?作為企業來説，員工離職，老闆們一直不是很重視，這是錯誤的思想，要認識到企業內部的危險往往比外部的危險更加可怕，畢竟，公司的問題和弱點，歷史隱患，容易被攻擊的方面，乃至當前的運營特點乃至未來發展方向等等情況，只有內部的員工最清楚。同時，離職員工在離開公司後，在當地市場和現職員工羣體中帶來的負面影響也是不可小覷。
一、開除員工一定是員工的問題
?在開除員工時，老闆自然會找出一堆開除的理由出來，這些理由有99%往往 集中在員工自己身上，至於老闆自己，當然是一點責任也沒有的，也不深入研究一下，員工不稱職的根本原因在哪裏，反正認為員工有問題就直接把員工開除掉，實際上，員工出問題，有一半以上的原因是與老闆的管理水平有關，當員工已經要到開除的地步時，老闆才是最應該檢討的，甚至可以説，開除員工在某種意義上也是説明了老闆搞不定這個員工，只有開除了事。
二、假定員工要在公司幹一輩子
?大多數老闆都希望這員工安分守已的一直工作下去，對於員工的收入和公司內部發展等方面往往都是從長線來考慮，實際上呢，所有的員工都將是離職員工，所有的員工都只是在你的公司裏短暫工作而已，他們都是要走的，考慮員工的收入和在公司的內部發展，更應該從短線來考慮。
三、員工不是你的財產
?有的老闆為什麼捨不得員工走，根本原因是把員工看成是公司的資產了，認為自己對員工是有所有權的，所以，容不得員工有自己發展的'想法，一旦遇到員工主動要離職時，先是好言相勸，萬分不捨得，續爾又是恩斷義絕，橫眉冷對。其實，老闆與員工只是合作關係，並且是短期性的工作合作。員工只屬於他自己，不可能屬於某個公司或是某個老闆。
四、忌諱與員工談到離職的話題
?一般來説，在員工入職和正常工作期間，老闆一般是不會與員工談起這個離職的話題的，等老闆和員工談起這個話題時，十之八九已經快要鬧翻了，其實，所有的員工都將是離職員工，離職的這個問題大家遲早都是要面對的，若是能早點談開這個話題，也許對大家都好，在員工剛入職的時候，完全就可以提前把關於離職的一些話題先談好，將來即便是離職，大家也都是有思想和行動上的準備。
五、是主動離職還是主動送人
?員工離職無非有兩種情況，要麼是自己主動提出來離職不幹，要麼是老闆主動把員工炒掉，無論是哪一種，必然會導致勞資關係緊張，甚至埋下地雷。其實，還可以有第三種方案可以選擇，就是送人走，既然所用的員工都是要走的，為什麼不考慮主動將員工送走，在員工入職時，與員工約定在職時間和未來發展方向，待條件合適時，老闆主動將員工推薦到其他公司，既是送人走，這樣，員工在正常工作期間能夠安心，即便是走的時候，也是開心的，亦無地雷之憂，且是多個社會資源。
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