在現實社會中，需要使用通知的情境愈發增多，通告是黨和國家機關、人民團體、企事業單位在一定範圍內公佈應當遵守或者周知的事項時，使用的下行公文。相信許多人會覺得通知很難寫吧，以下是小編整理的公司的通知6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的客户：
您好！本公司原銷售部員工姚xx已於20xx年5月30日離職。
我公司鄭重聲明，自本聲明公佈之日起， 其在外的.一切業務活動皆屬於個人行為，造成任何經濟損失與本公司無關。以前由姚xx負責範圍內的工作由我公司在職人員楊柳芬、方采薇負責，給廣大客户帶來不便之處敬請諒解，在此感謝客户對浙江深泰克電子有限公司一如既往的大力支持！如遇問題請撥：0570—36633###10 ###
特此通知！
xxx
XX年X月X日
為了員工的身體健康，增強企業的凝聚力，充分體現公司對員工的關愛及以人為本的.企業文化。公司決定對全體員工進行一次身體健康檢查，現將有關具體注意事項通知如下：
一、參加體檢人員、時間
公司安排全體員工於20xx年2月28日至3月1日兩天在眉縣中醫院進行體檢。
二、體檢注意事項
1、早8：00在眉縣中醫醫院進行體檢。
2、體檢前一天請勿飲酒，忌食油膩，不易消化的食物，保睡眠。避免劇烈運動和情緒激動，以免影響體檢結果的準確性。
3、抽血化驗早晨須空腹。
4、體檢當日最好着寬鬆、休閒衣物，以便各種檢查。
5、進行檢查時，請務必按體檢表內容逐項檢查，不要漏檢，以免影響最後的體檢結果。
6、因員工本人要求進行體檢增項的，所檢項目費用自理。
7、為了不影響公司正常業務，各部門安排1———2人值班，請各部門負責人統籌安排好工作，組織部門人員按時體檢。
****有限公司
二O**年*月**日
各部（室）、公司、工會：
為了客觀、公正地評價全體工作人員的德才表現和工作實績，認真總結20xx年工作，落實目標責任書完成情況，現將中心20xx年度工作人員年終考核工作通知如下：
一、考核的目的和原則
年度考核是加強單位建設的一項基礎性工作，是人事管理的一項重要制度，對於健全激勵約束機制，轉變作風、提高效能，加強幹部隊伍建設具有重大作用。通過考核，全面考察瞭解幹部職工的德才表現和工作實績，激勵其盡職盡責、愛崗敬業、積極工作，進一步提高工作效率，為實施獎懲、職務升降和聘任提供準確的依據。考核工作要堅持和體現客觀公正、民主公開、注重實績的原則，使年度考核逐步走上規範化、程序化。
二、考核對象
全體工作人員
三、考核的內容
“德、能、勤、績”四個方面，以工作實績作為考核重點。考核時應根據工作人員崗位職責及年初制定的工作目標，並結合公司及各部門工作實際進行。
1、思想政治表現（德）。對管理人員主要考核其政治思想水平、理論素養、敬業愛崗的事業心和責任感，人品人格、廉潔自律，以及遵紀守法、大局意識等方面的表現；對工作人員主要考核政治思想覺悟、敬業愛崗、遵紀守法、團結協作等方面的表現。
2、工作能力（能）。對管理人員主要考核政策水平和管理水平，以及計劃、組織、決策、協調等方面的能力，注意調動多方面的積極性，注意學習先進的`管理經驗和現代化的管理手段等情況；對工作人員主要崗位業務知識水平和技能、工作效率、學習和接收新知識等情況。
3、工作態度、勤奮敬業精神（勤）。對管理人員主要考核工作責任感、主動性、積極性、創造性、注意提高工作效率、勞動紀律等情況；對工作人員主要考核勤奮學習、勤于思考、忠於職守、遵守勞動紀律等情況。
4、工作實績方面（績）。對管理人員，主要考核崗位責任制的落實，領導本部門在完成工作目標任務和履行崗位職責中提出的工作思想、採取的措施、發揮的具體作用和取得的成效、突破性工作；對工作人員，重點考核履行崗位職責，完成任務目標中有關本部室、本人的工作任務情況；完成領導交辦的任務情況；工作中改革創新情況和實際工作效果。
四、考核的各等次和標準
考核劃分優秀、合格、基本合格、不合格四個等次；部門優秀比例不超過20%，部門人數少於5人以內推薦優秀人數1人。
1、政治表現。
優秀：積極主動參加各項政治學習和完成各項政治任務，模範遵守公司各項規章制度，廉潔自律，堅持原則，為人正直，團結同志，尊敬領導，具有高尚的職業道德。
合格：能較好參加各項政治學習和完成各項政治任務，自覺遵守公司各項規章制度，廉潔自律，堅持原則較好，為人正直，團結同志，尊敬領導，職業道德好。
基本合格：政治學習消極，紀律性、組織性較差，遵守公司規章制度，較能實事求是，職業道德較好。
不合格：是非觀念淡薄，經常無故不參加政治學習，組織紀律性差，時有違反公司規章制度現象，時有因個人因素影響工作和團結，職業道德差。
2、工作能力。
優秀：具有與本職務、本崗位相關的較為廣博的專業理論知識，勤奮好學，業務精通，工作計劃性、周密性、科學決策能力強，能很好地組織協調各方面的關係，完成任務出色。
合格：具有本職務、本崗位的專業理論知識，熟悉業務，對完成的任務基本能合理籌劃，能較好地組織協調各方面的關係，能夠完成領導交辦的任務。
基本合格：本職務、本崗位的專業理論知識欠缺、業務不熟，能協調各方面的關係，基本能完成工作任務。
不合格：缺乏該職位所必需的業務知識，工作無計劃，籌劃性、決策性差，必須在他人指導下從事輔助性工作，難以勝任工作。
3、工作態度、出勤情況。
優秀：愛崗敬業，工作積極主動，不計個人得失，服從領導安排，盡職盡責，鑽研業務，勤奮向上，沒有曠工現象，全年事假不超過3天，病假不超過5天。
合格：工作認真負責，盡職盡責，不拖拉推諉，注重學習專業知識，沒有曠工現象，全年事假不超過15天，病假不超過30天。
基本合格：工作態度差，有拖拉推諉現象，工作頻繁出現失誤，基本能遵守勞動紀律，曠工在1天以內。
不合格：不安心工作，不思進取，敷衍塞責，得過且過，缺少責任心和事業心，不遵守勞動紀律，連續曠工3天以內。
4、工作業績。
優秀：完成任務迅速、及時、準確，效率高、質量好，完成任務多，工作有突破性，成績顯著，受到領導肯定。
合格：能完成工作任務，效率較高，質量較好、完成任務較及時。
基本合格：基本能按時、按質、按量完成任務。
不合格：工作不負責任，辦事拖拉，延誤工作，不能按時、按質、按量完成任務，在工作中造成不良影響和後果。
五、考核的程序和時間
1、考核動員，20xx年12月13日。
管理中心在中層幹部例會上進行動員；各部室、公司、工會在13日召開例會，明確考核指導思想和實施考核的具體方法步驟，提出要求並公佈考核程序、內容和標準。
2、撰寫個人總結，20xx年12月14日—18日。
被考核人書寫年度述職報告(工作小結)和填寫《事業單位工作人員年度考核表》；
3、組織測評，20xx年12月19日—22日。
①各部門負責人召開本部門工作例會，聽取員工本年度德、能、績、勤等方面的工作總結並進行測評，提出每位員工的考核等次初步意見。
②中層以上幹部（總經理助理、工會主席、各部室經理經理、副經理、公司負責人及主管）在員工大會上進行述職，並進行民主測評。（中層幹部根據自己的崗位在德、能、勤、績等四個方面，對照目標責任書完成情況、取得的工作業績、突破性工作，剖析問題和不足及20xx年工作計劃進行述職；報告統一以A4紙打印，於述職後上交一份到辦公室）
③副總經理以上人員參加管局述職及考核。
4、確定考核結果，20xx年12月23日—31日。
召開總經理辦公會議，根據全體被考核人的個人總結、部門評鑑意見、中層幹部的民主評議情況，進行綜合考評，確定考核等次，考核結果上報管局。
5、公示。
考核等次確定後，將全體員工考核結果以書面形式進行公示。如被考核人對考核結果有異議，可在公示之日起2日內提出複核。
6、總結表彰。
20xx年元月10日前，管理中心召開員工大會，總結20xx年度工作，安排20xx年度工作並表彰20xx年度先進集體和個人。
六、特殊情況處理
1、有下列情況之一的，參加年度考核，不能確定為優秀等次。
（1）發生責任事故的；
（2）全年病假超過44日，事假超過22日的；
（3）第四季度月均考績分數低於135分；
（4）本年度沒有完成目標責任書指標任務的。
2、下列情況之一者，參加年度考核，只寫評語及原因，不確定考核等次。
（1）來公司工作不滿半年的，請事假、因病休息超過本年度半年以上的；
（2）對德、能、勤、績較差，或因其它原因在年度考核中難以確定等次的人員，可予以告誡，期限為3至6個月。告誡期滿由本人寫出工作小結，再進行考核，有明顯改進的可定為合格等次，無明顯改正的可定為不合格或基本合格等次。
3、下列情況之一者，應確定為不合格等次。
（1）經常擅自脱離崗位不請假，影響公司或部門整體工作的；
（2）經常遲到、早退，屢教不改的，曠工3天以上或各類休假、出差無正當理由逾期不歸連續10天者；
（3）受黨內嚴重警告處分的，因與職務、崗位行為有關的錯誤而受公司嚴重警告處分的；
（4）第四季度月均考績分值小於80分。
所屬各單位：
為了總結交流經驗，研究分析存在的問題，進一步貫徹落實 工作，經研究決定召開 工作會議。現將有關事項通知如下：
一、會議內容：……
二、參加人員：……
三、會議時間、地點：……
四、要求：……
公司/單位 年 月 日
尊敬的**客户朋友：
大家好！
為了讓廣大客户朋友瞭解房屋施工進展的情況，方便客户定製傢俱家電，武漢萬科定於20xx年10月10日-11月10日舉辦XXK3地塊1、6號樓工地開放活動，歡迎以上1、6號樓的客户接到電話通知後前來參加，為保證我們的服務品質，本次活動每天限額，望客户朋友支持與配合。
1、電話通知對象：漢口傳奇1、6號樓（以購房合同上的姓名為準）；
2、工地開放時間：20xx年10月10日-11月10日 上午9:00—11:30，下午14：00—16:00（為保證我們的服務品質，確保報名客户的合理安排，敬請諒解）；
3、通知方式：交付團隊成員一對一的'進行電話預約。
4、接待地點：XX營銷大廳或工地
5、活動須知：
（1）本次開放活動僅針對**K3地塊1、6號樓購房客户。我們會根據人數進行分時間段的預約參觀，10月10日-11月10日工作人員會電話確認參觀時間；
（2）鑑於工地尚在施工，為保證人員安全，報名者年齡限制在18-55歲，需確保身體健康、無恐高症、心臟病、高度近視等疾病；進入工地時請穿平跟硬底鞋，在工程師的陪同下參觀並遵守現場安全規範；
（3）由於工程尚未完工，現場並非交付時的最終狀態，參觀過程中如有疑問敬請諮詢現場工程師或者向客户經理反映；
【參觀風險】高空墜物、鋼筋外露刮傷、樓梯口/電梯井口/預留洞口/通道口等失足摔傷、工地現場扭傷、各入口/樑碰傷、漏電等。請謹慎決定是否參觀，參觀時須小心謹慎。
歡迎撥打XXXX垂詢相關信息。
為感謝公司全體員工的努力工作，增進同事之間的.友情，給大家創造一個開心放鬆的週末假期，公司將定於5月18日集體出遊。現將旅遊相關事宜通知如下:
一，出行時間及路線:
5月18日下午兩點半鐘從公司出發，開車赴平谷石林峽遊玩，19日下午返回。
二，注意事項:
1.請全體員工按時集合，並在活動過程中服從領導安排，不得脱離團隊單獨行動。
2.暈車員工請自帶暈車藥及方便袋，注意防曬，不要脱水。
3.遊玩過程中注意個人財物及人身安全，做到文明，安全，快樂出遊。
4.因天氣變化無常，請大家自備雨具及衣物。
5.自備洗漱用品、水杯等。
6.全體銷售人員做好客户通知工作，以免造成不必要的麻煩和損失。
最後預祝大家出遊愉快!
文學範文吧
