做好HR工作不是一個簡單事情，很多人很多公司把HR這個崗位看的並不是很重要，有的甚至連權責都沒有分明，HR這個崗位和職業也是流動率、競爭率最多最大的，其實大家都可以好好回憶和分析你在不同行業不同環境中的工作狀態，HR大家都看的`很通俗，很多人認為只要管好員工吃喝拉撒、培訓、編寫好制度就可以了，時間久點了就會覺得很疲憊很無奈，很多制度也難執行下去，把焦點都對準是老闆的不同意，不認可而造成的，其實不然，很多HR工作者只是在面對這些問題時顯示的無可奈何，讓負面的東西影響了自己原本清晰的頭腦而選擇了逃避，選擇了跳槽，選擇了自認為適合自己發展的企業和公司，但久而久之，自己依然還是在原地踏步，能力沒有提升，薪酬沒有提升....其實很多事是作為我們HR工作者沒有預料，也就是説很多HR工作者還沒有足夠的能力和分析見解讓老闆認可，節約公司成本和資源都是每一個老闆和HR工作者必須要想到的問題，任何上市大型集團公司內部管理都有利弊，也不是百分百完美，更不是裏面的人員是隻進不出的狀態!所以每一個HR工作者要不斷提升自己主要有幾點:第一是要有知識面(法務知識與社會經濟分析能力尤為重要)，第二是要有專業與綜合素質和能力，第三是要把HR工作的熱心熱情度提高，第四是要確實根據行業的實際經營情況制定相應的管理制度、福利制度和員工的晉升制度，第五是自己的為人師表要真正起到讓人誠服的心態!尤其是個人或公司處在瓶頸狀態時，作為一個合格的HR工作者更應把個人為公司奉獻精神帶動大全員奉獻，把個人創新帶動到全員創新，把每一份勞動付出都能共同分享，那你這個HR工作者就成功了!以上僅為個人理念，僅供參考!!!希望大家共同互助，雙贏雙利!!!
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