事業單位税務風險管理思考論文

一、當前我國事業單位税務風險管理存在的問題

(一)事業單位日常税務管理工作薄弱。

事業單位日常財務活動中使用的票據種類比較繁雜，不僅包括事業單位行政性收費票據以及各種結算憑證，也有事業單位根據自身業務特色自制的票據，同時也有税收機關部門印製的一般性税務發票，在很多事業單位中經常會出現票務使用不規範的情況，錯誤開具發票種類的現象時有發生。同時，事業單位一般會按照財務部門的分工來安排不同的人員進行相關税務管理工作。如，有的事業單位會安排不同的人員負責發票購買和領用、税費提計、納税的申報和繳納等工作，很多時候税務辦理負責人並沒有直接參與相關工作，進行税務管理的依據僅僅是財務賬面信息，從而對税費繳納無法做出準確的判斷。

(二)事業單位税務管理人才匱乏。

首先，由於我國事業單位人才招聘的特殊機制，在相關財務和税務人員引進的過程中存在重“政治素質”輕“業務素質”的現象，一些新近的税務管理人員由於缺乏相關工作經驗，不能夠勝任相關崗位，加上職業判斷能力比較弱，給單位税務管理帶來了較大的風險。其次，在事業單位內部，一些税務管理人員的法制意識還比較淡薄，事業單位內部“人文色彩”又比較濃厚，缺乏相應的監督和問責機制，一些人利用税務管理的漏洞，謀求私立，造成了國家和集體財產的流失。

二、加強事業單位税務風險管理

(一)事業單位應該提高税務風險管理意識。

首先，事業單位的領導對於加強税務風險管理建設具有重要影響，因此應該從事業單位重要管理者入手，強化其税務管理意識。事業單位應該盡力克服傳統管理模式的侷限，勇於創新，相關負責人應該努力學習和掌握相關知識，以積極主動的心態參與單位內部税務風險管理的進程中去，及時發現税務管理中的問題，尋找解決之道。其次，事業單位應該加強對於税務管理組織機構的'建設，事業單位可以在結合自身實際情況的條件下，借鑑現代企業的管理經驗，設立相應的税務管理部門，明確税務管理工作的責任和義務，降低税務管理的風險。

(二)事業單位應該加強日常税務管理工作。

首先，事業單位尤其是經營性事業單位應該對不同的財政、税務以及自身業務自制票據進行嚴格地區分和準確的使用，對“混用”和“串用”票據的現象進行嚴格控制，保證事業單位的非税收入能夠及時上繳財政，加強對票據購買、使用、核銷等方面的管理，將票據管理工作與事業單位財政管理相結合，儘可能地避免税收漏洞。其次，事業單位應該加大對税務統籌工作的建設，通過建立單位內部財務報告制度加強税務信息交流和溝通工作，及時有效地發現税務風險問題。再次，真實的會計信息是進行税款申報的前提，因此事業單位應該保證會計信息的真實性和完整性。目前互聯網税務申報已經成為主流，這就要求相關税務管理人員要經常留意網絡各項數據的變化，注意納税申報週期的挑戰，避免造成時間的衝突。例如，浙江省電力公司主要承擔建設和運營浙江電網的任務，該單位在進行税務管理的過程中，十分注重對於票據的管理，並在內部建立了税務統籌小組，負責該單位各項税務工作，取得了良好的效果。

(三)事業單位應該努力提高税務管理人員的整體水平。

首先，事業單位要提高税務管理人員的准入機制，在招聘過程中應該注重應聘人員專業素質。事業單位的税務工作比較複雜，有時候需要一些經驗豐富的税務管理人員才能勝任，因而應該加大對於税務管理崗位應聘人員的資質審核。其次，事業單位應該定期組織税務管理人員進行培訓，税務管理人員自身應該樹立終身學習的意識，不斷更新業務知識，並積極關注掌握國家税收發展和改革動態，勇於進行税務管理工作的創新。再次，事業單位應該加強內部税務管理工作的監督，增強税務管理工作人員的職業道德素質，提高違法人員的懲罰力度，並建立相關的薪酬激勵機制吸引和保持職業道德高、業務素質好的税務管理人員。