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發表於:2016-11-15
軟件外包企業主要是通過為客户輸出人力、產品、服務等獲得利潤。從根本上看,為客户提供的產品、服務等都是通過人實現的。因此,人力資本成為軟件外包企業中最重要的一個資源。當前,軟件外...
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發表於:2018-07-13
企業裏乾的年頭多了,尤其是曾經被硬抗到HRD一職上兢兢業業幹過小二年,再對其他企業的HR審視起來,可能有些苛刻。不過我素來抱着這樣一個觀點,你可以做得不那麼精,但也不能業餘得太離譜了吧?...
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發表於:2017-12-18
黃勛敬---E時代是人力資源導向的時代。知識化、網絡化、經濟全球化已將人力資源管理工作推向前台。---風向變了---近一個世紀,企業經營的發展歷經了從生產導向到市場導向的演進過程,目前...
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發表於:2016-08-08
幾年工作下來,愈來愈對人力資源這一領域迷惑不解。畢業初,當時風華正茂意氣風發,人力資源管理的核心是什麼,肯定是把好選人用人關了!什麼有德有才、有德無才、無德無才、無德有才的選用人...
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發表於:2018-01-15
導讀:人的管理問題是最為複雜也是最講究藝術性的。企業的人力資源管理(HRM)需要運用技術手段進行系統地構建,建設一個適合公司實際情況的HRM體系對其可持續發展與可持續人才的供應有着舉...
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發表於:2017-01-20
角色一:老闆的優秀助手發展良好的企業,一般而言都會制定企業的戰略規劃。企業的戰略規劃要得到實施,就必須充分考慮人力資源問題;人力資源問題得不到好的解決,則戰略規劃註定得不到好的實...
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發表於:2016-12-26
昨天一HR朋友陳一去參加一個招聘經理的面試,遇到一位極品老闆,詳細情況且聽我慢慢道來。4月13日上午陳一在人才網投遞簡歷至該公司(某商學院),介紹一下該公司吧,該公司是某集團下屬的一個...
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發表於:2018-09-03
每個企業為了更好的瞭解職員的工作情況,或多或少會有直接跟薪酬掛鈎的考評。那麼針對職員的職業化360度考評,從不同人員角色、不同角度、不同立場,全方位考察職員的德、智、行等職業化素...
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發表於:2017-11-02
七種不合格的企業人力資源經理第一點不足:定位虛高在一些基層經理和員工心目中,所謂人力資源管理就是管管招聘和人事檔案等雜事。後來,設立了人力資源部,有了人力資源總監,招來一批斯斯文文...
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發表於:2016-10-14
隨着人們物質生活的日益提高,隨着企業的競爭日益國際化,員工的潛在需求逐漸從原來的人身價格定位向價值定位轉移(目前很多人還認為有錢能證明一個人的能力、生活水平、身價等)。作為社會...
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發表於:2019-09-08
我一朋友是一家外企的HRM,因水土不服在剛剛轉正後的當月要離職,大家幫他想想他有何種理由可以迅速離職呢,新單位在月初就要求他到崗?該企業入職就與其簽訂了勞動合同,合同期二年,試用期二個...
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發表於:2018-02-01
作為企業的競爭優勢源泉,人力資源也必然是難得的資源,如果競爭對手能接觸到與你企業優秀人才一樣的人羣,你企業的競爭優勢將蕩然無存。換句話説:"最好的才能得到最好的。"人力資源管理好的...