血站財務內控管理問題及應對方法的論文

摘要：我國醫療健康制度正處在深入改革的階段，源於人們對醫療服務水平和質量的要求不斷提高。作為醫療體系一部分的血站單位，擔負着血液管理的重責，為臨牀醫療病患保障血液供給及血液安全工作。血站財務管理是血站日常的專業工作方面之一，優秀的財務管理工作，能夠提升財務資金流動性，為拓展血液應用空間提供資金支持。本文分析當前血站財務問題，就血站財務內控管理提出一些建議。

關鍵詞：血站;財務;控制;管理

血站的機構性質是非盈利性的，其職責包括血液採集、儲備和供給。血站屬於衞生事業單位，財務管理及核算，依照上級主管部門制定的規範標準執行。目前的制度造成血站管理重血液管理，忽視財務管理。財務管控方面，一直被動進行，影響着血站作用的發揮。

　　一、目前血站財務管控方面的問題

(一)財務資金管理不合理

血站財務管理工作，關係到整個血站的收支問題。首先，財務預算缺少科學的預算方案和方法，造成在管理中無章法無計劃可循，就不能有效提升血站的工作績效。其次，在實際操作中，沒有財務計劃，不能很好的執行和落實，其他人為因素，很容易影響和擾亂財務資金的使用調配。再次，財務管理忽視內部成本管控，資金使用項目沒有嚴格把關和審核。

(二)財務人員專業素養不高

財務崗位是一個對財會專業水平要求較高的崗位。目前血站財務人員的專業水平普遍不高，財會核算的專業知識技能不強，在面對現代不斷複雜多變的財務資金管理核算時，勉為其難。在財務人員招錄方面，重學歷，輕實踐。總之，血站財務人員專業能力不強，勉強應付日常記賬、核算、報表等基礎工作。

(三)血站財務管理制度規範不健全

傳統血站財務制度比較簡單，但是，隨着財務技術和業務量增多，以前的規範準則已經不適用新形勢下的財會管理需求，甚至阻礙和影響財務管理工作進展。財務制度大多是憑藉經驗，參考上級指導意見制定，有着明顯的行政管理條例特點。制度內容比較簡單，涵蓋範圍相對狹窄，涉及日常支出、設備採購、人員成本等幾項，對具體的財務項目操作流程和監管機制缺失。

　　二、血站財務管理的改進建議

(一)嚴格核驗財務信息，把控收支

血站財務支出的主要項目應該是與血液管理相關。在核算相關的支出申報時，要嚴格審核資料信息。首先，在進行採血工作時，要嚴格審核、收錄血液採集、檢驗、入庫、存儲等各個環節的簽字單據。其次，在血液耗材、設備的採購環節，要根據財務狀況，確定採購標準、質量和數量，也就是根據財務實際狀況，審核和批准採購申請。最後，財務人員要做好每一筆財務出入記錄及，以備後期的查詢核算，確保血站收支的情況，有據可查，詳實可信。

(二)提高財務人員專業技能素養

工作內容需要人去落實，規章制度需要人去執行，目標需要人去實現。對於財務方面，人的因素是影響財務管理工作績效的中重要因素。重視人員從業思想及專業素養提高，是促進財務管理專業化的基礎。在財務管理思想上，要提高和加強員工對於血站財務工作的重視程度，深刻認識到財務內控管理工作對於血站發展發揮的.重要作用。

(三)建立並完善血站內部管控制度

制度是規範工作流程，建立工作程序，檢驗工作績效的條文要求。首先，緊跟財務金融專業發展步伐，及時修改更新財會制度，使財務工作流程符合現代財會工作要求。其次，財務崗位不同，針對性的制定不同的崗位職責和管控制度，防止崗位職責制度漏洞，造成資金管控損失。再次，明確崗位職責和獎罰措施，明確財務失誤標準以及責任人，減少資金操作失誤，保整血站良好的財務狀況。

(四)財務管理隊伍的建立與加強

血站要實現財務管理工作高效和發展，需要的是一支思想覺悟出色，業務能力突出的財務團隊。首先，在思想覺悟方面的提升，團隊的財務理念決定財務工作的高度。強化血站為民服務的精神狀態，保持員工大公精神，服務民眾。其次，關注現代財務管理理念與技術，加強血站財務人員的專業理論，提高專業操作技能，促進血站財務與現代財會專業的接軌。再次，注重財務人員的學習培訓，適時安排財務人員參加現代財會理念和技能的學習培訓，提高財務人員的財會專業技能，使其緊跟現代財會專業發展步伐。再次，打破事業單位編制限制，引入競爭機制，吸引優秀的青年俊才，能者上庸者下，出盡財務團隊的戰鬥力。

(五)網絡信息化財務管理

當前，網絡信息化技術快速發展，各行各業已經廣泛實踐與應用。作為血站的財務管理方面，完全可以充分創新與利用，使之成為促進血站財務管理的工具和手段。首先，引入先進財務管理軟件，並進行改進，使之適合血站財務工作需要，便於存儲，查詢，也避免人工操作產生的疏漏和錯誤。其次，通過網絡資源，;瞭解同行業血站財務管理的先進理念和制度，創新改變為我所用。再次，豐富的網絡資源，可以有效利用與提高財務人員的財會專業理論與技術，減少員工培訓時間與成本。最後，建立血站財務數據庫，查詢歷史收支記錄，用於核定採購支出的資金審核，也有利於財務預算的參考與制定。

　　三、總結

血站財務管理，是一項綜合性的工作。建立和完善財務管理制度，是財務管理程序化，客觀化的基礎;打造一支思想層次較高，專業理論技能過硬的財務管理隊伍是財務管理的保障;依託網絡信息技術，不斷創新和提高財務管理水平，是財務管理前進的動力。總之，用全局性，發展性的眼光對待血站財務管理工作，使其發展有章可循，不斷前進。

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