財務管理內部控制論文

財務管理內部控制是指根據交通規費徵收的特點，處裏設財務科，財務工作由處長主管，下設科長、規費會計、經費會計、出納、審計崗位，處下屬各所、隊設財務室，設規費會計、出納，處長對財務科工作全面負責，領導會計人員和單位其他人員認真執行會計法律、法規、規章、制度；督促內部會計管理制度的貫徹實施，保證會計資料合法、真實、準確、完整，保障會計人員依法行使職權，對忠於職守、做出顯著成績的會計人員進行表彰獎勵。下面就是小編整理的財務管理內部控制論文，一起來看一下吧。

摘 要：企業單位財務管理內部控制是指為了確保財產完整與安全，確保法律法規得以貫徹落實。本文首先分析了企業財務管理中貫穿內部控制的必要性，其次，深入探討了企業財務管理內部控制措施，具有一定的參考價值。

關鍵詞 ：企業；財務管理；內部控制

收稿日期：201x-03-20

1.前言

企業的快速發展，離不開運行良好的財務管理工作，而財務管理工作中的核心內容是內部控制，內部控制直接關係到企業能否良性發展。本文就企業財務管理內部控制的方法進行探討。

2.企業財務管理中貫穿內部控制的必要性

內部控制包括了五要素，分別是內部監督、信息與溝通、內部環境、控制活動、風險評估。

2.1信息溝通的必要性

由於各大企業普遍採用預算會計制度，因此，企業財務部門日益重視對外信息溝通問題，例如：上級單位檢查、經費計劃審批、專項工程款審批、資產購置審批等，同時，也對對內信息溝通問題較為重視，若信息溝通不順利，那麼説明內部控制活動存在着較多不合理之處。

2.2 財務風險防範的'必要性

內部控制要求企業財務人員都要有較強的財務風險防範意識，這樣才能夠有效確保企業的財務管理工作朝着安全、有序、可持續性的方向發展。若沒有財務風險防範意識，那麼必然會增大企業的財務管理的成本，既不利於財務管理工作開展，也會對廣大財務人員的工作熱情、積極性予以嚴重打擊。

2.3內部環境的必要性

企業財務管理的基本條件是財務內部控制環境，財務內部控制環境包括了財務管理制度、團隊的凝聚力、工作人員的素質、領導的工作作風等。廣大員工的工作成果、工作效率、工作態度會對財務內部控制環境造成直接影響。

2.4 控制活動的必要性

內部控制會受到財會人員主觀因素的影響，因此，具體的控制活動在財務內部控制中是一個非常重要的因素。要基於不相容職務分離原則，抓好關鍵流程和重要控制點，強化責任意識、擔當意識，形成“事事有着落，件件有落實”的工作氛圍，保證資金安全，防範和化解資金風險。

2.5 內部監督的必要性

內部監督對於企業的財務管理內部控制工作極為重要，能夠讓內部控制的有效性得到進一步的加強，但是值得注意的是，內部監督應該落實到財務管理的全過程中。

3.企業財務管理內部控制措施

3.1 高度重視內部財務控制體系和會計信息工作

建立科學、規範的內部財務控制體系是保證企業健康、有序運行的重要手段。為了能夠對企業內部資金使用審核審批制度進行更好地完善，企業應該制定完善內部審計、撥款報賬審批、預算資金使用等規章制度。

同時，會計信息披露是會計工作的重點，很多企業領導之所以不重視會計信息或者不充分利用會計信息，主要原因還是在於會計信息披露程度不夠、質量不高，甚至還很難給企業領導提供有用、簡明、適時的會計信息。針對這種現象，應該從以下三點入手：第一，要深入開展“呼喚會計誠信”活動，大力倡導“不作假賬”、“誠信為本”、“堅持準則”、“操守為重”。第二，要對廣大財會人員加強會計職業道德建設，爭做負責任的部門、負責任的人。第三，要堅持“強化服務”、“參與管理”、“愛崗敬業”、“客觀公正”、“誠實守信”、“提高技能”、“堅持原則”、“廉潔自律”，要有效地利用會計信息，努力營造出良好的會計氛圍。

3.2 強化財會人員的職業道德教育

企業應該高度重視財會人員的職業道德教育，一方面組織財會人員開展“道德講堂”活動，到警示教育基地參觀，觀看警示教育片，以剖析反面敲響警鐘；另一方面採取“請進來”的方式邀請專家以及上級單位領導對財會人員進行法律知識的講解，進一步築牢思想防線，提高財會人員拒腐防變能力。此外，堅持嚴格按照內部控制程序進行，制定了內部控制公開承諾制度和分級負責制，建立了重大建設項目實施方案集體審定製度，有效地對項目實施全程監督管理，進而更好地加強企業財務管理。

3.3 注重內控管理機制的推廣和運用

如何實現內控管理機制的科學化管理，實現內控機制對全局工作的“制約、監督、規範”化管理是擺在企業眼前的一項難題。為了能夠更好地執行內部控制制度，應該將企業內部業務會審、財務會審及重大決策會審全部納入內控系統進行管理，未經內控審核的事項一律不予通過；同時，將已完善的制度彙編成《內控制度手冊》，運用內部信息網絡平台、門户網站、內網系統向全體員工推廣，還不斷加強對企業廣大幹部職工的教育培養，使全企業上下充分認識內控工作的重要意義，自覺學習、遵守和落實各項制度。

4.結語

通過行之有效的內部控制，有利於更好地提高企業財務管理，明顯增強財會人員的綜合素質，確保企業實現可持續性發展。

參考文獻：

[1] 黃恆霄.高速公路投資運營企業財務風險及防範初探[J].交通財會.2010，25（01）：130-133.

[2] 牛永剛.對企業內部控制探討[J].商業文化（學術版）.2009，26（05）：143-147.

[3] 張青.關於企業財務管理問題的探討[J].知識經濟.2009，19（10）：122-125.