看到這個話題，對中小型企業的HR來説都很無奈。拿起公司的規章制度、福利待遇、五險一金等等。要麼鑽勞動法空子，要麼打擦邊球，要麼視之無物。讓HR無奈、消極、依樣畫符甚至放棄（連一點勞動法的基礎都沒有）。
好了，“萬一”真來了！
一、放棄原則就是放棄法律。
2008年12月份，車間一員工小明，接到一老家電話（小明為貴州人）。告之，其父過世。經直接主管、人資確定處理方案：
1、給小明批假15天。可推遲至1個月；
2、發放所有薪資的80%；
3、公司補貼1000元。
上報總經理。
總經理看此情況，分析：小明與公司合作5年多，為人處理不錯、工作認真負責。直接批一個月假，發放所有薪資，公司補貼加到2000元。分析：以情感人，該公司值得任可。有死心踏地、劉備為趙雲棄阿斗之志。
一個星期之後，小明在一競爭對手企業出現……
造成公司員工想辭職、不想幹着出現：死父亡母、兒傷子病現象；連鎖反應不斷。重公司法律半年之久。
總結：HR有一定的責任，對事情發生沒有調查清楚。但最重要的還是放棄了原則，放棄了法！
二、法外留情，也是一種手段。
2009年5月，一名員工小白外出騎摩托車發生事故。原因：道路破損重修與另一騎摩托車相撞。按交通法確定的話，小白屬於受害者。按受傷情況他人嚴重手指骨折。私聊後，要求：小白一次性賠償損失8000元。然，小白月薪2000-3000元左右。再加之前付3000元的醫藥費用。如公司幫助小白自拿3000元，賣掉摩托車2000元，公司出3000元（暫替，從工資上還，就可以）。經小明的事件，總經理講原則拒絕。最後，小白自離逃跑。公司HR與總經理處理後事。
同年9月份，員工小清兒子會考，體檢出現心率雜音現象。小清請假返鄉看望，要求公司借款5000元，其工資與老婆工資有6500元。公司規定只能借款3000元，小清理論。總經理不批。最後，HR私下拿了2000元當公司借款補上，小清知道道後感激涕流。因公司趕貨，小清提前5天返廠。
總結以上兩案例，法就是法，不能破。法外情，可以維******。當第一個案例中，總經理私下處理，這萬一會來嗎？是一個問號。但法外一定有情這是真理！
三、萬一來了！
2012年，公司連續上交意外保險6年了，每年都為幾十萬元，根本沒有出現任何大問題。由於公司出現瓶頸，淡季連續。造成資金鍊緊縮。經管理會議決定，意外保險今年取消。“萬一”真來了！……
2012年台風后，電工小楚接電的'時候不小心從接近10米的高空摔下來。幸好，總經理及時處理保住了小楚的性命。當然，手術費用將近10萬元。……
勞動法，To do or not to do？It’s a question！呼籲企業與職場個人一定要儘可能做到有法可依，違法必究，執法必嚴，法外有情！
最後，在此對全國的HR工作者，道一聲：你們真的辛苦了！
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