上回説到小張的引導人找到我，要求將小張退回，説實在帶不了。主要發生了這麼幾個事情：
一、讓媽媽替自己去人才市場繳納單位招聘費用
話説小張跟在引導人後面進行科級訪談，而當時負責招聘的同事提出離職，所以讓小張接替其工作。正好公司的現場招聘費用已經完了，需要續費。當時小張申請費用後，從財務拿到現金準備去市人才市場繳費。因為訪談涉及到人員面比較廣，而且下屬有幾家分子公司，時間拖得比較長，訪談後還需要整理訪談的記錄，時間很緊。小張的引導人就沒讓小張去人才市場，結果小張也不知道怎麼處理，就安排他的媽媽幫忙到人才市場去繳費。當時天很熱，印象中是7月份的事情。他的引導人告訴我這件事後，我就問小張為什麼讓他媽媽去人才市場繳費，小張很委屈的説，因為他的引導人講和分公司約好去訪談，所以不讓他去人才市場，他沒辦法只好讓他媽媽去幫忙繳費。
聽後，我是又好氣又好笑。説：“這麼熱的天氣，你媽媽年紀大了(退休教師)，你讓他幫你去做公司的事情，人才市場的人不會覺得很奇怪嗎?”
小張回答説：“我媽媽沒説是公司的。”
我問：“那你媽媽沒説她是公司的，但她是去給公司繳費的呀。”
小張又説：“那不讓我去人才市場，我沒辦法，只有讓媽媽去幫忙繳費。”
問他為什麼不讓財務轉賬到人才市場呢?
小張説：“啊，還可以這樣嗎?”
我問：“你不知道怎麼處理為什麼不問呢?”
他説：“我覺得是件小事，就不好意思麻煩你們。但財務轉賬後，那發票怎麼辦?”
我説：“每週都有分公司去人才市場招聘，發票請他們帶回即可。按照正規程序，公對公就是轉賬的，不應該現金經個人手的。”
小張説：“哦，原來可以這麼辦啊。”
我説：“你不懂可以問你的引導人或者問我都行。”
他説記住了。
二、帶新人去體檢
分公司招聘了5個外地的新員工，按公司規定所有新員工都需要體檢才能入職。頭一天小張幫忙辦理了住宿，約定第二天帶這幾個人去醫院體檢。醫院離公司宿舍大概有10分鐘的車程，所以小張提前一天找我批字，準備在公司申請車輛把這幾個員工接到醫院。因為有5個人再加上小張，小車沒辦法安排，公司就一輛中巴第二天有安排了，所以抽不出來車子接員工體檢。小張跑來問我怎麼辦?我説那你自己想辦法解決。第二天上班發現小張沒來，我以為他帶人去體檢了，就沒多問。結果中午12點半了，小張還沒回來，正常體檢在上午10就結束了。我讓小張的引導人問下是怎麼回事。一問：小張確實是帶人去體檢了，剛到分公司。引導人讓小張馬上回總部來。
回來後，引導人問小張為什麼帶5個新員工體檢這麼長時間。
小張很委屈地説：“因為公司沒車，所以帶員工走路來回的，現在腳走得痛死了。”
引導人問小張：“為什麼不打車?”
小張説：“頭一天和領導彙報説公司沒車，領導讓我自己想辦法。沒車我有什麼辦法，所以就帶員工走路去體檢的，怕打車領導不給報銷。”
引導人問：“為什麼領導不給報銷?是領導説的嗎?”
小張説自己想的。(之前公司沒車的時候，部門員工出去辦事都是打車報銷的。這點小張很清楚，但他經常憑自己的'感覺做事。)
當時引導人就是在位置上問小張的，另一個部門同事聽到後説：“打車其實也就是起步價，你們6個人打兩部的也才12塊錢，就算領導不報銷也不至於把自己累成這樣吧?”
這時候我把小張叫到面前，説：“昨天你彙報公司沒車，我讓你自己想辦法，你都想了什麼辦法?”
小張説：“沒車我也沒辦法呀，只有自己走路。”
我問：“只有走路這一個辦法嗎?”
小張點頭。
我説：“你們有6個人，能不能安排公司的小車送兩趟呢?送兩趟也有兩種方法，一是從宿舍直接到醫院，二是從宿舍坐接送員工上班的廠車到公司，從公司再到醫院(公司在宿舍和醫院的中間)。
小張説：“這我沒想到，但如果公司沒有小車呢?”
我説：“第一，你用的時間不長，從公司到醫院開車不過5分鐘的車程，可以事先與小車班長説明情況，看能否安排?如果不行，你再打車。最後，你再選擇坐廠車到分公司，從分公司走到醫院，這樣也可以省點時間。當然這是最笨的辦法。事實上，你一上午都在陪新員工體檢，因為是外地員工不認識路，所以讓你帶他們體檢。但你今天整個上午的時間都花在這上面了，而公司是付薪給你的，你覺得今天上午這半天時間有意義嗎?”
小張撓着頭回答：“我不知道還有這麼多辦法，當時你讓我自己解決，所以我…”
未完待續….
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