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【推薦】工作計劃範文集錦8篇

欄目: 工作計劃 / 發佈於: / 人氣:1.42W

時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將迎來新的進步,一定有不少可以計劃的東西吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!下面是小編整理的工作計劃8篇,歡迎大家分享。

【推薦】工作計劃範文集錦8篇

工作計劃 篇1

一、對部員的培養:

1.社交禮儀

<1>評活動的禮儀:

發短信打電話的禮儀

附:短信格式:**社團負責人***您好!我是社團聯合會評審部的*** 請問你們將於*月*日在**處舉辦的活動“***”的時間地點是否正確?我將是本次活動評審的組長,希望我們合作愉快!同時預祝你們的活動圓滿成功!

電話格式:你好!請問您是**社團負責人***麼?

我是社團聯合會評審部的***。

請問你們將於*月*日在**處舉辦的活動“***”的時間地點是否正確?

我將是本次活動評審的組長,時間地點如有變更麻煩您通知我好麼?

希望我們合作愉快!同時預祝你們的活動圓滿成功!

打擾了,再見!

與社團負責人見面交流的禮儀(待定)

<2>餐桌禮儀(附)

2.加強學習觀念

通過每週例會講一些實時的有關學習的信息,同時請學長學姐到會講述經驗。並與主席及其他部長協商加強學習的觀念。 可以建立我們社聯自己的“優秀資料庫”,記錄部長、主席以及優秀部員的優秀事例,放在人人網上作為宣傳社聯的優秀資料,同時可以給新部員作為榜樣以激勵他們積極向上的健康發展。 希望加強整個社聯人的學習觀念,我們是一個大家庭,就要對每一個家人的未來負責。為了我們的家,提高社聯的整體素質,提高每位家人的學習意識,已經是各位“家長”義不容辭的責任。

3.培養資源共享意識和團隊協作精神

以例會為媒介,向部員灌輸相關思想,並結合故事和身邊事例加強部員的資源共享意識和團隊協作精神,同時讓部員自己組織做相關評審活動和相關總結,以實踐方式提高部員的能力。

二、優化評審細則:

1.修改評分表和反饋表(附)。

2.制定反饋表處理流程。(待定)

雖然現有的評審流程中有反饋表,但經過我一年的評審經歷,反

饋表並沒有特別實質性的用處,只是作為資料是否完整的依據,沒有

發揮出其應有的價值。所以建立一套反饋表處理系統是非常有必要

的。具體情況希望與主席團商定後再決定。

3.評活動時要求做相應記錄,記下活動的優點和不足,以及活動的相關事宜,活動結束後提出口頭建議的同時交給負責人

書面建議,以更好的幫助社團總結經驗。

4.制定社團展牌要求細則,以更好的規範展牌宣傳。(待定)

5.建立社團活動總結聲像資料文檔。(待定)

很多社團的總結有聲像資料,建議將其建為資料庫,幫助宣傳社團和社聯。

三、完善社團評優流程及評優考核制度(待定)

四、制定例會條例

1.每次常委會議後將本週內容作總結,以提高例會效率

2.例會流程細則:

1>提前3分鐘到會,吃到者下次例會買水果,若無人遲到

則部長買。

2>準時開會,會時手機調為震動或靜音,不允許相互低聲

説話,不允許吃東西。會議內容控制在5-10分鐘。本環節結束後,有急事的部員可以先離開,但需提前將上週總結情況交給同組人轉告。然後進行其他方面的技能培訓。每次控制在5-10分鐘。

3>會議內容結束後由各組總結上週情況。並整理上週活動

資料。

4>吃水果,打掃衞生。

經過一年的例會,我發現例會的效率應該提高,因而總結了一些

原因和改進方案,努力營造一個良好的家庭氛圍。

五、編寫社聯評審部文件冊(附)

六、學期末總結上學期工作,並及時調整下學期工作計劃。 外部工作計劃

一、 加強評審部的宣傳:

1>加強社聯其他部門對評審部的瞭解,讓本部部員到其他部例會講解評審流程。

2>利用活動公示在網上進行宣傳。

雖然現在每月已經有一次公示,但放在社聯郵箱的效果不佳,我建議在人人網上同時公示,並利用人人網的技術做評審部的宣傳。

3>利用評活動是社團加強對評審部的瞭解。

二、 與主席團及其他部門緊密配合,完成社聯有關章程和制度的

完善。

三、 增加與各個社團負責人交流的機會,努力申請每個月開一次

“負責人交流會議”,進一步增強社聯與社團的交流。宣傳社

團評審工作細則,讓社團更好地瞭解評審,瞭解社聯。

工作計劃 篇2

在新學期開學的時刻,本學期團委學生會工作已經拉開了帷幕。作為學生會副主席,在新學期中我將繼續秉承“全心全意為師生服務”的團委學生會宗旨,做好自身的本職工作,做好立足基層、抓好各項工作,辦實事、重實效,不斷開拓創新,將團委學生會工作做大做強,為學校又好又快發展貢獻力量。

現我就工作計劃如下:

(一) 堅持黨建帶動團建,讓自己的思想素質進一步提高,讓團委學生會永葆先進性。在新學期中,我竟繼續堅持黨團的領導,牢固樹立為人民羣眾服務的思想,在保持自身先進的基礎上,帶動團委學生會永葆先進性,我要學習進一步學習黨團章程、貫徹黨團會議文件精神,對於自身繼續學習實踐科學發展觀,並組織廣大學生幹部深入貫徹落實。

(二) 全面領導學生幹部工作,真抓實幹,做大做強團委學生會各項工作。作為學生會副主席,要真正意義上的“辦實事、辦好事、辦令羣眾滿意的事”、要注重效果,倡導學生幹部踏實肯幹、勤懇工作、無私奉獻,自身要做好一個好的學生幹部領導,做好一名為全校師生辦事的學生幹部。

1、 和諧處理好各階層的關係。

2、 深入基層瞭解幹部工作情況。

3、 徵求全校師生關於工作上的意見和建議。

4、 繼續開展深入學習實踐科學發展觀活動。

5、 做一些傾聽民意的事情。

6、 以培養下學期學生幹部為中心工作。

7、 對一些活動、慶典,必須召開專題的工作會議。

8、 嚴抓學生幹部作風。

9、 與其他學生團體合作。

以上是我在20xx年春季學期中的工作計劃。在新學期中,我有信心做好,牢固樹立服務意識、吃苦耐勞、做好一名學生幹部應該做的每一件事!在新學期中,以嶄新的姿態面對工作,以優異的工作業績來回報學校的培養、學生幹部的勤奮工作,讓學校領導放心,讓全校師生滿意,為我校團委學生會發展做出新的更大的貢獻!

工作計劃 篇3

為貫徹落實“萬名醫師支援農村衞生工程”,進一步提高基層醫院服務能力和水平,方便羣眾看病就醫,根據有關文件精神,制定本工作方案。

一、工作目標

提高結對幫扶醫院醫療服務能力和水平,加強農村常見並多發病和重大疾病醫療救治,使農民就近得到較高水平的基本醫療服務,緩解看病難問題;加強縣醫院人才培訓,提高縣級醫療機構管理水平。努力做到帶好一所醫院、培育一批學科、服務一方羣眾、培訓一批人才。

二、組織領導

成立“萬名醫師支援農村衞生工程”領導小組。

1.組長:李志芬院長

副組長:張祥琪、張化堂、呂謙

成員:陳紅軍、袁豔峯、劉峯、劉金昌、王俊英

袁豔峯同志兼任辦公室主任。

2.領導小組職責

負責組織協調縣級醫院結對幫扶全面工作,制定對口支援工作計劃和年度工作總結,定期檢查計劃落實,定期向相關部門報告對口支援工作,負責組建專家醫療隊開展相應的工作,安排接收受援單位醫務人員來院進修學習等工作。

三、工作任務和要求

1.領導小組辦公室負責對對口支援單位開展調研工作,為簽訂對口支援協議書作相應準備。

2.根據受援醫院的實際和當地羣眾的需求,幫助受援衞生院開展特色技術服務,培養一批骨幹和科室帶頭人,提高管理水平。指定高年資主治醫師和副主任醫師為主的經驗豐富的醫務人員與對口支援醫院的國中級醫務人員建立師帶徒指導關係;免費接收受援衞生院醫務人員的進修,每年至少安排5名進修人員。建立醫療信息共建、共用、共享平台,建立雙向轉診制度。

定期到受援醫院開展醫療組團服務,開展臨牀教學和技術培訓,通過組織查房、手術示教、新疑難病例和死亡病例討論等各種臨牀帶教形式開展培訓,提高業務素質;對支援衞生院的管理工作提出建議;促進衞生院的健康發展。

3.工作要求。我院醫務人員要服從安排,對口支援下鄉工作與醫務人員晉級、晉升和年度績效考核掛鈎,在受援單位工作期間享受原工資、獎金待遇,要嚴格遵守受援醫院的規章制度並接受衞生院的統一管理。

4.我院對口支援柏鶴鄉衞生院、孫陶鎮衞生院,每所醫院安排3名同志吃住在衞生院,累計工作時間不少於6個月。

四、實施時間

本項目實施時間為20xx年。

工作計劃 篇4

一、質量管理體系審核

1.協助總經理對公司現行質量管理體系進行審核,評估,構建與企業相符的質量管理體系並持續改進。

2.建立組織內部協調一致的質量管理目標。

3.重視並做好內部質量審核,充分利用質量管理體系這個有效的管理手段,促進內部體系的保持和持續改進。

4.建立相應的組織程序,培訓人員,制定計劃,實施質量管理體系。

5.協助總經理確保質量管理體系的實施和持續改進過程得到必要的支持。

6.定期向總經理彙報質量管理體系的業績,包括改進的需求,以事實為依據,確保企業產品質量的持續改進,使之與客户要求相適應。

二、內部審核

1制定並審核企業年度內審計劃和審核實施計劃以供總經理批准.

2擬定內部質量管理體系審核報告.

3協助總經理定期召開管理評審會議.

4全面負責內部質量管理體系審核工作.

5擔任審核組長並選定審核員,並制定年度內審計劃、每次的審核實施計劃和內部質量管理體系審核報告.

6指導編寫《年度內審計劃》並負責組織實施.

7組織、協調內審活動的開展.

三、實現質量計劃目標

1.審查各有關部門編制的質量計劃.

2.負責對各部門質量策劃的實施情況進行監督檢查.

3.協助各部門負責人制定相關的質量策劃及編制、實施相應的質量計劃。

四、處理好與顧客有關的質量問題

1.協助營銷部,識別顧客的需求與期望,組織有關部門對產品需求進行評審,並負責與顧客進行質量方面的溝通.

2.評審對新產品質量要求的檢測能力.

3.協助技術部評審新產品的設計開發能力.

4.協助生產部評審產品的生產能力及交貨期.

5.協助採購部負責評審所需物料採購的能力.

6.審查特殊合同的產品要求評審表.

五、質量標準制定和實施

1.在質量要求方面協助技術部在設計、開發產品的組織、協調、實施工作,設計和(或)開發的策劃、確定設計、開發的組織和技術的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設計和(或)開發的更改和確認等符合質量管理體系要求,協助審核試產報告。

2.為總經理批准項目建議書、試產報告、提供質量方面的參考意見。

3.協助採購部做好所需物料的採購的質量檢查工作。

4.協助營銷部進行質量方法的調研或分析,市場信息及新產品動向,審閲顧客的《客户滿意度調查報告》。

5.負責新產品或新原輔材料的檢驗和試驗。

6.協助生產部負責新產品的加工試製和生產。

7.收集行業質量技術,制定適宜的內控質量標準。

六、生產和服務動作的質量監控

1.在質量控制方面指導生產部進行生產和過程控制,生產設施的維護保養,編制必要的.質量作業指導書,負責產品的防護。

2.協助技術部編制相關的完善質量管理的工藝規程。

3.在質量方面協助生產部對《生產計劃》的審批,負責設施採購的質量審批。

4.協助行政部對實現產品質量所需的工作環境進行控制。

5.負責進行產品質量驗證和標識及可追溯性控制。

6.協助營銷部在質量方面的售後服務工作。

七、測量和監控裝置管理

1.負責對測量、監控設備的校準;根據需要編制內部校準規程。

2.負責對偏離校準狀態的測量、監控設備的追蹤處理。

3.負責對測量和監控設備操作人員的培訓、考核。

八、不合格品控制

1.負責對不合格品的識別,並跟蹤不合格品的處理結果。

2.協助生產部門對不合格品做處理決定。

3.協助生產部負責對不合格品採取糾正措施。

九、數據分析和信息提供

1.協調公司對內、對外相關數據的傳遞分析、處理.

2.指導品質部對相關的數據收集、傳遞、交流並提供必要的信息.

3.協調各部部門統計技術的具體選擇與應用.

十、持續改進

1.負責對體系、產品持續改進的策劃,當出現存在的或潛在的質量問題時提出相應的糾正和預防措施,並跟蹤驗證實施效果。

2.指導行政部在出現環境問題時發出相應的糾正和預防措施及處理意見,並跟蹤驗證實施效果。

3.協調各部門實施相應的改進、糾正和預防措施的實施。

4.負責監督、協調改進、糾正和預防措施的實施。

5.協助營銷部有效地處理顧客質量方面的意見。

十一、質量成本控制

用財務項目衡量質量管理體系的有效性,對質量成本進行統計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進而提高企業的經濟效益。

工作計劃 篇5

20xx年湖溝鎮綜合文化站將在縣文體局的支持和指導下,緊緊圍繞鎮黨委政府的中心工作,堅持“百家爭鳴,百花齊放”的雙百方針,堅持“為人民服務、為社會主義服務”的方向,深入貫徹落實黨的十八大精神,弘揚社會主義先進文化,促進文化大發展大繁榮,滿足人民羣眾日益增長的文化需要,結合我鎮實際,20xx年我站將做好以下幾項重點工作:

一、綜合文化站的運行和管理湖溝鎮綜合文化站實行免費開放。

文體活動室、室內健身房、電子閲覽室、圖書閲覽室、多功能活動室,工作日全天實行免費開放,為羣眾免費提供上網和查閲資料,使羣眾在這裏獲得更多的農業技術信息,豐富老百姓的業餘文化生活,為他們提供精神糧食。

二、強化28個建成的村級 “農家書屋”工程建設,確保正常開放。

“農家書屋”工程建設是一項惠民深得人心的民生工程,它可以使廣大人民羣眾直接受益,使羣眾拓寬知識面,提高廣大羣眾的思想覺悟和素質。目前,我鎮已建成28個村級農家書屋,實現了全覆蓋。明年,我在圖書管理員落實的基礎上,積極爭取資金,保證管理員補助和正常的開放經費。

三、加大村級全民健身工程的申報和建設工作,豐富廣大羣眾的業餘文化生活。

為了豐富廣大羣眾的業餘文化生活,我鎮已建成村級全民健身工程9個,國家級鄉鎮健身廣場1個,明年,我站在充分利用建成的場所,積極開展各類不同規模的文體活動。同時,還要積極申報6個村的新建工程,提高覆蓋面。切實為羣眾提供一個方便、便捷的活動場所。

四、積極開展各項文體活動。

綜合文化站、村級農家書屋和健身活動廣場在保證正常開放的同時,要結合實際,利用元旦春節、國慶、五一、逢古會等節日積極組織開展各類豐富多彩的文體活動,並組織志願者進行實地指導、指揮。

五、加強對文化市場的管理和監督

配合上級主管部門、文體局執法大隊行進定期或不定期對我鎮電子音像製品店、網吧、遊戲室等娛樂場所進行監督和檢查,杜絕黃、賭、毒現象發生。堅決禁止未成年人進入網吧,一旦發現,將按照規定進行處罰,

六、加強文物保護工作,積極配合上級文保部門開展省保單位和縣保單位的挖掘研究工作。

我鎮省級文保單位1個,縣級文保單位3個,綜合文化站利用現有人員的基礎上,對每個保護單位聘請一個志願者,對保護單位實行文化站定期和不定期巡查與志願者定點看守相結合的辦法,保證文保單位不受破壞,同時,配合武漢大學和省考古隊對省文保單位南城孜的考古挖掘工作。

七、加強對非物質文化遺產申報認證和宣傳工作。

20xx年,我鎮在繼續對我鎮非物質文化遺產“湖溝燒餅”的市級和省級申報工作,同時,啟動對非物質文化遺產“伯牙傳説”的申報工作。20xx年我鎮將圍繞上述七項工作,努力做好湖溝鎮文化工作,以文化輔鎮、文化強鎮、為目標,創建文化特色鎮,為湖溝鎮經濟建設和社會服務.

工作計劃 篇6

根據公司質量方針和質量目標,制訂並組織實施本部門的質量管理計劃和目標,組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作;組織下屬開展原輔材料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結果的公正性、準確性和及時性,控制檢測費用,提高工作效率和服務質量,以滿足公司各部門業務和客户的需要。

1.組織結構

目前,某某質量部人力嚴重短缺,僅有12人,其中6人為20xx年新員工。但是職責範圍甚廣,包括:進料,製程控制,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,因此,品質管理工作越來越需要系統化,標準化。

1.1 組織架構

計劃質量部組織架構如下圖:

圖2

1.2 部門職責

為貫徹質量管理體力,促進公司產品品質管理及質量改善活動,保證為客户提供滿意的產品及優質的服務,以達到公司利益最大化,暫定以下職責:

A,貫徹公司質量方針,不斷完善公司質量保證體系文件,確保ISO9000、TS16949 質量管理體系以及將來的ISO14000和CE、UL等認證能持續運行並有效執行;

B,根據公司質量目標,督導各部門建立相關品質目標,

負責對各部門的品質管理工作進行評估,並根據實際業績和

生產情況組織檢討,規劃;

C,負責公司各種品質管理制度的制訂與實施,組織與推進各種品質改善活動,如“QCC品管圈活動”、“5S活動”等;

D,建立質量管理責任制,落實到各相關部門(人),建立並完善品質考核制度辦法,執行“每一道工序嚴格把關,做到人人有職責,事事有依據,作業有標準,層層有監督”;

E,制定本部門考核制度,組織實施績效管理;並提供各項質量問題統計數據,配合行政部對各部門績效考核過程進行監督;

F,制定質量管理培訓計劃,開展全面的質量管理教育活動。定期組織檢驗員、管理人員、業務人員、操作員等不同崗位的質量教育培訓,強化質量管理,提高公司全員質量意識和質量管理水平;

G,加強對有關國際,國家或行業標準及技術要求等信息的收集、整理,然後發行到相關部門及人員學習掌握,並落實執行;

H,參與特殊訂單的審核與產品設計,並制定出相應的檢驗規範以及質量控制計劃;

I,負責樣品的檢驗,將檢驗結果反饋到相關部門,促進項目改善,並按照質量控制計劃歸檔相關文件;

J,落實供應商的質量管理,參與公司合格供應商的評定; K,參與新設備/模具/夾具/量具的台帳管理,檢測確認,系統分析,並將檢驗記錄反饋相關部門;

L,按照規定的作業流程,參考檢驗標準或檢驗規範對原輔材料,外協品,半成品及成品進行檢驗,巡視檢驗,形成書面檢驗記錄反饋相關部門;

M,配合經營人員進行客户投訴處理,主導異常原因分析並將改善措施切實執行,驗證,減少內外部客户投訴,不斷提高客户滿意度;

N,負責編制年、季、月度產品質量統計報表,建立和規範原始檢驗記錄、統計報表、質量統計審核程序;對產品質量指標進行統計、分析和考核,並提出改善產品質量的措施。

O,負責定期進行質量工作彙報。定期在生產會議中口頭或書面彙報,對於重大質量事故,組織專題分析會集中彙報,特殊應急情況向上層彙報。

P,依照質量事故處理條例負責公司質量事故的調查處理

Q,嚴格控制員工編制、儀器設備維修費和檢測用化學用品、藥劑的消耗和浪費,合理安排作業班次,不斷降低檢測費用,控制成本

R,負責相關文件,記錄,信息的管理,保證產品實現過程的可追溯性

S,與其他部門相關工作的協調管理

T,完成上級臨時交辦的各項任務

以上內容為質量部的相關工作職責

工作計劃 篇7

一、指導思想

認真學習全教會精神,全面貫徹國家和省市教育規劃綱要,按照市委教育工委和市教育局的要求,以“實施優質教研,促進師生髮展”為主題,以育人為根本目標,以隊伍建設為核心,以提高課程實施水平和推進課堂教學改革為重點,以完善評價機制為引領,以搭建教研平台為抓手,以轉變教研方式為突破口,以提高研究水平為保障,打造教研工作品牌,進一步提高教學質量,促進“教好教會”和“學好學會”目標的實現。

二、基本思路

為適應《國家教育規劃綱要》對教育工作提出的新要求,今後我市教研工作要積極實施教研主題創新活動,着力轉變教研方式,更好地促進教育教學質量提高。今年的主要任務是要打造三大主題活動,即教學實踐主題活動、教學論壇主題活動、教學科研主題活動。通過主題活動的開展,出經驗、出成果、出人才,使我市的教研工作能夠走在全省的前列。

(一)教學實踐主題活動

教學實踐主題活動就是要充分發揮教研人員的優勢,深入教學第一線積極參與教學實踐,率先垂範引領教學改革。教研人員每學期都要拿出一定的時間切實深入課堂、深入學生、深入教師隊伍,豐富自己教學實踐經驗,瞭解課堂教學中存在的困難、需要解決的問題,把握教學過程中的難點、重點,以更有説服力的教學實踐指導教學改革。

(二)教學論壇主題活動

教學論壇主題活動就是要建設好骨幹教師隊伍,充分發揮骨幹教師的作用。設立專題論壇,定期組織各學科的骨幹教師、教學能手、特級教師探討新課改條件下的課堂教學改革,尋求不同類型的學校、不同學科、不同課型的教學質量提高之路,展示濟南教育水平和名師風采,努力創造出具有濟南特色的課堂教學新成果。

(三)教學科研主題活動

教學科研主題活動就是要充分利用省會城市的地域優勢,藉助大學多、研究機構多、高水平的科研人員多的優勢,實施教學科研項目的集體攻關,特別是教學的重大科研項目的攻關,力求我市在教學科研上取得突破,使我市教育真正發揮全省教育改革的排頭兵作用。

三、主要措施

(一)抓住課程和課堂兩個重點,強化研究和指導工作,不斷提高課程實施水平和課堂教學質量。

制定課程建設和實施的指導意見,在開全、開足和開好上下功夫,推進課程實施水平的提高;出台各學段課堂教學改革指導意見,總結和引領課堂教學改革,促進教學方式和學習方式的轉變;重視課堂教學中德育滲透工作,做到有意、有機、有效,充分發揮學科教學的育人功能。

(二)進一步加強對教學工作特別是畢業年級教學工作的研究和指導,促進教學質量的全面提高。

做好各學段的命題研究與評價工作;強化對學業水平考試的研究,進一步提高學業水平考試合格率;研究20xx年高一新生大學聯考變革的應對措施,更好地適應大學聯考變革對教學的新要求。

(三)完善教研員深入學校制度,發揮教學調研引領教學發展的作用。

一是進一步明確教研員下校調研的目標、內容和要求;

二是實施教研員定點聯繫學校制度;

三是教研員深入學校開展教學示範活動,提倡教研員轉換角色,深入課堂,站上講台,提高研究、指導、服務能力和質量。

(四)加強教學視導機制建設,不斷增強視導效果。

整合視導力量,組成由教研員和學校分管教學幹部組成的視導隊伍,提高視導隊伍素質,擴大視導力量的代表性;突出視導主題,要明確視導活動的主題和目標,提高視導工作的針對性、實效性;規範視導程序,要確定視導工作內容、步驟和方法,提高視導工作的科學性、規範性;擴大視導效果,建立和實施視導活動分析和反饋制度,提高視導工作的引領性、指導性。

(五)搭建教學交流平台,實現優質資源共享,促進學校均衡發展。

一是創設區域交流平台,開展全市教研工作交流展示活動;

二是搭建學校交流平台,開展省市級教學示範校教學特色交流展示活動、全市教學改革展示交流活動;

三是構建教師交流平台,開展優秀教師教學特色展示交流活動、優質課(觀摩課)展示評比活動;

四是建立教學主題研討交流平台,運用集體智慧,通過研討活動解決共同關注的難點問題;

五是完善城鄉交流平台,開展送教下鄉、城鄉交流活動和義務教育階段農村學校教學工作研討交流活動;

六是暢通網上教學資源平台,提供各地教學改革信息,逐步實現全市教學優質資源共享。

(六)完善評價機制,以機制建設促進教學工作健康發展。

落實課程實施水平評估,促進課程建設質量和實施水平的不斷提高;對區域義務教育階段教學質量進行評價,推進區域均衡發展;探索建立以學業水平考試成績為基礎的高中和國中學校教學質量評價體系,引領學校面向全體學生,促進學生全面發展。

(七)加強教師隊伍建設,提升教師隊伍素質。

加強教研隊伍建設,優化機構設置,選好配齊教研員;加強骨幹教師隊伍建設,建立優秀教師資源庫,不斷擴大優秀教師羣體,發揮優秀教師的引領作用;加強青年教師隊伍建設,形成合理的骨幹教師梯隊;促進教研組建設,營造教師專業發展的良好氛圍。

(八)提高研究水平,夯實指導根基。

開展創學習型教研室,做專家型教研員活動;組織教研人員進行系統的培訓,提高教研人員專業水平和指導能力;拓展國際交流渠道,開闊教研人員視野;支持校本教研活動,加強教學研究課題管理,開展項目式專題研究,對制約教學質量提高的突出問題組織專題攻關;鼓勵支持教研人員總結提升教研工作,撰寫教學教研論文或專著。

(九)切實加強教研室自身建設,發揮研究、指導、服務職能。

從轉變觀念、規範行為、形成合力、提升能力等方面抓好教研室建設,努力打造一支思想素質優、廉潔自律好、工作作風實、專業功底厚、研究水平高、工作能力強的教研員隊伍。繼續開展“創先爭優,爭做教研先鋒”活動,完善“雙諾、雙述、雙評”制度,充分發揮黨員先鋒模範作用。進一步加強民主管理,落實室務公開。開展文體活動,組織健康查體,引導教研員工健康生活和工作。加強財務和財產管理,創建節約型單位。深化廉潔教育,完善制度建設,規範教研活動和教研人員從教行為。加強協調溝通,整合全市教研力量,充分發揮縣(市)區教研室作用。

四、重要活動

1、開展對縣(市)區和直屬學校教學視導活動,力爭年內完成對所有縣(市)區和直屬學校的視導

2、組織全市普通中國小課程實施水平評估工作

3、召開全市教研工作交流現場會

4、各學段分別召開省市級教學示範校教學特色展示暨校長論壇活動

5、設立教學論壇,組織全市教學改革展示交流活動

6、召開高三教學研討及協調會

7、完成國中學業水平考試命題、評卷工作;完成高中學業水平考試評卷工作

8、召開各學段命題及試題評價研討會

9、組織教學人員參觀考察教育先進地區,聘請專家到我市作學術報告

10、組織教研人員深入定點學校開展“聯繫周”活動

11、開展各類優質課觀摩課展示活動

12、召開各類專題或課題研討會,研究解決教學工作中的實際問題

13、開展送教下鄉、城鄉交流活動

14、評選濟南市優秀教研組

15、評選濟南市教學示範學校

16、做好市學科帶頭人、中心組成員評選工作

五、日程安排

時間活動內容責任科室

二月

1、傳達工作計劃

2、開學教學調研

3、高三教學階段調研各部門

各部門

高中科、綜合科

三月

1、國中學業水平考試調研工作

2、高三教學第四次協調會

3、評選市級教學示範學校

4、啟動教研員定點聯繫學校工作,開展聯繫周活動

5、對部分縣(市)區教學視導

6、高三基本能力命題研討會

7、組織全市中等職業學校技能大賽

8、農村鄉鎮國小課堂教學專項視導國中科

四月

1、高三全市模擬考試

2、全市高三教學工作會議

3、開展送教下鄉、城鄉交流活動

4、召開全市教研工作交流現場會

5、對部分縣(市)區教學視導

6、組織外出考察或請專家來濟作學術報告

7、全市教學改革交流展示現場會

8、特教教研中心組專題研討活動

9、高職對口升學模擬考試

10、參加全省中等職業院校技能大賽高中科、綜合科

五月

1、國中學業水平考試命題工作

2、高三教學階段調研

3、對部分縣(市)區教學視導

4、評選濟南市優秀教研組

5、教學論壇

6、國小綜合學科課程改革成果交流會

7、國小語文、數學、外語學科命題研討會

8、濟南市國小教學改革交流展示活動國中科、辦公室

六月

1、國中學業水平考試評卷工作

2、高中學業水平考試評卷工作

3、評選全市學科帶頭人和中心組成員

4、參加全國職業院校技能大賽國中科、辦公室

七月

參加全省教研人員暑期培訓

八月

1、全市暑期教研工作會議

2、暑期高三教學工作會

高中科、辦公室

九月

1、開學教學調研

2、全市普通中國小課程實施水平評估

3、教學論壇各部門、高中科、國中科、國小科、綜合科各部門

十月

1、全市教學改革交流展示現場會

2、教研員定點聯繫學校聯繫周活動

3、對市直學校進行教學視導

4、國中綜合學科課程改革成果交流會各部門

十一月

1、召開省市級教學示範校教學特色展示暨校長論壇活動

2、開展送教下鄉、城鄉交流活動

3、全市高三教學協調會各部門

十二月

1、召開各學段命題及試題評價研討會

2、召開全市教研工作交流現場會各部門

工作計劃 篇8

一、全力配合公司實施保安隊員績效掛鈎實施方案,真正提升隊員的工作積極性

1、改正完善《保安隊員績效掛鈎實施方案》。

2、和管理處一起做好績效方案的宣傳、發動、預備工作。

3、認真執行績效管理的檢討、監察職責,公正、公平處置問題,決不姑息違規隊員,努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣。

二、加強對正、副隊長的培訓,全面提升正、副隊長的綜合素質

1、制訂正、副隊長培訓方案

2、從4月份開端每個星期二天,一共進行為期十天的正、副隊長加強培訓。

3、在4月中旬就培訓內容分別進行業務和軍事考核。

三、增強對保安隊員的日常培訓,提升隊員工作水平

1、制訂五月份保安隊員的培訓計劃。

2、認真落實培訓計劃,一個月集中搞一次軍事訓練競賽,條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

3、探索培訓經驗,形成一種長效模式。

四、規範對新聘保安隊員的培訓,使新隊員儘快熟悉工作

1、制訂新聘隊員培訓方案。

2、聯接公司實際情況,由保安部對新隊員進行三天的業務培訓後,由保安隊長對新隊員進行實際工作輔導和軍事、消防訓練一個星期,八天後由保安部考核,考核合格後納入慣例訓練。

3、在今後的工作中,對每個新聘隊員依此進行規範培訓。

五、增強業務學習,提升自身業務素質

1、貫徹公司的學習制度。

2、二次學習中至少一次擴大到隊長層面。

3、增強巡查崗亭,特別是管理處下班以後的時段。

4、就懂得到的情況、問題和管理處共同分析研究,認真解決。