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【精】行業調研報告

欄目: 行業 / 發佈於: / 人氣:1.32W

我們眼下的社會,我們都不可避免地要接觸到報告,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。在寫之前,可以先參考範文,以下是小編精心整理的行業調研報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

【精】行業調研報告

行業調研報告1

製藥行業被認為是資金雄厚的行業,但同時也是一個競爭異常激烈的行業。對外,在我國加入wto的承諾下,跨國製藥企業正虎視眈眈,包括世界排名前20位的跨國醫藥企業,已相繼在我國搶灘設點。對內,改制以及gmp認證等問題又使當前的醫藥企業忙得不亦樂乎。如何在內外夾擊的環境中佔據優勢地位,已成為擺在製藥企業面前至關重要的一道坎。而通過信息化手段提高管理與服務手段、降低成本正是成功的醫藥企業得以制勝的“名醫良方”。

製藥行業信息化現狀

製藥企業一般包括四大類:藥品、醫療器械、化學制劑和玻璃儀器。作為典型的連續型生產製造型醫藥企業,由於生產藥品和化學試劑等特殊商品,製藥企業有着自己獨特的行業特徵:如藥品類別繁多;編碼無規律,有效期須進行嚴格控制;對專利(配方)有較強的依賴性;銷售範圍廣,各銷售片區、各品種的銷售情況不易從總體上把握;藥品定價影響因素多而複雜,銷售終端資源(醫院、藥店)難以控制;藥品更新快,但新品的研發週期長等。

另外,以藥醫分離、連鎖經營、gsp達標為標誌,封閉了近50年的'醫藥產品流通四級批發制被完全打破。在沉重的市場壓力下,如何把藥品賣出去,成了各家企業經營的核心。因此,機制創新、優化流程、強化管理成了各大製藥企業的重頭戲。面臨一個全新的市場競爭環境,勢必要啟用新的營銷模式。因此,從根本上改革管理手段已經刻不容緩,經營和管理必須依託於一套完善的信息系統來開展。

醫藥信息化涉及到哪些軟件呢?從藥品流通角度來説目前有幾個環節。第一個是生產廠家的內部管理,主要涉及到erp系統; 從生產廠家到批發企業、配送企業、醫院的過程,則涉及到物流系統、網上交易系統和crm系統等;醫院裏還有his系統,即醫院信息管理系統。

據介紹,目前大約20%的大中型製藥企業已經實施完成erp的實施,並主要是集中在進、銷、存及財務等模塊;而大約有50%的製藥企業正在推進和實施erp,也基本上集中在供應鏈、分銷、資金管理等領域。從當前一些製藥企業實施erp的可以看到,幾乎所有企業都是從營銷做起。

製藥信息化六大不足

隨着醫藥流通體制、醫藥衞生體制和醫療保障制度改革的深入發展,處方藥與非處方藥分類管理的全面推行和定點藥店的實施,醫藥領域的信息化開始有較大的發展,但呈現很大的不平衡性,如醫院信息化方面有了長足的進步,而製藥企業、醫藥零售企業的信息化相對於醫院落差較大。目前,製藥行業信息化還存在以下不足。

一是信息化管理機制陳舊。有待建立標準化的信息系統管理數據,來解決企業的信息化機制問題。

二是配送中心與計算機系統不健全。現代製藥企業一般都形成了以藥品研發生產銷售一體的生態鏈模式,涵蓋的終端包括藥品零售商、醫院等,有的製藥企業還有專門的藥店零售連鎖終端,因此連鎖對中國藥企來講是一個非常新的課題,不健全的配送模式跟信息化系統結合的時候不能很好地融合。

三是擴展規模時不顧信息化的能力。在國家宣佈扶持組建制藥企業百強和銷售終端50強的政策下,出現了盲目擴張,而管理系統並沒有跟上的現象。

四是信息化專業人才匱乏。

五是連鎖企業缺乏有效的連鎖化業務管理系統。尤其是供應鏈管理系統與分銷物流系統缺乏。六是醫藥企業選擇系統的時候,重表面輕內核、重產品輕實施、重產品初期運行輕維護和服務。

製藥信息化九大需求

東軟金算盤營銷副總經理楊漢東認為,企業需要的管理軟件有九種,中國製藥企業最需要物流管理,這是中國企業要走的第一步。物流管理軟件可以使企業決策人非常清楚原材料、零配件、成品的採購成本、運輸成本、銷售毛利及流轉錄用等情況。物流管理也可以延伸到業務管理,對藥店來講就是藥店連鎖。

建立了物流管理以後第二步是生產管理,生產管理一定是在解決了物流管理的基礎上進行。

第三是人力資源管理。在解決了物流管理、生產管理以後,企業需要在生產和流通的環節中對工作人員的參與時間、實施成本、人員素質、技能需求以及所需的培訓項目等進行管理。

第四是產品設計管理。企業到了一定的規模,非常需要把產品從創意開始,到產品調研、產品設計、產品設置、產品工藝等過程都用計算機管理起來。

第五是財務成本核算。管理會計是企業最需要的,只有在對物流成本管理很清楚,對人力成本的分析也很清楚的情況下,才能出現財務成本核算。產品設計管理軟件也要在財務成本核算軟件之前實行,這樣就使企業的每一項投入都可以非常精確地計量。財務成本核算不僅需要對具體的物品、生產、人員進行管理,還要對市場調研、市場開拓、資金成本、固定資產管理等企業相關成本進行管理。

第六是財務報告。中國加入wto以後對財務報告有很大需求,因為各個國家的會計制度完全不一樣,同樣一張票在各個國家的財務屬性可能完全不一樣。現在香港就有這種企業,它會花幾百萬港幣把憑證在香港重新做,因為內地的情況根本不符合香港財務制度的要求。

第七是財務報告分析。企業通過財務報告分析軟件,使企業領導對企業的運營情況和客户、供應商、合作伙伴等單位的財務情況有比較深入的瞭解。

第八是企業決策分析。企業領導需要經常對企業的經營進行決策分析,決策分析的數據必須及時、準確,分析手段也需要不斷創新。

第九是企業資源管理軟件,即erp,然後進行電子商務建設,建立健全的醫藥生態鏈信息化系統,這是最後一步建設系統。

行業調研報告2

調研時間:20xx年xx月xx日

一、調研單位背景介紹

1、公司簡介

xx材料是1998年6月獨資註冊成立的一家民營企業,法人代表周廬。企業總資產2400餘萬元,年生產各種xx產品5000餘噸,產值超過6000萬元。企業員工800餘人。企業專業生產xx紗、布和玻璃鋼板製品。透過科技攻關,先後開發並生產出市場需求的45號以下無鹼細紗和電子細布及80支以上高支無鹼系列產品。產品在國內外暢銷,並具有80%的出口外銷實力。

2、規模瞭解

xxxx材料立於1998年6月,現有職工1000餘人,中高級技術人員58人,20xx年7月成立了xxxx材料科技協會,立足於企業內部產品開發和創新,生產工藝革新等,有較雄厚技術力量,企業主要產品有無鹼環保型玻璃纖維紗,布、環氧絕緣板、超高分子聚乙烯生產等四大類,近二百餘種產品,其中無鹼環保型,硅烷紗,布和超高分子聚乙烯填補省內空白,主要用於電子,化工,電工絕緣等行業。

3、榮譽資質

xxxx材料成立以來,已構成了自己獨特的企業文化,具有明確的企業宗旨、精神、經營和管理理念、用人原那麼、公司目標、質量目標和方針。企業先後獲得多項殊榮,其中:獲省"就業和社會保障先進民營企業"、"先進私營企業",獲市“百強民營企業"、"誠信企業"、"再就業先進企業"、"再就業基地"、"優秀企業"、"企業文化建設先進企業",獲區"十強民營企業"、"管理創新獎",獲銀行信用評級"AAA級企業"和市場客户“優秀供給商〞、歷年都評為廬山區“納税大户〞等榮譽稱號。

4、企業宗旨

xxxx材料效勞宗旨為,提升自我,回報社會。法人經營理念:財富與員工同享,企業與社會雙贏。企業實行人性化的管理,吸收了國內外先進管理方法和營銷謀略,始終視質量為生命,以誠信作保證,在國內外贏得了良好口碑。企業

商標經國家商標局註冊,企業質量管理已獲得ISO9001:20xx《質量管理體系認證證書》並先後兩次透過複審。

5、領導核心

xxxx材料總經理周廬個人獲得市級“優秀青年企業家〞、"優秀領導"、"優秀中國特色社會主義事業建設者"、"建立信用縣(市、區)先進工作者〞和省級“勞動就業效勞企業、再就業基地先進個人〞等榮譽稱號。車間副主任楊秀芬獲省、市級“勞動模範榮譽稱號"。總經理周廬不僅僅在創辦企業上卓有成效,他還努力刻苦學習,不斷提高自身素質,獲得“經濟管理師〞證書。他積極參加社會活動,發揮自己參政議政潛力、專長。他先後就任全國xx協會會員和網會會員、九江市企業聯合會理事、九江市民營經濟協會副會長、九江市青年企業家協會理事、廬山區企業家協會副會長。他先後中選為市、區人大代表、區政協委員。

6、開展需求

xxxx材料為適應市場開展需求,到達市委、市政府倡導“做強做大〞的企業開展目標,從戰略高度出發,高屋見瓴,在前進東路蓮花鎮東城村新徵用地108畝。總投資1、2億元人民幣,新建年產玻璃纖維20,000噸、絕緣材料板3400噸、覆銅板80萬張的生產線工程。該工程建成投產後,可創年產值5、1億元人民幣,新廠區規劃原那麼是面向未來,高起點,動態開展,注重生態環境,持續可持開展態勢,是一座功能分區、配套設施齊全、道路交通便利、居住質量高尚、生態環境優美的花園式廠區。新廠區已從20xx年9月破土開工。此刻企業正呈現出一派大幹快上的強勁勢頭,老廠區超多招收一線擋車工,聘用能人志士、科技人才,為將來的新廠儲藏人力資源。新廠區正加緊施工,爭取在“新階段、新開展〞有利時機早日運行投產。

二、調研目的

本次調研的目的主要是透過了解鑫星xx材料的組織機構、崗位設置及職責、會計科目、會計核算方法、會計信息化、賬簿、報表等會計制度以及現金管理、收入管理、費用管理、業務控制管理、税務籌劃管理、存貨管理等財務制度,來探究鑫星xx材料的會計制度和財務制度設計方面的優點和缺點。

三、組織機構和崗位設置

1、組織機構圖

2、崗位設置及職能

財務部門:1、財務會計——公司損益結算,應收應付帳款,帳務管理,利潤中心管

理,財務報表編制,資產帳務管理,預算制度推動,税務申報;

2、本錢會計——製造本錢計算及分析;

3、出納——應收應付票據管理,銀行資金管理,現金管理。銷售部門:產品銷售——報價管理,銷售價格管理,接單及訂單變更管理,客户信

用管理,各種銷售分析報表編制,業務人員管理,出貨跟蹤。製造部門:生產管理——(1)領料及補料作業,現場倉庫管理,

(2)半成品/成品入庫作業,

(3)生產及工時日報表呈報。

採購部門:採購——廠商報價管理,交易價格變更管理,詢價管理,供貨商評估,

歷史交易記錄,交貨進度監控,採購申請,採購單發出及採購變更管理

生管部門:1、倉庫管理——領發料管理,成品/半成品入庫作業,採購/外包收料

管理,庫存盤點作業,批號管理

2、生產方案——生產方案擬定,車間產能分析規劃,生產指令/派工單開具及發放,生產進度/製造流程狀況瞭解及監控,在製品狀況監控

研發部門:1、生產技術——產品製造流程管理,

2、產品研發——產品設計與改善。

質量部門:1、質量控制——統計質量管理

2、質量保證——批號管理,質量追蹤管理,有效期限管理

3、ISO——文件製作,教育培訓規劃及推動,內部考核

管理部門:1、行政管理——修繕管理,個人/部門資產管理,非資產之個人分管器具

管理;

2、人事管理——公司各種方法/章程擬訂及修正,人事招募,員工出勤/請假管理,薪資計算及發放/轉存,個人所得税申報。

四、會計組織機構的設計

六、會計核算

1、憑證設置。在彙總記賬憑證賬務處理程序下,記賬憑證的設置有兩種類型:

(1)設置現金收款憑證、現金付款憑證、銀行收款憑證、銀行付款憑證和轉賬憑證據以登記明細分類賬。

(2)設置彙總現金收款憑證、彙總現金付款憑證、彙總銀行收款憑證、彙總銀行付款憑證和彙總轉賬憑證據以登記總分類賬。

在此種記賬程序中,一般狀況下不能編制貸方有多個對應賬户的轉賬憑證,即只能編制一借一貸或多借一貸的記賬憑證,而不能相反。

2、帳薄設置。現金日記賬、銀行存款日記賬、各種明細分類賬和總分類賬。

該公司的科目彙總表核算程序的記賬程序:

五、問題與分析

這個公司的很多財務制度和會計制度的規章都是法律所要求的那樣設置的,如會計崗位的'設置,現金的管理等,但是在現實實行中卻沒有嚴格的按照這些規章制度來辦事,比方現金的使用,以及出納的崗位設置不貼合內部控制的要求,另外會計檔案的保管的存在一些問題。

具體來説有以下幾個問題:

1、現金的數量超過1000元,並且沒有將超額局部及時存入銀行,

2、出納崗位人員兼任會計檔案保管崗位,

3、會計檔案的沒有分類整理,

分析:1、每一天及時將超額現金存入銀行

2、指定專人保管會計檔案

3、會計人員應當按照會計檔案管理制度來對會計檔案進行分類整理並且妥善保管。

行業調研報告3

廣播影視工作調研報告,市廣播影視工作在市委、市政府和省xxx的領導下,堅持圍繞中心服務大局、圍繞民生服務羣眾、圍繞發展做強產業,着力提升宣傳質量、推進事業發展、強化行業管理、深化體制改革、拓展產業經營、加強隊伍建設,服務於“六個突破、四年翻番”工作目標,各項工作都取得了明顯成效。

一、工作目標完成情況

(一)着力提升宣傳管理

1、着力提升輿論引導水平。

認真做好學習貫徹黨的十八大精神的宣傳;緊緊圍繞“六個突破、四年翻番”目標開展宣傳報道,強化輿論引導,推出了《凝心聚力,加快發展》、《加快發展十二問》系列述評、《發展了,你實惠嗎》、《着力六個突破,力爭四年翻番》動態報道、貫徹落實訪談錄等系列報道,策劃推出《談話》系列節目《加快發展謀突破,四年翻番議產業》十期,宣傳了全市在“多點多極支撐次級突破”中的新思路、新作為,為全市凝心聚力,跨越發展營造了良好的輿論氛圍。

2、開展綠色頻率創建活動,廣播電視節目質量有明顯提升全省第二屆廣播電視綠色頻率創建活動中,市xxx高度重視,工作紮實,措施得力,管理規範。人民廣播電台新聞綜合頻率、瀘縣廣播電視台新聞綜合分別獲先進單位、市xxx獲優秀組織獎。在全省第三屆廣播電視創建綠色頻率活動中我市廣電系統高度重視,真抓實幹。10月28日,省“綠色指數”考評組深入市電視台、電台和合江縣台抽查後,對我市廣電系統的創建活動給予高度評價。市電台在省級以上媒體發稿578件,其中在中央人民廣播電台用稿162件,名列全省地市級電台發稿數第一,較去年同期增長305%;在電台發稿416件,名列全省地市級電台發稿數第三名,較去年同期增長74%。市電台、市電視台在制度上對節目的審查和播出都有嚴格的規定。市局

3、加強對廣播電視綜藝類,情感類等節目的管理,有效遏制低俗媚俗之對播出機構的安全播出制度的'執行情況進行督導和檢查。切實把住內容關、宣傳關,使我市廣電媒體宣傳工作更加制度化、規範化、科學化。按照國家廣電總局和省xxx的要求,加強對廣播電視節目的管理,特別是電視綜藝類、情感類、法制類、選拔類、談話類等節目,按照嚴格的節目審查制度和播出程序製作和播出廣播電視節目。有效遏制低俗媚俗之風。

4、強化視聽評議和收聽收看,推進宣傳管理的法制化和規範化市局年初下發《關於在全市開展廣播電視視聽評議工作的通知》,認真對播出機構開展視聽評議活動,全年共評議12次,形成視聽評議簡報按時上報到省局宣傳管理處,並把此項工作作為市局對直屬台和區縣目標考核的重要內容之一。每月統計市電台和市電視台主流的節目監聽和監看情況,收集統一後每月上報省局宣傳管理處。

5、組織節目創優評選,力爭在電視劇、動畫片,紀錄片少兒精品欄目創優中獲得好成績。

12月在區舉辦了度市廣播電視優秀作品評審活動,共收到全市廣電媒體和非廣電系統媒體推介參評作品件244件。評出市級和區縣級媒體獲獎184件,其中優秀獎48件,創新或特別獎1件,提名獎122件。

在度廣播電視節目獎評獎中,我市選送35件作品參加評選,有29件作品獲獎,其中優秀獎11件,提名獎18件,獲獎率達到83%,獲得優秀獎的件數在全省市州名列第二名。其中,市電視台電視少兒節目《中秋Q想》、市電台廣播少兒節目《超級寶貝》獲得度廣播電視節目獎提名獎,古藺電視台《最後的心願》獲省“省委組織部遠程教育中心、省紀檢專委會、影視製作機構、企業台站、電視台科教節目”紀錄片類優秀獎,市電視台《青青校園》、《最美學生事蹟展示活動》、《大家説教形象宣傳片》、《張開自信的翅膀》四個節目和欄目分別獲的中國教育電視協會城市教育電視委員會頒發的中國優秀教育電視節目欄目類二等獎、電視節目綜藝類二等獎、電視節目形象設計類二等獎、電視節目教學類三等獎的榮譽。

6、少兒頻率建設,積極支持少兒節目的生產製作,開設少兒節目電台新聞綜合頻率開設的《子夜悄悄話》節目中,每週日播出一期以受理青少年心理諮詢為主要內容的熱線節目——《酒城陽光熱線》,現場受理青少年朋友打來的諮詢熱線。每年的經費在3萬元左右。

電視台科教是我市開辦的主要針對未成年人得,目前開設有自辦欄目5檔《教育新聞》《大家説教》《青青校園》《寶寶啵兒一個》《思咪兒孕嬰課堂》。日播節目19小時,自辦節目日播時長3小時(包括重播)。每年的經費投入是在3萬元左右。同時科教每年還有不定期的大型少兒類的各種評選和展播。3月起,推出電視台首檔少兒互動體驗真人秀節目《寶寶啵兒一個》,為少年兒童及家長開設了一個展示、學習、成長、寓教於樂的活動平台。

市xxx為了鼓勵各播出機構生產、製作更好的少兒節目作品,每年舉辦廣播電視優秀節目評選表彰,給予適當獎勵。

(二)着力抓好行業管理

1、加強播出機構及其播出、發射設備技術參數管理

對播出機構的播出和發射設備技術參數採取檢查和抽查的方式進行管理。建立健全管理制度,提供製度保障,確保播出機構及其播出、發射設備技術參數管理不留死角。

行業調研報告4

一、市白酒企業XX年生產經營情況及全年運行預測

1、XX年我市白酒企業生產經營情況:據不完全統計,XX年我市白酒企業白酒銷售量為16111千升,實現主營業務收入4.38億元,實現白酒税金總額3326.62萬元。

2、XX年我市白酒企業生產經營預測:從六户白酒企業的統計報表看,XX年我市白酒企業白酒銷售量達到16057千升,實現主營業務收入4.92億元,實現白酒税金總額3650.7萬元。

二、市白酒企業現狀

我市白酒企業分佈在各縣(市),基本上每個縣都有1-2家白酒企業,我們調研了xx酒業、xx酒業、xx酒業、xx酒業、xx酒業、xx公司等七家白酒企業,從調研的情況看,我市白酒企業的總量和體量都不大,佔gdp的比重逐年降低,除x酒集團今年銷售收入超億元外,其它白酒企業均在億元以下,其主要原因是宏觀經濟上行壓力加大使白酒企業產量上升趨勢不明顯,市場佔有率不高,另外部分企業甚至沒有自己的釀酒基地,影響了產品的信譽度,直接影響產品在本地的銷售和本地的佔有率;六家白酒企業中:中國馳名商標1個,省著名商標2個,市著名商標3個,擬申報省著名商標的有2個。

三、存在的問題

1、思想觀念陳舊制約企業發展。有些企業經營者思想還比較保守,制約了企業發展。一是有得過且過思想,沒有對企業經營的長遠規劃,不注重企業的擴大再生產。二是缺乏戰略合作意識,甚至為了爭奪客户和市場,互相壓價,損害了自身的長遠利益,妨礙了酒類產品的健康發展。三是市場意識差。有的企業在經營、原料採購、產品升級,市場開發等方面,過分地封閉自已,也把一些有益的市場信息拒之門外,制約了白酒行業的發展。

2、規模小,效率低,效益低。我市白酒企業始終沒有走出“規模小,效率低,效益低”的圈子。白酒企業雖然數量不少,但真正有規模、有競爭力的較少。

3、融資難造成企業發展難。由於白酒行業生產成本高、土地的需求量大,缺少流動資金是所有白酒企業的'一個通病,是制約白酒行業發展的一個瓶頸。

四、 企業調整產品結構和經營理念的思考和實踐

白酒行業的發展能帶動下游的產品、拉動消費、提供地方税源有着積極的作用,應加大企業產品結構的調整和經營理念的改變,強抓機遇,佔有市場。

一是要回歸到傳統的銷售渠道格局,充分發展自營店、連鎖店、加盟店、發展民間團購等銷售渠道,擴大市場佔有率;

二是走對外拓展、中端下沉的路子,利用一切渠道開拓省外市場、佔領農村市場,農村是產品銷售的大市場,利用廣大農村紅白喜事、宴席等機遇強抓市場的佔有率; 三是調整產品結構,要生產高、中、低檔系列酒,高、中檔酒拓展省外和高端市場,低檔系列佔領廣大的農村市場,從而來拓大產品的市場佔有率; 四是適時以平面廣告和立體廣告的支撐,應拿出產品銷售的一定份額在適當的時機以廣告形式吸引消費者的眼球,提高企業的產品在本地乃至更廣的範圍的知名度; 五是積極申報中國馳名商標;鼓勵有條件的企業積極申報國家級馳名商標,對獲得國家級著名商標的企業給予一定的獎勵,企業用商標的影響力獲取市場的佔有率。

五、對策與建議

1、提升行業競爭力。一是做大總量。我市白酒企業近幾年來,產量下降,但產值和銷售收入上升,酒行業是一個特殊行業,對其衞生、工藝等有特殊要求,應利用現有的資源和優勢,把企業做大做強。二是做好龍頭。要培育一批技術水平高、產量大、質量好的小型巨人企業,引導其他企業做大做強,培育一批龍頭企業,加強競爭能力,發揮龍頭企業對整個行業發展的引領作用。三是做強特色。做強酒文化的特色,要培育和壯大一批有規模、創新能力強、管理水平高的企業,加快產品創新步伐,提高產品科技含量,提升行業競爭力。

2、拓寬融資渠道,爭取信貸支持。一是充分發揮中小企業擔保公司的作用,為企業擔保申請貸款。二是實施企業互保互貸,建立企業互信關係。消除同行是冤家的狹隘傳統觀念,建立一種風險共擔、利益共享的依存關係,以獲得更多的金融信貸,加大信貸資金的流動,盤活銀行資金。三是吸收民間資金。企業採取入股分紅等方式,廣泛吸納民間資金。

3、吸引人才,加強行業人才隊伍建設。一是出台政策引進機制。定期舉辦專題人才交流會,並與有關高校建立長久的人才招聘計劃,促進人才與企業的銜接工作,為高素質人才的引進創造良好的政策環境。二是架構培養機制。通過與各大高校聯合辦學邀請國內外有關專家培訓、加強與國內外企業、管理機構的交流等方式,學習專業知識,研討營銷策略,提高企業家素質。三是發揮老專家的優勢,利用各種渠道把一批老專業人才充分吸引到企業中來,為企業的發展獻計獻策。

4、各級、各部門要引導、推介本地產品。政府各部門要加大對本地產品消費的推介、引導力度,為本地企業提供和諧的發展環境。

5、做好酒文化的文章。我國酒文化源緣流長,確實做好酒文化的文章,提升白酒的品味,促進品牌的上升。

6、成立白酒類行業協會。根據調研瞭解和通過召開座談會,各企業家普遍要求成立白酒行業協會,加強行業自律、溝通思想、相互學習、取長補短。

行業調研報告5

為全面摸清鑄造行業發展情況,加快機電泵業配套產業發展,提升壯大機電泵業主導優勢產業,推進產業結構調整,區中小企業局深入鎮辦、企業進行了詳細調研,現將調研結果報告如下:

一、基本情況及特點

鑄造工業是獲得機械產品毛坯的主要方法,是機械製造工業的重要基礎,是國民經濟的基礎工業之一。我

區鑄造產品廣泛應用於泵業、減速機、其他機械設備等領域,鑄件在許多機械產品中所佔比例較大,鑄件重量佔整機重量的比例很高,在泵類機械中達50%-60%。根植於老工業基地的鑄造業,隨着老工業區的轉型,近年來我區鑄造業也在發生着悄然的轉變,形成了一定的產業規模。截止底,全區配套泵業、減速機、其他機械企業132家,從業人員3500餘人,總資產4.7億元,固定資產原值2.億元。,全區鑄造業鑄件產量為14萬噸,產值為7.3億元,利潤4700萬元,上交税金2750萬元。其中鑄鐵件11.8萬噸,鑄鋼件1.8萬噸,鑄合金件噸。

主要特點有以下幾點:

(一)配套能力逐步增強。近幾年來,我區的鑄造業依託配套機電泵業,特別是在泵業集羣的帶動下,產業配套能力不斷增強,加快了產業聚集發展。目前全區鑄造行業,配套泵業企業達33家,配套減速機企業55家,配套電機及其他機械設備企業44家。從產值來推算,估計全區泵業集羣配套率在50%左右,減速機集羣配套率在80%以上。我區鑄造產品總量的80%以上提供給本區泵類、減速機及其他機械設備廠家,近20%的其他鑄造產品,除了滿足本省市需求外,還銷售到上海等省市區。

(二)鑄件生產企業規模比較小。我區規模以上鑄造企業29家,佔總數的20%,而產值卻佔66%。產值過1000萬元以上企業8家,實現產值3億元,佔整個行業40%以上,總資產1.85億元,佔行業總資產的38%。年產在5000噸以上的鑄造企業僅有5家,佔企業總數的4%,年產在1000噸以上的鑄造企業有30家,佔企業總數的23%,人均年生產鑄件40噸,與整個行業人均年生產鑄件相比有較大差距。(附:全區1000萬元以上鑄造企業彙總表)

(三)板塊發展特徵明顯。從鑄造企業分佈來看,我區鑄造業的生產主要集中在白塔、域城、開發區、八陡、崮山等鎮域,其中白塔鎮有27家,域城鎮有36家,開發區有17家,八陡鎮有9家,崮山鎮有16家,特別是發展比較集中的域城鎮大域口村鑄造生產企業達12家,鑄造業有力地帶動了本地經濟的快速發展。從配套情況來看,白塔鎮主要配套泵業,域城、開發區主要配套減速機,八陡主要配套其他機械,崮山主要配套泵及其他機械。

二、存在的主要問題

雖然我區鑄造業實現了較快發展,但還存在一些不容忽視的矛盾與問題,主要表現在以下幾個方面:

一是由於原材料漲價等因素,影響企業效益增長。從鑄件成本構成來看,原材料佔45%左右,能源、燃料佔10%左右,受宏觀大環境的影響,廢鐵、廢鋼等鑄件材質價格增長30%以上,焦炭等燃料價格增長幅度也較大,而產品售價增長較小,導致企業利潤下滑。

二是產品檔次不高,品種較少。大多數鑄造產品是初加工產品,高附加值產品少,不能滿足大型鑄造產品的.需求,我區泵業龍頭骨幹企業博泵、華成等所需大型鑄件主要依靠外協提供,與我區做大做強機電泵業的要求相比,與發展先進製造業的要求相比,差距很大。從品種來看,我區鑄造產品品種不夠多,還有很大的發展空間。

三是生產工藝和技術水平與行業先進水平相比差距較大。我區大部分鑄造企業都屬小企業,競爭能力不強,沒有能力進行先進工藝技術水平的改造,多年來仍用傳統技術,由於熔鍊設備、檢測設備的簡陋,精密鑄造發展滯後,廢品率比較高。

四是節能降耗與環境污染壓力較大。通過技術改造,部分企業有了較大的進步和改觀,但總體來説,我區鑄件能耗較高,估計在900kg標煤/噸鑄件。中小鑄造企業排放出來的煙塵和有害氣體,不可避免地會對周圍環境造成污染。

三、發展目標

圍繞建設製造業強區目標,抓住產業鏈配套這條主線,依託重點企業,依靠技術進步,突出泵業集羣的帶動作用,形成配套能力強、技術水平高、品種較齊全的鑄造業體系,不斷壯大主導優勢產業。

目標:末,基於全區泵類實現銷售收入70億元的發展目標,全區鑄造業實現產值過20億元,年均遞增40%,規模以上企業發展到50家,銷售收入總額達到14億元,泵業集羣配套率達到80%,減速機及其他機械設備配套率達到90%以上。

四、措施建議

總的來看,我區鑄造行業面臨的挑戰與機遇並存,我們應及時把握機遇,完善措施,積極引進先進技術與設備,加速產品升級換代,促進鑄造生產向優質、精化、高性能、多品種、低消耗、低成本和低污染的方向發展,使鑄件質量與水平大大提高,努力膨脹產業規模,增強區域經濟實力。

(一)大力優化產業結構,着力培植一批骨

幹龍頭企業。引導企業積極適應國家宏觀政策的調整,進一步完善政策措施,利用税收等優惠政策,加快轉變發展方式,限制新建在生產規模、環境保護及勞動保障等方面不達標的企業。鼓勵引導骨幹鑄造企業通過兼併、重組或聯合等方式,着力培植壯大騰龍泵閥有限公司、龍友鑄造廠等骨幹企業,提高工藝和裝備水平,擴大生產規模,提高全區機電配套協作能力,帶動整個行業水平的提高。

(二)加大科技投入,切實推動自主創新。引導企業加大投入力度,引進先進工藝水平,新上技術設備,大力發展精密鑄造,提高行業發展水平。以企業為主體,聯合有關大專院校、科研院所,積極推進產學研聯合,扶持大型專業鑄造企業儘快建立技術研發中心,大力發展高附加值產品,提高企業效益和市場競爭能力。

(三)加強項目建設。圍繞產業集羣產業鏈上、下延伸,着力策劃建設一批綜合效益好、帶動性強的產業項目,突出抓好鑄造專業化協作配套項目及“專精特新”項目建設,拓展產業集聚發展空間。引導大企業與中小企業建立合作關係,提高大企業零部件本地配套率。

(四)加強專業人才隊伍建設,改善勞動生產環境。積極引導行業企業為開展崗位培訓創造條件,通過組織開展行業技術培訓、加強行業交流等措施,提高鑄造行業人員素質與水平,特別要加大鑄造行業技術人才隊伍建設,為行業發展提供堅實的人才保障。通過提高人員待遇、優化作業環境、加強勞動保護等措施,改善勞動條件,促進行業健康可持續發展。

(五)優化發展環境,創新發展模式。通過適時成立鑄造行業協會,加強信息溝通,加強行業自律和管理,打造服務平台,為鑄造行業發展創造良好環境。通過發展模具製造、質量檢驗、原輔材料加工中心等機構,為鑄造企業提供業務信息、技術及諮詢服務,促進行業健康快速發展。準確把握區域工業發展趨勢,接受機電泵業、大企業的輻射作用,實現共同發展。

(六)抓好節能降耗與環境保護工作。認真落實國家產業政策,選樹一批鑄造行業節能、節材典型,引領行業企業步入可持續發展的軌道。大力加強節能、節材新技術、新工藝、新設備的宣傳推廣,加大廢棄物的回收和再利用力度,實現行業節能、節材目標,為全區節能降耗做出貢獻。

行業調研報告6

隨着我國國民經濟的快速增長,人民羣眾的生活水平不斷提高,人們追逐時尚的腳步也越來越快,年輕人對於結婚消費亦有更高的期待和要求,絕大多數人一輩子只會結一次婚,人們都想將結婚時的幸福瞬間變成永久的記憶。所以,婚紗攝影消費要求也越來越高,費用也越來越大,由於該行業經營户良莠不齊,一些影樓、攝影中心因在管理方面存在諸多不規範的行為,由此而引發的消費投訴也越來越多。為此,我們開展了對全縣攝影服務行業經營中的預約單、自制合同文本、共用物品質量和衞生狀況等相關內容進行了一次調查。

一、基本情況

此次消費服務調查分兩個階段:第一階段調查的方法是明查,對象是全縣所有攝影、照相經營單位。檢查其是否領取營業執照、婚紗攝影是否簽訂合同、簽訂的合同是否使用《婚慶服務標準合同文本》、是否存在霸王條款、是否有潛規則、是否存在“二次消費”等十四項內容。經查,全縣攝影照相行業共有59户經營户,均為個體經營,其中婚紗攝影17户,普通照相服務42户。第二階段調查方法是暗訪,對象主要是婚紗影樓、攝影中心等,重點是服務情況、行業潛規則、存在問題等情況。經查,普通照相行業基本上都小個體户,規模小、效益差,也沒有多少資本進行潛規則。相反,在婚紗攝影服務經營户中存在了不少侵害消費者權益的行為。經營者對攝影師須持有《國家職業資格證書》、《婚姻慶典》國家標準、婚紗攝影規範合同等情況均不太瞭解,消費者更是一無所知,從而存在不少消費糾紛隱患。

二、存在問題

(一)不使用國家婚慶服務標準合同文本。

商家利用單方自制合同、預約單、合同文本,僅保障了商家自身利益,忽視了消費者的合法權益,存在諸多不公平、不合理的霸王條款:拍攝期間錢財物品請自行保管,遺失本公司概不負責;若顧客對使用化粧品有皮膚過敏或其他症狀請告訴化粧師,若不提前告訴化粧師而發生皮膚過敏或其他情況,公司概不負責;來拍部分的樣片底片屬於公司所有權,一律不額外贈送;收取全額定金,定金在任何情況下都不退還;損壞禮服按公司規定價格賠償等條款。侵害了消費者的公平交易權。

(二)衞生狀況堪憂。

一些影樓工作室的共用物品質量和衞生狀況不容樂觀,婚紗、禮服、化粧器械等物品沒有按照有關規定進行嚴格、細緻的衞生消毒措施,婚紗是有壽命的,視服裝的質量和做工而定,所以影樓的婚紗更新淘汰率很高。而有的影樓為了節省成本,“骯髒的婚紗”讓人避之不及。一位業內人士則透露,“洗一次穿幾十次”的情況在業內普遍存在,有些婚紗長期不清洗消毒,污染不斷加重。實在是髒的影響拍攝效果了才洗,而且大多都是自己在店裏用洗衣機水洗,用的是普通洗衣粉,晾乾也只是陰乾。如果是拍攝外景,幾個新娘都喜歡同一類型禮服,又調度不過來,就只能幾對新人輪流穿,中間也不會消毒。有的使用“三無”化粧品,有的正在使用的化粧品已看不清有效期限,有些物品表面上還存在着污漬等不潔物質由於這些共用物品大都與皮膚直接接觸,衞生不達標,極易傳染皮膚病,給消費者身體健康帶來隱患。侵害了消費者的安全權。

(三)經營門檻低、價格高,服務質量不平衡。

攝影服務行業准入門檻很低,領取營業執照時沒有註冊資金、技術、設備、衞生等方面的要求。同時,在經營中,攝影機構套系的定價由自己決定,從而不乏爭議,有時服務內容大同小異,不同單位的'定價卻相差幾倍甚至幾十倍,為了留住美麗、留住青春、留住浪漫、留住幸福,一般消費少則二、三千元,多則上萬元,價格與價值偏離較大。定金的收取比例也過高,部分影樓違反《擔保法》等相關法律規定,收取定金均大大超過主合同標的額的20%的法律規定,甚至全額定金。侵犯了消費者的公平交易權。

(四)“二次消費”情況時有發生。

有的影樓收費價格不透明,服務過程中讓消費者步入陷阱,存在 “二次消費”現象。一些商家宣傳含糊、誤導消費,發放的優惠卡、宣傳廣告單,優惠標準模糊不清;不少影樓都沒在預約單上詳細註明挑選婚紗及化粧時收費的相關項目,預訂婚紗照時價格低,但在拍攝過程中,會不斷出現各種名目的加錢項目;有的無視《消費者權益保護法》之規定,以行業慣例為由,拒絕將全部照片及底片交還消費者,或是要求消費者另行支付費用,有的推銷高價化粧品

(五)行政監管缺失。

公共場所衞生監督、商品和服務質量的監督、格式合同、潛規則的監督等社會監督和行政監督均不到位,在縣級又無行業協會,經營者的素質和經營理念決定了各自經營的模式。因而消費投訴時有發生。

行業調研報告7

一、奶牛養殖的滑坡

由於受“”影響,奶牛業出現全行業不景氣,全省奶牛業更是處於低迷狀態,隨之而來的是出現了大量養殖户“賣牛”現象。

據陽泉市統計局對全市規模以上養殖户和奶牛養殖企業的監測數據表明,到2季度末,全市規模養殖户和奶牛養殖企業共有奶牛901頭,比一季度末的1384頭,減少483頭,下降34。9%,也就是説,二季度末存欄數比一季度末減少三分之一。郊區康源奶牛場一季度末存欄74頭,6月份全部賣到河北,平均售價為每頭3000元;盂縣先文奶牛廠一季度末存欄87頭,二季度全部出售到忻州,最低價每頭4000元,最高也只有7000元,與購買時每頭14000元相比,共賠錢近17萬元;平定縣華潤乳業有限公司是陽泉市規模較大的股份制奶牛養殖企業,設計能力為500頭,一季度末存欄408頭,到二季度末僅剩56頭。

造成奶牛養殖滑坡的原因,除受“”影響之外,主要還有以下因素:

一是售價過低,不能維持正常生產。近期,奶牛養殖户出售的牛奶一般在每市斤0。5—0。94元之間,陽泉郊區康源奶牛養殖基地是較大的奶牛企業,與田園乳業簽訂了長期銷售合同,每市斤奶賣到0。94元,但仍低於成本價,而其他沒有簽訂合同的養殖户只能隨市場奶價波動,一般只能賣到每市斤0。5—0。7元,賣奶收入根本不能保障生產所需的正常費用。

二是“壓款”現象嚴重,養殖户不能及時回收貨款。養殖户賣出牛奶後,一般拿不到現金,有的牛奶收購企業甚至拖欠奶農售奶款達半年以上,直接影響到養殖企業的資金週轉。

三是售奶渠道不暢,收購企業太少。目前,陽泉市牛奶收購企業只有田園乳業一家,有很多養殖企業只能把奶銷往鄰近的太原和河北,而這部分奶的價格既低又不能得到政府補貼。

四是政府補貼不能及時到位。據瞭解,去年政府對每斤牛奶分別由市、縣(區)兩級各補貼1毛錢,而這些補貼款至今仍有3個月的沒有到位。今年是否補貼至今尚無定論,直接影響到養殖企業(户)的積極性。

二、奶農的困惑

“奶牛不像生豬,生豬短缺了,國家一給扶持政策,幾個月就可見效。而奶牛養殖週期要長得多。現在奶價這麼低,而且奶站收的少,如果這樣下去只能將奶牛當耕牛使用或是當肉牛殺了……”,話語中充滿了奶農對奶牛養殖現狀的無耐和擔憂。但糾其根源,我們調研發現,奶農不僅是奶價下跌的直接承受者,同時也是奶價下跌成因的主要製造者。

1、養殖數量逐步擴大,養殖成本不斷提高

前兩年各地政府在調整農業產業結構中,大力號召發展草食畜,牛、羊等草食畜存欄快速增長,與此同時國內一些知名奶品加工企業為搶奪市場四處尋找奶源,導致一時間奶源緊缺。熱鬧的奶業景象以及前期收穫頗豐的先行者促使更多的農户滿懷憧憬的加入到奶牛養殖的行列,其中多數農户根本沒有考慮“以草定畜、以財定畜、以技定畜、以銷定畜”的養殖原則,以我省為例,2000年全省奶牛存欄為12。7萬頭,佔到牛存欄的5。6%;到2005年奶牛存欄29。9萬頭,佔到牛存欄的比例增加到12。2%;而到了2008年,全省奶牛存欄數達到了34。5萬頭,佔牛存欄的比重上升到36。8%。通過整理歷年奶牛養殖成本調查資料,發現養殖成本也呈現同樣增漲的趨勢。2008年奶牛如按每天40斤奶產量的平均水平計算,每年養殖成本約合10000元左右(含飼料、飼草及其它費用,玉米按1。65元/公斤)較2005年的養殖成本高出約1500—2000元左右(玉米按1。3元/公斤)。而同期的牛奶收購價格雖然各地有所不同,但較2005年均有不同程度的下降,而且收購門檻兒也高於前期。2005年源料奶最高收購價曾達到2。8元/公斤,而現階段只有2005年的一半左右的水平。伴隨着奶牛養殖數量的逐步增加,區域內的源料奶需求必然發生變化,而同時受養殖成本提高的影響,農户不僅要承擔資金週轉的壓力,同時在經營管理和渠道銷售面前也遭遇到一系列的問題。奶農們面臨的已不在是豐收的喜悦,而是“白花花”牛奶該如何處理的憂愁。因此,奶農殺牛、倒奶現象也就不難理解了。

2、品種來源渠道多樣,牛奶品質參差不齊

我們調研瞭解到,目前,農户奶牛的來源大致有四種渠道:一是直接從國外引進;二是到國內奶牛主產區購買;三是靠胚胎移植或冷配改良獲得;四是自養公牛,自繁自養。出於對購置成本和技術要求上的考慮,多數農户主要通過第二種和第四種途徑購置奶牛。但由於我國培育的中國荷斯坦牛,系純種荷斯坦牛

與我國各地黃牛的高代雜交種,遺傳基礎廣泛,育種歷史較短,尚處於改良過程中,因此牛羣質量參差不齊,產奶量普遍較低。第四種途徑是靠自養種公牛、自繁自養來獲得產奶母牛,質量自然無法保證。這種奶牛養殖品種上的多樣化造成的直接後果,導致即使原料奶中都不含有害成份的化學物質,通過奶站收集到的原料奶也未必滿足企業所需的奶質要求。

3、養殖環境強差人意,衞生防疫令人擔憂

奶牛業的直接經濟效益取決於產奶量和產犢率。由於引牛、修建圈舍等一次性投資過大,再加上養殖户的思想認識也存在一定的差距,一些先進的生產管理方法和配套技術不能及時投入到生產中,青貯氨化技術、配合全價飼料、奶牛繁育新技術和品種改良、規範的防疫和疫病監測等措施沒有配套實施。多數農户不建專門牛房,有的因陋就簡,在低矮破舊的房屋或窯洞中將就着飼養,通風光照不好,陰暗潮濕,空氣污濁,運動場地不足;有的在規劃後的庭院中飼養奶牛,空間狹小,奶牛長期處於栓系或“站樁”,難有充分的運動。即使一些較大的規模奶牛場,也為節約用地,也常採用限位飼養、栓系,減少奶牛運動場面積。步入奶農的養殖場,基本上都是糞便滿地,蚊蟲肆意,衞生條件極其惡劣,奶牛常期在這樣的`環境裏生存,健康狀況讓人堪憂。而衞生防疫工作基本上都是由奶農自已完成,絕大部分奶牛户不知道飼養奶牛還有什麼“標準”,喂料、用藥,還要遵守什麼“規矩”,防疫、消毒還有什麼制度……所有這些問題,不僅會影響奶牛產奶量,更重要的是會影響牛奶的品質和安全性,對消費者的身體健康造成威脅。

4、經營管理各自為戰,飼養方法粗放隨意

在農户調研時,問及一頭奶牛的年收入情況,無一人能説個準確數。追問有無各項生產記錄時,往往會説只要記清賣多少奶就行了,還要什麼記錄,那多麻煩。購母牛不知道索要系譜資料,搞不清所買母牛的生產性能;生產過程中沒有用料、用藥、發情、配種、妊娠、分娩、產奶、防疫、消毒、治療、飼料消耗等記錄。其後果直接導致生產經驗得不到及時總結,該降的成本降不下來,該加強的環節得不到加強,管理水平提不高。因此,生產水平上不去,降本增效更無從談起了。調研中我們還發現,奶農在奶牛飼養方式上隨意性較大。大部分奶牛飼餵方式仍用傳統養牛方法,飼草主要是作物秸稈,飼料主要是玉米、麩皮等,飼草料品種單純,營養不全。多數養殖區沒有飼草基地,草料貯備不足,並且沒有按照奶牛不同生長時期的營養需要進行飼料的營養調配。飼餵方式主要是:一是拿奶牛當黃牛養,飼料粗多精少,甚至喂已經變質的作物秸杆;二是單喂青貯料,優質乾草搭配少;三是精料多,粗料少。這種粗放的生產方式必然造成奶牛營養不均衡,進而影響到產奶量和原料奶的品質,經濟效益難以進一步提高。

通過分析我們不難發現,當前這種鬆散的生產模式所引發的農户各自為戰的問題;簡陋的生產條件所引起的衞生防疫安全問題;養殖數量的增造成的飼料、飼草資源的匱乏所引來的養殖成本提高的問題;粗放的養殖方式所帶來的原料奶品質不確定性的問題。是我省奶牛養殖業生產的癥結所在。因此,在市場供需發生變化或其它突發情況產生時,奶農為了個人的利益必將展開無序的市場競爭,甚至運用其它非正常手段來維護自身的利益。從而當步入企業原料奶收購價格走低、奶農收入減少、奶農降低飼養成本、牛奶品質下降、企業原料奶收購門檻提高、奶農收入進一步減少的惡性循環的怪圈時,奶農也應承擔無法推卸的責任。

三、乳製品企業的尷尬

隨着蒙牛、伊利、田園等乳製品加工企業先後入駐我省奶牛養殖區建站、建廠,隨之便展開了為搶佔市場份額對奶源的爭奪,這種企業行為直接導致了原料奶收購價格一路走高,收購價一度達到2。8元/公斤,這個時候乳製品加工企業對奶源數量的需求遠高於對原料奶質量的需要。可以説,奶源的緊缺促進了奶牛的價格水漲船高,前期奶農豐厚的回報似乎給了尷尬“場外”的農户某種暗示,只要養奶牛就等同於有了“搖錢樹”,養殖奶牛的熱情也就空前高漲起來,在這種背景下良莠不齊的有“奶”的牛就加入到了原料奶的生產中。但隨着爆光,乳製品企業不得不高度重視奶源標準、安全問題,因此,提高原料奶收購標準、減少收購量是其面臨着市場的壓力必然選擇。以發展的眼光看,如果乳製品企業的操作重點從開始就着重於原料奶質量的要求而非對奶源數量的需要,那麼奶牛養殖設定的技術規範將不是一般農户所能承擔的,多數農户也就知難而退將不會涉足這一領域了。這也正是規矩與方圓本末倒置的必然結果。

行業調研報告8

20xx年9月8日至11日,黑龍江省建設廳房地產處組織舉辦了估價師繼續教育培訓,參會的估價師來自省內各個地市。徐處長特意從天津聘請了張弘武老師前來講解,徐處長本人也針對我省的現狀進行了講解和提示,又讓各地市的資深估價師介紹自己地方的估價業發展情況和建議,獲益匪淺。在這三天裏,我們同行間也有了相互交流的機會。我們邊學習、邊調研,初步有了一點想法。

一、我省房地產估價行業發展現狀

(一)房地產估價機構發展速度較快,數量多,良莠不齊,估價機構規模普遍偏小,競爭力弱,品牌意識尚未樹立起來。

20xx年的《建設部關於納入國務院決定的十五項行政許可的條件的規定》,自20xx年12月起房地產估價機構的成立由原來的行政主管單位核准制轉變為行政許可制,體制的轉變意味着只要符合十五項行政許可條件規定中房地產估價機構資質准入條件的,均可以申請成立專業房地產估價機構。許多有創業意識的人藉此機會大舉進入房地產估價行業,紛紛成立估價公司。但多為4-10人的小公司,資質低,法人多為賺錢而賺錢,事業心弱。

(二)估價需求缺乏主動性。

張弘武老師講的對,在西方經濟發達國家,房地產估價專業人士的社會地位與律師、醫生一樣,是非常高的。西方很多普通老百姓都擁有自己的私人投資顧問,其中私人投資顧問中很多就是房地產估價專業人士。而在中國,幾乎沒有普通老百姓主動尋求房地產估價機構或專業房地產估價師的專業幫助,絕大多數是被動或是處弱勢條件下委託估價機構進行估價事宜,其主要原因還是中國的估價業務體制問題。在老百姓眼裏,估價就是走個流程,從而房地產估價專業服務難以從心理上得到普通老百姓的認可。

(三)估價勘察草率。

有些估價機構根本不安排估價人員去現場勘察,甚至有些機構偽造現場勘察紀錄及照片。有的機構不安排估價人員去現場勘察,只是憑藉房地產證複印件所刊載內容來判斷。有些機構在進行個人住宅物業評估時,出於成本與收益不對等的考慮,不安排估價人員現場勘察,其物業照片是通過網絡搜索衞星航拍下的外觀照片下載而成,室內照片則胡亂拼湊。

(四)回扣風盛行。

商業賄賂是市場經濟的'通病,是制約市場經濟正常運轉的毒瘤。國家從上到下非常重視治理商業賄賂工作。房地產估價行業反商業賄賂也一直在高調治理中,但收效甚微。估價行業顯現出商業賄賂現象頗為嚴重,其嚴重不在於涉及資金量大,而是“量小比例大”。量小,是指估價收費低,估價行業相對其他行業來講,每單估價業務收費低,尤其是目前估價業務競爭激烈,各估價機構估價收費標準競相調低;比例大,是指回扣比例佔總體估價收費的比例大,哈市某銀行以明文形式要求回扣40%,再加上給銀行業務員的提成,回扣總比例甚至高達60%-70%,這是任何一個行業無法承受的。

(五)估價機構間業務競爭無序。

企業間競爭提倡的是產品質量競爭,由於估價機構所提供的估價產品在客户心中沒有統一的標準來衡量,而且估價服務結果需要有一定的時間才能得到市場驗證。因此估價機構之間業務無序競爭尤為突出,相互排擠、詆譭、打擊報復的情況屢見不鮮。“客户定價法”成為了估價方法,受估價目的所限,哪家估價機構出具的估價結果能滿足委託方要求,委託方就將估價業務委託給該家機構做。估價機構以客户期望價格迎合客户,以取得業務。滋生了估價機構為承攬估價業務,競相迎合委託方要求而出具顯失公平、公正、真實、客觀、合理的估價報告的問題。

二、解決對策和建議

一把鋒利的刀,如果管理得當,用在正當的地方,能夠為社會創造財富;如果放任對刀的管理,刀可能淪為邪惡人殺人搶錢的工具。當殺人搶錢比安分守己能夠帶來更多的報酬並不必為此承擔任何風險,殺人搶錢就會成為一種趨勢。因此説,遊戲規則必須制定好、貫徹好!

(一)加強行業管理,成立地方估價學會,發揮學會作用。在市場經濟條件下房地產評估應由行業學會管理,建設主管部門分層次負責估價師和評估機構的資格管理,其他工作,如估價師執業資格考試、繼續教育、制定技術標準和職業道德規範等工作由政府委託介於政府與中介機構之間的民間機構——估價師學會負責管理。待條件成熟後所有評估的管理工作由估價師學會承擔。

(二)嚴格市場準入。執業人員和機構都實行三級准入制。首先要完善估價專業人員的系列,根據人才的“寶塔結構”,房地產估價師應分高級和中級,初級應為估價員,並設置水電、設備等配套專業的估價師。應建立三個等級的台階制,即從初級到高級每一個台階都要有一定的學歷和執業時間的限定,跨入第一個台階以及由低一級台階向上一級升級,必須經過考核,考試,註冊,才能取得資格,並規定每一個等級的估價人員只能做一定範圍的評估業務。而且要實行估價人員責任制,評估所所長和項目負責人必須是中級以上估價師,所有評估報告必須經中級以上估價師簽字才能生效,其中一級資格的評估所所做評估報告和二級評估所所做的特大或高難度項目的評估報告必須經高級估價師簽字生效,涉及到配套專業的評估報告必須有相關配套專業的估價師介入。允許二級機構到外地承接業務,但要有控制範圍,要比一級低一個檔次。

“准入”的標準要嚴格。一是與三個等級估價人員相適應,要確立非常嚴格的高級估價師專業資格考試和註冊條件。要改變現行估價師執業資格的考試和註冊條件偏寬的做法,其會考試條件要增加每一個等級估價人員的相關專業工作經歷和從事評估實務的年限,一般應增加2-3年,筆試內容涉及業務面要寬,要增加面試,註冊時要提供2-3份有代表性的評估報告。對有犯罪前科的應不準註冊(滿五年以上的充其量只能從事估價員工作,但最好不開這個口子),受行政處罰處分的應滿五年才准予註冊。隨着評估業務的發展估價師考試和註冊條件要逐步收緊,直至形成非常嚴格的標準。二是三個等級評估機構的資格條件偏寬,根據“房地產法”第五十七條關於房地產中介服務機構應具備條件的規定,每一個等級機構有註冊資金,估價師人數,總體從事評估人數,機構執業年限以及已做評估業務數量等方面都應提高標準,如三個等級評估機構的估價師人數應增加,尤其要規定一、二級機構必設高級估價師,所有機構執業人數不能以抽象的70%的比例作限定,而應規定每一個等級的機構應有具體數量的專業人員,還應增加評估所硬件設施和信息儲存量(將來信息共享,應規定評估所有提供信息的義務)的要求。

(三)由政府或學會牽頭,由各估價機構參與簽訂自律條約,只允許以國家規定的收費標準的六折為最低折扣進行價格競爭,如有違反,堅決進行價格處罰,直至吊銷資質,並在報紙等重要媒體公佈自律準則,讓各大銀行等需求方知曉。對違反者加大處罰力度對於參與壓價競爭、給回扣、與客户勾結出具虛假報告、隱瞞真相出具不實報告、為外來報告蓋章收費等違規行為,一經查實,要依法按規處理,涉及估價師職業紀律和職業道德的,由行政部門或行業協會予以行政處罰或行業處分。要淘汰一批不合格的機構,要打擊走穴估價師,取消他們的從業資格。

(四)扶植業務過硬的估價機構。應有重點地扶植一批有實力、有發展後勁的估價機構,給予業務上的指導和支持。要突出機構信譽品牌,宣傳幾家信譽品牌過得硬的機構。應強化對機構人員的動態管理,鼓勵從業人員取得多重資格。扶植執業的估價師隊伍,保護他們的利益。仿效發達國家和地區的做法,確定估價師不同層次(例如:高級估價師)的標準,強化估價師個人品牌。

三、結語

在我國,市場經濟仍是初級發展階段,中介行業的發展較發達國家尚有一定差距。我們估價行業的發展,應有外延發展轉入內涵發展。控制數量,提高質量。真正讓有知識的從業人員得到尊重,吸引更多有素質,願意從事本行業的人員加入到我們的隊伍中!

行業調研報告9

由於工業化的加快,風沙灰塵的迅猛增多,口罩承擔了越來越多的保健衞生作用,已成為必不可少的日用防護品,如果所有的人都備有口罩需時就用,疾病的發生和感染就會減少。

據中國國家統計局統計資料顯示,我國七億四千萬正常勞動工作者中有二億五千萬多人,長期需要和經常需要配帶口罩工作。在日常生活中,與風沙田、久晴不雨、出門旅遊、傢俱大掃除等等,如果備有口罩就方便、順利、輕鬆,但常常是用而無備,弄得灰頭土臉,煩躁不適,鑑於有龐大的市場,網上熱賣的品種有百多種,價格各異,單價從05元到100元不等,初估年產值為20億以上。

現有口罩有多種缺陷:

1、全柔性口罩佩戴時以罩蒙面,口鼻一起包,濾網緊貼皮膚,四周不易封閉,還增加語言交流的難度,造成呼吸氣體集中,有效過濾面積狹小,呼出潮濕的氣體影響皮膚和眼部的舒適,且清洗後要晾乾再用。

2、硬質口罩過於笨重,缺乏美觀感,增加了頭部的負擔,且清洗難度大。

3、一次性口罩成本高,最低批發價單個在05元以上,有繼續使用膩味,棄置浪費可惜感覺。

4、藥物口罩它是靠藥物的揮發起作用,藥物揮發有時間限度,到時也是棄之浪費可惜,繼續使用一物原有的效果。

上述諸種缺陷,替換式支架摺疊口罩與支架隔層分氣式口罩,兩項專利技術合用生產口罩,讓這些缺陷迎刃而解,其優點在於量輕、物美、價廉、方便、環保、實用。用篩網式衞生製作一次性過濾網罩(有如衞生紙、餐廳紙代替手帕的功能)是最起碼的目標,實現這個目標,今後人們隨身所帶的衞生紙可為口罩模樣,根據需要使用,價格單個過濾網以分釐計算。具有方便添加藥劑,更換方便、價廉物美、衞生、實用。而且面清洗、打消了繼續使用膩味、棄之浪費可惜的感覺,其它高、中、低檔口罩過濾網也可以做成相應的模型,置入支架內使用,省去置帶等工序,省成本。

支架小巧美觀,量輕、有如隨身飾物,攜帶方便(以塑料製品測估,但各種約40克,原料成本02元)功能好,因其設有中拱架、底架,所以過濾不與皮膚接觸,用凹型中拱架加隔氣層,將口、鼻循環氣體分開,形成各自的`呼吸區,減少了口鼻呼吸相互影響和皮膚的影響,對戴罩後説話不易聽清有減輕作用。該款口罩佩戴後如遇短暫休息、透氣,喝飲料,不用摘下口罩,只需掰開兩邊的卡扣向前打開上部即可。休息擱置時放倒中拱架向後摺疊重合封閉,保持清潔。繫帶用按扣式、快捷方便。底座柔韌性裙邊加強了非過濾區的密封性。增強了舒適感。免除了非過濾氣體的吸入。同時它可用不同的基質材料,生產不同檔次的支架:如塑料、玻璃鋼、金、銀等等,還可以在支架上鑲嵌珍珠、寶石等飾物。用精巧的工藝將其做成精美的隨身飾物,針對社會各階層購買力的需要。開發該型口罩有兩大生產系列,及支架生產系列和過濾網系列。

口罩是簡便有效,國家勞動、衞生部門強力要求普及的防護品,然而實際佩戴率並不理想,究其原因有二:一是久戴膩味不適,夏熱冬濕。二是清洗麻煩,丟掉浪費可惜。本口罩就是專門為解決這二個問題而設計的,一定可以推廣普及,取得良好的效益。

行業調研報告10

物流企業調查報告

調查對象:寧波市申通物流有限公司

調查時間: 20xx年3月15日

調查目的:

因為在現代社會物流對整個國民經濟的運行發揮着不可取代的基礎性作用,所以通過對寧波市悦通物流有限公司發展狀況的調查,從某一角度來了解我國的物流發展狀況及前景,並提一些合理化的措施與建議。

物流企業內部的組織機構,劃分為若干不同部門。組織機構應該服從各自經營管理活動的需要,根據各自經營分工的專業,經營對象的技術複雜程度及其品種機構,經營操作的物質技術裝配先進程度、經營的規模等具體因素加以權衡,從經營管理的水平加以確定。一般地説,從物流企業擔負媒介商品流通職能的共性出發,物流企業內部的組織機構,基本上可劃分為業務部門、倉儲部門、信息管理部門、營運部門、人力資源部門和財務部門。如下圖所示:

1、企業目標:努力提升企業的品牌價值,成為人們值得信賴的物流公司

2、使命:“做最強的物流服務商,做最好的物流人”。

3、價值觀:

為企業創造效益 ,大力推進技術創新和管理創新,不斷增強企業的綜合實力,保證了贏利水平的持續增長。為客户創造價值,通過服務手段、服務技術和服務模式的創新,追求企業價值與客户價值的一致性,為客户提供增值服務,同步提升客户價值與企業價值。 為社會創造財富,不光追求經濟效益,也以全力報效國家、造福民眾為己任,自覺履行經濟責任和社會責任,積極創造社會財富,服務社會,奉獻社會,用愛心回報社會,實現企業與社會的和諧發展。

4、企業文化:

寧波市悦通物流有限公司成立於20xx年,公司設於中國珠三角洲寧波市,是一家專業從事物流運輸服務的企業,公司始終堅持以"安全與時效並行,服務與微笑同在"的先進理念在物流公司同行中不斷髮展壯大。營業範圍涵蓋了物流方案的設計與諮詢、國內陸運、空運、貨物倉儲分揀、包裝及其他物流加工增值服務。悦通物流,就是悦通人為之奮鬥、生存和發展,為客户創造價值的一個團體。我們堅信真誠地為客户提供滿意的服務會使公司不斷髮展和壯大公司使命:為企業創造良好的貨運環境,推動全社會物流事業的健康、快速的發展。

【經營理念】

人文關懷 價值增值 激情創造 科技突破

【企業精神】

忠於職守,創造價值;

時效保障,創造價值;

羣策羣力,創造價值。

【企業品牌理念】

公平誠信 快捷安全 熱情周到 服務一流

寧波到上海特快專線 寧波到廈門專線寧波到重慶專線

寧波到杭州特快專線 寧波到福州專線寧波到成都專線

寧波到蘇州特快專線 寧波到漳州專線寧波到長沙專線

寧波到崑山特快專線 寧波到無錫專線寧波到天津專線

寧波到嘉興特快專線 寧波到太倉專線寧波到昆明專線

寧波到吳江特快專線 寧波到温州專線寧波到義烏專線

寧波到北京特快專線 寧波到南昌專線寧波到常熟專線

寧波到桐鄉特快專線 寧波到武漢專線寧波到南京專線

公司承接寧波到珠江三角洲長短途公路運輸

提供普通貨物整車、大件(設備)物流、三超大件運輸、零擔專線物流服務,同時大宗貴重貨物還可以享受包車、送貨提貨、貨物保險、起重、裝卸、機器設備包裝等專業物流服務。無論是整車還是零擔、大件物流還是超限大件設備貨運,都可以享受寧波悦通人提供的優質物流服務 。 其物流設計人員還會幫客户設計寧波到上海大件運輸物流專線上更合理的、最實惠的物流優化解決方案。確保客户的貨物更快速、最安全地到達。

寧波市申通物流有限公司是一間功能型物流企業,其運營模式是

這類企業一般來源於傳統的運輸、倉儲、配送企業,往往只能提供物流某個環節(如運輸、倉儲等)的物流服務。一般來説,功能型物流企業所提供的服務主要是兩種方式,其一是以產品定向的物流服務,其二是以客户定向的物流服務。

所謂以產品定向的物流服務,是把有相似需求的客户服務聚合起來,形成規模經營,以充分利用物流企業的資源及能力,這樣才能降低物流服務的單位運營成本。這種形式下的客户範圍比較廣泛,提供的主要是基本服務,如運輸、倉儲、等等,還是屬於傳統意義上的物流服務。

以客户定向的物流服務,是針對客户的特殊要求,提供較為綜合性的量體裁衣式的物流服務。隨着服務對象(即客户公司)的需求發生變化,物流企業所提供的物流服務也需向更高、更深的層次延伸,這種需求的變化表現在:在製造業中更多的企業採用JIT即時庫存管理,在商業零售業中由大型連鎖商店和超市集團形成的供應渠道和配送方式的變化,和廣泛採用的POS技術、快速反應(QR)貨源跟蹤戰略等。這些變化都直接影響到傳統運輸、倉儲企業所提供的內容和質量的要求,呼喚着新的、高層次的物流服務經營方式和運作方式的出現。在這種形式下,FL企業往往與客户公司建立一定程度上的合作關係,如以戰略聯盟的方式來重新構建兩者之間的關係,從而不僅承擔運輸服務和倉儲服務,而且還提供一系列附加的創新服務和獨特服務,如產品的分類、包裝、存貨管理、定貨處理、甚至包括網絡設計等等,來滿足特點客户的獨特要求。

1、資源戰略

物流企業發展物流公司,需要集中把握和有效運用企業經營資源,主要表現在:首先,準確認識和深入分析企業經營資源的基礎狀況,正確選擇物流公司發展的方向。其次,積極探索企業資源的有效配置方式,有力促進物流公司發展的速度。最後,認真研究企業資源的可持續發展問題,確保物流公司的健康發展。因此中小企業實施戰略資源,以供應鏈管理重構業務流程,構築物流公司發展優勢;就應把握資源轉換方式,不斷提高資源產出效益。

2、創新戰略

物流的發展過程就是一個不斷創新的過程。物流企業發展物流公司,實施創新戰略,首先要創新觀念,打破傳統思想,借鑑國際先進物流管理思想,與中小企業實踐有機結合起來,探索具有中小企業物流特色的新思想和新方法。其次要創新組織,充分運用現代信息技術手段,藉助中小企業數量大面廣的'特點。建立網絡化物流新型組織。再次要創新服務,深入研究中小工業企業物流需求,通過引進、模仿和創新物流技術手段,不斷設計、創新和提供有效的物流服務。最後要創新制度,既要建立以產權制度為核心的現代企業制度,也要根據發展需要建立完善的合理的物流管理體制。

3、服務戰略

物流企業發展物流公司必須依託中小工業企業的發展,做到"來自中小企業、服務於中小企業"。主要把握四點:第一、必須依據中小工業企業的實際需要,設計和提供個性化物流服務理念。第二、必須關注市場需求變化,提供保障企業產品服務質量的服務措施。第三、必須深刻理解中小企業物流規律,建立完善的物流運作與管理的服務效益。

4、品牌戰略

物流企業發展物流公司必須確立品牌戰略,充分發揮品牌效應,獲取良好效益。首先要樹立物流發展的精品名牌意識,嚴格制定各項物流質量標準,才會不斷提高物流服務水平。其次要引進先進技術手段,設計創造物流服務的精品名牌意識,嚴格制定各項物流質量標準,才會不斷提高物流服務水平。其次要引進先進技術手段,設計查物流服務的精品內容、名牌項目。最後要強化物流技術與管理人員素質培訓,建立優秀的物流人才隊伍,確保企業名牌戰略的實現。

5、聯盟戰略。

物流企業發展物流公司需要本着"優勢互補、利益共享"的原則,藉助產權方式、契約方式實行相互合作,共同拓展物流市場,降低物流成本,提高物流效益。首先是物流資源的聯盟:將中小工業企業分散的物流資源、物流功能要素通過一定的方式聯合在一起,形成物流一體化的資源優勢。其次是物流地理區域和行業範圍的聯盟:根據各行各業中小企業的特性,在一定地理區域或一定行業範圍實行物流聯盟,形成高效直轄市運作體系。最後是與中小企業建立發展物流公司的聯盟,通過組建服務協會,協調和指導物流企業與中小工業企業在發展物流公司中的各種關係。

我國目前物流公司所具備的能力與物流公司市場潛力相比仍是微不足道的。對我國下十年物流公司市場發展做了如下的預測。按照1999年我國物流總成本佔國民生產總值比例16.9%,假設每5年物流成本佔國民生產總值的比重下降2%(根據“第十個五年計劃”草案),即20xx年中國物流成本佔國民生產總值比例為14.9%,20xx年,中國物流成本佔國民生產總值的比例為12.9%,則未來十年我國物流成本佔國民生產總值比例算術平均值約為14.9%;我國物流公司在物流市。

行業調研報告11

行業文化是一種以人為本、先進的現代企業管理理論和管理方式,是提高行業核心競爭力的重要因素。隨着市場化、知識化、網絡化、信息化步伐的加快,文化因素對經濟活動的滲透日益深入,現代經濟呈現出一個全新的趨向,即文化化。行業文化建設已成為企業思想政治工作中的一項重要內容。加強行業文化建設,實質上就是要用先進的科學思想和經營理念武裝幹部職工頭腦,統一干部職工思想,規範幹部職工行為,塑造服務品牌和行業形象,提升行業管理水平,增強行業凝聚力和競爭力,是實現行業持續穩定協調健康發展的重要途徑和迫切需要。

一、什麼是公路養護行業文化

公路養護行業文化是文化在公路領域的反映和體現,是隨着公路事業的發展而逐步形成的具有鮮明行業特點的文化,是社會文化的有機組成部分。概括地説,公路養護行業文化是公路養護職工在公路建設、養護、管理等實踐活動中所創造的物質財富和精神財富的總和,主要包括物質文化、制度文化、精神文化,交通部《交通文化建設實施綱要》對此這樣界定的':精神文化是交通行業的核心價值理念,是交通行業的核心文化;制度文化是體現交通行業價值理念、規範交通行業行為的規章制度;物質文化是體現交通行業價值理念、展現交通行業外在形象的工作環境和形象標識。因此,公路養護行業文化是公路事業綜合實力的集中體現,公路養護行業文化與公路事業相輔相成,相互促進,共同繁榮。

二、雲南公路養護行業文化建設的問題

近年來,我省各級公路管理部門日益重視公路文化建設,把公路行業文化建設作為對內凝聚人心、激發活力,對外展示行業風貌、構建和諧公路的重要舉措,且取得了顯著成績。如:從20xx年起,省管公路貫徹“12435”發展思路,促進了省管公路的機制改革,使公路行業發生了歷史性的變化。以受社會高度評價的“三個工程”為例:

“321”工程即:三年時間,建設300個高標準的大管理所,200個設施完善的石料場,100個設備齊全的機械化站”。到20xx年底,全局已建成大所275個、石料場156個、機化站108個,新改建職工宿舍8530套。基本解決了職工住房簡陋,材料靠外購,手工作業養護等歷史遺留問題。“321”工程不僅改變了我省公路養護的傳統組織結構形式、養護技術手段和職工生產生活環境,還扭轉了養路職工過去“技術素質低,養路機械化水平低,養護生產力低”的“三低”狀況。

“安保”工程。“安保”工程即:“以人為本,以車為本,消除隱患,珍視生命”為主題的公路安全保障工程。截止20xx年底,全局投入資金11503萬元。自實施安保工程後,在全省機動車猛增至600萬輛的情況下,20xx年的交通事故比20xx年下降39.8%,經濟損失減少32.6,因交通事故死亡人數減少309人,這是我省20多年曆史上沒有過的。“安保”工程,受全社會歡迎,都稱這項工程為“救命工程”。

“人性化服務工程”。全局以為公路用户提供安全行車環境、為公路維護提供安全工作環境、為公路設施提供安全保障,的“三為”作為最高服務標準。圍繞"實施安保工程,增設服務設施、規範標誌設置;填築會“吞人”的深側溝;在主要交通路口、風景區設置人性化標誌標牌;實施環境生態綠化工程,為用户提供安全保障、路政諮詢服務、温馨親情服務、公路通行信息、路況信息服務、暢通便捷服務,打造公路人性化服務的民本形象。樹立雲南公路路況好、路風正、行車暢、效益高,安全快捷的良好形象。

但在實踐中,仍然存在以下難點:

(一)、雲南公路職工文化素質普遍偏低。

公路行業是一個社會性、技術性、服務性、綜合性很強的部門,它在國民經濟發展過程中起着基礎性作用,這需要從事公路行業管理的人員要具有較高的文化素質。然而,當前公路行業職工文化素質偏低卻是一個不爭的事實。如:十.五期末,我省省管公路在編人員20206人,專業技術人才僅為2993人,佔職工總人數的14.3,技術工人15443人中高級以上技工僅佔32.9,職工隊伍素質偏低,文化結構不合理,專業技術人員結構不合理、高素質高層次的複合型、應用型人才缺乏。

(二)行業核心價值觀缺失。

行業核心價值觀主要包括四個方面內容:一是職工對行業性質的認識,即公路行業是幹什麼的;二是對行業使命的認識,即公路行業的存在是為了什麼;三是對行業現狀的認識,即公路行業現在如何;四是對行業前景的認識,即公路行業未來的發展如何。可以説當前絕大多數公路職工對上述四個問題的認識是模糊的,或者是不全面的。

(三)行業文化與行業工作脱節。

公路文化建設本質上是一種管理行為,目的在於規範管理行為,優化行業形象,增強品牌效應。當前的公路文化建設大都表現為提口號、拉標語、定製度,開展文藝體育活動,停留在公路文化建設的外延和表象上,與公路行業的建設、養護管理等實踐工作結合不夠,沒有把文化元素融入我們的行業工作。

(四)、對行業文化建設的問題認識欠缺,思路不清。

對公路行業文化建設的問題認識欠缺,思路不清。主要表現在,一是對公路行業文化建設的目標和方向不明確,缺乏行之有效的管理形式和監督方法;二是對公路行業文化建設的思考和理解缺乏層次性、系統性、重要性的認識,對於滲透在公路行業職工內心世界中行業羣體合力挖掘不夠;三是對公路文化在生產經營中的地位和作用有着模糊認識,有着計劃經濟的思維方式。“只要有公路不怕沒路養”,“事業單位,不怕下崗”等傳統思維方式。

(五)、行業文化建設以偏概全,本末倒置。

以效果推斷程度、衡量工作水平。例如,一家單位路管好了養好了,經濟效益上去了,似乎一好百好,文化建設必定是高水平的,給幹部職工在認識上產生嚴重誤導。這種以為行業文化一學就會地簡單化認識是幼稚的與片面的。尤其是那種迎合政治需要,以偏概全的做法更是十分有害的。

行業調研報告12

一、我縣衞生資源現狀

醫療衞生機構狀況:全縣現有公立縣直醫療機構3個,公共衞生服務機構3個,鄉鎮衞生院9個,社區衞生服務中心1個,村衞生所(室)199個,個體診所22個。全縣醫療衞生機構人員編制845人,縣直單位622人,鄉鎮衞生院179人,熊山社區衞生服務中心30人。

縣鄉兩級醫療衞生機構擁有醫療設備總價值4615萬元,其中核磁共振、ct、彩超、全自動生化血球分析儀等3000元以上的醫療設備由20xx年的312台(件)增加到20xx年的'527台(件)。

住院牀位由20xx年的475張增加到20xx年的700張,其中縣級485張,鄉鎮215張,x均每千人擁有病牀張,全縣醫療用房總面積76080x方米。

衞生服務狀況:20xx年全縣門急診總數萬人次(其中縣級醫院萬人次,鄉鎮衞生院萬人次)同比20xx年增加萬人次,增長了9%。全縣住院病人總數33526人次(其中縣直醫院22502人次)。縣級機構病牀使用率93%,鄉級機構病牀使用率95%。

兩個費用控制:20xx年縣醫院每門診人次收費水x元(市控指標),x均住院費用(市控指標);縣中醫院每門診人次收費水x元(市控指標),x均住院費用(市控指標)。20xx年全縣累計報告甲乙類傳染病828例,漏報率0;全縣常規免疫規劃接種達;全縣孕產婦系統管理率,嬰兒死亡率‰,孕產婦死亡率0/10萬。

居民健康狀況:20xx年全縣人口x均壽命76歲,全縣人口出生率‰,死亡率‰,自然增長率‰,嬰兒死亡率‰。

二、我縣衞生事業發展取得成效

(一)認真落實醫改政策、城鄉一體化服務穩步推進

1、新型農村合作醫療制度進一步完善。20xx年參合農民萬人,參合率,基本實現全民醫保。其中20xx年全年統籌資金萬元(本年度基金萬元、上年度結轉萬元),支出萬元,全年新農合住院病人25937人(次),住院率,同比去年下降。20xx年住院病人最高補償限額達10萬元(城鎮居民6萬元),住院病人實際補償比47%,參合農民大病保障能力得到進一步提升。

2、縣鄉村三級醫療衞生服務體系全面加強。一是基礎設施建設得到加強,綜合服務能力有效提升。x四年來,全縣累計投入建設資金達9200多萬元(其中爭取中央和省級資金4290萬元),新改擴建項目有縣醫院病房大樓、縣醫院醫技綜合大樓、縣中醫院門診綜合大樓、縣醫院和中醫院兒科、產科病房標準化建設、各鄉鎮衞生院和社區衞生服務中心綜合大樓及環境污水改造項目、村衞生所規範化建設等。通過項目實施,新擴建醫療業務用房面積達34591x米,改造醫療用房2150x米,全縣醫療用房總面積76080x方米,80%的村衞生所完成規範化建設。二是縣鄉兩級醫療機構設備配備逐步完善,臨牀檢驗能力得到提升。四年來,全縣投入設備更新資金達2800多萬元,其中爭取省級項目資金2100萬元,自籌投入700多萬元,為縣鄉衞生機構配備生化、彩超、放射及救護車等檢驗及院前搶救設備,加強完善了醫療單位急診室、手術室和村衞生所設備配套建設。三是加強人才培養,醫療技術服務水x提升。四年來,共選送縣級醫院專業人員到省市進修培訓60多人,基層單位57人蔘加全科培訓,其中6人蔘加全省骨幹全科醫生培訓,完成了308名鄉村醫生規範化培訓工作任務;努力培養和充實衞生人才隊伍,20xx年以來共招聘大中專畢業生70人,充實各醫療機構,20xx年崗位招聘17人面試合格將進入體檢程序;招聘培養臨牀醫學專業“專升本”畢業生4名,委託定向培養本科生10名,大專生5名,中專鄉村醫生10名。

行業調研報告13

一、基本情況

xx縣農業產業化經營組織主要包括龍頭企業、農民專業合作社、家庭農場、“一鄉一業”、“一村一品”以及種養大户等。截止20xx年8月,全縣有農業產業化重點龍頭企業15家,其中,國家級農業產業化重點龍頭企業1家,即浪伏茶葉公司;區級農業產業化重點龍頭企業1家,即宏鑫茶葉公司;市級農業產業化龍頭企業13家,其中茶葉企業6家,繅絲企業1家,中藥材企業2家,木材加工企業2家,油茶加工企業2家。有農民專業合作社181家。其中種植類98家(茶葉22家,中草藥20家,果蔬28家,桑蠶9家,煙葉2家,油茶6家,其他種植9家);養殖類60家(養牛8家,養豬22家,養羊5家,養雞19家,養魚4家,其他養殖2家);農機服務類3家;其它20家。有家庭農場13家。其中泗城鎮3家、下甲鎮2家、邏樓鎮1家,加尤鎮4家、玉洪鄉3家。有“一鄉一業”鄉鎮1個,即加尤鎮獲得市級“一鄉一業”(茶葉)稱號。有“一村一品”專業村4個,其中,獲國家級“一村一品”稱號2個,一個是沙裏鄉浪伏村(茶葉專業),一個是加尤鎮百隴村(茶葉專業),市級“一村一品”稱號2個,一個是下甲鎮平懷村(桑蠶專業),一個是玉洪鄉那力村(茶葉專業)。有區級現代農業核心示範區1個(茶葉專業)。全縣農業產業化經營組織固定資產總值萬元,經營總收入預計萬元,帶動農户12000多户。

二、農業產業發展情況

(一)茶葉產業。全縣現有茶園面積萬畝,其中無公害茶園面積萬畝,有機茶麪積萬畝,通過有機轉換認證茶園面積萬畝;有茶葉加工企業99家。茶葉是我縣“衣食萬户”的大產業,全縣8個鄉(鎮)共有萬户5萬餘人涉及種茶、製茶、售茶,茶葉產業對推進我縣小康社會建設作出了重大貢獻。據統計,20xx年1-8月份全縣幹茶產量達4066噸,比上年同期增長;產值26006萬元,比上年同期增長;茶農人均收入5157元,茶農户均收入23096元,比上年同期增長。

(二)桑蠶產業。全縣桑園總面積萬畝,其中實際投產桑園萬畝,20xx年新種桑園萬畝。1-8月份全縣已發蠶種63956張,銷售鮮繭擔,同比增長;產值萬元(均價2000元/擔),同比增長;覆蓋帶動羣眾5109户22991人,户均收入萬元,人均收入4106元,其中覆蓋帶動貧困户1695户7628人。

(三)油茶產業。我縣油茶總面積萬畝(其中產前期萬畝、初產期萬畝、盛產期萬畝、衰產期萬畝、新造林地萬畝),約佔全市油茶總面積的,位居全市第二。20xx年全縣產油茶生果36300噸,幹籽8240噸,年產毛油2360噸,產值億元(含毛油、茶麩及油茶精煉油等附加值),帶動貧困户脱貧320户,貧困户户均油茶收入達5400元/户。20xx年完成新種油茶20xx畝和油茶低產改造1萬畝,受益羣眾650户2730?人,油農户均增收12000元。

(四)烤煙產業。我縣烤煙生產堅持以科學發展觀為指導,以煙農增收、財政增長為目標,採取“政府引導、羣眾自願、政策推動、科技帶動、資金扶持、全面提升”等綜合措施,紮實抓好全縣烤煙生產工作。今年全縣完成烤煙種植面積5980畝,佔縣計劃任務6500畝的92%,佔市計劃任務5200畝的115%,其中其中田煙5346畝,地煙634畝。目前已處於煙葉收購階段,截止日前,全縣已收購煙葉擔,收購金額萬元,均價元/斤,上等煙比例。

(五)養殖產業。一是種草養畜工作加快發展。在穩定發展生豬生產的同時,不斷推動全縣草食動物規模化養殖發展,今年新增牧草種植1100畝,新增年出欄肉牛50頭以上規模養殖場(小區)17個,配套養殖肉牛646頭;新增年出欄肉羊500只以上規模養殖場(小區)8個,配套養殖山羊3770頭;兔業養殖規模不斷擴大,目前配套養殖肉兔萬隻。二是林下養殖加快發展。積極引導組織實施林下養殖,朝裏鄉連羣養禽、玉洪鄉運浩xx烏雞養殖專業合作社等林下養殖示範小區,發揮了引領和帶動作用。累計完成“百林”雞規模養殖户36户,配套養殖肉雞萬羽,今年以來全縣出欄雞萬羽。三是特色養殖業持續發展。在抓好生豬、肉牛、肉禽支柱產業外,重點發展xx烏雞、豚狸等特色養殖。全縣豚狸規模化養殖32户配套養殖萬隻,目前存欄萬隻。xx烏雞規模養殖示範户30户共養殖萬羽,正在申報“xx烏雞地理標誌產品保護”。四是生豬生產穩步發展。積極引導生豬規模養殖,全縣共有100頭以上生豬規模養殖場13個,上半年出欄肉豬萬頭。

(六)水果產業。我縣圍繞牛心李、火龍果、芒果等項目,以市場為主導,促水果產業提檔升級。現我縣有水果面積萬畝,其中牛心李萬畝,柑橘萬畝,芒果萬畝,桃果萬畝,其他水果萬畝。掛果面積萬畝,全縣3600多户萬人參與水果種植。20xx年水果總產量8500餘噸,產值8250萬元,果農户均收入9600元,人均收入2200元。20xx年完成水果種植面積3175畝,其中,芒果1300畝,柑桔180畝,毛葡萄45畝,李果900畝,百香果200畝,大青棗100畝,枇杷150畝,獼猴桃200畝;新引進種植珍珠李30畝、紅心蜜柚20畝、沃柑試種50畝。

(七)中草藥。目前,我縣中草藥種植總面積已達萬畝。其中,其中,田七20xx畝,葛根20xx畝,雞骨草20xx畝,三葉青2360畝,板藍根1000畝,其他中藥材3560畝。20xx年新種田七300畝,牛大力250畝。

三、工作開展情況

(一)做大產業規模。按照“規模化、標準化、品牌化”的要求,強抓優勢產業基地建設,不斷擴大產業規模,推進優質糧、水果、烤煙、茶葉、中藥材等優勢產業的發展,總規模達45萬畝。其中:糧食種植萬畝,水果面積萬畝,烤煙萬畝,茶園面積萬畝,桑園面積萬畝,其他萬畝。全縣通過加大指導、扶持、服務等辦法,培育、發展了一批綜合經濟實力強、帶動能力強的農業產業化經濟組織。

(二)壯大龍頭企業規模實力,增強輻射帶動能力。通過加強政銀企合作,加大信貸資金投入,強化產學研聯合,不斷提升龍頭企業實力,增強輻射帶動能力。在20xx年原有15家龍頭企業的基本上,今年上半年,我縣又有凌春茶葉公司和綠貴茶葉公司2家企業申報市級龍頭企業,正等候上級審批。目前,15家農業產業化龍頭企業固定資產億元,預計銷售收入億元,直接帶動農户3000户,輻射帶動周邊農户5000户。

(三)加快農民專業合作社發展。近年來,我縣高度重視合作社的`發展和建設,至20xx年底,全縣僅有合作社52家,20xx年後,合作社進入快速發展階段,其中20xx年註冊34家,20xx年註冊42家,20xx年1-8月註冊53家。截止20xx年8月,全縣有農民專業合作社181家,註冊資金2億元,成員人數達2550人。今年上半年,我縣向自治區推薦4家農民專業合作社為自治區級示範社,目前,自治區農業產業化領導小組已經公示,如無異議,將產生區級示範社。目前,我縣正在審核《xx縣農民專業合作社示範社評定辦法》,擬通過評比合格社、示範社,獎勵合格社、示範社,從而帶動更多的合作社發揮作用。

(四)大力打造“一鄉一業”專業鄉鎮和“一村一品”專業村。20xx年,縣委、縣人民政府以凌辦發20xx76號印發了《xx縣“一鄉一業”、“一村一品”產業發展規劃(20xx-2022》,xx縣的“一鄉一業”、“一村一品”獲得了較快發展。全縣根據本地資源稟賦,充分發揮區域優勢,整合各類新農村建設資金、各類扶貧資金、各類涉農資金和項目資金,加大投入發展“一村一品”,逐步形成農民投入為主、政府支持為輔、工商資本、民間資本、信貸資金積極參與的多元投入新機制。通過強龍頭、促合作、帶基地,積極培育主導產業和主導產品,逐步形成了以點帶村、多村連片、特色明顯的一村一品發展格局。今年上半年,我們推薦百隴村為國家級“一村一品”茶葉類專業村。今年7月份,國家農業部正式行文,我縣加尤鎮百隴村獲國家第六批“一村一品”茶葉專業示範村稱號。目前,還有11個村基本達到“一村一品”評定標準,待到時機成熟即可向上級申報。

(五)大力培育發展家庭農場和種養大户、新型職業農民。在家庭農場方面,xx縣起步比較晚。前年,全縣僅有2個家庭農場,去年新增8家,今年1-8月,家庭農場發展較慢,僅有2家註冊開場,全縣家庭農場總數也才有13家。同時,我縣大力培育種植大户、養殖大户,加大技術培訓力度,力爭培育一批適應新時期農村的新型職業農民。

(六)加快現代農業核心示範區建設。去年,xx縣依託茶葉產業,成功創建區級現代農業核心示範區,成為百色市第二個區級現代農業核心示範區。目前,我縣正依託桑蠶產業和水果產業,再建設1個縣級現代農業核心示範區和1個鄉級現代農業核心示範區。相關工作正在推進中。

行業調研報告14

動漫行業人才現狀及需求情況

目前中國動漫企業約有6000多家,從企業規模及性質來看,以小型的民營企業居多。

動漫從業人員大約為6萬人左右,主要集中在中後期製作環節上,動畫前期規劃和創作人才缺口非常大,即從事編劇、導演、造型、美術設計的人才十分緊缺。

A、從地域上看,動漫人才主要集中在北京、上海、深圳、長沙、杭州、蘇州。

B、從學歷上看,大學本科學歷者是從業人員的主體力量,大約為60%,大專學歷約佔為34%,顯示出動漫企業在用人時並不簡單地唯學歷化,更關注實際能力,但隨着教育水平的提高和行業的快速發展,動漫行業高學歷人才比例將不斷增加。

C、從相關從業經驗上看,由於動漫行業是一個新興行業,從業人員行業經驗普遍偏少。從業年限2年以下的達到約佔60%。

動漫行業的人才需求層次非常豐富,表現在原創動漫項目策劃、導演、美術設計、故事劇本創作、市場營銷、經營管理、衍生產品開發人員等環節。人才需求的金字塔底層是運營、支持、服務人才;中間是設計、開發、技術、繪製人才;高端則是策劃、編導、管理。

目前動漫行業的人才需求量約為10萬人左右,緊缺人才可分為以下六類:故事原創人才、動畫軟件開發人才、三維動畫製作人才、動畫產品設計人才、遊戲開發人才和動畫遊戲營銷人才。

動漫人才流動性狀況

動漫行業以“無形資產”和“知識產權”作為其主要特點,並且職業技能專業人才相對缺乏。“互挖牆腳”成了這個行業目前人才流動的重要方式。有着豐富工作經驗和職業技能的創作人才、市場人才,經常會被同行企業挖走,帶來人才的`不穩定性,而這種遷移會有誘導性,從而帶來更多的人才流動。

目前動漫行業的人才流動率約為10%左右,流動性相對較小,這主要是受到了產業發展不成熟處於初級階段和缺少市場化人才流動平台的影響,但是有加速流動的趨勢。

1)高管層:動漫企業核心管理團隊很穩定。高層管理人員流失率在3%以內的企業約佔87%,高管流失率在3%-5%的企業佔8%。

行業調研報告15

一、物流的功能

物流是指滿足客户的要求,以最低的成本,能過運輸、保管、配送等方式,實現原材料、半成品、成品及相關信息由商品的產地到商品的消費地所進行的計劃、實施和管理的全過程。在當今的電子商務時代,物流產業有了新的發展趨勢,不僅單純的考慮從生者到消費者的貨物配送問題,而且還要考慮貨物的採購、運輸、保管和信息各個方面的問題。

二、xx物流運輸業現狀

xx位於廣東省南沿海,交通運輸相對落後,物流運輸平台主要以公路樞紐為主,港口建設滯後,且至今未有航空、鐵路方面的建設,這大大地壓制了xx市物流業的發展。據統計,全市約有物流運輸公司20家,其中貨運零擔公司主要以省內運輸為主,物流時間在2-3天,資費相對便宜。按立方數、件數相結合計算收費,每立方貨物的'價位在50-70元不等。但這類物流公司一般不提供省零擔,有幾家提供的,但必需在廣州中轉,無法從xx直接發往目的地,這造成了物流時間過長、資費過高。從xx發往長三角或華北地區的物流時間至少在7-10天。另外這類物流公司無法提供貨物網上跟蹤信息平台,消息者無法隨時隨刻查詢到貨物的情況。

目前,xx市的物流業只處於起步階段,社會對物流的認識只停留在傳統運輸的概念。至於貨物的採購、運輸、保管、信息等現代物流業的服務,都無法提供。

三、xx物流業發展的政策思考

(一)推進港口建設

xx地處珠三角東岸與粵東交接處,西接惠州,毗鄰深圳、港澳,東連揭陽、汕頭等地。依山面海,陸地海岸線全長455千米,海域遼闊,是一個典型的海口城市,水路四通八達。如果xx能夠利用地理優勢,重點建設深水泊位港口,大力提升港口吞吐量,令xx成為一個港口物流運輸中轉中心,將有利於xx物流業、乃至於xx全社會經濟的快速發展。

(二)制定物流發展規劃

由於xx的物流業沒有有效的協調機制,嚴重影響了物流業的發展。因此xx市政府應科學地制定適合物流企業的規範動作,和管理的有關法規、制度。賦予物流發展規劃以法律的強制,積極引導並促進社會物流資源的整合。

(三)加快建設物流信息平台

xx物流業幾乎沒有物流信息平台方面的建設,造成物流成本過高、市場佔有量小。因此,加大投資力度,規範全市物流運輸公司。建立統一的綜合信息平台,整合各方面的物流信息資源,實現物流信息無集成、全面共享是物流業發展的當務之急。