既然企業的人力資源盤點如此的重要，那麼人力資源管理的盤點究竟該盤點哪些內容呢?
1.人力資源效率的整體盤點主要包括人均銷售額、人工成本佔銷售額的比例、各部門的人工成本比例等的盤點。
通過與行業的水平進行比較，找出公司的人力資源效率在市場上處於什麼水平。
2.組織運行狀況的盤點
一個健康的組織，其運行由組織結構、制度流程、員工配合度、職責等幾個方面所組成。
組織運行的盤點需要檢查組織結構是否能支持公司的高效運轉。需要檢查公司的制度是否健全，流程是否完善，員工的配合度如何
(包括部門內部和部門外部的配合度)，檢查員工崗位職責是否清晰。
3.團隊建設的盤點
團隊建設主要是確保公司有足夠數量和質量的人員支撐公司未來的發展。
一方面要考察公司人員招聘的.能力，包括招聘渠道的建設，招聘技巧等方面，另一方面要盤點公司人才培養的情況。包括培訓體系方面的評估。
4.人才激勵與保留的盤點
人才激勵與保留的盤點主要是確保公司的激勵政策能留住人才，使人才更加投入的工
作，通常情況下，也就是我們通常所説的員工敬業度。人才激勵與保留需要盤點四個方面。
第一方面要盤點公司的薪酬管理現狀，既包括薪酬的激勵性，也包括薪酬的競爭性。
第二方面要盤點公司的福利體系現狀。
第三方面要盤點公司在員工職業發展方面的現狀。
包括員工職業發展路徑、人才培養機制、激勵機制等方面的盤點。
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