在領導眼中，好員工至少具備這幾點特質！

每一個領導對於好員工的定義應該都是不同的，但是有些優點是類似的。大部分的領導都認為的好員工至少要做到以下這幾點：

好的員工知道老闆最想要了解什麼，所以彙報工作的時候先説結果，讓老闆能最快了解項目進度。

因為老闆都很忙，沒有時間聽你講過程中的細節。如果你一上來就開始講過程，講困難，講細節，説自己多麼多麼努力，一般老闆聽了就煩，而且認為你是因為結果不理想才大談細節，對你的.印象就會很差。所以，在職場工作要以結果為導向。

在工作中，遇到問題需要老闆做決策的時候，好的員工會提幾個方案讓老闆做選擇題，差的員工是直接把問題甩給老闆，讓老闆做問答題。如果問題老闆都能解決了，還要你做什麼？

好的員工在總結工作的時候主要關注點在工作項目中的優點、缺點、改進點，而不好的員工則會吹噓結果，放大困難，而忽略了改進點。

有些人辭職後，在交接的過程中，似乎是為了出一口氣，故意交接得不清不楚，讓繼任的人在開始工作的時候困難重重。

比如一些賬號密碼等等，反正要走了，為什麼不留下一個好印象，好的員工就會站完最後一次崗，在離開後還能跟公司有一個友好的聯繫。

總而言之，在領導眼裏的好員工，肯定是能幫領導解決問題的人，而不是給領導製造問題的人。因此，一名好的員工絕對是既可以猜透領導心思，又可以提前準備好一切，有自己想法，有超級強的執行力和變能力。