廣告公司業務流程描述

廣告公司開展相關的業務有着什麼樣的流程呢？下面就隨小編一起去閲讀廣告公司業務流程描述，相信能帶給大家幫助。

項目任務：

客户向客户經理詳細介紹其業務目標，並一起決定廣告的預期效果。廣告往往只是營銷計劃中的一環，營銷計劃中還包括很多項信息傳遞任務：公共關係、促銷活動、直接郵寄等。

客户經理將為此收集儘可能多的信息，並向核心部門戰略規劃、創意和媒體作有關介紹。

戰略規劃：

廣告公司成立一個小組對項目任務進行分析--哪些類型的消費者會使用該產品?他們為什麼使用?怎樣促使人們購買該產品?在這個階段，研究工作是至關重要的，而且可以在消費者、行業專家和已出版的參考資料之間展開。 戰略規劃的目標是找出一個引人入勝的產品題材(稱為定位)，以及用於廣告創意的獨特信息(概略創意)。

媒體規劃一般是與戰略規劃同時啟動的。媒體小組首先確定目標消費者的詳細特徵---他們的年齡有多大?他們的收入是多少?他們生活在什麼地方?他們有什麼習慣?從而根據目標羣體的媒體消費習慣，制訂出與之相適應的媒體計劃。該計劃將提交給客户並(通過了之後)由媒體購買者所購買。

創意設計：

創意小組先製作出廣告的早期版本。經創意總監提出意見後，再交給客户經理和戰略設計師審閲並根據他們的意見作進一步的細微調整。

之後，創意作品將提交給客户，如能通過，還將在消費者當中進行測試。只有做到吸引消費者的注意並促使他們試用這個產品，才能算是成功的廣告---在這個階段中可能會時有修改。

一旦最終確定，電視廣告就將進行拍攝，廣播廣告進行錄音，印刷廣告也將製作出來。

廣告推出：

營業經理負責將廣告發往推出地點並確保它能按媒體計劃推出。這個過程可能非常複雜，因為各類廣告必須在推出前的不同時間完成，雜誌廣告一般在刊出前一個月到位，電視與廣播廣告只是在播出前數天才要求送達。

對廣告活動進行跟蹤是非常必要的，它能讓客户與廣告公司判斷他們工作的成效，也能確認需要變更之處。跟蹤可以通過多種途徑進行，具體取決於客户的業務目標。同時還須評估產品銷售情況及消費者的意見，並對媒體購買情況加以檢查。 不斷變化的`業務需求導致了多種類型廣告公司的出現，各類公司分別適合於某一類客户的需求。

全能型的廣告公司可為大多數公司提供有效的廣告管理，而全能型的工作室吸收了全球絕大多數的廣告費用。這類廣告公司的規模各異，服務能力也不盡相同，最重要的是從中找到一家適合自己業務需求的。

最大型的廣告公司具有全球規模，主要服務於廣告需求較大的跨國公司和大型國內企業。這些廣告公司一般都提供綜合性的服務、行之有效的開發工具及研究方法，而其員工一般都具備家用名牌產品的廣告經驗。他們在世界各地廣泛設立辦事機構，因而能鎖定幾乎各個國家的目標人羣。全球廣告公司也能通過專門從事某些領域的合夥公司，提供其它信息傳遞需求方面的協助，例如PR或Direct Response(直接響應等)。