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信貸培訓心得體會

欄目: 心得體會 / 發佈於: / 人氣:1.99W

當在某些事情上我們有很深的體會時,好好地寫一份心得體會,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。那麼好的心得體會是什麼樣的呢?下面是小編幫大家整理的信貸培訓心得體會,希望能夠幫助到大家。

信貸培訓心得體會

信貸培訓心得體會1

這次培訓,除了讓我對農業銀行的信貸業務有了一定了解,並且能進行基本操作外,我覺得自己在其他方面的收穫也是挺大的。作為一名一直生活在單純的大學校園的我,這次的畢業培訓無疑成為了我踏入社會前的一個平台,為我今後踏入社會奠定了基礎。

首先,我覺得在學校和單位的很大一個不同就是進入社會以後必須要有很強的責任心。在工作崗位上,我們必須要有強烈的責任感,要對自己的崗位負責,要對自己辦理的業務負責。

其次,我覺得工作後每個人都必須要堅守自己的職業道德和努力提高自己的職業素養,正所謂做一行就要懂一行的行規。職員的工作態度問題尤為重要,這點我有親身感受。在我培訓快要結束時,信貸業務的基本流程我也算是掌握的差不多了,所以偶爾在空閒時客户經理讓我上崗操作。沒想到,看似簡單的業務處理,當真正上崗時卻有這麼多的細節需要注意,比如:對待客户的態度,首先是要用敬語,如“您好、請簽字、請慢走”;其次與客户傳遞資料時必須起立並且雙手接送,最後對於客户的一些問題和諮詢必須要耐心的解答。這使我認識到在真正的工作當中要求的是我們嚴謹和細緻的工作態度,這樣才能在自己的崗位上有所發展。

最後,我覺得到了實際工作中以後,學歷並不顯得最重要,主要看的是個人的業務能力和交際能力。任何工作,做得時間久了是誰都會做的,在實際工作中動手能力更重要。因此,我體會到,如果將我們在大學裏所學的知識與更多的實踐結合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統的專業知識,這才是我們培訓的真正目的。

感謝中國農業發展銀行瀘西縣支行給我的此次培訓機會。此次培訓讓我感受到學習不止是"學","習"和"悟"也是必要的環節。通過這幾周的培訓,使我對銀行的工作有了更好的認識和了解,真正的做到理論聯繫實際,對樹立信心起到很大的作用;對銀行的日常工作也有一個初歩的瞭解,瞭解了銀行的業務範圍,及其相關的運作模式。雖然時間短暫,但是意義深遠,我體會到了付出與回報的快樂。在工作當中,在積極做好自己的工作的同時,也學會了如何開動自己的腦袋進行思考,如何自己主動地去解決一些問題。在遇到思考後難以解決的問題時,我懂得了如何尋找自己的夥伴一起商量後再去解決。我還認識到作為一名銀行從業人員,要時時刻刻保持好的態度和心態,要有抗打擊能力和良好的心理素質,要做好每一天的計劃,不能每天渾渾噩噩。這次培訓,對我走向社會起到了一個很好的引導的作用,無論是對我的職業生涯還是人生都十分有意義。

信貸培訓心得體會2

我是***支行的信貸員,調查貸款客户達**位,成功放款**筆,發放貸款達**萬元,而且所有貸款均屬於正常類貸款。自在信貸路上從零開始的艱辛跋涉。我認為有以下幾點體會;

面對信貸員這個崗位,開始我還真有些膽怯。從1993年參加工作以來,需要三天兩頭跑到客户家中,實地瞭解客户的基本情況、經營信息,調查掌握客户的貸款用途、還款意願,分析客户的還款能力。這些對於不善與人交流的我來説,實在是太難了。起初的一個月裏,我總在心裏想,把錢放出去還不上怎麼辦?有時打起了退堂鼓,覺得還是繼續幹老本行比較好。

支行領導瞭解到信貸員們的普遍心態後,及時和大家座談,讓大家解放思想,放下包袱,説:“還沒幹就不要輕易否定自己,你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的。”領導的耐心開導和對發展前景的描繪,使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了,整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣,也受到了很大鼓舞,下定決心從零開始學起。

通過專業化的培訓和自學,漸漸地掌握了小額貸款業務和操作流程。

通過支行前期的大力宣傳,陸續有一些有需求的客户開始上門諮詢,我也迎來了第一位貸款客户。那天,我懷着複雜的心情,與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了xx村。這位客户是個農户,有十多年的養殖歷史,對市場非常瞭解。在客户家,我作了自我介紹後,便開始按培訓時要求的調查順序逐項詢問。由於是第一次與客户進行“營銷”交流,加上對xx行業瞭解不夠,心裏很緊張,問了不到20分鐘,客户突然説:“我不貸了,你們走吧,不就是從你們銀行貸點款嘛,跟審犯人似的。”我見狀,趕忙解釋,可這位農户就是不再配合了。無奈,我與同事掃興而歸,第一次營銷就此“流產”。

回去的路上,我翻來覆去地回憶剛才的場景,又問同事的感受是什麼。經過分析,我找到了答案:問題不在客户,完全是自己根本不會跟客户交流,不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。

捫心自問,如果總是這樣不善於與客户交流溝通,以後誰還敢來找我貸款?不行,必須改,從頭練!從此,每天上班後就和同事們一起上街作宣傳,與小商户們聊天,練習介紹貸款業務;下班後還走親訪友,介紹銀行小額信貸,把他們當成練習對象。功夫不負有心人。現在我自認為交流技巧有了很大提高。辛勞踏出豐收路

銀行小額貸款如何融入當地經濟,成了支行信貸工作的重要突破點。我們調查得知:。

開發信用村將是支行以後的重點發展客户,深入瞭解掌握農户的經營情況和規律,儘快瞭解行業,是自己的首要任務。通過親戚找到幾户農户,與同事一起實地去了解情況。時間一長,漸漸地習慣了這種工作。

半年的工作業績雖然不理想,但我深感自己的工作離不開領導和信貸部團隊對我的關心和支持;同時,更感激一直默默無聞在背後支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業精神,努力工作爭起做一名合格的**銀行信貸員。

信貸培訓心得體會3

20xx年9月,一個金秋時節,我們來到了美麗的海濱城市---青島,開展為期六天的審查培訓班。這次培訓班時間長、內容多、針對性強,對於我們從業資歷尚淺的青年員工是一次受益匪淺的學習機會。

20xx年底,按照部領導指示,我調崗到信貸審查處從事項目審查工作。兩年來,我先後審查了24個項目,涵蓋新農村建設、水利建設、產業化龍頭企業等多個信貸品種,此外還處理了數個信貸項目變更事項、特別授權等。這兩年對於我來説是一個飛速成長的過程,審查處濃厚的學習氛圍也深深感染着我,通過向前輩們虛心請教、與同事們深入探討,我對項目貸款審查有了宏觀的認識,對土地類、水利、路網等行內外的政策制度有了初步的瞭解。但是相對於此前摸索着邊幹工作邊學習,通過逐個項目的具體情況來學習相應的制度文件,這次接受系統、全面、專業性的培訓還是第一次。下面,我就這次審查培訓班的個人體會談幾點認識:

首先,我認為這次部內承辦的審查培訓班安排的課程比較務實,很切題。不僅包括了信貸審查方面,可以説這次的課程涵蓋了整個辦貸流程,邀請了行內從事多年相關工作的業務骨幹,講述了從評級授信、貸款調查評估、貸款審查到作業監督審核四個辦貸流程的重要環節。這樣的課程安排不僅讓學員學到了自己所從事工作領域的知識,也灌輸了全流程辦貸的信貸理念;同時,這次培訓還邀請了四位外部授課教師,講述了從國家宏觀經濟走勢到企業財務報表分析、商業銀行項目貸款評估和信貸業務法律風險規範四個方面的專題。課程安排從宏觀到微觀,從講述國內外經濟環境,把好政策關到具體問題具體分析,介紹如何運用方法論分析風險,對於我們審查人員來説,既學習了專業的財務知識,又學到了商業銀行先進的辦貸經驗,可謂收穫頗豐。

其次,我認為培訓班邀請的授課教師經驗豐富,講課生動而不死板,對學員的啟發很大。這次培訓班安排的行內教師均為從事相關領域多年的業務骨幹,曾帶頭或參與過行內製度辦法的制定,可以説是行內的專家;外部教師更是在商業銀行打拼數十年,或在銀行業協會作為資深研究員,無論實戰經驗還是理論知識都異常豐富的專家學者。聽了他們的課後,我感覺啟發很大,很多課題是值得我們審查人員深思的。

比如從我自身來講,通過這次培訓,我不僅瞭解了在審查貸款項目前,評級授信的大致方法和發揮的作用;也是頭一次從客户部門調查評估的角度來考慮制度辦法制訂的出發點,站在博弈另一方的位置,換個視角看問題,能夠發現自己在平日審查時犯得“想當然”錯誤和忽略實際而陷入空談理論的誤區,警示我以後在審查項目時要考慮到地方政府和借款人實際操作的桎梏,仔細研究不同制度辦法間的差異,把好審查合規關;另外,在審查制訂貸款方案時,尤其是在把握貸前條件上,要嚴謹表述,比如土地畝數、落實的證件等一定要表述準確、齊全,以便作業監督在審核貸款條件時能夠把握到位。

而聽了王小廣博士關於中國經濟形勢的論述以及新政府班子的執政理念,工商銀行朱毓瓊總經理關於商業銀行如何把握土地類貸款和房地產貸款後,我作為一名農發行的信貸人員,也深深為我行的土地類貸款所擔憂。目前,中國的經濟增長速度在逐年下降,預期幾年內還將繼續下滑,專家判斷中國經濟將繼續調整,進入一段低迷紊亂時期。而國家對房地產開發執行的宏觀調控愈演愈烈,房地產項目銀行融資難度加大,各地方土地市場越發緊缺,政府土地財政也將到達一個瓶頸。近幾年,我行迅速膨脹的貸款餘額90%來源於新農村類貸款,可預見的以土地作為還款來源的現象不會一直持續下去,我行也應極力拓展其他貸款業務類型,逐步縮減融資平台承貸以及以土地作為主要還款來源的貸款項目。

再次,作為一名培訓班學員,我提幾點建議。一是希望常態化這種審查專題性的培訓班。建議每年部裏的學習計劃都安排以信貸審查為專題的培訓,由於國家政策制度的修訂比較頻繁,行內製度變動性也較大,還是應該多安排審查人員的學習和交流機會;二是建議培訓班能夠更貼合實際業務。這次培訓總的來講比較務實,但其中有部分內容過於專業細緻,比如由商業銀行的高管人員介紹土儲類貸款,土地政策未必比我行從事多年調查、審查的專職人員瞭解的透徹,又如法律風險規範稍作了解就好,因為教授的還是偏於法律合規部的工作範圍,卻安排了一整天的時間學習,比重是否過大等;三是建議授課老師能夠更多的運用案例分析,這樣對於新員工來説更容易接受,而不是隻講政策和理論分析,學員沒有感性認識。

總之,還是很感謝部裏能夠給我這次和部裏從事各信貸業務的同事以及分行的審查業務骨幹一次交流學習的機會。從平日一成不變的審查工作中走出來,對信貸業務進行了一次系統、全面的梳理,也督促我及時“照鏡子”,查找工作中的不足,激勵我不斷學習探索,通過工作積累逐漸提升業務能力。

信貸培訓心得體會4

  20xx年6月22日,我有幸參加了省行在**舉辦的“**

大學**分校信貸管理專業崗位職業輪訓班”的學習。在為期四周的培訓中,我認真聆聽老師的教誨,系統地學習了“押品評估”、“中國**銀行信貸管理體系”、“信貸授權管理”等課程。四周的學習,我深深感到:學習是工作的需要。不進行學習就趕不上時代的進步,不學習就會被日益更新的金融知識所淘汰。通過學習,我有一些體會,現彙報如下:

由於自己從事信貸工作多年,對銀行相關業務有一些淺

顯的瞭解,按照我的理解信貸管理就是:客户向銀行申請貸款,我們對客户進行審核。包括在申請貸款前,客户的經營情況、財務情況、信用情況等等;以及在銀行發放貸款後收回貸款之前的客户的各方面情況,最終判斷銀行貸款的貸 款質量和貸款償付能力。但是經過仔細的學習之後發現和我想象的信貸管理還是有一定的差異,真讓我去做一份貸款能力償付能力評估報告還真不行。發現自己學習的知識還是停留在書本上,太籠統,缺乏實踐,只會紙上談兵。通過學習瞭解到,為了能夠更好地完成銀行委託的信貸管理工作就要明確自身職責,掌握業務的操作流程,知道如何開展工作,工作中有清晰的定位和穩定的心態。通過培訓能夠儘快適應工作環境和氛圍,並可以獨立工作。

進過系統的學習,知道開展貸後管理工作的目的是協助銀行對借款人的日常經營情況及貸款用途進行監管,發現借款人的內外部經營環境變化對其生產經營產生的影響,保證銀行貸款安全性。完成貸後管理最重要的手段便是對企業展開盡職調查,通過盡職調查可以對貸款企業的經營狀況、財務狀況、經營戰略、管理者背景有一個全面、直觀、深入的瞭解,找出企業潛在的風險點,對企業發展前景進行評估。

通過對《信貸業務運作流程管理》學習,覺得其內容非常詳細,感覺分的特別細緻,可以説對客户有個360度無死角的剖析。想要了解一個客户的未來,必須的深度瞭解它的過去。這讓我感覺到了自己知識面的狹窄,拓寬知識面是目前的當務之急。對於這部分的學習讓我知道了,應隨時隨地充電和整體看問題的處事方法。對貸後風險管理培訓最大的感受就是嚴謹性,中規中矩,容不得半點含糊,對客户各方面的調查都有統一標準的要求,這點不僅利於工作人員在工作時的方便,更為日後存檔反饋相關事項留下較有利的憑證信息。

貸後管理是我行監控風險的重要環節,同時,貸款新規要求貸款實行全流程管理,即從貸款發放至貸款收回進行全面跟蹤檢查,發現風險隱患及時採取相應的防範措施。為此,各級信貸管理人員必須樹立起貸後管理和貸前決策同等重要的觀念,克服“重放輕收,重放輕管”的傾向,將貸後管理做到實處,處理好貸款營銷和風險防範之間的矛盾,以貸後管理推動業務的穩健發展。同時,實地進行貸後檢查,能及時識別和彌補貸款潛在風險,確保貸款的安全性、流動性、盈利性。

通過對信貸產品的學習,使我對審查工作有了更加深入的認識。貸款初步審查是貸款程序中的重要環節,是極為重要的風險防範關口。貸款初步審查與貸款調查的內容基本一致。貸款調查人員既調查收集情況,又對調查資料進行認定,集調查審查於一身。但由於受工作單位、業務素質、工作經驗、分析認識問題的角度不同等方方面面因素的影響,調查人員有可能受理不合規定的借款申請。從嚴格控制貸款風險的角度出發,審查人員必須換位思考,從另外的角度,對其提供的資料進行再核實、再認定。

貸款初審階段,審查人員應當首先審查調查人員及經營

行受理、調查、審查、審議、審批、上報等環節的運作是否符合信貸管理制度;貸審會審議表、主責任人名單表等內部上報資料是否齊全。按照有關規定,信貸業務決策中必須堅持審貸部門分離、先評級授信、後審批發放貸款,嚴防越權限、逆程序、超範圍受理、審查貸款業務。

審查人員應根據相關政策制度,從基本要素、主體資格、貸款條件、本行的信貸產業及行業政策、信用等級評定、授權授信等方面,逐一核實貸款調查人員提供的貸款申請資料和調查報告是否完整有效,是否符合本行的貸款准入條件和現行的制度政策,這是貸款初步審查的關鍵環節。對應該由調查人員及經營行提供而沒有提供的信貸業務材料,審查人員應當列出單子,及時通知調查人員及相關行補充完善,説明情況,提出審查意見,限期予以補充回覆。原則上凡是貸款調查人員調查認定的內容,審查人員都應當重新審核,看其是否真實有效是否符合信貸准入條件和相關政策制度。全面初審的目的,是解決貸款資料的完整性及合規合法性問題。全面初步審查的主要內容,同貸款調查階段收集借款申請資料的內容基本一致。

在全面初步審查貸款申報資料和調查報告完整性及合規合法性的基礎上,應當側重於從非財務因素、財務、現金流量、擔保等方面的審查入手,分析判斷貸款的安全性、盈利性及流動性,切實解決貸款資料完整有效、手續合規合法而不安全等問題,儘可能避免或降低貸款風險。審查的重點有以下四個方面。

通過對《償債能力分析》的學習,使我知道償債能力分析包括短期償債能力分析和長期償債能力分析兩個方面。短期償債能力主要表現在公司到期債務與可支配流動資產之間的關係,主要的衡量指標有流動比率和速動比率。長期償債能力是指企業償還1年以上債務的能力,與企業的盈利能力、資金結構有十分密切的關係。企業的長期負債能力可通過資產負債率、長期負債與營運資金的比率及利息保障倍數等指標來分析。一般來説,企業的利息保障倍數至少要大於1在進行分析時通常與公司歷史水平比較,這樣才能評價長期償債能力的穩定性。同時從穩健性角度出發,通常應選擇一個指標最低年度的數據作為標準。

通過對《信貸電子化應用》的學習,使我知道從評級授信組合流程開始,完成客户年度評級並增加授信額度下發授信電子審批書,發起並完成流動資金擔保貸款合同申請審批的融資流程下發信貸事項電子審批書,建立押品檔案並完成測算調查審查等評估流程並建立擔保合同,然後生成貸款合同並關聯擔保合同後生成借款借據,並按規定完成合同作業和貸款前提條件落實作業監督流程發送貸款電子許可證。不僅鍛鍊了我的實際動手能力,也使我對以往的操作產生了新的認識,促使我能熟練掌握目前系統中的各項業務操作流程,回到本崗位上能夠熟練地獨立操作。

通過《信用風險緩釋管理體系》的學習,使我知道信用風險是商業銀行業務經營中面臨的主要風險,為有效轉移或降低信用風險,商業銀行通常要求借款人提供一定的抵押、質押或保證,保障銀行債權得以實現。在總結國際商業銀行信用風險緩釋管理經驗教訓的基礎上,巴塞爾委員會在新資本協議中首次對信用風險緩釋提出了完整的技術框架。

信貸培訓心得體會5

我本是XX銀行XX分行XX支行的一名普通櫃員,剛參加工作不久,對信貸方面的知識瞭解非常不夠。20xx年3月份,我行舉辦了信貸業務方面的培訓,一個星期的時間裏,老師們對貸款知識的理論基礎進行了深刻講解,並組織了實際案例的討論、演示和點評,既有實務操作又有理論講解,是我對貸款類工作有了更多的`認識和更深刻的理解。

自信貸理論學習後,在XX營銷中心信貸部實習已有一月左右。這段時間中,在上級領導的安排下,主要是跟隨從事信貸方面的同事,對信貸的具體操作流程,細化的理論知識進行更深一步的學習,

XX市XX銀行信貸業務自中國XX銀行XX市分行20xx年成立時開辦,歷時已有四年時間,在這四年中從開辦第一筆業務開始至今已經取得驕人的成績,其信貸產品也根據不同的需要不斷的更新換代,以便能切合實際需要。通過學習首先加深了對XX市XX銀行信貸情況的瞭解,其中個人信貸業務包括小額貸款、個人商務貸款、二手房按揭貸款;小額貸款和商務貸款佔了信貸業務的很大一部分比重。其中,小額貸款又分為保證貸款和聯保貸款,還款方式分為一次性付清本金利息、等額本金、等額本息等。同時也認知到我行信貸產品相較於其他幾家銀行如中、農、工、建、華融湘江、農信社等起步晚、產品方面還存在有明顯的不足,但是我們主要從事的小額信貸,客户羣體以小微企業為主,產品具有流程簡單、放款速度快,不需要抵押、質押,對於經營穩定微小工商户、農副產品種植户用於進貨、資金週轉或擴大經營來説提供了很大的幫助。當然,存在的弊端也不少,特別是預期風險難以控制,即使是貸款前調查時,客户的經營情況及利潤是優良反映,也不可避免許許多多的意外可能導致貸款者還貸能力下降或者喪失,因此,我們從事信貸的人員,在客户信息收集及評估時,要通過各方面的信息進行邏輯檢驗,將我們貸款的風險降至最低。 在信貸具體實際操作過程中,從客户接待、信貸產品介紹、現場調查、客户信息收集、審貸會陳述、客户合同簽訂、客户放款等流程都在師傅的指導下,逐一接觸與瞭解。在這其中,讓我感觸最深的就是工作中細節問題。細節決定成敗,整個業務流程中最出的一個詞就是仔細,所以其中有很多次的審查、審批。銀行是一個注重細節的企業,所以哪怕出現一點小小的錯誤,都可能導致整個業務的失敗。小額信貸業務中就是核實資料、證件的有效性和授信調查的準確性,決不能因為貸款額度小就馬虎大意。假如忽視了無數筆小貸,

這就將造成一筆無限大的貸款損失,因此無論在學習中還是具體工作中,要關注細節,別讓細節毀了整個工作。其次是專業知識能力、理論與實際結合的能力,在授信調查的過程中,如何運用自己的知識和交談能力跟客户溝通是業務是否能夠成功的關鍵。不可避免的是一些客户隱瞞其一些關鍵的財務信息或者提供虛假的信息,這時就需要信貸員憑藉自己的知識利用自己掌握到信息進行分析評估,此業務是否符合我行的標準,以便來降低預期的風險。

正所謂 “思路決定出路,思想決定未來”。對於剛入門的我們來説,最重要的是要樹立客觀的、正確的理念。通過一段時間的學習和實踐,更加加強和深化了我對信貸的認識和理解。雖然還有很多欠缺的,但我會用自己的實際行動努力成長為一名合格且優秀的信貸員。

信貸培訓心得體會6

本次信貸業務法律風險防控與案例分析培訓,分析到的一些問題都與平時工作息息相關。一天培訓下來可謂受益匪淺。

映像比較深刻的有3點,第一點是貸款週轉,也就是借舊還新貸款,應該如實填寫用途,填寫類似流動資金週轉,續貸等用途,如故意偽造一個用途,容易造成擔保人起訴我行與貸款人串通騙保,導致擔保人脱保。轉貸的情況在我們工作中經常出現,現在我行有轉貸基金,也有易轉貸的產品,所以大部分客户的轉貸問題都是可以解決的,但是涉及到部分客户已經用轉貸基金轉了許多年,考慮到正常經營的客户,不應該連續使用轉貸基金,所以有部分客户我們希望他們能用自有資金歸還貸款後再貸出來,這種情況就可能會出現問題,也許客户告訴我們的用途是購原材料,而實際是去還轉貸的資金,就有可能出現上述問題,所以在貸款操作中要重點關注用途問題。

第二點是涉及起訴客户後受償順序的,現在浙江的法院大致是執行一下的操作:資產被查封后,被執行人是個人,或者無獨立法人的主體,是按債券比例清償的,如果被執行人是法人,除非企業破產,不然首查封者全額優先受償。這一點在我們平時工作中也經常會遇到,按上述的説法,我們在企業貸款出現不良的時候,應該優先起訴要求查封企業資產,從而可以得到優先受償,而在我行實際工作中,我們往往會考慮盡力盤活貸款,不會在短期內起訴。所以在後續的工作中,我們對不良客户的處理方式需要靈活一些,部分有多處負債的客户,我們應儘快起訴,保全資產,而只有我行有負債的客户,我們可以優先考慮盤活貸款。

第三點是法院對被執行人的處理,現在法院加強了對被執行人的處罰力度,被執行人拒不報告財產又不履行的,會被納入失信被執行人名單,限制出入境,罰款,甚至拘留。而如果被執行人被採取罰款,拘留等強制執行措施後仍不執行的,可以追究刑事責任。這樣的執行力度,是我們工作的保護傘,在對付頑固客户的時候,有強大的威懾力,但是這種手段,在對一些樸實的客户時不應出現,有部分客户確實是因為一些不得已的原因,造成不良,我們也應該盡力盤活貸款,而不應起訴。

綜上所述,本次培訓讓我對信貸風險有了新的認識,正所謂學無止境,我們要學習的還有很多。

信貸培訓心得體會7

我原是黃梅郵電支行下面的一名普通營業員,自轉崗信貸工作僅半年,調查貸款客户達40位,成功放款20筆,發放貸款達93萬元,而且所有貸款均屬於正常類貸款。自在信貸路上從零開始的艱辛跋涉。我認為有以下幾點體會;

面對一個全新的崗位,開始我還真有些膽怯。從1993年參加工作以來,本人一直在郵政儲蓄一線做櫃員,基本上是坐等客户上門。而新的崗位需要三天兩頭跑到客户家中,實地瞭解客户的基本情況、經營信息,調查掌握客户的貸款用途、還款意願,分析客户的還款能力。這些對於不善與人交流的我來説,實在是太難了。起初的一個月裏,我總在心裏想,把錢放出去還不上怎麼辦?有時打起了退堂鼓,覺得還是繼續幹老本行比較好。

支行領導瞭解到信貸員們的普遍心態後,及時和大家座談,讓大家解放思想,放下包袱,説:“還沒幹就不要輕易否定自己,你們一定會慢慢地喜歡上信貸這個崗位的。”領導的耐心開導和對發展前景的描繪,使大家對自己的工作漸漸鼓起了勇氣。思想顧慮消除了,整個隊伍開始有了活力。我和大家一樣,也受到了很大鼓舞,下定決心從零開始學起。

通過專業化的培訓和自學,漸漸地掌握了小額貸款業務和操作流程。

通過支行前期的大力宣傳,陸續有一些有需求的客户開始上門諮詢,我也迎來了第一位貸款客户。那天,我懷着複雜的心情,與另一名同事坐了一個半小時的公車來到了XX村。這位客户是個農户,有十多年的養殖歷史,對市場非常瞭解。在客户家,我作了自我介紹後,便開始按培訓時要求的調查順序逐項詢問。由於是第一次與客户進行“營銷”交流,加上對XX行業瞭解不夠,心裏很緊張,問了不到20分鐘,客户突然説:“我不貸了,你們走吧,不就是從你們郵局貸點款嘛,跟審犯人似的。”我見狀,趕忙解釋,可這位農户就是不再配合了。無奈,我與同事掃興而歸,第一次營銷就此“流產”。

回去的路上,我翻來覆去地回憶剛才的場景,又問同事的感受是什麼。經過分析,我找到了答案:問題不在客户,完全是自己根本不會跟客户交流,不懂對方的需求和困難所在才造成了尷尬局面。

捫心自問,如果總是這樣不善於與客户交流溝通,以後誰還敢來找我貸款?不行,必須改,從頭練!從此,每天上班後就和同事們一起上街作宣傳,與小商户們聊天,練習介紹貸款業務;下班後還走親訪友,介紹郵儲小額貸款,把他們當成練習對象。功夫不負有心人。現在我自認為交流技巧有了很大提高。辛勞踏出豐收路

郵儲小額貸款如何融入當地經濟,成了支行信貸工作的重要突破點。我們調查得知:。

開發信用村將是支行以後的重點發展客户,深入瞭解掌握農户的經營情況和規律,儘快瞭解行業,是自己的首要任務。通過親戚找到幾户農户,與同事一起實地去了解情況。時間一長,漸漸地習慣了這種工作。

半年的工作業績雖然不理想,但我深感自己的工作離不開領導和信貸部團隊對我的關心和支持;同時,更感激一直默默無聞在背後支持我工作的家人。我要用“舍小家顧大家”的敬業精神,努力工作爭起做一名合格的郵政銀行信貸員。

信貸培訓心得體會8

今天是我們來到濟南的第二天,也是我們正式和自己的師傅學習的第一天。從早上一起來我就想着去了以後要和師傅學什麼,問什麼。結果由於工作兩年來都沒有接觸過信貸業務,只是在分行營業部的培訓中瞭解了一些關於信貸的理論知識,我還是覺得一切從基礎學起,穩紮穩打的進行學習,而不是去問太多很專業的、諸如保理,信用證之類的知識。

今天我向師傅請教了信貸業務的准入和評級,由於在網點接觸過信貸業務需要提交的資料,所以關鍵是要師傅給我講一些在整個辦理過程中的流程中需要注意的問題。我的師傅就針對已滿足我行標準的前提下需要怎麼通過企業的幾個報表分析其償還貸款能力。同時為了讓我們以幹代練,還專門拿出了一個剛接收的企業的申請資料和另外一家企業的評級報告,讓我模仿這個評級報告模本來給這個剛接收申請資料的企業寫一個評級報告,這樣如果我遇到了什麼問題就可以有針對性的提出來,而不是盲目的去問。在經過了一天的學習後,我看到了自己在對企業的幾個報表的分析上還是存在很多的不足,而由於報告中的一些東西還接觸到了C3系統,師傅也就讓我自己進C3操作了一下。

今天接觸了不少以前沒有接觸過的新業務,除了感到些許壓力之外,跟多的是刺激到了自己想要把這些都學好的進取心。我希望利用隨後休息的兩天,好好補充一下自己的不足,也多和同行的同事們溝通交流,共同成長。

信貸培訓心得體會9

經過在建行的1個半月的培訓,我從客觀上對自己在學校裏所學的知識有了感性的認識,使自己更加充分地理解了理論與實際的關係。我這次培訓所涉及的內容,主要是會計業務(對公業務),其他一般瞭解的有儲蓄業務、信用卡業務、貸款業務。

對公業務的會計部門的核算(主要指票據業務)主要分為三個步驟,記帳、複核與出納。這裏所講的票據業務主要是指支票,包括轉帳支票與現金支票兩種。對於辦理現金支票業務,首先是要審核,看出票人的印鑑是否與銀行預留印鑑相符,方式就是通過電腦驗印,或者是手工核對;再看大小寫金額是否一致,出票金額、出票日期、收款人要素等有無塗改,支票是否已經超過提示付款期限,支票是否透支,如果有背書,則背書人簽章是否相符,值得注意的是大寫金額到元為整,到分則不能在記整。對於現金支票,會計記帳員審核無誤後記帳,然後傳遞給會計複核員,會計複核員確認為無誤後,就傳遞給出納,由出納人員加蓋現金付訖章,收款人就可出納處領取現金(出納與收款人口頭對帳後)。轉帳支票的審核內容同現金支票相同,在處理上是由會計記帳員審核記帳,會計複核員複核。這裏需要説明的是一個入帳時間的問題。現金支票以及付款行為本行的轉帳支票 (如與儲蓄所的內部往來,收付雙方都是本行開户單位的)都是要直接入帳的。而對於收款人、出票人不在同一家行開户的情況下,如一些委託收款等的轉帳支票,經過票據交換後才能入帳,由於縣級支行未在當地人民銀行開户,在會計賬上就反映在“存放系統內款項” 科目,而與央行直接接觸的省級分行才使用“存放中央銀行款項”科目。而我們在學校裏學習中比較瞭解的是後者。還有一些科目如“內部往來”,指會計部與儲蓄部的資金劃撥,如代企業發工資;“存放系統內款項”,指有隸屬關係的下級行存放於上級行的清算備付金、調撥資金、存款準備金等。而我們熟知的是“存放中央銀行款項”,則是與中央銀行直接往來的省級分行所使用的會計科目。一些數額比較大的款項的支取(一般是大於或等於5萬元)要登記大額款項登記表,並且該筆款項的支票也要由會計主管簽字後,方可支取。

“一天之際在於晨”,會計部門也是如此。負責記帳的會計每天早上的工作就是對昨天的帳務進行核對,如打印工前準備,科目日結單,日總帳表,對昨日發生的所有業務的記帳憑證進行平衡檢查等,一一對應。然後才開始一天的日常業務,主要有支票,電匯等。在中午之前,有票據交換提入,根據交換軋差單編制特種轉帳借、貸方憑證等,檢查是否有退票。下午,將其他工作人員上門收款提入的支票進行審核,加蓋“收妥抵用”章,交予複核員錄入計算機交換系統。在本日業務結束後,進行日終處理,打印本日發生業務的所有相關憑證,對帳;打印“流水軋差”,檢查今日的帳務的借貸方是否平衡。最後,軋帳。這些打印的憑證由專門的工作人員裝訂起來,再次審查,看科目章是否蓋反、有無漏蓋經辦人員名章等,然後裝訂憑證交予上級行進行稽核。這樣一天的會計工作也就告一段落了。

儲蓄部門目前實行的是櫃員負責制,就是每個櫃員都可以辦理所有的儲蓄業務,即開户,存取現金,辦理儲蓄卡等,憑證不在想對公業務部門那樣在會計之間傳遞,而是每個櫃員單獨進行帳務處理,記帳。但是每個櫃員所制的單據都要交予相關行內負責人先審核,然後再傳遞到上級行“事後稽核”。

信用卡按是否具有消費信貸(透支)功能分為信用卡與借計卡。信用卡又按持卡人是否向髮卡銀行交納準備金分為貸計卡與準貸計卡。貸計卡是銀行授予持卡人一定的信用額度,無需預先交納準備金就可在這個額度內進行消費,銀行每月會打印一張該客户本月消費的清單,客户就可以選擇全部付清或支付部分,如果選擇後者,則未付清部分作為銀行的短期貸款以複利計。而準貸計卡則是交納一定的準備金,然後銀行再授予其一定的消費額度的一種信用卡。借計卡是沒有透支功能的,但可以進行轉帳結算,存取,消費的一種卡。如建行的儲蓄龍卡。信用卡還可以按使用對象分為單位卡與個人卡;按信用等級分為金卡與普通卡。

由於目前的實際情況,中小企業融資難,儘管央行一再出台有關鼓勵銀行向中小企業貸款的方案,但是,在各個銀行內部都有嚴格的控制。建行也是如此。所以,銀行目前也投入了個人貸款領域。需要注意的是,銀行的個人貸款業務並不是直接將款貸給個人,而是與商家簽訂一定的協議,其實是將款貸給商家,然後商家把商品賣給個人,個人再還款給銀行。銀行在與商家簽訂協議時,審查商家的證件是否齊全。而個人要向銀行提供有關的收入證明,身份證明等。一般都是以購買的標的物作為抵押,最常見的就是動產抵押(如汽車貸款)和不動產抵押(如住房貸款)。信貸部門實行的是審貸分離制,就是進行貸款客户開發與具體發放貸款,審核貸款可能性的工作人員是各司其職的。

通過這次的培訓,我對自己的專業有了更為詳盡而深刻的瞭解,也是對這幾年大學裏所學知識的鞏固與運用。從這次培訓中,我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的,並且需要進一步的再學習。雖然這次培訓的業務多集中於比較簡單的前台會計業務,但是,這幫助我更深層次地理解銀行會計的流程,核算程序提供了極大的幫助,使我在銀行的基礎業務方面,不在侷限於書本,而是有了一個比較全面的瞭解。尤其是會計分工,對於商業銀行防範會計風險有着重要的意義,其起到了會計之間相互制約,互相監督的作用,也有利於減少錯誤的發生,避免錯帳。俗話説,千里之行始於足下,這些最基本的業務往往是不能在書本上徹底理解的,所以基礎的實務尤其顯得重要,特別是目前的就業形勢下所反映的高級技工的工作機會要遠遠大於大學本科生,就是因為他們的動手能力要比本科生強。從這次培訓中,我體會到,如果將我們在大學裏所學的知識與更多的實踐結合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統的專業知識,這才是我們學習與培訓的真正目的。

信貸培訓心得體會10

踏入信貸工作崗位已將半個月了,通過對信貸業務培訓學習和同事們的業務指導,逐漸摸索了和熟悉了信貸業務,在實際工作過程中也感觸頗深,主要有以下幾個方面:

 一、積極轉變觀念,敢於面對新崗位的挑戰。

面對一個全新的崗位,如何開展好我行的信貸業務是我急需解決的問題。儲蓄櫃員基本上是櫃面營銷,而信貸員需要及時將信貸信息進行宣傳,到客户家中,實地瞭解客户的基本情況、經營信息,調查掌握客户的貸款用途、還款意願,分析客户的還款能力。根據新崗位的特點我框定了我的工作思路五部曲:及時學習掌握信貸信息;分析目標客户羣;對篩選出的目標客户及時上門宣傳;做好貸前、貸中、貸後的相關工作;確保還款時段的前面跟蹤。通過一段時間的努力,我的業務逐漸熟悉,辦理業務的速度是全行最快的,客户羣體也越來越多,信貸業務走上了快速發展道路。

 二、加強學習,努力提高個人素質。

我深知學習的重要性。自從工作後,在業餘時間我及時報考銀行從業的各門業考試。在自我的學習提高的同時,也幫助新進員工快速的進入工作狀態,耐心的輔導,從而促使信貸新人更好更快的適應新崗位。

三、克服困難,敢於吃苦,才能保證信貸業務的全面發展。

郵儲小額貸款如何融入當地經濟,成了支行信貸工作的重要突破點。工商户、養殖户、種植户是我們信貸的主要客户羣體,特別是養户和種植户這一羣體大多在偏遠農村,交通不便,有的地方走路要好幾個小時,有的地方環境很差,腳磨破了、腿走不動了,我們咬咬牙都堅持過來了。

 四、遵守各項制度,才能有效推動業務發展。

在談到工作體會時認為,好的人品是做好信貸工作的重要前提。人品正,客户才能真正信賴你,也才能更好地規避風險。在辦理業務中我們經常會遇到客户的請客送禮,但我們都一一回絕,做好客户的服務工作是我們的使命,誠信、高效、廉潔的工作才能有效推動業務發展,客户羣體才能逐漸增多。

信貸工作取得了一些成績,但深感自己的工作離不開領導和信貸部團隊對我的關心和支持;我深信,在我們全體信貸員的共同努力下,我行的信貸業務一定能高速發展,創出輝煌!

信貸培訓心得體會11

為適應我行改革與發展的需要,提高信貸管理水平和客户經理業務素質,根據《20xx年工作安排意見》,結合我行實際,制定本方案。

一、目的和原則

通過開展信貸管理制度和風險防範制學習,倡導員工按照審慎經營的原則積極開展貸款營銷,逐步培養一支視野開闊、精通信貸管理和風險防範知識,具有較高信貸營銷和管理水平的基層信貸隊伍。培訓工作要堅持統一規劃、分類培訓的原則,在合行經營班子的領導下,由市場發展部和風險管理部按實際需要具體負責實施。

二、培訓內容

培訓要從實際運用、崗位操作出發,以應知應會為主要內容,即信貸管理制度、基本業務操作流程、常用的法律法規、職業道德及風險控制與防範等。

1.基礎知識和技能。熟悉信貸業務操作流程,熟練掌握工作方法;

2.金融專業知識和法律法規知識。系統學習有關信貸知識,全面掌握銀監會、省聯社及我行各項信貸管理制度,提高分析、解決問題的能力和業務素質;

3.風險評價和預警體系,提高監測水平和質量。能按照風險管理有關規定,正確進行貸款五級分類,對存量貸款進行風險評價和預警;

4.職業道德。培養忠於職守、遵章守紀、行為規範、愛行敬業精神;

5.營銷管理。更新貸款營銷理念,建立適應我行改革與發展的經營理念。

三、培訓形式及時間安排

本期培訓班由合行統一組織實施,由行領導、市場發展部和風險管理部負責授課,計劃安排5天...

信貸培訓心得體會12

8月28日,湖南省分行第二期網點信貸人員培訓班在常州培訓中心8705開班,有幸參與此次為期五天的培訓學習。回顧此次培訓,精心組織的培訓項目、妙趣橫生的教學形式,主題鮮明、內容豐富,為我們學員提供了一次開拓視野、審視自身、提高能力的機會。通過培訓學習,讓我更加全面的瞭解理論基礎、業務流程及設計原理、營銷技巧等,受益匪淺。

本次學習課程包括“信貸業務流程”、“網點綜合服務”、“風險與內控合規管理”、“網點小企業信貸業務營銷”等,這些實用的課程,有助於我們對自己平日工作進行梳理及歸納,同時,講師不拘泥於教材的內容,結合全國調研的真實案例與我們分享,更是拓寬了我們的視野。

本次培訓,我深刻體會到以下幾點:

一、要有超強的團隊協作意識。

“沒有完美的個人,只有完美的團隊”,我們每個人的能力是有限的,只有我們有機結合在一起,為着一個共同的目標,才能做的最好。在平時的工作中,只有通過不同部門、不同崗位,充分發揮集體聯動的力量,充分發揮團隊精神,才能使工作做的更出色,達到事半功倍的效果。

二、要有敏鋭的市場洞察力。

作為一名客户經理應積極主動並經常地與客户保持聯繫,細分客户,確立目標市場和潛在客户,對客户進行全方面的分析與評價。保持與客户的聯繫,對客户實行差別化服務,積極捕捉“無貸户”小客户羣落的營銷商機,從源頭上拼搶客户資源,在國家政策大力扶持小企業發展的大環境下,爭取讓小企業為我行帶來高附加值。

三、要有高超的客户服務技能。

我們在工作中要站在客户的角度為客户服務,要有超越客户的期望的標準,充分考慮到客户的需求,急客户之所急,想客户之所想,針對不同客户,採取不同的工作方式,讓客户得到滿意的答覆,努力為客户提供最適合最優質的金融服務。

四、要有強烈的風險防範意識。

作為一名客户經理,工作在建行的第一線,面臨着各種可以發生的案件和風險,合規性操作及遵章守紀就是員工最低的道德標準,努力提高自己的風險意識、責任心意識、合規操作意識,杜絕有章不循、違規操作,嚴格落實各項規章制度,提高制度執行力,自覺樹立合規守法意識,正確處理業務發展與風險防範的關係,才能做到盡職免責,才能確保業務又快又好的發展。

此次培訓,我的信貸認知得到強化,業務知識得到補充。知其然,知其所以然。幾天的知識汲取讓我更有信心在今後的工作中利用學到的營銷技巧,挖掘自身潛能,以飽滿的工作熱情,做出更好的工作業績。

信貸培訓心得體會13

為貫徹落實市委經濟工作會議精神和鎮人代會提出的20xx年目標要求,加快培育新的發展動能,保證全鎮經濟運行在合理區間,改造提升傳統比較優勢,努力實現我鎮“十三五”時期工業經濟發展良好開局,現制定新橋鎮20xx年度工業經濟發展考評獎勵意見如下:

一、鎮村聯動共謀發展獎

1.充分發揮村級組織招商引資的主觀能動性,同時要求各村將項目招引作為當前經濟發展的首要任務,形成“招商沒有局外人、人人都是責任人、人人都當有心人”的招商氛圍。各村全年上報的有效項目信息(投資3000萬元以上且達成投資意向)不得少於2個,每個項目信息給予村年終綜合考核加0.2分。對於全年提供的有效信息少於2個的村,不加分且少一個扣0.2分。

有效信息項目抓落地。每引進落户一個實際到帳資金1000萬元以上、3000萬元以上、億元以上的項目,分別給予村年終綜合考核加0.4分、0.6分、1分。

鼓勵各村騰籠換鳥,盤活存量資產。每引進落户一個“零增地”(鼓勵利用閒置廠房土地)且當年形成開票銷售達20xx萬以上的項目,給予村年終綜合考核加0.3分。

2.各村對轄區內企業主動上門服務,及時掌握企業經濟運營質態,形成走訪調研常態化工作機制。對工業開票、税收完成鎮下達任務的村,在農村綜合考評工業經濟考核中得基本分,不能完成指標任務的按比例扣分。對村級當年税收首次突破5000萬元、20xx萬元、1000萬元的,分別獎勵5萬元、3萬元、2萬元。

二、最具發展實力企業獎

充分調動企業發展的積極性和創造性,鼓勵企業既要修好“外功”,在發展規模和速度上出成效,同時練好“內功”,注重技術革新和管理創新,帶動全鎮經濟健康綠色發展。

1.對當年開票銷售首次突破20xx萬元、5000萬元、1億元、2億元的企業,分別獎勵0.5萬元、1萬元、1.5萬元、2萬元。

2.對當年開票銷售在5000萬元以上且完成鎮當年下達的開票銷售、税收指標,增幅前三位的企業,給予表彰。分別獎勵2萬元、1.5萬元、0.8萬元。

3.對首次進入市十佳、三十強、百優企業行列的,分別獎勵3萬元、2萬元、1萬元。原在市十佳、三十強、百優企業行列的,對照其歷史上最前位次,每進1個位次分別獎勵0.8萬元、0.5萬元、0.2萬元。

4.引導企業積極創新、深化轉型、增強核心競爭力,對當年在科技創新、節能減排、人才強企、管理創新等方面符合條件的企業計分(見附表),積分前三名的企業分別獎勵3萬元、2萬元、1萬元。

5.激勵技術改造。凡新上符合國家產業政策,經市項目審批部門備案或核准,設備投資額在500萬元以上1000萬元以下,1000萬元以上的技術改造項目(以向國税申報設備抵扣額為準),項目竣工投產後配套獎勵市獎金的10%。

6.促進上市融資。當年實現境內外上市或在“新三板”掛牌轉讓成功的,配套獎勵市獎金的5%。

7.鼓勵企業開拓海外市場、出口創匯。對企業當年外貿出口額100萬美元以上的獎5000元,1000萬美元以上的獎2萬元。

8.新建三產用地重點項目,年內三產入庫税收達50萬元以上的,按實際淨入庫數的1%獎勵。

三、最具社會貢獻企業獎

發展與責任並重,在企業發展的同時,注重企業社會貢獻值的提高。對實際繳納税收總額(去除退税)前三名的企業;實際繳納税收總額200萬以上,畝均税收前三名(按實際總用地面積計算)的企業或税收增幅前三名的企業,給予表彰。完成鎮年下達指導計劃的獎勵3萬元。

此意見涉及企業獎項參評對象為全鎮列統工業企業、新進列統企業及三產重點企業。明確同一獎項,原則上就高不就低,不重複計獎。對各村及20xx年開票超5000萬元、20xx年開票銷售計劃超5000萬元的企業,逐個簽訂責任狀,明確開票銷售、入庫税金剛性目標,完成任務,所有獎項累計計發。企業當年如發生重大安全生產事故、生產銷售假冒偽劣產品造成重大影響、發生重大勞資糾紛事件、發生重大環境污染事故影響人民生產生活健康、有違法違規經營、有明顯信用失範等違法違規行為造成社會影響,獎勵均實行一票否決。

信貸培訓心得體會14

本次執行力的學習,是我們公司推進管理改革的一次鋪墊,表明了我們公司正在推行現代管理模式轉變的開始。前幾年我們公司培訓也不少,但是關於執行力的學習還是首次,我們公司一直以來一些理念、制度方向等都不錯就是執行的不是太好。相信我們公司藉助這次“執行力”的學習應用推廣,也將引發一場管理制度的變革。作為一名信貸員,通過學習我瞭解了什麼是執行力,下面是我的心得體會。

我相信對於執行力的學習最終不要流於形式,而且這樣的改革將繼續深化下去,讓整個公司的員工拭目以待。將使我們的公司迅速壯大,快速成長。

(一)執行力的理解。

字面理解為:執行並完成任務的能力,在西點軍校中有一句經典語言“沒有任何藉口”,也是對執行力進行完整的詮釋。但在企業中具備這樣的人才很少,具體有三個原因:

一是企業自身的原因。因為企業要給企業管理者提供行使執行力的保證,也就是説,一個企業要想發展,必須具備完善的管理制度和實用的人才管理機制,讓員工知道該怎麼做,怎麼去完成領導分配的任務,促使員工適應企業的管理方式,並養成習慣,給企業執行力落實帶來很大的推動。

二是中低層管理人員的能力和態度。在能力上,我相信沒有什麼問題,在他們進入前,公司肯定對他們進行考核,只是在進入公司後,時間一長,可能會產生一些想法,影響執行力,比如:不學習,不上進,能力倒退,不能吸收新思想新理念,安於現狀;還有把能力擺錯了方向,提拔能力不強的人和拉幫結派,想保住自己的位置,等等。

三是基層員工的自身素質。員工素質低下在每個企業都有,要想讓他們遵守公司規章制度,除了基層領導要以身作則,公司還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導,使其儘快熟悉自己的工作,形成固定的流程便於落實執行力。

(二)怎樣提高團隊執行力。

現代企業講的都是團隊協作,而不是個人英雄主義。要提高團隊執行力,必須先提高團隊凝聚力,每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。

作為企業首先要培養忠誠度,要想員工對公司忠誠,公司必須對員工誠信,要履行對員工的每一個承諾,關心員工,增加員工對公司的信任感。充分發揮公司的激勵機制,對錶現優秀的員工給予獎勵,並根據實際情況提供一定平台讓他發揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。公司在組織培訓時要給員工經常灌輸“堅決服從”意識,當然這個服從不是強迫的、抵制的,因為服從決策的內容是在決策前,就與員工溝通交流過,並且認可,覺得這些是自己應該做好的。

但一旦作出決策,就應堅決執行,對於不服從者,要給予嚴厲懲罰,否則執行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個團隊的成員有關,還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織,也就是團隊負責人,他的組織能力及人格魅力都能影響他帶領的團隊,因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越遠見,才能體現出團隊的氣質和靈魂,更好地促進團隊的凝聚力。

(三)結果不等於完成任務。

這是我第一次聽到這樣的説法,還有比如:用結果交換自己的工資,用價值來衡量結果。我知道在很多企業裏,有很多員工,他們在為自己工資太低而吶喊,但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨着社會的進步和科學的發達,企業越來越注重人才,也就是具備創新能力和創造結果的能力。如果要你在一個企業裏佔有一席之地,只要不停的學習,不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦,才能改變自己的觀念和思維,與企業一道成長。