在社會一步步向前發展的今天，崗位職責起到的作用越來越大，崗位職責可以明確每個人工作職責是什麼內容，該承擔什麼樣的工作、擔當什麼樣的責任、如何更好的去做、什麼是不該做的等等。一般崗位職責是怎麼制定的呢？下面是小編整理的部門人事崗位職責，希望對大家有所幫助。
1、根據年度重點工作，協助推進重點專項培訓項目的策劃及實施。
2、根據員工崗位需求協助制定培訓計劃，並協助推進員工各項培訓項目的實施。
3、根據公司文件對員工業餘自主學習進行申報、信息處理及獎勵等。
4、根據公司通知要求組織員工進行各等級的職稱申報及材料初審等工作。
5、協助完成人力資源管理的其他工作。
崗位職責：
1、辦理錄用人員的招聘手續，簽訂勞動合同和崗位責任書
2、建立人事，職稱檔案
3、負責員工考勤，調休，請假的管理與統計
4、協助建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議
崗位需求：
1、專科及以上學歷，3年以上人資經驗，1年以上管理經驗優先
2、熟悉招聘管理，培訓等
3、有較好的溝通協調能力，執行能力強，事業心強，認可公司平台及文化
1、根據公司發展要求，建立薪酬、績效管理體系，推動薪酬和績效體系地落地；
2、測算薪酬福利成本，定期分析薪酬績效管理體系狀況，編寫相關分析，提出薪酬績效福利體系調整建議；
3、負責組織實施員工績效考核方案，制定年度人力預算並組織考核過程中的監督和指導；
4、有良好的溝通能力，配合業務和管理的需求，保持與各區域公司的溝通，處理體系落地事宜；
5、定期檢查各分公司薪酬福利制度的執行情況以及分公司薪酬福利計發，社保繳納，檔案保管情況，內部審計後形成薪酬福利分析報表；
6、負責薪酬體系搭建與優化工作；
7、負責員工滿意度/敬業度調研、分析，根據分析結果制訂、跟進行動計劃；
8、推動企業文化建設，制定員工關懷方案，建立員工與公司之間的和諧關係。
1、負責部門日常管理事宜，主導、執行招聘、培訓、員工關係、企業文化建設等工作;
2、協助人資經理推動公司變革，落實人事制度及工作標準;
3、組織協調其他部門完成高端人才引進目標，做好團隊建設後勤支持工作;
4、推動組織效能的持續提升，做好人才發展及梯隊建設。
崗位職責：
1、負責事業部人事管理、行政管理；
2、負責事業部合同登記管理工作；
3、與公司總部職能部門相關工作事務的銜接；
4、領導安排的其它工作；
任職要求：
1、大專以上學歷，人力資源、行政、工商管理、建築工程等專業；
2、工作細緻認真，原則性強，有良好的執行力及職業素養；
3、具有較強的親和力與服務意識，溝通交流能力；
1、認真貫徹集團有關勞動人事部門的有關方針、政策、和指示，組織指制定酒店人力資源和培訓計劃，經飯店領導批准後實施。
2、全面負責人事部工作，掌握業務範圍，擬訂本部門的工作計劃，定期召開例會，佈置、檢查、總結工作，重大事項及時向有關領導彙報並共同研究、討論決定。
3、組織本部門幹部業務學習，提高人事管理水平和業務能力，加強對本部門員工的思想教育，團結本部門幹部，調動每個人的工作積極性，保證完成各項工作任務。
4、對分配給本部門的工作，定期進行檢查考核，表揚先進，帶動後進，搞好本部門幹部隊伍的建設。
5、抓好乾部及職工的管理工作，經常深入基層研究，掌握情況；合理安排使用幹部，發現人才；及時提出幹部調整意見，當好酒店領導的參謀。
6、組織制定、修改、充實各項規章制度，做到管理規範化、科學化。
7、根據用工計劃組織招聘工作，負責如招聘、招收、辭退、辭職、晉升、降級、調出的審核，負責員工內部調配的審核。
8、負責對各級幹部的德、勤、績、效的考核，並鑑定歸檔。
9、負責定崗定編，制定勞動定員編制方案，年度人員的編制報表。
10、制定酒店培訓計劃方案和部門預算。
11、組織與實施飯店督導工作，檢查服務質量，提出加強管理和提高服務水平的建議。
12、解決員工有關勞動方面的爭議和投訴、糾紛。
13、按照有關政策，結合同行業標準和飯店實際制定本飯店工資、獎金、勞保、福利標準，報領導審核批准，負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、夜班費及各種津貼報表的審核。
14、按制度負責審批辦理各類休假的期限。
15、負責人事檔案的管理工作，負責辦理職工調入、調出檔案的審批工作。
16、完成上級交給的其他各項工作。
1.根據公司發展戰略制訂公司人力資源規劃，並組織實施，以達到公司年度戰略目標;
2.建立完善人力資源管理體系，研究並設計人力資源管理模式(包含架構設計、薪酬、績效、招聘、培訓、企業文化等體系建設);
3.負責公司人才的引進和開發，組織公司的人才招聘及調配，並定期收集有關招聘、培訓、薪酬等人事信息;
4.協助推動公司理念及企業文化的形成;
5.負責公司人力資源各項制度和標準的制定、修訂，並監督人事規章制度的執行;
6.及時處理公司快速發展過程中的重大人力資源問題，綜合分析人力資源數據，為公司發展提供合理化依據;
7. 領導安排的其他工作。
1、需要配合線上線下招聘，招聘公司保安人員崗位人才；
2、負責公司人力資源工作的規劃，企業文化培養、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度；負責研究貫徹執行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。
3、做好各崗位的職位説明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位説明書與實際相符；
4、建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉升、調動、降職等）。
5、完成人事相關工作事項。
1、負責招聘工作，通過多種招聘方式和渠道，收集簡歷;
2、初步篩選應聘人員，負責應聘人員的預約，接待及面試安排;
3、協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;
4、建立、維護人事檔案，辦理和更新勞動合同;
5、對公司人力資源數據進行整理和分析，給出優化建議;
6、協助上級進行培訓、績效管理、勞動關係、企業文化建設等工作。
1．負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯繫，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。
2．人力資源管理與發展
（1）組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
（2）招聘使用：
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部“人事宜”即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配置。
（3）工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
（4）培訓開發：
現在的市場無疑應是產品質量的競爭，説到底是才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和業品質的培訓，為員工發展提供諮詢，規範在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。
（5）人員考核：
主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。
3．負責公司各項規章制度的修訂、制定及檢查監督。
運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
4．負責總務管理
沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衞生、環境、車輛的管理。
5．安全保衞
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。
6．強調企業精神，創建公司的企業文化
企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，羣體意識價值觀念和道德規範，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活。
7．塑造企業形象
（1）、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。
（2）、企業環境形象
因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。
（3）、企業員工形象
制定《員工日常行為規範》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的.重要構成要素，也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
1、與業務部門密切協作，扮演可信賴的人力資源夥伴角色，全方位提供專業性建議及人力資源增值服務;
2、熟悉業務部門的業務戰略和組織架構，使用多種招聘渠道及方式方法開展招聘工作，滿足業務發展的用人需求;
3、有效發掘培訓需求，組織實施各類基礎培訓，協調業務部門組織開展新員工、知識、技能等培訓工作;
4、跟進業務部門各類勞動關係事宜的處理，保持有效的員工溝通，掌握員工動態和個人需求;
5、分析經營策略，制定整體績效管理體系，進行績效體系的建立與實施，協助總監進行績效管理工作的實施;
6、推動業務部門內部團隊的建設，提高團隊凝聚力，通過活動貫徹企業文化，提升員工敬業度;
7、與總部人力保持良好溝通，主動及時提供專業建議和支持，及時反饋和解決團隊發展需要。
1.根據公司整體戰略，負責人力資源戰略規劃及落地執行
2.建立完善相關人力資源制度，完善招聘、培訓、薪酬、績效和員工關係的管理
3.根據業務節奏的需要，能夠快速啟動招聘計劃，完成招聘任務
4.建立健全員工培訓體系，負責人才盤點及關鍵人才培養
5.深入打造企業文化，建立完善的企業文化體系並實施相對應的團隊建設
6.深入瞭解所負責業務部門的人員結構組織情況，並針對性地提出有效建議和解決方案，整合內部平台資源，推動促進組織和人才發展;
7、主動與管理層、員工互動，豐富溝通渠道，確保內部信息傳遞的通暢;
8、推動公司及部門文化建設，營造積極向上的組織氛圍。
崗位職責：
1、進行招聘渠道的拓展、維護及網絡招聘信息的發佈和更新
2、按照門店的招聘需求進行簡歷的篩選和初試人員的約見和選拔
3、負責員工入職、離職、轉正、晉級、調店和調崗等相關工作
4、按時保質的實施招聘、員工培訓、績效評估等工作，且及時上報相關結果
5、每月做好薪酬核算，並分析總結數據上報領導
6、相關數據報表的製作彙總
7、協調好各部門人員的相關工作
任職要求
1、大專以上學歷，有零售相關的人事工作優先
2、熟練掌握人力資源事務性工作，熟練製作各種報表
3、具有良好的溝通和協調能力
1、根據公司發展戰略，制定人力資源規劃；
2、建立並完善公司體系，完善公司薪酬福利、績效考核等人力資源管理制度；
3、主導設置公司的組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求；
4、負責員工關係管理及勞資關係處理，協助管理公司的職務任免、調配、解聘、離退休的申請報批手續；
5、協助開展員工考評工作，對員工工作表現進行考核；
6、完成上級領導交辦的其他任務。
一、制度管理
1．草擬公司行政管理與人事管理制度，並提出改進建議。
2．組織公司行政管理與人事管理制度的執行。
3. 正確貫徹執行國家和地方有關勞動方面的法律、法規、政策。
二、行政後勤管理
1．負責公司辦公秩序、辦公環境、辦公設施、辦公用品、公司行政檔案的管理；
2．負責公司文件的起草、收發、印製等文書管理；
3．負責公司的會議組織、前台接待、採購、後勤服務工作；
4．進行公共關係的維護；
5．負責對各部門工作進行內部協調與溝通；
6．負責公司合同管理、訴訟等法律事務；
7．負責各類行政規章制度的擬製。
三、人力資源管理
1. 草擬員工手冊、人才規劃、編制計劃、培訓計劃，經公司審批後負責組織、協調、監督制度和流程的落實；
2. 人事流程管理：員工招聘、入職、考核、調動、配置、離職管理；提供各類人力資源數據分統計及分析；
3．人力資源開發：骨幹員工、儲備幹部的選拔、考察、建檔及培養，指導、協助員工做好職業生涯規劃；
4．勞動關係管理：人事檔案、勞動合同及員工關係管理；定期進行員工滿意度調查，開發溝通渠道；調動員工積極性，激發員工潛能；
5．薪酬管理：定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參考依據；監控公司系統薪酬成本；核定、發放工資；
6．培訓發展管理：監督、指導公司各部門的教育培訓工作；開發培訓培訓課程；
7．協調有關政府部門、保險監管機關及業內單位關係；
8．人事信息管理：收集彙總並提供招聘、培訓信息。
四、策劃管理
1. 負責企業品牌的建設，企業形象的宣傳、推廣與維護，提高公司美譽度和知名度，促進企業文化的建設；
2. 社區文化活動策劃與督導。
文學範文吧
![人事主管主要職責[薦]](https://i2.wxfwb.com/1c29f1b7062a2b/5c70/00/0f78fcb604222905c96e77649b4a1d38543958caa588-s.jpg "人事主管主要職責[薦]")
