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企業模擬實訓心得體會

欄目: 心得體會 / 發佈於: / 人氣:2.68W

心中有不少心得體會時,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。那麼寫心得體會要注意的內容有什麼呢?下面是小編為大家整理的企業模擬實訓心得體會,歡迎大家分享。

企業模擬實訓心得體會

企業模擬實訓心得體會1

從實訓中我認識到ERP系統在企業運營中的重要性,瞭解企業的運營過程,親身進行操作,真正感受市場競爭的精彩與殘酷,瞭解到企業經營者所承擔的經營風險與責任。在實訓過程中體悟企業經營管理的關鍵,瞭解ERP對企業管理的重要性。 在模擬經營的幾年當中,我們從中總結了很多經驗教訓。營運期間:第一年,投入適量廣告費,拿到廣告單,平穩起步,開始經營。這一年,我們的經營很保守。第二年,我們吸取上年的經驗教訓,在產品研發認證和市場開拓方面做了相應改進,引進了新的生產線為下年生產做了充分準備。總體説,這一年經營平穩。

第三年,在廣告費以及市場的佔領方面有較大優勢。去年充足的庫存商品保證了今年產品的生產。這一年,我們由於資金運用上的問題導致我們借了款。第四年,由於前面的產品研發和市場開發,我們在市場和產品生產上都比其他組佔了很大優勢。這一年我們投入少量的廣告費,拿到了兩張訂單並按時叫了貨,由於投入的半自動生產線較多,接到的訂單少導致庫存太多,資金運轉困難,差點就兵臨破產。

第五年,由於我們的市場開發方面佔了很大優勢,所以我們只需投入不太多的廣告費。這一次,我們利用廣告費拿了七張訂單。在選擇一張訂單時,由於其他兩個組投入的廣告費跟我們組一樣的,就採用剪刀石頭布的方法選擇訂單,而贏的一組可以獲得兩張訂單的權利,我們在是我去跟其他兩組剪刀石頭布的,説實話當時心裏聽忐忑的,但上去第一次確實大家都一樣的,第二次我出了剪刀,取得了兩張訂單的選擇權。去年年末剩餘的庫存商品,以及我們生產線的產能為提交訂單提供了充分保證。這一年我們組實現了160萬的銷售額。到期的貸款有了資金還款。 最後一年,生產線開始閒置,但總體經營平穩,還有不少收益。這一年我們取得了兩張訂單,並按時交了貨。

我們組在模擬經營的過程中的一大特點就是生產線和市場開發並列開發,投入的廣告非也基本能滿足我們的訂單需要。在最後一年,我們的庫存所剩無幾,我們的生產和訂單剛好吻合,使我們的資金能夠得到有效的運用。這都是取決於前面四年的經驗和所投資的生產線和市場開發;還有就是營銷總監的長遠目光,這對我們的發展有着相當大的作用。

在實訓過程中,我擔任的是銷售總監一職。我的日常業務是: ①對企業的經營環境進行分析,做出市場開發決策; ②根據企業的財務狀況和發展方向,進行新產品開發、產品組合與市場定位決策;

③模擬在市場中的競標過程,爭取訂單並簽訂合同; ④刺探同行敵情,搶攻市場;

⑤建立並維護市場地位,必要時做退出市場決策。 營銷工作對企業的運營來説是一項極其重要的環節,必須準確及時地瞭解市場變化,取的有競爭力的市場份額,做到整體把握。只有在進行了市場調查,對市場信息(市場需求、生產能力、原材料、現金流等)有了充分的瞭解,並加以分析(利潤表、資產負債表等財務報表)和判斷後,才能做出適當的戰略計劃(廣告訂單、貸款、設備的改造更新、認證資格、市場的開拓、產品的研發等)。在日常業務中與CEO商討市場開發、定位以及新產品開發決策。又要與生產總監有效的溝通,聽取生產總監的規劃方案,然後進行營銷規劃;還要與財務總監商議廣告費用等支出;同時還得對各個市場上的產品需求量預測進行分析,結合產品的生產對廣告的投放進行安排。

經過六年的經營,我們的ERP模擬實訓終於順利的完成。讓我對沙盤有了瞭解。主要通過模擬沙盤來強化我們的管理知識和技能。深切感受到市場是一具瞬息萬變的地方,如何做好市場預測和生產銷售計劃是公司成敗的關鍵問題。

在這短短的實訓中,使我們對在專業知識、體系構架理性認識的基礎上,更多地對企業經營管理的感性知識層面有了深切的體會。ERP沙盤模擬是從現實出發,針對現在企業特有的經營模式,運用實戰的方式,讓我們參與其中,對可能出現的經營現狀和市場前景。應用所學的知識對問題進行剖析,相互溝通,發揮團隊合作能力。是有計劃、有步驟、有目的`進行,以找出解決方案而更好的為企業服務,最終實現企業的戰略目標。通過ERP沙盤模擬實驗使我深切的感受到現代企業若想做強做大,必須進行合理的企業各種資源的有效利用和規劃,即實施企業的ERP。 從這次實訓中,我知道作為一名營銷總監,要有一個整體觀念,我們必須準確及時地瞭解市場變化,取的有競爭力的市場份額,做到整體把握。我在實驗中可以發現,一年廣告費用的投入是非常重要的,它能決定企業一年利潤的多少,所以對於營銷人員來説,應加以重視,應在上一年的基礎上,對市場進行調研與分析,結合各年情況,作出合理決策。

對一個企業而言,只有一兩方面做好是遠遠不夠的。無論是真實的運營,還是隻是在實訓“預算,產品研發,市場開拓,廣告費,爭取訂單,原材料,生產,銷售,”每一步都必須經過深思熟慮,準確計算。同時要放眼將來,不能只着眼於現在的收益,要同時制定規劃好短期和長期計劃。

通過學習,我們獲得知識自然不少,但我感到遺憾的是時間太短,模擬只有一次,沒有改過的機會。但我想在現實中也不會給改過的機會,稍一不注意就面臨着破產的可能。在以後的生活中做事情一定要面面俱到,並且要提前做好準備。

企業模擬實訓心得體會2

今天是一個很值得記念的日子,因為我很榮幸的被我們小組一致認可的選為了" CEO",雖然是企業經營沙盤模擬裏的一個虛擬職位,但也是眾多虛擬職位中最權威的一位。儘管這個職位會肩負着比其他成員更多的責任和挑戰,但我仍一如既往的喜歡。有鬥志的事物總是帶着極大的誘惑來撥動着我滾燙的熱血,讓我淋漓盡致的釋放自己的光和熱,這是一件多麼美妙的事!

沙盤模擬培訓是一種極具實戰色彩的體驗式管理培訓課程。是西方知名商學院借鑑軍事沙盤推演,開發出的優秀高端培訓模式。沙盤模擬培訓是由學員分組成立若干模擬公司,圍繞培訓主題進行模擬經營,通過實戰演練完成培訓和學習。

企業經營沙盤模擬———這個熟悉卻又陌生的名詞,已經在我的學習生活中盪漾過一圈兩圈或是三圈。也許正是因為我比別人多一份瞭解,所以大家才那麼信任的選我擔任公司的最高領導———CEO。因此從某個角度來説,我就是瞎貓撞上死耗子,誤打誤撞積累的知識給了我今天輕輕鬆鬆得到"CEO"這個美職。所以堅信:機會從來都是留給有準備的人。經過這次企業經營沙盤模擬的深化學習,讓對我經營企業的認識更為全面,更為深刻。也讓我更有信心去經營打造一個公司。這次企業經營沙盤模擬培訓,我們首先是跟着老師的步驟走,一步一個腳印,組建了公司的基本框架,隨後再細化,完善公司的各個方面。我們公司共七人,CEO是我本人,還有兩名財務總監,兩名生產經理,一名產品三發經理,一名銷售經理。我們團隊的分工合作清晰明瞭,因此當我們進行工作時,大家總是能各司其職,恰當的進行公司的各類管理。

首當其衝的任務當然是把我這個CEO選出來,接踵而來的是根據大家的實際情況及個人意願或是公司人才的緊缺而進行合理的職位分配,其中還是出現了小插曲。因為我們組只有一個女生,而她又不樂意做財務總監,就想着給公司當苦力,做個其他的職位。面對這個棘手的問題,我和其他成員保持高度的一致,我們公司缺少這方面的人財,無論如何都得説服她做財務總監。

公司職權分配妥當,就接着給我們的珠寶公司起一個漂亮的名稱,並同步討論公司的產品方向。在歷經幾次修改名稱的琢磨中,我們最後設定了———"璀璨星空"這個沾着珠光寶氣的公司名稱,並配發響亮的口號———"璀璨星空。鍾愛一生"。並帶領我們的團隊向大家介紹團隊的詳細情況,讓大家更好的認識我們,同時也是為了更好的推銷我們的團隊,提高我們的.知名度。

雖然這個沙盤模擬實訓只有短短的一天時間,但在這一天裏,我要帶着我們公司的成員經營我們組建的公司三年。起始年由指導老師帶領,因此很輕鬆的就度過了起始年的經營。

隨之就是我們緊鑼密鼓的進行獨立的運營。我拿着運營的流程清單,按部就班的走着,並及時告知相關職位的人認真的去執行相關任務。

在一步一步的運行過程中,我們會同步討論相關的問題,並制定相關的策略。企業沙盤模擬實訓心得第一年我們的廣告策略走的是平和路線,投入的資金與其他公司相撞,因此直接敗北,只拿到了一個訂單,所以第一年的資金運轉就相當拮据,所以我們就集思廣過程中串插了很多他的經驗,整堂課下來我唯一感受到的是經營的艱辛。時間過得真快,又迎來了我們的ERP實訓,當時的我真的很緊張,因為我什麼都不知道,什麼都不懂,但我還是期待着會是什麼樣的場景,當時老師把我們分為七人一組,其中CEO一名,財務總監一名,財務助理一名,採購主管一名,生產主管一名,營銷主管一名,在這樣的一個組裏我們每一個成員都有自己的任務,當時在緊張的氣氛中我們分配好了我們的職務,我在這個組裏充當一名財務助理,這個職務是我自己爭取的,因為我很喜歡,而且將來我最有可能做這方面的工作,同時也給我們這個公司取了名字,不過當時的自己真的很緊張。

通過兩天半的ERP模擬實訓,我學到了很多東西,作為一名財務助理做到這些很關鍵;頭腦清醒,業務繁忙時不能緊張不能慌亂;情緒要好,態度要謙。取現金要當面清點;高警惕,出安全。收現金多點幾遍。支付現金,先審單;內容全,要會籤。收單據,要規範;不合規,擔風險。賬外賬,甭保管;違法紀,又罰款。同時也體現出了我們的團隊精神。

這次的實訓我們的成績不是很理想,但就像老師説的一樣,雖然

經營得不是很好但在訓練中收穫了很多東西,在此次ERP模擬實訓中我學到了很多書本里學不到的知識,同時我們專業的財務方面的知識也運用到了此次操練中,這次的實訓讓我瞭解到了一個公司的大致運營程序,且每個部門之間如何的密切聯繫,也大概知道了作為一名會計人員應該從哪裏入手做好自己的工作。

企業模擬實訓心得體會3

在這次模擬企業運營實訓中,我擔任的是旭日貿易有限公司的業務主管角色。負責穩定企業現有市場,積極開拓新市場,預測市場制定銷售計劃,合理投放廣告,根據企業生產能力取得匹配的客户單,溝通生產部門按時交貨,監督貨款的回收。 作為一個貿易公司業務主管,必須管理好企業的廣告投放工作、訂單獲取、交貨、市場預測與開發等工作。例如,在企業有限的財力狀況下,業務主管就得擬定一個與企業實際能力相符合並且具有市場競爭力的廣告投放策略,爭取以最少的廣告費投入獲取最優的訂單。每次投放廣告之前,業務主管選定目標市場,儘可能降低違約機率,為企業節省資金,維持公司的良好運轉。

經營模擬實訓,使我對企業的運營有了很好的認識和了解,並且能夠較為順利地操作相應流程,合理投放好每期的廣告,根據企業的生產能力爭取獲得匹配的客户訂單,溝通生產部門按時交貨並且監督貨款的回收。但我的工作存在諸多不足,比如,在簽訂購銷合同時,無法正確確定法人與公司CEO的區別,轉賬支票填寫不規範等。因此,在日後的學習中我會加強對公司具體業務流程的理解,為以後的實習、工作中避免 出現此類問題。

以下是我對本次實訓的一些心得體會:

1、經過了這次企業實訓,我們對企業的生產的經營過程以及市場競爭又有了更加形象的理解,所謂勝敗乃兵家常事,在面對競爭時候,我們應該不要保守和裹足不前,只有勇敢的面對挑戰,我們才有進步,

否則就要被淘汰。 市場是瞬息萬變的,我們也要在確定經營計劃的過程中多一點靈活性,管理也要跟得上發展的變化,在需要的時候我們還有又果斷的`精神,爭取更多的時間。同時,組員間的相互配合、協調等工作也非常的重要,良好的合作氛圍會為我們的工作帶來不少的便利。當然僅僅有合作精神也是不夠,我們還需要良好的心理素質,知識素養作為支撐,只有這樣才是一個好的團隊,才有去得好成績的潛力。

2、通過這次實訓,我對管理企業的看法有了一個很深的認識,它並不只是個簡單的生產和銷售,它需要注入很多的心血。首先必須做到一個前方位的認識和了解,做好一個周密的計劃,其次還必須很好的把握企業的生產和運營,最忌諱的就是企業在生產運營過程中出現現金斷流。我瞭解到,一個企業的運營必須周密的預算,同時對於一些重大有必須大膽、果斷,過多的猶豫將會導致機會的喪失。

3、通過企業實訓使我認識到儘管我們認為自己已學到足夠多的理論知識,但是在真正的實際操作時我們依然有很多很多的欠缺,因此在實際生活中我們需要加強自己的實際操作能力,而這次對虛擬公司進行管理,能夠鍛鍊和提高我們的實際操作能力,瞭解企業管理決策的基本思想及流程,並充分理解管理過程中團隊精神的體現,哲學思維的運用,個性能力的滲透,共贏理念的培養,誠信原則的堅持和職業定位的思考等。全面提高學生髮現問題、分析問題、解決問題的能力,從而實現戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物質採集、設備投資與改造、財務核算與管理等企業管理決策內容的全面認識。

4、經過這次認識實習,同樣的我也學到了很多,一個企業的生存發展需要很多,我們總是看到成功人士的滿面春風卻從未想過背後他們所經歷的那些坎坷。企業模擬經營決策在公司發展中的必要性:在激烈的市場競爭中,無論是什麼性質的企業,只有制定了正確的發展目標和市場規劃,才有可能在市場上站穩腳跟,企業經營決策滲透在企業的方方面面,對一個企業發展的成敗有着決定性的作用。決策是管理的核心問題,決策活動是管理活動的主要組成部分,現代企業所面臨的經營環境日趨複雜,企業的經營活動日益受到外部環境的作用和影響,企業要在急劇變化的環境中求得生存和發展,經營者必須善於分析企業內外部環境中的各種因素,把握對企業有利的契機,克服企業發展所面臨的威脅,制定出正確的經營決策,實現企業外部環境、內部條件和經營目標三者間的動態平衡。

企業模擬實訓心得體會4

第一:整體上認識生產計劃的制定。根據市場部的各項預測,進行各項的生產規劃,制定產品的產銷制度,生產計劃管理制度,生產作業管理制度,物料需求管理制度,生產設備管理制度。因此先要接受市場預測信息,接收市場訂單信息,然後對生產進行規劃以及車間規劃,在這些規劃之中,我要考慮的是對廠房容量的長短期規劃,然後對生產設備的類型進行考慮,考慮各期的基準工人需求以及無聊需求,儘量保持公司的利潤最大化。接着進行作業分配,下達生產指令和派工單等等,並且進行進度統計和修改,完工後進行驗收入庫,進行半成品和產成品完工驗收,合格半成品和合格產成品入庫,進行廢品等級處理,以及設備維護。 第二:認識如何更好地與人互相溝通和合作。在實踐過程中,讓我感受最深的就是部門之間的相互合作,由於市場是不斷的變化的,生產計劃也要跟隨市場變化做出相應的改變,因此要馬上報告給採購部,物流部,人力部,讓他們進行及時的修改。如果各部門在各方面的交流比較少,都是各自為政,各自做自己的計劃導致大家所做出來的計劃都不能對接,那麼公司就很難再繼續經營下去,也不能凝聚成一個整體,只有發揮團隊精神,加強內部的交流,合作才可以使公司正常運作,提高公司的整體效益。 第三:提高了思考問題的嚴密性。在做生產計劃的時候,為了使生產成本降到最低,實現公司利潤最大化,所考慮的問題是非常多的,例如:首先是否有能力完成市場部簽收的訂單,還要考慮生產設備是租賃還是購買,原材料是否足夠,在做第八年生產計劃的時候,就是因為原材料的不足導致生產計劃要進一步調整;另外還要考慮是否有足夠的人員進行生產等等,在做計劃的時候不僅要考慮到自己的計劃,而且要考慮其他其他部門在做計劃的時候所遇到的問題,不要根據自己的一些主觀判斷去行事,要根據客觀事實,客觀規律辦事,認真做好每一個步驟。 第四:學會時效性,緊迫性。在第八年初的時候由於我們公司未開發國際市場而且沒有升級我們的`製作工藝,導致全公司在第八年沒有拿到好定單,我們的營業額嚴重下降。這是一個教訓啊!

通過這次實踐,我發現自己的知識面還不是很寬。之前也有關注一些商業新聞,但都沒有深入分析過各企業的經營策略問題。只是走馬觀花般瞭解新聞點。以至於在模擬中做出的方案也是不十分理想。所以我今後一定會更加廣泛的閲讀與專業有關的報刊雜誌,吸取別人的經驗,開闊自己的眼界,增加自己的見地。 我深刻的感覺到自己沒有把之前所學的知識融會貫通。也許我們所掌握的知識並不少,但過於零散的知識塊不能在決策中起到指導作用。所以今後我們還應該加強學習,更多的注重知識間的勾繼關係,使知識成為一個體系。相信這樣才能在今後的學習工作中發揮得遊刃有餘。

還有一點,我覺得通過實盤模擬,讓我們原本書本化的知識形象化。這有助於我們的理解與把握它們,也給今後的軟件模擬打下了一個良好的基礎。

對於ERP課程,我還希望提出一點我自己的建議,希望這門有用的課程可以更好的開展下去。ERP的模擬軟件模擬性十分的高,但還是有很多的情景沒有涉及到。所以我們希望它可以更加全面和貼近真實的市場。讓我們能見實到更多的情況,積累到更多的經驗。

總之,這次校內模擬實踐使我受益匪淺,起初我還不理解學校組織這次實踐的目的跟用心,覺得是浪費時間的一件事情。不過從接觸沙盤遊戲那天開始,我也開始投入其中。我也漸漸瞭解了企業的相關運作,知道企業內部是如何運作,如何跟外部機構打交道,如何制定可行的生產計劃,如何使企業的生產成本降到最低,這對於即將畢業踏入社會的新鮮人來講是有很大好處的。可以讓我們檢驗和鞏固專業知識,也可以接觸其他專業的同學,瞭解他們的專業對應的職位情況。同時也提高我們的綜合素質和能力,特別是與人溝通的能力,讓我們變得更加成熟與認真負責。 最後向所有為我們上課的老師表示深深的謝意!還要感謝學院和老師們,感謝你們為我們搭建了這樣一個實踐地平台。使我們這些沒有經驗的學生可以足不出校園即可實踐自己所學的知識。讓我們為今後的工作積累經驗,增強我們的自信心。最後向所有為我們上課的老師表示深深的謝意!

企業模擬實訓心得體會5

一學期的手工實訓結束了,這一學期的課程令我獲益良多。最大的收穫就是懂得了手工做賬的流程和要點,以及作為一名會計人員應有的基本素質。細心、謹慎、一絲不苟就是我們的基本要求,否則再簡單再基礎的工作也無法按時按質按量地完成。

接觸會計這門專業知識有一年多了,但是很慚愧我對於實際工作中如何建賬、填制憑證等環節都掌握得不夠完全,僅是一知半解,侷限於書上的理論,缺乏實際操作。

會計專業作為應用性很強的一門學科、一項重要的經濟管理工作,是加強經濟管理,提高經濟效益的重要手段,經濟管理離不開會計,經濟越發展會計工作就顯得越重要。做實訓是為了讓我們對平時學習的理論知識與實際操作相結合,在理論和實訓教學基礎上進一步鞏固已學基本理論及應用知識並加以綜合提高,學會將知識應用於實際的`方法,提高分析和解決問題的能力。 在本學期的實訓的過程中,讓我經常感覺到自己所學知識的不足,如果沒有老師的指導甚至無法把實訓工作進行下去。有些知識現實中的情況與書本上的處理情況有異,以前自己沒有認真的思考過,在實訓的過程中遇到困難就把工作擱置了,而不是努力地去尋找解決的方法,導致我浪費了許多時間,做賬工作進度也較其他同學落後很多。這一點是我必須在以後的學習和工作中應該加以改進的地方,同時也要督促自己在學習的過程中不斷的完善自我。

在今後的學習和工作中自己必須要更加謹慎;對於理論知識要學會與實際操作掛鈎,並相互融合積極變通;其實在實驗過程中我總是出現錯誤,但在會計中,出現錯誤後並不能隨便用筆塗,用橡皮擦,用刀片刮。所以我總是重複一些工作。經過這次實驗後我覺得,從事會計工作,在做每一項工作的時候都要非常的謹慎,不能出現任何錯誤,即使是寫錯一個小數點,也可能會給企業帶來很嚴重的後果,並且做這項工作的工作人員也是要承擔很大的責任。

本學期的實訓讓我對會計核算的認識得到了進一步加強。在實訓中要將所學過的基礎會計、財務會計和成本會計等課程進行綜合運用,瞭解會計內部控制的基本要求,掌握從理論到實踐的轉化過程;這種將會計專業理論知識和專業實踐有機的結合起來的課程,開闊了我的視野,增進了我對企業實踐運作情況的認識,為我今後走上工作崗位奠定堅實的基礎。

企業模擬實訓心得體會6

通過四個星期的工業企業手工會計模擬實習,我對做賬有了更深的認識與體會。

一、實訓目的與意義

通過這次綜合實訓,我們能夠比較系統地掌握工業企業會計核算的基本程序和具體方法,加深對所學專業理論的理解,提高實際動手能力。

我們不僅能夠掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬簿、成本計算和編制會計報表的全部會計工作的技能和方法,而且能夠以切身的體會初步嘗試出納員、材料核算員、成本核算員、記賬員等會計工作崗位的具體,從而對工業企業會計核算全過程有一個比較系統、完整的認識,最終達到具備從事會計工作能力的目的。

二、實訓單位的基本情況和操作步驟

(一)基本情況

企業全稱:撫順環宇機械廠

企業性質:國有聯營企業

職工人數:年初274人,年末275人

法人代表:王紅

註冊資本:900萬元,其中國家投資800萬元,撫順機牀附件廠投資100萬元資產總額:1648萬元,其中:固定資產1250元

開户銀行:工行順城支行,賬號:05106121009876543—21

納税登記號:210402123456789

廠址及電話:撫順市順城區臨江路8號76940000

(二)操作步驟

第一,建立賬本;第二,識別、填制和審核原始憑證;第三,填制記賬憑證;第四,填制科目彙總表;第五,登記會計賬簿;第六,進行產品成本計算;第七,編制試算平衡表;第八,結賬;第九,編制會計報表;第十,整理裝訂會計憑證、賬簿。

三、實訓中所獲得知識與體會

經過這次實訓,使我真正體會到什麼是會計。

會計不僅僅是一份職業,更需要的是細心、耐心,恆心。雖説記賬看起來象國小生會做的事,可是沒有一定的耐心和細心是很難勝任的。因為一出錯並不是隨便用筆塗塗或用橡皮擦塗塗就算了。每一個步驟會計制度都有嚴格的要求的。例如,寫錯數字就要用紅筆劃紅線,再用黑筆在上面改正,記賬時要清楚每一明細分錄及總結名稱,不能亂寫或寫錯,否則總賬的借貨就不平衡了。這並不是像平時寫作業或考試時出錯了扣分而已,要是在以後的`工作中,那就失乎一個企業的賬務,是一個企業以後制定發展計劃的依據。所以我們決對不能有丁點馬虎,一定要學會細心,耐心。

四、今後在實際工作中將注意與避免出錯的重點方面

我認為今後在實際工作中將注意與避免出錯的重點方面有這些:

(1)記賬時,應當將會計憑證日期、編號、業務內容摘要、金額和其他有關資料逐項記入賬內。記錄的數字要準確,摘要要清楚,登記要及時,字跡要工整。

(2)記賬後,要在記賬憑證上簽名蓋章,並註明“√”符號,表示已經記賬。避免重複記賬。

(3)要及時按時進行科目彙總。

總之,這次實訓對我來説可真上受益匪淺,不僅對會計有了更進一步的認識,同時實訓過程中也發現自身的一些不足。比如:自己不夠細心,經常看錯或抄錯數字,導致核算結果出錯,在編制分錄中出不夠熟練,今後還得加強學習。在實踐中鞏固知識,也為我們今後走向社會奠定更好的基礎。

企業模擬實訓心得體會7

我們在7月5號開始了本次實習報告5000以上啊!要不然説有成就感呢,學校要求,實習,實習,頭疼,真正實習的有有幾個,就算找到企業實習,而實質性東西又能掌握多少呢?很難説,一般企業,很少有真正讓你去操作的,會計人員還擔心你搞砸事情呢,即使有好心人讓你幹,最多也是幫人家抄寫一下表之類的東西,而這些小抄之類的由何必一個大學生去幹呢?在農村,大型企業還很少,一般企業有的只有一個會計,所有工作都歸他一人,企業很少做成本核算,更不用説去那裏實習了!

不管怎麼説,通過所謂的實習,聊天,幫人抄東西等等,一篇實習報告出爐了!多麼不易啊!

實習內容第一天,許主管讓我瞭解一些會計處理的流......

第二天,許主管先給我介紹了成本會計崗……通過參觀及許主管的耐心講解及與工作人員的聊天當中,我熟悉了x玻璃杯的大體制造流程:配料—————打小泡———吹泡———拉烶——————縫邊———磨花、—x玻璃杯。第三天,我先按照單步法設立了各種產品的成本計算單,包括車間、產品、成本項目、期處在產品成本、本期發生生產費用、生產成本合計、期末在產品成本、完工產品成本、完工產品單位成本、合計。

第四天,於各個顧客所需求的產品型號、品種都不相同,故企業很少有我所説的可比產品;另外,歷史同期生產的產品也不一定相同,故很少編制與歷年同期相比的`項目。實際中,企業每個月編制一次成本報表,包括最基本的費用成本表和銷售費用明細表、管理費用明細表、財務費用明細表。而且,對於成本分析,企業一般不進行實際的成本計劃完成情況分析,只是簡單地與上月比較看成本是否有所降低。

在實習期間,我曾覺得整天要對着那枯燥無味的賬目和數字而心生煩悶,對着如此多的分配表而頭疼,也曾一度想放棄,但是經過許主管的指導,我發現只要用心地去做,最後就能達到成功的彼岸。