的什麼願呀，(噓噓，願望説不出就不靈了哦)，讓壽星們共同吹生日蠟燭!
A：接下來,進入大會下一項，吃蛋糕嘍
A：最後，請同事們拿出你的激情掌聲歡呼聲有請公司總經理女士為我們大會慶典總結。
A：一件件感人至深的故事
B：一份份實至名歸的嘉獎
A：過去的時光是你們挺起了脊樑!
B：曾經的回憶是我們鑄就了輝煌!
A：當這一切都成為遠去的回憶，留下的是我們無限的希望!
B：讓我們攜手並肩共同開啟新的紀元，讓我們眾志成城一起譜寫新的華章!
昨天參加一次銷售晚會，由銷售主管主持，開會的目的是讓銷售員彙報一天的銷售情況。其中反映了幾點情況：
一、銷售員對晚會的目的不是很清楚，所以都是希望晚會早早結束、早早回家的急切心理開會，對於開會內容，並不會有太大的關注。
實際上晚會的目的是向主管、策劃反映案場一天的客户情況及銷售情況：為什麼今天成交低、為什麼客户來了不成交、客户看重什麼、如何讓客户從B類轉成A類……把問題反饋給主管或策劃，主管據此提出應對方針解決辦法，促進銷售讓銷售員提高業績。所以必須要讓銷售員明白銷售晚會目的，提高積極性及關注力。
二、銷售員的客户的分析辨別總結能力有待提高：
銷售員描述客户常用的語句，意向一般、B類客户、經濟實力有限。為什麼意向一般不能轉化成意向強烈，為什麼B類客户不能現場逼定?銷售員的態度僅僅是停留在接待、講解、算價、客户回家考慮、送客、電話回訪、考慮、然後死掉。一個個客户就此流失。做銷售其實是做服務，銷售員應該充分了解客户的意向、興趣愛好等各方面，與客户成為朋友，才能讓客户高興的在你手上成交。所以銷售員必須具備基本的辨別、分析、總結的能力，要有與客户成為朋友的態度。有辨別能力才能瞭解客户愛好;有分析能力，才能為主管提供策略素材;有與客户交朋友的態度，才能為客户更好的服務。
三、主管主持會議的方式有待改進：
銷售主管開會如果採取訓話的方式主持會議，將會讓銷售員產生抵制的心理，減弱會議效果。向一個人傳授一個理念實際上是很難得。所以説話方式很重要，要站在對方的角度説問題：國慶節人休息，銷售員加班、每天下班還要開晚會聽訓話，這麼累，誰願意?這是銷售員心理真切所想的。所以開晚會，就要站在對方的角度説：大家都很累，都辛苦了，但是累卻沒有見成效，這麼累卻沒有業績，這個值得嗎?大家開晚會，分析業績低的原因，大家何不在多花點時間總結一下，讓明天做得更好，讓付出就有回報呢。
四、寫給自己的建議：
做營銷、做策劃必須經常呆在銷售一線，對銷售情況、客户反映的情況、對競爭對手這些信息瞭如指掌，才能成為優秀的營銷人員，才能在對別人提案灌輸理念時，有貨可講、有素材可拿，讓人家更加信服。
隴南市農產品銷售工作總結評估會議召開，市委副書記張旭晨主持會議，副市長曹成章出席會議並講話，九縣區分管農業的負責人和市直相關部門負責人蔘加會議。
張旭晨對今年隴南市舉辦的四個農產品產銷對接洽談會進行了深入分析和總結，並就今後一個時期做好農產品銷售工作提出了意見建議。他説，做好農產品銷售是持續增加農民收入的需要，是推動特色農業發展的需要，是調整農業結構的需要，要高度重視，切實增強做好農產品銷售工作的責任感和緊迫感。要抓好農產品銷售對接的重點環節，不斷髮展壯大農產品流通組織。要大力發展農產品銷售企業、農民經濟合作組織和農產品銷售隊伍;要進一步培育完善農產品市場體系，加強農產品市場和信息服務體系建設;要積極拓寬農產品銷售渠道，打造電子商務和網上交易平台;要切實加強農產品的質量管理，健全農產品質量管理體系，實施農產品品牌戰略，抓好農產品加工和包裝，提高產品的市場競爭力。要加強組織協調，全方位促進農民增收。要跟蹤落實銷售對接洽談會的簽約項目，總結評估洽談會的經驗，提高辦會成效;要加大招商引資力度，轉變招商引資思路，優化招商引資環境;要加大宣傳力度，及時準確地發佈信息，有效推介我市的農產品;要加強農民收入調查統計工作，記好每筆收支賬目，力求全面真實準確地反映農村居民收入狀況。
曹成章對四個農產品產銷對接洽談會的舉辦情況分別作了點評和總結。他説，舉辦農產品產銷對接洽談會是促進農產品銷售、增加農民收入的有效手段，要堅持不懈、毫不動搖地開展好。要規範農產品銷售對接洽談會的名稱，規範主辦和承辦單位，把辦會的時間固定下來，每年按期舉辦;沒有舉辦洽談會的縣要積極創造條件，發揮本縣特色產業優勢，爭取早日把洽談會辦起來;要積極爭取省上相關部門和國家部委來支持參與農產品產銷對接工作。
會上，武都、徽縣、宕昌、西和四縣區就各自舉辦農產品產銷對接洽談會的一些做法和經驗進行了交流發言，市農牧局和林業局的負責人就全市農產品銷售的總體情況進行了分析和彙報。
各企業(中心)、各部門：
經公司總經理辦公會議研究，定於1月22日召開20xx年度總結會議，現就有關事項通知如下：
會議時間：20xx年1月22日下午2：30
會議地點：xx會議室
出席人員：1、公司全體領導、調研員
2、職能部門負責人
3、企業(中心)正副負責人、黨支部書記、助理
4、財務室主任
會議內容：1、各企業(中心)交流20xx年工作總結和20xx年打算;
2、公司黨政領導總結20xx年工作、佈置20xx年任務;
3、傳達學校黨委擴大會議精神
4、總結20xx年度安全工作及表彰先進單位和個人;簽訂20xx年度安全責任狀。
5、領導講話。
請相關人員做好準備，安排好工作，準時出席。
特此通知
長春的銷售商營銷會議完畢了，正好鞍山經銷商開車來的，順道，匆忙的坐車，快16點出發，8：30多分到遼陽的真的速度呀，昨天還在長春，今天回來了，呵呵，效率呀，實質是都不願意在那呆着，工作還要進行呢，惦記着工作，可以看出來，都是這麼想的
這次會議，真的值得留念，吃的不是很愛吃，因為有火，對吃的不怎麼感興趣，住的還可以，雙人間，晚上、白天都洗澡了，哈哈。，不花錢，而且很舒服，洗完了看電視，開了N次會，但是第一次去思考會議的內容和自己的不足。真的着急了，因為看着廠家領導的數據報告，聽着總廠最高執行官的壯志豪情的講話，才真正的認識到自己有多麼不足。也在思考中和學習中找到了解決的大框。
產品賣不好，不是產品不行，也不是因為自身無資金或是市場多亂，而是因為營銷思路的問題，經典，真的是這樣，整體品牌上來了，但是分層去看，依然圍繞着主力車去賣，而其他車，基本保持着被動的狀態，沒有系統的宣傳和話術結合，問題所大。
六個到位，人員、形象、培訓、庫存、傳播、激勵，精闢，一直想汽貿怎麼做，才叫對，怎麼定方向點，一直是弄不明白的事，但是這六點，不正是一個汽車銷售商應該完善的方向點嗎，以這六點為基礎，逐漸的完善這六點，汽車商何談不能發展呢，
合作關係，我做到的不行，是我的問題，我做到了，經銷商不做，是經銷商自身的問題，而不是市場的問題，實話，人的貪念，是人的本性，銷售商太多的自私一面，而沒有想到我們和總廠是合作的關係。總廠的返利和政策，大多數經銷商都想變為囊中之利，而不是實際的結合廠家的策略去做，忘記我們是做汽車銷售商的，賣不動車，理由都是主管的評訴，把自己的責任推開，沒有真正的確定自己的位置，忘記我們和總廠是合作關係，忘記了，我們不努力，廠家完全可以輕鬆的找另一家合作。
打工的只賺基本工資，，圖什麼呀，醒悟真的是這樣，為了公司付出了太多，回報的太少，只是自身的安慰，只是在説自己問心無愧、無怨無悔這些大義凜然的話，為什麼不利用自身的平台，不違反工作原則的基礎上，保持公司利潤和業績的條件下，不去賺些屬於自己的錢呢，為什麼一天只是傻傻的去工作，為公司想，但是想一想，自己有天不做這個行業了，業績和表揚能去生存嗎。實惠多了就是傻了。
培訓的是有用的，能學到很多知識，開會重要是找到方法去落實，而不是來這只是坐着，然後回家，真實，現在廠家培訓，多數人認為沒有用，只是浪費資金，而沒有想想自己的不足，有幾個人願意學習，只是在吃老本，開會也是。例如我，開了很多會，都是形式了，來了，喝酒，客套話、坐着，睡個覺。昨天怎麼樣，明天還怎麼樣，沒有進步，問題就是落實的執行。
總歸一句話"記得我是做汽車銷售行業的，應該做職業化銷售"就行了，就沒有白開這次會。
男：尊敬的劉董、宋總以及公司各位領導
女：親愛的公司家人們
合：大家早上好！
男：首先，讓我們以熱烈的掌聲歡迎奮戰在一線最親愛的家人們！以及坐在後排的公司各位領導！
女：讓我們用熱烈的掌聲對各位家人的到來表示熱烈的歡迎!
男：現在，我宣佈，“公司201#年1月銷售會議”
合：現在開始！
女：大會第一項，有請全體起立，唱國歌！（起來12）誦讀公司宣言“我自豪”、“感恩六悟：“感謝天地的恩賜”把掌聲送給秀的自己，請各位入座
女：我們生活在巨大的競爭壓力下，渴望擁有力量，不論遇到什麼事情都能夠放開恐懼和沮喪，不管身在何處，一直在路上奔跑，衝出阻礙，尋求遠方的完美世界。下面有請十五小分店的家人們為我們帶來精彩展示
男：用掌聲感謝十五小分店夥伴們的精彩演出，你們的舞姿充滿迷人的風采！
10月明星俱樂部：
男：十月，又是一個豐收的季節，是收穫的季節，此刻，又到了綻放光彩的時刻，經過一個月的拼搏和努力，是誰將站在這裏接受羨慕的眼神和榮譽的檢閲呢？讓我們來一起揭曉。
女：首先我們將要進行的是10月明星俱樂部獎勵發放。本月明星俱樂部成員他們分別是：
女：感謝吳敏總!同時藉助各位夥伴的掌聲歡迎滿載榮譽的家人們歸隊。相信勤奮執着是成功的開始。相信他們未來一定會成為公司的精英。
女：掌聲有請以上獲獎店面代表登台，有請幸福花園3店為他們頒發獎金及獎盃，同時希望其他店面都能以他們為榜樣，再接再厲爭當店面。請各位優秀代表合影留念掌聲恭送各位優秀家人。
男：在市場和機遇面前，無論租賃、買賣都是銷售，抓住租賃不僅擁有了眼前利潤，更等於擁有了未來的市場和人脈!相信大家都越來越瞭解其中的道理。
女：接下來將要頒發的是10月租賃王，他就是大灣B1店黃振興，10月租賃業績50000元,讓我們用祝賀的掌聲有請他榮耀登台！有請金陽2店郭亮為他頒發獎金。
男：誰説租賃業務很一般，本月我們黃老闆光租賃提成就拿了25000元，相信台下有很多夥伴也眼紅起來，在此有請所有家人將掌聲吶喊聲送給本月租賃王，有請歸隊。
女：夥伴們，誰不想摘取最甜的果實，誰不想痛飲慶功的美酒，誰不想站在萬眾矚目的舞台？誰不想斬獲最豐厚的收穫？但光榮屬於那些奮鬥不息、堅忍不拔的人們！
男：最豐碩的果實理應獎給那些不畏艱苦、百折不撓，勇創佳績的精英！
女：接下來讓我們一同關注本月銷售冠軍花落誰家，他就是風尚翠苑1店：孫樹彬夥伴，10月個人完成業績53300元，本月收入21320元，在此公司家人請全體起立，掌聲有請我們的冠軍孫樹彬登台領獎！同時有請9月銷冠紅十月分店陳開秋為10月冠軍頒發獎勵；有請兩位冠軍一同合影留念，感謝全體家人的配合，請就坐，同時也掌聲有請冠軍為大家帶來精彩分享
男：夥伴們，讓我們舉起創造財富的雙手，掌聲送給優秀的家人，有請歸隊10月伯樂獎
女：是誰點亮你精彩的智慧人生？是誰在你人生岔路口推動你選對前進方向？是誰在你的成長路上一路呵護？感謝你，是你把完美綻放的空間給予，是你燃起希望的指路明燈，是你在人生路上實現優秀傳承的交接傳遞。為此，公司感謝那些優秀的伯樂，併為他們頒發獎勵；
男：10月增員最多的夥伴依然是來自榮和城分店的馬喜，他在本月增員4人，掌聲有請登台領取屬於他的榮譽，同時有請金陽分店史紅為他頒發獎金和證書，請合影留念，再次掌聲感謝頒獎嘉賓。10月團體優勝杯獎勵
女：俗話説，“渾身是鐵，也捻不了幾根釘，個人再強，也幹不過團隊增效”眾人拾柴火焰高，公司家人心連心，上下齊努力，團隊高士氣！
男：本次獲得團體優勝杯的優秀店面分別是第三名金陽分店史紅店面實核業績88850元；第二名幸福花園1店魏敏實核業績101150元；第一名也就是我們的冠軍團隊風尚翠苑1店趙國華實核業績102600元；熱烈的掌聲有請以上優秀團隊代表榮耀登場，同時有請9月團體優勝杯冠軍大灣B3店木合塔爾為獲獎者頒發獎勵，請優秀代表合影留念。
女：現在請全體家人起立，用最熱烈的掌聲有請冠軍團隊風尚翠苑全體夥伴一展團隊風采掌聲再一次感謝這支優秀的團隊！公佈9月份的增員
男：現在總公司、各分店都在倡導兩條腿走路，一是業務，二是人力，我們只有抱團打天下、才能合力鑄輝煌
女：下面請一起聚焦大屏幕，我將公佈9月份的增員人名單，他們分別是············；掌聲有請英才獎獲得者登台，同時邀請一部張平總為以上夥伴頒發獎勵；再次用掌聲感謝他們的牽手增員，相約成功，為公司輸入人才，為公司事業添磚加瓦！男：接下來我們一同關注的是9月優秀師傅獎勵，他們分別是···············女：以及榮獲優秀增員店面的分別是············讓我們用熱烈的掌聲有請優秀師傅及店面代表一同登台收穫屬於他們的獎勵，掌聲邀請營銷部張總為以上精英頒發獎金有請頒獎嘉賓與精英一同合影留念，掌聲有請歸隊公佈晉升名單
男：人力改變命運，行動改變未來，11月晉升在即，在新的崗位上，壓力、挑戰與機遇並存！困難、希望與榮譽共舉！有這樣一位夥伴，僅入職一年多時間，多次入圍明星俱樂部，並增員4人以上，此次成功晉升為店面經理，他就是我們幸福花園六組新晉升店長王雷，在此請所有家人將恭賀的掌聲送給他，也希望我們公司家人一同努力，打造公司目標。
女：伴隨着我們保險業務的開展，也帶來了很多關於保險專業性的問題，尤其是財產保險業務中，客户很多專業性問題我們回答不上來，就有可能流失成交的機會，那麼今天，我們帶着疑問和問題，再次邀請中國人民財險的客户經理楊經理為大家詳細解説，幫助大家更好的開展我們的業務，讓我們掌聲歡迎他的到來，有請楊經理為我們帶來精彩講解（掌聲感謝楊經理帶來的精彩分享）
男：新的11月，開始新的希望，新的一天新的陽光，開始新的追求，播下新的夢想，翻開新的`一頁，寫下新的輝煌。11月最新激勵方案在月初已全新發布，首先是我們的銷售破零獎勵已新鮮出爐，獎勵將在下週銷售部晨會進行公佈。
女：還有我們的財產保險業務豐厚的分成比例也將11月銷售激情再次推高，相信我們家人一定會抓住機遇，把握每一次收穫財富的機會！宋總宣導（營銷部張總）
男：在這初冬時刻，我們要做洞察未來的智者，以腳下為起點，準確把握市場脈搏，先人一步踏上通向未來的成功之路！下面讓我們用熱情的掌聲有請宋總（營銷部張總）為我們做會議宣導！(感謝宋總的宣導)
女：如果有一天，你執着大膽做自己，撿起夢想面對荊棘，不去逃避，別人的感受，我無法顧及，我只想做真實的自己；
男：我也許會流淚，卻不願在人海里永遠看不見自己，夢想別輕易地淪陷，追逐從來不會停息，打擊越多越堅定，鋒芒初露，勇敢堅持就能做自己！
女：把夢做到最徹底，希望握在手心，邁開步伐，不再徘徊，對世界充滿好奇，我會好好珍惜，夢想越來越靠近，不彷徨，大膽做自己，夢在我手裏永不言放棄，趁年輕，大膽做自己！
合：最後由請全體起立，讓我們共唱公司之歌來結束本次會議，大會到此結束。再見。
今天，我們陝西恆豐酒業公司召開的銷售工作表彰會議，我認為是十分必要的，這對於西鳳酒華山論劍品牌工作的進一步開展，具有十分重要的指導意義。對於剛才張部長，以及李主任的講話，我認為，講的非常好，非常深刻。希望在座的同志，認真領會，深刻理解。回去後，要傳達公司領導的講話精神，並認真落實、真抓實幹，推動華山論劍系列酒品銷售工作的順利開展，努力開創公司銷售工作的新局面。
對於酒品銷售工作，我提幾點補充意見：
一．對於華山論劍系列品牌的銷售工作，我們要從思想上提高認識，充分領會這個品牌推廣銷售的重要性和必要性。
目前，華山論劍系列品牌銷售工作通過廣大的銷售人員以及各地經銷商的努力現在已經開創了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進華山論劍酒品的銷售工作。我看，最重要的一點是：提高認識！各部門要充分領會企業文化工作的重要性和必要性，企業內部員工以及各級經銷商及要加強關於華山論劍品牌銷售工作的宣傳力度，形成上下 “齊抓共管”的局面，只有這樣，銷售工作才能更上層樓。
二． 對於酒品宣傳工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱中於搞形式注意，熱中於開大會，傳達文件。當然，開大會是必要的，上傳下達也是必須的。但是，光是講空話、打官腔，是遠遠不夠的。對銷售及宣傳工作，要真抓實幹，加強落實。各級經銷商要把銷售、宣傳工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執行。各級領導要為銷售宣傳工作，創造必要的物質條件和輿論環境，紮紮實實推動華山論劍銷售工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三． 要加強協調工作
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我公司消除一切困難的有力武器。關於銷售工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各方面、各環節有機結合起來，步調一致地推進銷售工作的開展。目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種無為消極作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響公司及西鳳酒的品牌，堅決剷除這種消極作風。
四． 要在實踐中探索西鳳酒華山論劍酒品銷售與市場經濟有機結合的新路子。
五． 參與本次會議的同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對於銷售工作，公司領導是非常重視的；各部門及經銷商也投入大量的人力、物力、財力來推進華山論劍的品牌宣傳及銷售工作。同志們，你們承擔的西鳳酒華山論劍品牌的銷售推廣工作，是肩負了公司對你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為陝西恆豐酒業公司的發展壯大，為西鳳酒品牌的提升添磚加瓦！
以上五點，供各位同志參考。總之，大家要振奮精神，多幹實事，少説空話，開拓進取，努力開創我公司華山論劍系列酒品的銷售推廣工作的新局面。 謝謝各位。
第一、加強業管工作，構建優質、規範的承保服務體系。承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在20xx年5月裏，公司將狠抓業管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司權限擬承保的業務進行初審並簽署意見後上報審批，確保此類業務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業務的處理平台，通過建設、使用電子化承保業務處理系統，建立完善的承保基礎數據庫，並繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，並定期編制中、長期業務計劃。
3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業務的風險情況，執行有關分保或再保險管理規定，確保合理分散承保風險。
4、強化承保、核保規範，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業務系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業務技能和素質，為公司業務發展提供良好的保障。
第二、提高客户服務工作質量，建設一流的客户服務平台。隨着保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平台顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過**年的努力，我司已在市場佔有了一定的份額，同時也擁有了較大的客户羣體，隨着業務發展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在**年裏將嚴格規範客服工作，把一流的客服管理平台運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客户全面瞭解公司語音服務系統強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現客户滿意最大化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼職並行，建立一個覆蓋全區的查勘、定損網點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業務人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在**年6月之前完成**營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區的服務網點建設基本完善，為公司的客户提供高效、便捷的保險售後服務。
各辦事處主管：
20xx年即將結束，現定於20xx年1月6日在xx總部召開20xx年度銷售工作總結及20xx年工作計劃研討會，望各單位提前做好各項準備工作。
(一)會議主題：
1、彙報各單位20xx年度經營結果及經營分析;
2、彙報並討論各單位20xx年工作計劃;
3、簽訂年度目標責任書。
(二)會議時間：20xx年1月6日(全天)
(三)會議地點：xx總部
(四)會議準備材料：
20xx年12月30日17：00前將各單位PPT報告資料交總經理助理處。
20xx年12月11日上午8:30—12:20分，在合肥中原糖酒公司辦公室一樓會議室，營銷經理趙戈主持召開了合肥市場銷售商“春節大戰“動員會，東區銷售總監張總和安徽省辦劉經理出席了本次會議。張總就目前存在的問題及下一步的運作思路與在座各位銷售商進行了交流。現將會議內容紀要如下：
一、目前安徽在全國市場所處的位置及合肥市場在安徽省所處的位置
1、安徽目前在全國銷售排名：從20xx年6月26日至20xx年12月10日的銷售回款來看，目前安徽市場完成回款0.29億，在全國排名第十位，遠遠低於我們周邊的江西、江蘇、湖北、河南等市場。從同期增幅來看，同比增長24.54%，在全國排名31位，與增長第一的貴州新市場相差甚遠，且位居全國成長型市場倒數第一名。
2、合肥在安徽省的位置：淮北市場目前同比增長65%，增幅位居全省第一名;巢湖市場同比增長44.6%，增幅位居全省第二名;安慶市場同比增長40.2%，增幅位居全省第三名;而作為全省龍頭的省會合肥市場同比只增幅16%，增幅位居全省第七名，低於全省24.54%的平均增幅，更低於全國47.76%的平均增幅，合肥市場對全省保健酒的發展不僅沒有作出貢獻，反而影響了發展的步伐。
3、我們的空間有多大：安徽目前GDP在全國排15位，略低於湖北、湖南市場，而安徽的人口均超過了湖北、湖南、江西市場，雖然人均GDP排在上述市場之後，但是銷售額遠遠在周邊市場之後，湖南的年度銷售目標是安徽的兩倍，湖北的銷售目標是安徽的四倍，甚至GDP、人口均不如安徽的江西市場的銷售目標也達到了1個億，而安徽市場只有0.83億，安徽市場的與周邊市場的差距還很大，發展的空間也很大。
4、勁牌的地位：06年果露酒行業銷售額是52.79億，勁牌06年度銷售額14.8億，椰島4.3億，寧夏紅1.1個億，其他保健酒基本沒有過億的，勁牌目前在保健酒行業中是領導品牌。根據目前的銷售態勢，07經營年度達到18個億的銷售目標應該是沒有問題的。
5、同級市場比較：大冶本年度銷售目標是2277萬，浙江本年度過1000萬的縣級市場有七個，過800萬的縣級市場有十個，全省本年度將消滅100萬縣級分銷市場，而合肥的分銷市場到目前為止還下滑21%。
二、調整心態
根據趙經理的分析數據，除了四個分銷市場以外，其餘八大分銷市場均處於下滑狀態，與全國平均增幅47.76%差距甚遠。沒有對比就不知道差距，不能正視差距就不能縮小差距，有差距並不可怕，只要我們能調整心態、制訂措施、默契配合、沒有我們解決不了的問題。
心態調整方面要從五個方面實行轉變：
1、從急功近利的投機心態
向品牌運作的投資心態轉變 急功近利心態體現在只求銷量不求過程，只求壓貨不求動銷，只重視批發市場不重視終端市場，即使重視了零售渠道又輕視了餐飲終端;而品牌運作體現在循序漸進、持之以恆、小火慢燉、不急不燥，堅持到底、必定成功。
2、從臨淵羨魚到退而結網
我們的部分銷售商是騎着馬在找驢，是拿着金飯碗在討米，總在羨慕隔壁經銷商接了某某品牌賺了不少錢，而不珍惜勁牌為大家帶來的發展機會，在此我們提出，只有珍惜機會，才能把握機會;只有認識勁牌，才能做好勁酒。
3、從出現問題後相互指責到互相反省轉變
在要求對方之前先要求自己，出現問題後捫心自問先找自己的原因才是解決問題的根本。
4、從先得後舍到先舍後得轉變
銷售商的利潤問題不是單件的利潤太少，而是銷售規模有限，導致銷售商總認為經營勁酒利潤很低，在酒類行業來講，勁酒的單件利潤是非常可觀的，美中不足的是勁酒在合肥市場依然屬於導入期，銷售量還很低，導致客户的經營利潤不高，客户得到的利潤越是不高，反而導致客户不願意把精力及資源放在勁酒上，越是客户的注意力不放在勁酒上，越發導致惡性循環，只要大家把勁牌當作是有發展希望的品牌，應該多花精力及金錢培育勁酒，這樣勁酒的銷量才會越來越大，客户的利潤才會越來越高，市場才能良性循環。
5、從居功自傲到居安思危轉變
驕傲使人退步，謙虛使人進步，憂愁患難才能激發我們前進的鬥志，貪圖享受將至人死亡，只有居安思危才能持續發展。
三、針對合肥市場現狀的五點措施
1、渠道要系統運做
目前我們在餐飲的整體覆蓋率只有64%，這是危險的信號，餐飲的動銷功能是不可替代的，只有做好餐飲網絡才能維護和鞏固忠誠消費者，同時還能開發新的消費羣體，反之我們的消費市場將會萎縮;不同的渠道具備不同的功能，只有系統運作才能發展整體效益。
2、各品種要組合操作
不同的產品在不同的渠道服務於不同的消費羣體，各品種之間是彌補關係不是替代關係，低價位產品做市場滲透、中價產品做利潤積累、高價產品做產品形象，目前大瓶中國勁酒的市場覆蓋率只佔30%，也是危險的信號，主導產品要突出，但不能過分突出。產品策略上要打組合拳，不能只靠一種產品單打獨鬥。
3、得鄉鎮市場者得天下
縣級分銷市場銷售額要提升，最直接有效的辦法就是開發鄉鎮市場，鄉鎮市場不僅有九億的消費羣體，且進入門檻低，不要進場費，也不要促銷管理費，只要為終端客户提供服務就行，銷售商要珍惜發展機會，要具備用時間換取生存權空間的危機意識，只有得鄉鎮終端者才能得天下。
4、價格是產品的生命線
目前合肥的價格達標率只有37.8%，零售終端的利潤是沒有保障的，且目前合肥還不具備足夠的消費羣體，價格的規範管理工作是非常重要的，眾所周知一個沒有人賣、且沒有人買的品牌將離死不遠了。在此要求大家將價格規範工作作為常規重點工作來對待。
5、高度重視“春節大戰”營銷活動的執行。
目前離春節只有57天的時間，在57天的時間裏，日常銷售與春節促銷備貨額佔全年任務的40%，時間的緊迫不言而喻，要求各銷售商與銷售代表認真對待“春節大戰”承諾書，各自履行職責、明確目標、措施到位、全力執行，確保“春節大戰”取得圓滿成功。
四、廠家與銷售商的關係
廠家與銷售商是閤中有分、分中有合、分工不分家的關係。
分在：廠家側重品牌建設;商家側重網絡建設。廠家側重消費引導;商家側重渠道推力。廠家側重終端過程服務;商家側重終端配送服務。
合在：為終端及消費者提供優質的產品和服務;共同開發與維護市場，不僅將銷售量做大，更要將市場做持久;從分散資源到整合資源。
五、要從保姆制向輔銷制轉變
保姆制是過分依賴、互相推諉、單打獨鬥的行為。而輔銷制是商家為主，廠家為輔，協助客户建立大而全的銷售網絡;協助客户培養一支具備戰鬥力的團隊;共同摸索一套適合於當地市場的銷售策略;
協助商家從權力管理向目標管理轉變，從人治向法治轉變;協助銷售商培育國內最具有競爭力的勁牌保健酒品牌。確保銷量逐步提高，客户得到的利益相應提升，勁牌在銷售商心目中的地位越來越高。
張總希望，只要我們從今天開始，珍惜發展機會，重視勁牌地位，正視相互差距，打開思維空間，保持居安思危，制訂有效措施，確保行重於言，定能走出困境，實現持續發展。
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二xXX年十二月十一日
今天上了一堂淘寶知識的學習會議，本身想着自己已經是老員工了這些還能不瞭解，但是最後還是耐下性子聽了一下，這才恍然大悟原來作為一個銷售在淘寶的體系中還有這麼多門道，真是受益匪淺啊。現在想想自己真的還是懂得的太少，幸虧沒有錯過這堂課否則我又缺少一次這麼重要的學習機會。
經過這堂課的學習，讓我學習到了很多，讓我知道一個銷售客服並不是把貨物賣出去那就是好的，並不是吧貨物買的多那就是能幹，其實並非這樣 一個銷售客服，在客户面前就是代表着一家店鋪的形象 ，代表着一個企業一個文化的形象，一個言談舉止，一句話語可能都會影響到一個客户對整個店鋪的看法，而這個客户又會告訴他的身邊的親戚朋友這家店鋪不行，這樣會大大折扣店鋪的形象。以前的時候我一直都是以為自己能多賣點多銷售點，這樣就可以了 但是現在想想那時的思想真是太錯誤了。
在銷售態度上我們更是應該改觀，平日的銷售當中，我們都是根據自己的想象，認着自己的性子來銷售，有時候可客户談的不投機或者遇到比較頭疼的客户來找事情我們往往會心浮氣躁，有時候成不住氣和客户爭吵，還有時遇見哪種淘寶新手什麼都不會，一會問東，一會問西，連修改價格拍東西都不會，遇到這種情況我們也許就不去理會客户了。經過學習才知道這樣不僅僅是放走了一位客户其實是放走很多的客户，如果我們當時一對待親人一樣的服務多去給他講解多去給他介紹，也許他會覺得很親切很温馨，一點點小的幫助也許他卻會深深的記得，記得曾今在他什麼都不懂的情況下有位客服在耐心的給他講解，他將成為我們最鐵桿的客户。在面對那些找事情的客户我們應該以熱情的服務去給他講解，用我們的服務區感動客户，用我們的熱情去化解他們的氣憤，這樣在大的事情也是會煙消雲散的。
有時我們在銷售當中應為馬虎出現了差錯，在個人利益和公司利益的選擇下我們往往會偏向於個人。進過學習後我深刻的瞭解到這樣是打錯特錯的，這樣往往會給公司造成很大的影響，也許我們在選擇時把公司的利益放在第一位，客户會覺得這個店鋪非常的誠信，不會推卸自己的責任，他會介紹跟多的客户來消費這就是一個決策帶來的商機。
總之在這次學習中我受益匪淺，讓我知道作為一位店鋪的客服擔任的責任，讓我知道作為一位客服需要用熱親和愛戴去感動客户讓客户以，作為一位客服應該更多的去理解和包容客户，作為一個客服在客户遇到問題時更應該去解決和幫助客户，作為一個客服更應該在公司和個人利益衝突的同時選擇用户前者，作為一名客服更應該吧公司利益放在第一位，去多一份忍耐和寬容，多一份微笑的表親和真誠的服務，只有這樣我們才能更加樹立了公司的形象，迎來更多的榮譽和讚美，這樣才能使我們的公司更加強大更加光彩...........
為確保會場秩序，請各位將手機關閉或調整到靜音狀態，自覺遵守會議紀律。
尊敬的各位領導、同事：大家下午好，我是來自**組的**，很榮幸今天能夠由我們來主持這次月度總結會議，謝謝大家。
送走了繽紛多彩的六月，迎來了驕陽似火的七月，在過去的一個月裏，我們公司取得了一個又一個的驕人業績，這一切皆源自我們戰略領導的英明決斷，還有我們各個團隊堅持不懈、奮鬥不止的精神，通過這成績我們看到了一個充滿生機活力的未來。
下面會議進行第一項
回顧過去我們感慨萬千、豪情滿懷，展望未來我們心潮澎湃、充滿希望。在這裏感謝我們的領導更感謝各位同事互相幫助、堅持不懈的努力。
短暫的修整後我們又要着未來前進，前方或許是康莊大道或許是風雨泥濘我們都將不離不棄、攜手同心、共勉向前。伴隨着氣温的上升，衷心希望同事們在七月份越戰越勇業績節節攀升勇奪銷售冠軍。
謝謝。
文學範文吧
