人力資源是企業最大的資源，核心人員是企業最需要也是最重要的人力資源，留住有用的人是每一個企業都要深思的問題。高薪留人雖然不是企業留住人才的唯一做法，但通過薪酬槓桿,體現核心人員價值，增強核心人員對企業的認同感和使命感，無疑是最直接也是最有效的。因此，從某種意義上來説，核心人員的工資制定是衡量一個企業是否有旺盛發展力的重要依據。通過對本課程的學習，您會清晰地瞭解到合理制定核心人員工資的`重要性，同時，我們將通過案例，為您提供製定核心人員工資的實用技巧。
工具/原料
人力資源
企業培訓
方法/步驟
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如何確定核心人員?如何看待核心人員責任與利益的關係?如何看待市場導向與核心人員工資的關係?如何按公司發展階段制定核心人員工資?如何看待核心人員工資的公平性問題?如何看待福利在核心人員工資體系內的地位?
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