一、體現專業和時尚
現在的消費市場85後和90後已經成為主力軍，一些過於簡普的東西很難贏得他們的青睞，只有導入時尚和專業因素，才能吸引年輕人進店消費。
二、建立“數字店鋪”
移動互聯網的快速普及和智能手機的大量應用，給移動端和線下實體店的整合帶來了巨大的產業機會，實體店對移動互聯網客户的整合將對PC端電商產生巨大的衝擊。
未來的實體店，講師“實體+智能”的數字店鋪，走的是線上選貨支付，及時送達的O2O商業模式。比如現在很多店鋪流行的“移動支付”，就是數字店鋪的一個開端。
三、建立互聯網自媒體平台
傳統的門店不需要做太多的宣傳，因為它的輻射面在一個範圍之類，但當傳統店面化為“數字店鋪”後，就需要進行推廣了，這時候建立自己的自媒體平台是很有必要的，這樣能將自己的客户和商圈進行精準營銷，形成顧客傳播的宣傳效果。
四、員工管理：讓員工參與進來
一般老闆怎麼對待員工，員工就會怎麼對待客户，90後不像70後、80後那樣有吃苦耐勞的'精神，他們討厭“説教式”的管理和死板單一的工作，如果缺乏必要的激勵方式和讓員工自己參與進來的管理形式，是無法調動他們的工作積極性的。並且90後的員工有自己獨立的審美和想法，他們更懂得同為90後客户們的想法，他們對潮和時尚的感知能力更敏鋭，表現力更有個性，對於營造門店的時尚和個性化，也更知道如何吸引到客户。
五、數據管理：關注客流統計
在大數據時代，數據就是金錢，對傳統門店來講，客流就是生命，沒有客流再好的管理再優質的產品也無法吸引到客户，門店每天進多少人，什麼時段進人多，這些人是什麼類型，什麼時段成交率高等精細數據，顯得尤為重要！
文學範文吧
