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工程開工前調研報告範文推薦

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在經濟發展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編為大家整理的工程開工前調研報告範文推薦,歡迎閲讀與收藏。

工程開工前調研報告範文推薦

工程開工前調研報告範文推薦1

一、社會調查概況

1、調查對象:xx市青年京劇團業務辦公樓、演員招待所工程

2、調查時間:20xx年3月1日~3月28日

3、調查地點:xx市xx區隆昌路與平江道交口處

4、調查內容:主體施工期間的鋼筋、模板、混凝土分部工程

5、調查方式:

(1)內業:熟悉施工組織設計及監理細則相關分部資料,檢查相關分部質量保證資料:

(2)外業:隨同監理、旁站人員進行相關分部的`現場實物檢查。

二、調查對象概況

1、工程簡介:

(1)工程名稱:xx市青年京劇團業務辦公樓、演員招待所工程

(2)建設地點:xx市xx區隆昌路與平江道交口處

(3)建設單位:xx市青年京劇團

(4)設計單位:xx市建築設計院

(5)施工單位:

(6)監理單位:

(7)承包範圍:基礎、土建、暖通、電氣照明、給排水、弱電、樓宇對講、電梯、消防管件預埋及各種管線預留、預埋。

(8)現場狀況:建設用地東、南兩側鄰城市次幹道,交通便捷,施工場地地勢平坦開闊,市政條件良好。

2、建築設計概況:

(1)建築功能:

業務辦公樓:首層佈置舞美設計、製作、存放用房,二層佈置大排練廳和演員休息、洗浴用房,三層佈置小排練廳、吊嗓室和樂隊練功房,四層佈置劇團會議室:

演員招待所:招待所主要是解決劇場演出演員的住宿要求,規模按國內常見演出團體的人數確定,共102—120牀,首層為餐飲配套用房,二—四層為演員住宿,以雙人間為主。

(2)建築面積:建築總面積12680m2。

(3)建築高度:建築總高度18m。

(4)其它(無障礙設計):工程基地中人行通道均進行無障礙設計,停車場設四個殘疾人車位,並靠近殘疾人入口,劇場和招待所入口設無障礙坡道,觀眾席設四個輪椅席位,劇場首層靠近輪椅席設置無障礙專用廁所,售票處設殘疾人專用售票口。

3、結構設計概況:

(1)結構形式:框架、劇場局部為鋼結構。

(2)抗震設防烈度:7度。

(3)抗震等級:劇場部分抗震等級為二級(抗震構造措施為一級),辦公樓、招待所部分抗震等級為三級。

三、調查內容報告

由於鋼筋、模板、混凝土分部工程涉及的技術、施工內容較多,不可能逐一進行調查、分析,所以根據小組分工側重點和所學專業知識,對重點、關鍵控制環節、容易忽視問題進行調查,結合翻閲相關資料,對所調查的問題進行分析並在同志們的幫助指導下提出了部分的預防措施和治理方法,現按類別分述如下。

(一)鋼筋分部

1、柱子外伸鋼筋錯位:

(1)現象:下柱外伸鋼筋從柱頂甩出,由於位置偏離設計要求過大,與上柱鋼筋搭接不上。

(2)原因分析:鋼筋安裝後雖已自檢合格,但由於固定鋼筋措施不可靠,發生變位:澆築混凝土時被振搗器或其它操作機具碰歪撞斜,沒有及時校正。

(3)預防措施:

①在外伸部分加一道臨時箍筋,按圖紙位置安好,然後用樣板、鐵卡或木方卡好固定,澆築混凝土前再複查一遍,如發生位移,則應校正後再澆築混凝土:

②注意澆築操作,儘量不碰鋼筋,澆築過程中由專人隨時檢查,及時校正。

(4)治理方法:在靠緊搭接不可能時,仍應使上柱鋼筋保持設計位置,並採取墊筋焊接聯繫。

2、綁紮節點鬆釦:

(1)現象:搬移鋼筋骨架時,綁紮節點鬆釦,或澆築混凝土時綁扣鬆脱。

(2)原因分析:綁紮鐵絲太硬或粗細不適當:綁扣形式不正確。

(3)預防措施:

①一般採用20~22號鐵絲作為綁線:綁紮直徑12毫米以下鋼筋宜用22號鐵絲,綁紮直徑12~15毫米鋼筋宜用20號鐵絲,綁紮樑、柱等直徑較粗的鋼筋可用雙根22號鐵絲,也可利用廢鋼絲繩燒軟後破開鋼絲充當綁線:

工程開工前調研報告範文推薦2

為了認真貫徹落實省工程建設領域突出問題專項治理工作領導組辦公室《關於開展工程建設領域突出問題專題調研工作的通知》精神。現就我市工程建設項目招投標、質量安全方面突出問題的調研情況報告如下:

一、調研內容:

1、工程建設項目招投標中規避招標、虛假招標、圍標串標等問題:

2、工程建設實施中質量低劣、安全隱患問題嚴重等問題。

二、調研項目:

1、水利建築,關係社會公共利益與公共安全的防洪、水庫除險加固、排澇、灌溉、水力發電、引(供)水、灘塗治理、水土保持、水資源保護等水利工程建設項目。

2、中央和地方投資項目。

3、擴內需項目和地方重點工程項目。

4、其他建築項目。

我市工程招投標工作和質量安全方面存在的問題

三、招投標方面:

1、有的工程招標代理機構服務質量不高

目前,我市上還存在一些招標代理機構為承擔項目而無原則地遷就招標人無理要求的現象,違反了招標的公正性原則。據項目法人反映,有的招標代理機構存在工作態度傲慢、工作不主動,項目服務質量不高,收費偏高等不良現象。

2、招投標工作與工程承包合同脱節

工程施工招投標工作與工程施工承包合同的實施過程是工程建設階段不可分割的2部分,但二者在實踐操作中卻存在脱節問題。一方面,工程施工招標文件的編制主要由招標代理機構完成,而招標代理機構缺乏施工整個管理過程的經驗:另一方面,承包合同管理主要由監理單位負責,監理單位又沒有參與招標工作,造成了招標工作與合同管理不同一個主體,沒有連續性,形成了脱節,對工程項目建設管理是不利的。

3、存在掛、靠投標的不良現象

目前,我市建築市場還存在一些私人工頭靠掛靠公司,以公司名譽進行參與工程投標的現象。同時,也存在一些建築公司,專門靠他人來掛靠,從中收取一定管理費以賴生存的現象。由此衍生出的間題是:一旦中標,原投標書承諾的項目經理、技術負責人、質檢員、施工員、安全員等被偷偷更換,造成個別項目在施工過程中,施工單位主要管理人員不到位或遲遲不到位,不能有效地履行施工單位的工程施工質量與安全的管理職能。施工單位主要管理人員不及時到位,將給項目法人和監理單位的工程管理工作造成很多麻煩和困難,讓保證工程施工質量與安全打了折扣並存在隱患。

四、改進建議

1、依法招標。

為保證我市工程招標代理工作公正、客觀、有效地進行,行政主管部門要加強對水利等工程招標代理機構的監督和管理,主要包括對項目招標代理業務的'招標代理機構的資格認定,以及工作開展情況、收費標準及依據、單位信譽等基本情況的跟蹤等。加強對工程招投標活動過程(包括招標、投標、開標、評標、中標)的監督,主要是對招投標活動過程中泄露保密資料、串通招投標、歧視排斥投標、違規評標等違法行為進行監借,督促和檢查工程各項目單位按時依照《xxx招標投標法》完成施工招標投標工作。

2、熟悉文件合同。

項目法人及監理單位有關管理人員要重視並及時熟悉招標文件和施工有關合同,必要時專門成立合同管理小組,組織合同學習,才能在執行合同過程中儘快地履行管理職責,儘量減少合同管理工作的問題,減少因工程合同變更和索賠帶來的麻煩,使工程施工合同與原來招標文件沒有實質性差異,基本符合招標階段要求達到的目的。

3、出台政策。

建議行政主管部門及相關部門出台相關規定,採取切實有效的措施,整頓內建築市場,杜絕掛、靠投標的不良現象。招標投標管理站將中標的施工單位在投標中承諾的施工主要管理人員在工程施工過程中是否及時到位作為一項重要的信用內容進行實地考核,對原則上違反原投標承諾的、沒有派遣施工主要管理人員常駐施工現場管理的、實際存在掛靠現象的施工單位採取限時限制參加投標或降低資質等級等處罰,並予以通報,以維護招標投標工作的合法性和嚴肅性,為確保我市工程施工質量與施工安全創造良好的條件。

五、質量安全方面:

通過本次專項調研工作後我們認為,建設工程項目是一種特殊產品,它的質量水平高低事關社會公眾利益和公共安全,現行的建設工程質量管理體制還處於破舊立新的發展過程中,必須從體制機制完善的角度進行考量,正視建設工程質量安全管理工作中存在的一些不足。

1、從政府監管層面看,作用發揮尚不充分

我市建築質量安全機構權威性的不足對監管職能的發揮造成一定影響。同時其編制、專業技術人員配備、技術裝備及對建設工程項目質量監督檢查的形式、內容、方法、手段與當前建設工程規模大、標準高、分佈散、專業性強的情況尚有一定距離。

2、從質量安全責任主體看,責任意識需加強

建設工程質量安全的責任主體主要包括建設單位、施工單位、監理公司。建設單位是建設質量安全的第一責任者,但少數建設單位考慮較多的是經濟利益和工程進度。個別單位“低價中標”後,往往是儘可能的節省建設成本,忽視安全質量投入、壓縮工程造價、降低使用建材的標準、隨意壓縮工期、分包轉包給施工單位時不注重對方的資質等,在一定程度上影響了建設項目的安全和質量。個別建設工程招投標後不按有關價格規定簽訂監理合同,不顧成本壓低監理價格。工程監理單位與被監理工程的施工承包單位應是監督與被監督的關係,但由於監理方受聘於建設單位,處於弱勢地位。同時監理人員的待遇較低,人才流失嚴重,技術能力不強,造成一些建設項目中的監理單位難以對工程實施有效的監管,無法發揮監理應有作用。同時,現行市場準入制度由於缺乏統一的管理和嚴謹的規範操作,直接影響到建設工程質量監督管理的有效性。

3、從關鍵環節看,竣工驗收管理需完善

依據xxx《建設工程質量管理條例》、xxx第78號令《房屋建築工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》規定,全國建設工程於20xx年4月開始實施備案管理,建設單位將建設工程竣工驗收報告和規劃、公安消防、環保等部門出具的認可文件或准許使用文件報建設行政主管部門或其他部門備案。建設工程竣工驗收由建設單位自行組織實施,不利於嚴格按照規範標準開展此項工作。

六、改進建議

進一步提升建設工程質量安全管理應着力於抓源頭、抓事前、抓控制,在當前城市建設大發展的背景下,須進一步加強對建設工程質量安全責任主體的監管,建立責任追究制,同時積極探索建立完善建設工程質量安全管理新的體制和機制。

(一)制定實施細則,增加法規執行的操作性

改革開放以來,圍繞建設工程管理,我國已相繼制定並頒佈了一系列法律、法規、規章和增補、修訂了大量的技術標準,但從實際情況看,現行的建設工程質量安全管理法律還需要進一步完善。“建築法”的立法目的是加強對建築活動的監督管理,維護建築市場秩序,保證建築工程的質量與安全,促進建築業健康發展,建議有關方面根據“建築法”,抓緊制訂有關工程質量、勘察設計、建設監理等行政法規,以完善法律法規體系,使工程質量行為責任制等納入法制軌道。同時完善現行建設工程技術標準,引用技術標準中有關強制性條款和專門的標準化機構或社會組織制定發佈的技術標準,實行“技術法規與技術標準相結合”的體制。

(二)充實管理機構,提升政府監管的權威性

在當前建設規模較大、項目較多、監管程序較為複雜的大背景下,有關部門在建設工程質量安全管理上具有不可推卸的責任,政府的監管職能只能加強而不能削弱。就我市而言,主管部門的工作地位、機構設置、人員配備應與全市、我市的建設狀況相匹配。

(三)完善問責機制,強化質量安全主體的責任性

工程建設質量和安全控制是建設項目的核心,是決定工程建設成敗的關鍵。通過本次調研工作,建議市有關方面進一步加強對質量安全責任各方主體行為的監管,特別是對建設單位這一建設工程質量安全管理核心責任主體的監管,重點抓好建設單位責任制的制定、實施和完善,強化其社會責任意識,不間斷的開展誠信建設。同時改進監管方式,抓住招投標、建材質量、監理等重點方面進行強化管理。“建築法”、《省建築市場管理條例》等法律法規具有很強的指導性,建議市有關方面制定對建設工程質量安全責任主體進行制約的具體操作性實施細則,明確權力義務,細化責任標準,對壓縮工期、降低建設標準、使用劣質建材、監理不作為等情況儘快明確處罰措施,做到有法可依、違法必究。

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