如何在職場上提升個人競爭力

創造出你的價值。

在工作中應該努力創造自己的價值。開會時，不能只聽，要儘量發出自己的觀點。在參與項目時，可能某項工作你不擅長或不熟，也要思考自己能在這項任務創造出什麼獨特的價值。

想做出價值，需要你認真思考才行。找出自己跟高手之間的差距，想辦法去縮短你們之間的距離。

可能在工作的初期能發揮的價值並不大，但這個習慣堅持下去，慢慢讓你習慣創造出越來越多的價值。

成為獨一無二的行家

所謂“行家”，指的是這樣一類人：與之交談的時候，對方能夠從不同於自己的視角出發，提出許多妙趣橫生的想法。比如，攝影水平雖與專業人士無異，但會將資料整理成視覺舒適、引人注目的內容。又比如，在加以説明的時候，可以描繪出趣味橫生的漫畫感。

展現給他人的成果必須首先得到自己的認可，決定自己工作質量的是自己。面對工作時總是用高標準來要求自己，成為某方面的專家，會很容易建立自己的個人品牌，擁有更多的機會。

定期與教練吃一頓午餐，而非晚餐

儘量給自己找個教練，首選公司內。很多互聯網的大公司都有教練或導師制，有問題直接找導師溝通。要是公司內部找不到，就想辦法在公司外部去找。也定期與這些教練、導師見面，徵求他們的建議。

在公司內外如有一位如同教練或導師一般的人，可以與其探討這些問題。這對於體現自己的存在感而言，極為重要。建議見面選在午餐時間，邊吃邊聊，一個小時左右。彼此暢談之後，可以理順許多複雜的.事情。如果選在晚餐時段，經常需要特意調整時間。

在領導詢問之前彙報

在收到領導的任務安排之後，最好不要等到領導主動詢問你。應該儘量在領導詢問之前進行彙報。

在以前的工作中，遇到過一些員工，因為不擅長溝通，自己都做完工作了，也很少去彙報，有時就會遇到其它人把這個成果佔為已有。

在彙報之前，應該學會仔細觀察領導的節奏和溝通方式，用他們喜歡的方法進行彙報。我自己在早期的生涯中因為幾個大項目經常露臉，才領導知道我的存在。等遇到跨部門合作的機會時，直接被領導點名參加。

定期彙報也是在大領導面前刷存在感的方法。工作完成的再好，從來都不在領導面來出現，領導基本不會重視或認可你。

在很多的企業中，經常在領導面前彙報工作的人要比努力工作的人優勢更大。哪怕沒有大肆宣傳自己，也應該逐漸讓大家注意到你的價值和工作完成情況。