為什麼優秀員工會捨棄公司而去？HR要“省事”了

前言

人才對於企業的發展有着重大的作用，所以很多公司都非常重視人才招聘工作。但每到年底很多優秀員工都會選擇跳槽，企業似乎變成了“人才中轉站”。

那麼，會是什麼原因使優秀員工捨棄公司而去呢？HR要“省事”了，首先要弄明白優秀員工離職的原因，對症下藥，才能為企業留住優秀人才。

1、求職高峯期誘使員工離職

每年春節後的兩三月，即是員工求職的高峯期，一年過去，企業要發展，人員要調整。於是很多企業都集中在此時大量補充人員，因此，人員需求量較大，工作好找。

大量的求職機會將會誘使員工勇敢地選擇跳槽。

2、企業互挖牆腳唆使員工離職

很多企業，為了使自己在新的一年中有更好的發展，春節後開始着手挖同行或其它企業的牆腳，而員工一般春節後，有年終獎在手，一旦有更好的企業向他們拋來橄欖枝，就會無所顧忌地選擇跳槽。

3、外來壓力迫使員工離職

一開始，員工們也許並沒有離職的念頭，但是，當看到別的員工跳槽成功，拿到較高的薪水、有更好的發展，便會不自覺地兩相比較，如果覺得自己比跳槽成功的員工更有能力、更有機會獲得更好的發展時，員工們則會不由自主地選擇跳槽。

影響職場員工離職的內在因素是多種多樣的，也是日積月累起來的，但主要有以下幾種原因：

1、企業文化影響

企業是否有好的企業文化，是否有好的文化氛圍，在一定程度上反映出該企業的影響力。

沒有影響力的企業很難有號召力，而沒有號召力的企業，自然也不會有強的凝聚力。

2、企業領導的管理風格

企業領導的管理風格，對職場人的工作情緒及工作積極性有較大的影響。

如果是少數員工感到不適應企業領導的管理風格，員工們還會進行自我調整，但如果是多數，員工就不僅不會進行自我調整，還會認為這不是自己的問題，是領導的問題。時間久了，就會對領導心生反感，也就不會全身心地投入到工作中去，找不到工作的成就感，則工作的樂趣就無從談起。沒有工作樂趣優秀的員工就會選擇跳槽。

3、企業發展前景

一個優秀的或渴望發展的員工，對企業的發展前景十分關注。

只有企業發展了，員工才會有發展，企業前景暗淡，員工看不到前進的方向，就會對企業失去信心，而對企業沒有信心的員工，選擇離職是遲早的事。

4、 企業薪酬水平

在面試時，眾多的求職者在談到擇業標準時基本上都會談到三點：

a、工作得開心；b、大的.發展空間；c、好的薪酬待遇。

薪酬水平是影響求職者擇業的重要因素之一。企業只有具備了有競爭力的薪酬水平，才可能有效地留住員工。

一個員工離職的原因有很多，比如崗位性質、個人發展等等。但是當一個企業優秀員工的離職率居高不下時，企業就需要考慮一下是不是自身的問題，HR也要根據這種狀況作出改變：

1、招聘時候對入職人員的判斷

企業招人需要擦亮眼睛，HR要明白員工為什麼會加入公司，看重的是福利待遇，還是薪酬，亦或是把這份工作當成跳板，判斷員工的需求，瞭解其穩定性。有的工作甚至在節假日也需要上班，對於這種情況一定要給入職人員説清楚，別的假期或許沒有什麼，但國人是有過年情節的，這個時候員工還要工作，還得加班，多數人會選擇離開。

2、經常與員工溝通

員工想要離職並不是一時的衝動，可能很早之前就已經考慮好了，在年底選擇離開只是一個時間點。他們在離開之前不會沒有徵兆，這就需要HR與員工多進行溝通。一方面早發現早“治療”，另一方面能夠了解員工的狀況，瞭解對方內心的想法，在一定程度上也能將不好的苗頭扼殺在萌芽。

3、薪資福利

職場人工作最基本的訴求便是薪資，員工離職大部分是受薪資的影響，哪怕企業職位在薪資上無法調整，也可以設置好的福利，這也是吸引員工的一個亮點

員工離職或許有員工的問題，但企業能夠做的便是讓自己更好，通過企業的優勢來吸引並留住需要的人。