【實用】工作計劃範文錦集9篇

時間過得真快，總在不經意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。什麼樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編為大家收集的工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。

一、幼兒教研工作

健康工作領域：

1、能高高興興上幼兒園，瞭解、熟悉幼兒園的生活。

2、引導幼兒學會上體直立、一個跟着一個走，能聽信號走路。

3、對體育活動有興趣，能參加做操、遊戲等體育活動。

社會工作領域：

1、喜歡上幼兒園，能適應幼兒園的集體生活。

2、認識幼兒園裏的人和自己的同伴，認識幼兒園的環境。

3、瞭解自己，能感受周圍成人的關心和愛護，愛父母、愛老師、喜愛自己的家和幼兒園。

4、享受與同伴分享的樂趣。

語言教學領域：

1、引導幼兒注意傾聽別人説話，理解談話的基本內容，初步養成良好的傾聽習慣。

2、能聽懂成人和同伴的話，樂意開口説話，並初步用短句表達自己的意思。

3、引導幼兒説普通話，能用普通話進行語言交流。

科學教學領域：

1、引導幼兒喜歡觀察常見的事物和現象，並對它們感興趣。

2、在活動中，鼓勵幼兒運用多種感官進行感知和探索活動，引導幼兒瞭解感官的作用。

藝術教學領域：

1、引導幼兒在唱歌時學習聽前奏，並逐步對歌曲的開始和結束作出正確的反應。

2、支持、鼓勵幼兒參加美術活動，引導幼兒初步感受造型簡單、色彩鮮明的美術作品。

二、保育工作

1、注意幼兒運動前後的自我保護，如知道熱了要脱衣服，冷了要及時增添衣服，出汗了主動到老師處擦汗等。

2、在午睡、進餐環節中，鼓勵幼兒自己穿脱衣服，自己用勺吃飯，培養幼兒的獨立生活能力。

3、帶領孩子多在陽光下散步或運動。

三、環境創設

1、佈置富有動感的、以汽車等會滾動的物體為主的圖案等，粘貼在展板上，形成“汽車畫廊”。

2、佈置一組幼兒從小到大的成長變化的照片，使幼兒清晰地看到人的成長過程。冬天場景，主體為身着夏裝的一家三口，引導幼兒自制“冬衣”粘貼到人物身上。

四、家園共育

1、針對冬天天氣乾燥的特點，讓幼兒注意護膚，多飲開水。

2、請家長帶幼兒去公園走走，觀察秋天的樹葉。

3、蒐集有關葉子的書籍、圖片、影碟等，和孩子一起觀察。

4、帶孩子到馬路邊觀察來來往往的汽車、自行車、三輪車、摩托車等，感受輪子的作用。

5、在日常生活中注意引導孩子遵守交通規則。

6、天氣漸冷，鼓勵幼兒不怕冷，堅持來園。

計劃生育工作是我國的一項基本國策，做好計劃生育工作是各部門共同的義務和職責。根據《中華人民共和國人口與計劃生育法》《浙江省人口與計劃生育條例》的有關規定和集團公司與酒店簽訂的《計劃生育目標管理責任書》要求，為了進一步落實部門責任制，繼續抓緊抓好計劃生育工作，實行一類管理，達到一流水平，確保20xx年人口計劃和計劃生育目標的實現，促進我市人口與經濟、社會、資源、環境的協調發展和可持續發展，甲、乙雙方簽訂本責任書。

一、 乙方保證本部門的幹部、職工、臨時工人員的：

（1）計劃生育率達到100%；

（2）當年一孩父母領證率達到100%；

（3）綜合避孕率達到90%；

（4）一年兩次透環婦檢率達到100%；

（5）綜合決策符合市要求。

二、 乙方保證做好以下五方面的工作：

1、 加強對計劃生育工作的領導，做好經常性宣傳教育工作，制訂制度，落實管理措施，在評比先進、招工、提幹、工資調整等工作中，堅持計劃生育“一票否決權”。

2、 部門建立健全計劃生育情況帳、冊，做到底子清、情況明，必須每年兩次：分別為4月15日、10月5日前收回計劃生育基本情況回執或計生證明，由部門計生聯絡員交酒店辦公室存檔，確保本部門無計劃外生育（管理對象：與本單位簽訂過勞動合同的已婚男女員工及未婚男女青年）。

3、 如發現本單位員工有違反計劃生育情況的，應立即主動與集團總部或原籍地政府聯繫，並積極協助落實補救措施。

4、 主動配合集團做好計劃生育工作，及時查處集團人口與計劃生育小組交辦的案子。

5、 規範管理，凋入或招聘進酒店的員工，必須提交調出單位或户口所在地鄉、鎮街道辦事處計生辦出具的計生證明，並由酒店存檔，否則不予辦理手續。

三、 甲方根據乙方的工作實績，並由酒店對乙方計劃生育工作進行指導、監督與考核，考核結果與部門工作效益目標責任制掛鈎。

四、 本責任書一式兩份，甲、乙雙方各執一份。

甲方代表： 乙方代表：

（簽名 （簽名）

20xx年 月 日

國家關於人口與計劃生育工作的“一法一例兩個辦法”出台，《中華人民共和國人口與計劃生育法》規定：“國家依靠宣傳教育，科學技術進步，綜合服務，建立健全獎勵和社會保障制度，開展人口與計劃生育工作。”當前，隨着社會的進步，計劃生育工作的思路和方法也發生了轉變。即：由過去的條例制度到現在的法治；由過去的粗放管理到現在的全方位服務；計劃生育的對象不再是被管理者，而是計劃生育的主人。十六屆五中全會通過的《建議》明確提出了“十一五”時期人口和計劃生育的工作目標和任務：堅持計劃生育基本國策，穩定人口低生育水平，實施農村部分計劃生育家庭獎勵扶助制度和“少生快富”扶貧工程，提高出生人口素質，有效治理出生人口性別比偏高問題，應對人口老齡化，加強户籍和流動人口管理，促進人的全面發展。要完成這一光榮而艱鉅的任務，必須堅持計劃生育基本國策不動搖；堅持穩定計劃生育政策不動搖；堅持黨政一把手親自抓負總責任不動搖；堅持穩定計劃生育機構隊伍不動搖；堅持不斷創新人口和計劃生育工作思路、機制和方法不動搖。從戰略的高度思考和謀劃人口和計劃生育系統人事人才工作，努力建設高素質、職業化的人口和計劃生育幹部隊伍。本文就如何在新形勢下搞好計劃生育工作，做一粗淺探討。

一、當前計劃生育工作中存在的主要問題

　　1、計劃生育宣傳工作不到位

近幾年來給廣大羣眾的感覺是計劃生育工作不緊了，其中重要的原因是宣傳不夠，沒有很好的宣傳好《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《計劃生育技術服務管理條例》。在計劃生育轉變管理方式上沒有引起重視，對計劃生育工作的安排，人員配備等方面，都不是按照首位工作的考慮。而計劃生育是一項基本國策，中國共產黨十六屆五中全會要求黨政一把手親自抓計劃生育工作負總責任不動搖，再次明確了計生工作的重要性；計劃生育宣傳教育的對象面廣、文化素質差異較大、層次複雜、年齡跨度大、由於至今沒有一個全民性的宣傳教育和社會協調的明確的政策與文件規定，計劃生育部門很難爭取相關部門的支持和配合，尤其是文藝團體和廣播、電視、報刊新聞單位收費較高，大大限制宣傳力度。

　　2、違反生育政策時有發生

由於《人口與計劃生育法》還沒有完全深入人心，部分城市幹部職工和農村羣眾生育觀念滯後，重男輕女思想嚴重，弄虛作假、偷生、超生，另外還有假雙胞胎、假收養等問題依然存在，非法收養增多。按照《收養法》規定，收養人在不違反計劃生育法律法規的情況下，可以由民政、公證和計劃生育部門批准收養一個子女，然而部分人為了躲避行政和經濟處罰，千方百計把親生的子女審報為收養、拾養，鑽政府的空子。

　　3、組織羣眾，調動羣眾積極性難

在農村傳統的生育觀念還存在，計劃生育工作服務對象是廣大農村育齡羣眾。他們整體生活水平低，一年播種、施肥、收割、複種，全靠勞力，農活繁多；文化程度參差不齊，家庭條件不同，一部分人先治富了家裏用電磁爐，有的還用柴火做飯，在山區的居民連吃飯的醋都沒有；居住環境不同、分散，有的住在交通便利的公路旁，有的住在川地裏，有的住在山區，幾座山上分散的住着幾户人；另外，部分農民羣眾對計劃生育工作認識不夠，總是存在抵制情緒，認為是跟他們過不去，對開展的計劃生育工作不支持、不配合，發送的資料根本不看，造成計劃生育工作人員重複工作，但羣眾對計劃生育政策知曉率不見提高；在市場經濟條件下，農村外出務工人員越來越多，對流動人員的計劃生育工作也是重要的一部分，但存在着不好管理和流動性問題，組織羣眾不便。

　　4、技術服務水平低

關愛母親，關愛女孩獎勵扶助等都使工作具有時代性，需要大力宣傳。以“服務”為主更為重要。在這種情況下，計劃生育技術服務所人員就是做好整個計劃生育工作的主要人員。但是有些計劃生育服務所人員，敬業精神差，服務水平低，只停留在會環檢、孕檢、放環的簡單技術水平上，無法做到對婦科病的全面檢查，這與我們所做的計劃生育宣傳教育工作嚴重脱節，技術服務人員不做產前、產中、產後、術後訪視，造成計劃生育宣傳教育工作前矛後盾，生搬硬套，對計劃生育工作造成很大的不利影響。本來計生站人員就少，再減去技術服務所人員，計劃生育工作只能由計劃生育專幹完成，可計生工作量沒有減，以致出現人員分配上過少，心有餘力不足的現象。

　　5、經費保障不健全。

按照國家規定，對實行計劃生育獨生子女户和二女户結紮户享受的優惠政策要不折不扣的落實，但長期以來，由於地方經濟不發達，財政困難，落實的不好。計劃生育事業費人均投入低，社會保險、社會救濟和社會福利供給等方面落不實，因而遠遠跟不上計劃生育事業發展的要求，影響了羣眾實施計劃生育的自覺性。其次，計劃生育工作是一個循環式工作，而在鄉鎮一些地

20xx年上半年工作已經結束，行政部將圍繞集團中心工作，克服工作中的不足，改進工作方法，加強管理，改進服務。在工作思路上要創新，工作方法上要改進，將集團行政部打造成高效率、高執行力的卓越團隊，為集團的發展做出更大的貢獻!

結合上半年工作中存在的不足，和目前集團發展的現狀及今後發展的趨勢，集團行政部計劃從以下幾個方面開展20xx年度下半年的工作：

一、總體目標

根據行政部工作職責，圍繞“以服務為核心，以制度為支撐”的部門主旨，總結上半年工作的不足，結合目前公司現狀和今後發展趨勢，行政部要全面規範化，首先把自己打造成一支專業化的服務隊伍，配合公司發展的整體趨勢逐步完善各項規章制度，為企業的發展做好服務和保障。

二、目前存在問題

1、行政部自身存在的問題是工作中分工不明確，導致工作混亂;問題處理不及時，日常工作中沒有真正做到上傳下達;制度化監督不到位;專業化水平不夠。

2、換位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時或不到位，導致工作有時出現遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現象。

3、各職能部門分工不明確，沒有明確各自的職能範圍，有時候導致很多工作都是行政部在執行。

4、目前公司的培訓力度弱，培訓沒有針對性，沒有考慮時間與工作的協調，導致大家積極性都不是很高，很容易產生怨言。

5、車輛使用混亂。

6、各部門執行力不到位。

7、各部門沒有制定明確的績效考核方案。

三、下半年工作計劃從以下幾方面着手

(一)公司整體形象

1、關於公司企業文化，目前只是組織新員工進行培訓學習，而老的員工目前還停留在之前的認識當中。接下來在完善企業文化後，由行政部對企業文化做一個整體的全面培訓，讓每一位和創員工都能夠很清楚明白的瞭解公司，增強其對公司的信息。

2、要樹立公司一個整體的形象，可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面着手(製作公司宣傳物料：稿紙、便籤紙、手提袋、宣傳手冊等)

3、打造一支專業化的團隊，提高團隊的整體素質(培訓、外出交流學習等方式)。

(二)日常行政工作

行政工作是一個循序漸進的工作，不可能一步到位，不能一味的追求速度，否則欲速則不達，只有在實踐中不斷的發現問題改進問題，才能更好的開展工作，初步確定從以下幾個方面着手改進：

1、《員工手冊》的修改完善，始終要堅持“以人為本”的理念，這樣能增加員工對公司的歸屬感及工作信心，改進措施：員工的福利待遇、獎勵機制、績效考核等。(9月10日前完成)

2、依據集團總部下發的規章制度，不斷的完善和健全公司已有的《規章制度》，要以體現人性化的管理理念為先。目前公司的規章制度有很多條，但是有時候沒有嚴格按照制度去執行監督職責，以至於某些員工存在一種僥倖心理，有時意識不到自己存在的問題，導致工作的延誤。(此項工作在8月31日前完成初步修改意見)

3、制定出公司所有人員的崗位説明書，明確各崗位人員的工作職責與任務、工作績效標準、崗位工作關係、崗位權限、工作時間和工作環境。(9月30日前完成初稿)

4、行政部要建立專業化的團隊，加強崗位技能的專業培訓和考核。初步設想：新進的每一位行政部員工首先要有一個專業化的培訓與考核，包括幾個方面：日常辦公軟件的運用、崗位職責細化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。

5、嚴格執行表格流程，規範公司的採購、領取、發放，特別是辦公用品及公司車輛加油，嚴格控制不必要的浪費，要做到對公司固定資產心中有數，對新增加的物品要及時到財務部備案留檔，表格初步實行月統計方式，目前正在逐一的進行整理修改。(現在已經實行，但在不斷的更新和完善，下步行政部所有崗位人員的日常工作全部以表格的形式反應和彙報)

(三)在分管領導的統一安排佈署下，切實做好公司內的各項具體行政事務工作，為公司實現全年的目標任務奠定堅實的基礎。

一、思想方面的指導

以教師特別的愛奉獻給特別的學生。“幫學生一把，帶他們一同上路”。對學困生高看一眼，厚愛三分，以最大限度的耐心和恆心補出成效，對優秀生給予特別的愛，讓他們更有信心迎接人生的第一次考驗——會考。

二、認真分析學困生原因

尋找根源，發現造成學習困難的原因有生理因素，也有心理因素，但更多的是學生自身原因。

1、志向性障礙:學習無目的性、無積極性和主動性，對自己的日常學習抱自暴自棄的態度，把接受在校教育的活動看作是套在自己身上的精神枷鎖。

2、情感性障礙: 缺乏積極的學習動機，成天無精打采，做一天和尚撞一天鐘。隨着時間的推移，知識欠帳日益增加，成績每況愈下。上課有自卑心理，不敢舉手發言，課上不敢正視教師的目光，班集體生活中存有恐慌感。久而久之成為學習困難學生。

4.環境因素:其中家庭教育因素是造成學生學習困難的一個突出因素。父母的文化程度較低，期望水平低，他們大多缺乏輔導能力。有的家長對子女的教育方式簡單粗暴，缺乏耐心;有的缺乏教育，缺少關心，放縱孩子，甚至認為讀書無所謂，有的説:“我不識字不也過得很好。”這大大挫傷了孩子的上進心。有的家長長年在外打工，孩子在家無人管束……總之，家庭的文化氛圍差，使學生的學習受到了干擾，造成了學習上的困難。

三、優秀生心理分析:

1、驕傲心理:認為自己在班上屬佼佼者，小尾巴翹上了天。

2、浮躁心理:認為自己應還有潛力可挖，可怎麼都沒有提高。

三、採取的措施

由於各種不同的原因造成了學困生的學習困難，從而使這些學生自卑，自暴自棄，而優秀生又停步不前，怎麼辦?針對以上情況，我準備採取如下措施:

1、引導學習困難生正確認識自我

學習困難學生不善於自我評價、自我判斷和自我反應，因而容易降低學習目標，放棄堅持不懈的學習努力。教師幫助他們尋找學習困難的真正原因，以利於取長補短，擺脱學習困難的困境。

2、 培養良好的學習態度

3、 優化課堂教學的手段

教學由易到難，使學生層層有進展，處於積極學習狀態。師生活動交替進行，多為學生提供自我表現的機會，對學生進步及時鼓勵，發現問題即刻糾正。對待不同的學生採用不同的教學方法。

XX年，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，在局領導班子的積極務實謀劃下，水利系統廣大黨員、幹部、職工精誠團結、克服困難、羣策羣力、勤奮工作，按照“以改革保穩定、以項目促發展、抓管理促和諧”的總體思路，圓滿地完成了縣委、縣政府交辦的各項工作任務,充分發揮了水利部門的職能作用，開創了水利工作的新局面。概括起來主要有以下幾個方面：

（一）常規水利工作任務完成情況

1．水土保持綜合治理初見成效。我縣水土保持工作以認真貫徹“預防為主、全面規劃、綜合防治、因地制宜、加強管理、注重效益”的水土保持方針，實行山、水、林、田、路綜合防治，生物、工程、農耕三大措施相結合。按照玉溪市水利局下達新平縣水土保持綜合治理任務8平方公里，經過新平縣多部門的共同努力，XX年全縣共治理水土流失面積為8.15平方公里，佔市下達任務的101.87%。其中水保林219.7公頃、經濟林195.6公頃、種草18.5公頃、封育治理381.2公頃，完成投資1110.7萬元，收取水保兩費31.26萬元，佔縣下達任務數13.2萬元的236.8%，為我縣實施生態立縣奠定了良好的基礎。

2．改造中低產田6500畝，完成市下達任務的3.25倍，完成總投資572.36萬元。農業綜合開發水利措施完成：①水利措施完成[1#溝（小抱腦溝）、2#溝（中寨溝）、3#溝（壩達溝）、4#溝（甘蔗田溝）]4條溝的擴建，溝總長8.04公里，完成主要渠系建築物97座，其中：攔河壩3座，背水橋5座，農作橋89座。埋設管道0.28公里，人畜飲水管道6.62公里，完成計劃139.11%。②農業措施共修建6條機耕路，機耕路總長 15.05公里，路面寬為3.5米～7.5米，配套溝渠13.42公里，完成計劃104.01%。③科技措施完成技術培訓4000人次，示範推廣1900畝；完成土壤改良1100畝。完成計劃100%。④配合農開辦開展XX年新平縣，農業綜合開發項目的組織實施及相關資料的整理上報工作。XX年農業綜合開發工程已經全部完工。

3．認真做好水資源費徵收工作。根據《水法》、《取水制度實施辦法》和《雲南省取水許可規定》，組織開展仙福鋼鐵集團有限公司地下機井取水、玉溪礦業公司大紅山西部礦段地下機井取水及馬鹿河電站水資源論證工作，對家用水户發放了取水許可證；截止XX年11月20日，共組織徵收水資源費115萬元（其中：地税代徵電力企業水資源費85萬元，水利局徵收30萬元），佔市下達任務105萬元的109.5%。

4．完成水電投資12200萬元，到11月底，完成發電量4.02億度，佔市下達年度計劃3.1億度的129.68%。

5．到12月8日，完成蓄水量8826.67萬立方米，佔市下達任務9360立方米的94.3%。

6．漁業工作成效顯著。我縣漁業工作認真謀劃、提早準備、紮實工作，廣大承殖户和養殖農户積極生產，充分利用各類養殖水面搞好水產養殖，在苗種生產、成魚養殖、漁業管理方面完成了預期的目標任務。XX年，全縣生產各類魚苗1850萬尾，大規格魚種80餘噸,各類水面養殖面積達3344畝。實施“稻魚扶貧”項目，動員項目參與農户970户,推廣稻田高產養殖,組織農户實施工程化稻田養魚XX餘畝，投放規格魚種29噸,帶動推廣常規稻田養殖面積8000餘畝。開展種各類農村水產養殖培訓，共舉辦培訓33期，培訓1348餘人,發放宣傳材料XX餘份。完成水產品總產量880噸，全面完成年計劃。

綜合部在20___年的總體工作目標是：圍繞公司的經營目標，建立健全整套管理制度，完善公司員工社會福利，加強人力資源管理，高效率地配合其他業務和職能部門的工作，做好公司的後勤保障工作。

一、部門內部工作

整合部門內部資源，提高工作效率。根據公司對綜合部職能的調整，整合部門內部資源，重新確定部門人員工作內容，明確各人的工作範圍及職責。加強部門人員專業知道的培訓。根據公司對部門工作的調整及各項工作的開展情況進行相應的崗位編制調整。

二、後勤保障工作

綜合部對內與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎複雜，但綜合部工作質量的好壞，完成任務效率的高低，直接影響着公司各個部門的工作目標實現，直接間接的對公司總體工作目標的實現產生影響。面對現階段後勤工作的情況，20___年綜合部將做好以下工作；

（一）做好後勤保障工作，加強與各部門工作的配合，保證公司各項工作正常有序進行

1、根據公司業務開展加強與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業務流程，強化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。

2、做好辦公物品的採購和配給工作；

3、證件年檢。3月底前完成；

4、合同登記認證工作：根據公司的營養收入情況，每季度或半年進行一次登記。

（二）配合公司標準化管理，加強制度制定落實工作，做到有據可依

1、綜合部配合公司的發展一直對公司的政策在做調整，但還有不盡人意之處，因此20___年急需完善公司的'管理制度，並制定一套行之有效的獎懲制度。20___年春節前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎懲條例、出差相關規定、採購審批流程、出入庫流程、接待費用管理等制度的制定完善；

2、加強制度更新管理工作，制定制度的編號，並通過公司內網及時發佈、彙總、保存公司的全部制度，對於制度的逐步完善加強新舊制度的更替及時存檔；

3、加強公司相關制度的監督、檢查、落實情況，並做好整理和反饋工作；

4、加強公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關數據的存檔備份工作，統計各部門文件檔案情況，進行分類後製定相應的歸檔制度及流程，加強公司內網及cr件的應用……

（三）確定公司的組織機構，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據

1、確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門的職責清晰明朗，春節前完成；

2、根據各部門的實際情況，制定合理的部門崗位職責，並貫徹執行；同時對各崗位制定《各級各類人員崗位職責規範》，6月底前完成。

（四）配合公司發展規劃，加強企業形象建設

因公司業務的發展員工隊伍在不斷壯大，新員工隨時都在增強，各部門工作相對獨立，大家溝通的機會不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認識，建議為員工胸卡便於大家互相瞭解，同時對外公司的形象亦會有提升。

（五）加強企業文化建設，進一步提升企業凝聚力

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動（春遊、秋遊）；

2、進一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯誼活動；正月十五發元霄；中秋節發月餅；三八節為女員工準備禮品；五一、十一發放過節費；

3、年終舉辦年終工作總結及聯歡晚會，對公司及各部門上一年的工作總結並對優秀人員進行表彰，同時確定公司下一年度的發展目標及計劃。

4、提供根據公司業務開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動為員工減壓。

（六）對外協調工作，保證各項工作的有序開展

加強訂餐、訂卡、快遞及物業公司的配合。做好相應資源的儲備，以保證有序更替。

（七）做好部門財務預算的進一步控制

在保證公司正常運作的運物資供應的同時，儘量降低採購費用，控制物品發放和設備採購、維修費用；

（八）根據公司項目運作情況做好配合工作

協調安排公司目標的分解、市場調研、信息收集、對外聯繫等等。

三、人事工作

現在的企業都提倡以人為本，隨着公司的日益發展對人事工作的要求也越來越高，綜合部20___年對人事工作僅限於配合各部門完成人員面試及報到的通知、員工入職、崗位調動、離職等相關手續的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學歷、身份證明的複印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內容。20___年綜合部的工作重點及難點就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關經驗也入於學習的摸索階段，經驗的不足也嚴重影響着此項工作的開展。鑑於此，綜合部對人事工作主要從以下方面開展：

（一）製作完整的員工手冊，完善人事管理

員工手冊是員工入職後對公司及規章制度認識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是20___年人力資源的重要工作。

（二）制定各崗位的薪資結構，推行薪酬管理

確定各崗位級別工資，服務年限工資等，使之更加科學合理化，提升企業的凝聚力。4月底以前完成。

（三）加強招聘管理，做好人員儲備配給

1、網絡招聘，以保證公司各崗位人員的儲備，同時加強紙媒廣告（前程週刊）的投放力度（預計每月一期小版位），保證銷售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項目經理亦可以參加大型人才招聘會；

2、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經歷、工作經驗、人員素質等方面進行）、入職通知、入職手續辦理、制度講解等工作。

3、加強新聘人員資料的審核力度，包括學習經歷及工作經歷。

（四）完善人事檔案管理，規避用工風險

員工檔案內容逐步完善，為規避公司的勞動風險，春節後與全體員工簽定正式的勞動合同。加強員工薪資、崗位調整、保險資料、個人資料、離職交接等檔案的完善。

（五）員工福利與激勵政策

1、做好養老、醫療保險等相關資料的統計整理工作，做好相應的方案，以備隨時啟用；

2、設立全勤獎（獎勵方式）、加班補助；

3、員工聚餐、生日會、婚嫁等福利；

4、設立部門及各人獎項。

（六）建立績效考評制度

確定考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果及考核重申等制度。

四、財務工作

預算管理：項目預算費用控制、各部門預算費用控制。

財務核算：發票開據、現金的收支管理、費用的審核與報銷、會計報表的編制、會計審核、財務核算、內部報表、銷售管理、税務政策及納税申報。

20xx年我社區平安建設工作將在街道黨工委、綜治辦的關心指導下，按照街道辦事處綜治辦創建平安社區的統一佈署，充分發揮社區居委會的積極能動性，廣泛動員居民羣眾，防範和打擊各種違法犯罪活動，推進依法治居，維護社會公平正義，建立“創平安、保穩定、促發展”的長效工作機制，創建和諧社會，把“平安社區”創建活動轉化為提升社區形象的品牌優勢，創建計劃如下：

　　一、指導思想

全面貫徹落實上級黨委、政府提出的關於進一步開展平安建設的總體工作部署，立足本社區實際，以維護社會的和諧穩定為前提，以創安為抓手，以整治為重點，以動員全社會廣大居民自覺參與平安建設為基礎，以抓好各項制度落實為關鍵，全面啟動各項工作，真正實現“發案少、秩序好、社會穩定、居民滿意”的工作目標，為構建“和諧社會”提供一個良好環境。

　　二、主要工作目標

1、繼續保持本社區政治穩定和治安平穩，不發生影響全省、全市和全街道的重大責任事故和重大火災事故。

2、積極做好本社區穩定工作，越級上訪不超過街道規定的控制數。

3、深入開展平安社區、平安家庭的建設活動，平安家庭要達到95%以上。

4、認真做好刑釋解教人員、社會閒散青年、邪教知迷者的幫教轉化工作，教育轉化率100%。

5、進一步做好各類矛盾糾紛的排查調處工作，矛盾糾紛調解率100%。

6、做好事安全防範工作，對影響安全、擾亂正常工作秩序的人和事及時制止。

7、積極做好消費維權的宣傳工作。

　　三、主要工作措施

為進一步推進“平安社區”建設，達到示範社區標準，我們將有針對性地採取如下工作措施：

（1）以維護社會的和諧穩定為前提，努力化解居民內部矛盾。

1、建立重點上訪人員長效管理工作，對於習慣性上訪人員，除了時刻關注他們的動向外，一方面要主動關心他們的生活，對特別困難户要及時向有關部門反映，解決他們的實際困難，讓他們時時感覺到政府和有關職能部門沒有忘記他們，從而讓他們在思想上得到安慰，從生活上得到一定實惠，另一方面，要加強與他們之間的聯繫，不定期的組織他們中的關鍵人員開展座談，交流思想，掌握動態，把握工作的主動權。

2、要落實矛盾糾紛排查調處工作機制，繼續堅持每週一排查制度，每月定期召開一次矛盾糾紛排查調處例會，及時做好解決本社區各項工作中出現的問題，力求矛盾糾紛發現得早、化解得了、控制得住，處置得好，努力實現小事不出門、大事不出社區、疑難問題不出街道。

3、繼續堅持不懈地做好“安置幫教”迴歸人員、社會閒散青少年和邪教知迷的教育轉化工作，時刻關心和幫助解決他們在生產、生活中遇到的困難，確保他們不再重新犯罪，全力維護全社區的社會政治穩定。

（2）以社區創安為抓手，不斷推進治安防控體系建設。

一是抓好羣防羣治隊伍建設工程。建立和完善義務治安巡邏隊、民事調解委員會、黨員義務巡邏隊、幫教等各種羣眾性的自治組織，協助片區民警做好本轄區的治安工作，對流動人口、刑釋解教人員和涉毒人員進行教育管理，處理轄區內發生的矛盾糾紛等。對刑釋解教人員堅持每季見面談話不少於一次，幫助他們解決生活中的困難，確保不發生重新違法犯罪情況。發揮中心户長的作用，要求他們雲南出入本社區的陌生人員，進行認真詢問，發現可疑之處，要及時向祺我綜治維穩中心站報告，努力築起一道羣訪羣治的負銅牆鐵壁。

為進一步適應我縣醫療市場形勢，圍繞醫院的發展規劃，本着“以病人為中心”，以提高患者滿意度的服務理念，不斷提升急危重病人的護理水平，併為ICU護士創造輕鬆和諧的工作、學習環境，制定新的一年護理工作計劃如下：

一、鞏固ICU危重病人基礎、特級護理質量，實現持續改進、不斷提高的根本目標。

根據科內日常工作表現和護理各項考核得分，結合專科工作年限及職稱，每組選出1名護理質量督導員，對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察，並以指導改進為主要目的，督導員每月將發現的問題和改進的效果在全體護士例會上反饋一次，提高全體護士主動糾偏和規範行為的意識。

繼續實行上級護士負責指導、監督和檢查下級護士工作。護士長和質量控制小組成員每週一次進行在科病人的護理質量檢查，並記錄存在問題，提出改進措施。

完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準，每月護士長力求跟班一輪，按標準對當班護士進行督查和指導，並及時改進和完善。

每月底組織護理質量督導員和質量控制小組成員開質量檢查報告會一次，指出科內質量薄弱環節，共同商討改進方法，不斷提高科內護理質量。

帶領全科護士及時摸索、總結行之有效的基礎護理新方法，並形成規範，不斷提高基礎護理技巧，提高病人的舒適感和滿意度。

二、改進學習方法，有效加強常見病、危重病及疑難病的相關理論知識學習，並繼續強化基礎和專科操作訓練，提高疾病護理技能。

每月組織1-2次護理業務查房，分別針對一般、疑難危重等不同病種。 繼續實行每月集中2次大學習，每天晨會國小習的學習方法。組織全體護士學習ICU專科常見病、疑難雜症的治療護理新動向與體會，進行討論和記錄、總結提高。

制定確實可行和有效的三基理論、專科知識學習計劃，將三基和專科理論按內容分篇，每月每篇人人考核過關，並設立獎勵制度進行鼓勵。

每月1-2次按時成立操作考核小組，以臨牀隨機考核為主，將對病人的“人文關懷”列為重點考核內容，每人每月1項培訓並考核，提高操作水平和護理內涵質量。每季度分組集中牀邊操練各種ICU監護技術一次，做到人人熟悉各種搶

救及監測儀器的使用與維護，並能熟練配合各種搶救。

三、強化護理安全意識，加強全員安全教育，繼續倡導ICU內的“慎獨”精神。

制定職責制度、應急預案學習和考核計劃，每季度進行考核一次，在原有基礎上不斷強化，並利用每月全科護士例會分析當月全院及科內的安全隱患，提出防範措施。

強化ICU護士的“慎獨”精神，強調用藥安全，護士長利用跟班時間及時督查違規行為，並予以嚴懲，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次。

加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善護理監測記錄單的內容，確保護士及時、客觀、真實、完整地完成護理記錄，確保醫療護理安全。

四、配合醫療工作，學習和引進實用的護理新技術、新項目，積極在護理實踐中推廣應用。

五、加強繼續教育學習，利用各種機會和方式，不斷提高護理人員業務技能

1、鼓勵科內護士參加各種學歷教育，爭取20xx年底自考本科學歷達3名，科內全體護士均達到大專及以上學歷。

2、加強護士基本技能操作培訓，按護士規範化培訓要求認真進行考核、培訓。

3、重視專科護理人員培養，經得護理部同意爭取安排2名護士外出進修。

4、針對ICU無陪護、探視時間短等特點，實行護士每日主動與家屬聯繫，盡力解決家屬的實際困難。

5、倡導“關愛生命、呵護健康”新的服務理念，從形象做起，申請定做新的ICU護士帽，一方面方便操作，另一方面體現ICU護士精幹、身心優美的形象。

6、在科內開展選評ICU形象大使活動，根據平時的理論操作得分、年終業績考核得分、值班醫生和護士的綜合評價、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調查，評出1名護士形象大使，給予獎勵和表彰，樹立ICU在全院護理隊伍中的良好形象。