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教育共同體方案範文(通用17篇)

欄目: 教育 / 發佈於: / 人氣:1.96W

為保障事情或工作順利開展,常常需要提前制定一份優秀的方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家整理的教育共同體方案範文(通用17篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

教育共同體方案範文(通用17篇)

教育共同體方案範文(通用17篇)1

為了進一步貫徹落實黨中央、國務院《關於建立健全城鄉融合發展體制機制和政策體系的若干措施》,充分調動廣大教師教書育人的積極性、主動性和創造性,推動各級各類教育優質、均衡、健康發展,加快城鄉教育一體化進程,特制定本實施方案。

一、實施對象

縣直:中國小、特教學校、幼兒園

鄉鎮:中國小(幼兒園)

二、組織機構

成立城鄉學校(幼兒園)發展共同體建設領導小組,由縣教育局和縣社會事務局相關領導和科室負責人組成,辦公室設在縣教育局教研室,負責城鄉學校(幼兒園)發展共同體建設具體推進工作。

三、實施步驟

(一)建立城鄉學校(幼兒園)發展共同體。縣直學校和幼兒園,與經過市、縣教育行政部門認定的一所或多所偏遠農村學校和幼兒園,通過簽訂協議,建立城鄉學校(幼兒園)發展共同體,並報縣教育局城鄉學校(幼兒園)發展共同體建設辦公室。

(二)明確支教人員。縣直學校和幼兒園遴選管理經驗豐富、教學能力突出的人員為支教人員,支教人員名單報縣教育局城鄉學校(幼兒園)發展共同體建設辦公室。名額分配採取N+2的方式,N是上年各單位分配的副高名額。N+2為各單位最高限額,具體人數由各單位根據情況自行安排,並按照文件要求報備。

(三)開展支教工作。支教期限一年(兩個學期),課時滿80以上。支教形式主要通過上課(授課課時不少60節,每學期不少於30節)、聽課、説課、組織教育教研活動等方式,對偏遠農村學校和幼兒園進行支教。支教活動組織開展情況通過資料、影像等方式留存,並填寫支教人員工作量化表,通過受援學校和幼兒園及縣教育局認定,一般按課時計算,上課、聽課、説課為同等課時,教研活動每半天按3課時計算,每學期彙總一次,彙總時按照授課順序將每節課的教案、聽課記錄、説課稿、教研記錄等手寫文字資料存檔,彙總後,由受教學校和鄉鎮負責人確認並簽字,報縣教育局城鄉學校(幼兒園)發展共同體建設辦公室。

(四)支教工作認定和表彰。城鄉學校(幼兒園)發展共同體領導小組每年對城鄉學校(幼兒園)發展共同體建設情況進行總結,認定“一年支教經歷”人員,並作為參評高級職稱的資歷條件。評比優秀支教集體和人員,先進做法和典型經驗進行推廣,並將支教經歷作為推薦縣級及以上先進個人的重要條件。

四、實施保障

(一)高度重視城鄉學校(幼兒園)發展共同體建設,認真負責,周密配合,紮實做好相關工作。

(二)縣直學校(幼兒園)要把城鄉學校發展共同體建設作為教育改革發展的重要任務,明確責任,豐富內容,創新方式,強化保障,注重實效,嚴禁弄虛作假,流於形式,切實做到與幫扶對象之間同促進、同提高、同發展。

(三)縣教育局、縣社會事務局相關責任科室要緊密配合,周密安排,加強管理,以城鄉學校(幼兒園)發展共 同體建設為重要抓手,推進我縣教育健康快速發展。

教育共同體方案範文(通用17篇)2

一、指導思想

幼兒園區域活動是當前幼兒學習的一種途徑,也是推進幼教改革的一種教育活動新形式。區域活動也是幼兒園促進幼兒能力發展的課程組織方式之一,它以個別化學習的鮮明特點彌補了集體教學的缺陷,使幼兒在學習活動中的主動性得到了發揮,個人的經驗、特點得以體現,也使“幼兒發展為本”的教育理念得到具體落實。

針對本園教師對區域活動的組織實施存在問題,本學期我們重點圍繞區域活動和遊戲活動開展教研,通過理念解析、過程剖析、材料剖析、現場觀摩和教師觀察指導技巧等內容,讓廣大教師從理念、技術、實踐三個層面掌握這些區域活動和遊戲活動的組織指導策略,並且可以舉一反三、觸類旁通。通過這項專題研討與培訓,促進教師更加關注區域活動和遊戲活動,提高我園教師組織與指導區域活動和遊戲活動的能力,提高幼兒園遊戲質量。

二、活動目標

1、在深入學習相關遊戲理論的基礎上,結合班級的實際情況,合理規劃區域環境,探索與主題教育課程相融合的小、中、大班不同年齡段的區域遊戲活動中學習的方法、規律,造就教師在區域活動中指導幼兒操作的能力和一支教學業務精良的科研型教師隊伍。

2、通過實踐和研討,學習正確觀察和評價兒童在遊戲中的發展狀況,探尋出便於師幼操作的遊戲記錄方式和符合兒童發展水平的遊戲成果表現形式。

三、教研主題

1、教研主題一:區角活動的研究

2、教研主題二:遊戲活動的研究

四、活動對象

幼兒園全體教師。

五、活動實施的要求

1、各執教者在思想上要高度重視,態度認真,按照方案的要求,認真做好授課的準備。

2、執教者要深入教材,研究教法,根據所任班級的具體情況選擇適宜區角和遊戲活動的活動主題開展教研活動,提高我園的區角活動和遊戲活動質量。

3、在活動中,執教者要堅持遊戲的教育原則,在“寓教於樂”的學習活動中發展孩子的能力。

4、參與教研活動的教師要認真聽課,做好筆記,深刻進行反思,積極參與評課和研討活動,達到相互學習、共同提高的目的。

六、研究方法與步驟

(一)準備階段20xx年9月——10月

1、通過業務學習,以自學和集中學習相結合的方式,開展課例分析、理論講座,提升理論水平,瞭解本學期教研活動主題、形式,在《指南》的引領下,將教育理念轉化落實為教育行為。

2、各班教師根據本學期研究主題自選教學內容。

(二)實施階段:20xx年11月18日——19日

第一階段:分年級組開展第一次教研活動

1、人員安排:

小班年級:劉年梅王琰葉蓉易婷

中班年級:譚婭佘小梅張愛紅盧華容陳紅婧

大班年級:周容易法蓮羅鳴燕楊安寧

2、評價標準:

根據“機關幼兒園教育活動評價標準”及“教研活動考核標準”,分別從活動目的、活動設計、活動準備、活動實施和活動效果五大塊進行評價並量化評分,評分結果納入到教師各類績效考核成績及骨幹教師、明星教師評選考核成績。

3、活動評價:

分年級組進行反思、評課、研課,根據量化打分情況,每年級推選出1——2節優質活動。

第二階段:全園觀摩活動

活動展示:每年級的優質活動分別進行活動展示。

第三階段:總結階段

1、 總結本學期區域遊戲活動研究的心得、體會、感悟,形成教育敍事;

2、評選與推廣教研成果。

教育共同體方案範文(通用17篇)3

根據《浙江省人民政府辦公廳關於印發20xx年省政府十方面民生實事分解任務的通知》及《浙江省教育廳等四部門關於新時代城鄉義務教育共同體建設的指導意見》(浙教基〔20xx〕70號)《浙江省教育廳辦公室關於落實“新增城鄉教育共同體結對學校(校區)1500家”省政府民生實事任務的通知》(浙教辦函〔20xx〕53號)文件精神,特制定本實施方案。

一、確定組建學校

20xx年,省教育廳給我縣下達的任務是新增6對共建型教共體。共建型教共體是指將鄉村學校的教育教學業務委託給城鎮優質學校管理,或城鄉若干所學校結為緊密型教育集團辦學。由一所城鎮核心校牽頭,各成員校實行“資源共享、管理共進、教學共研、文化共生、考核捆綁”的管理模式,在辦學理念、學校管理、教育教學、學校特色等各方面實現共生髮展。共建型教共體各自法人獨立、財務獨立,但工作統整,主要適宜在縣域內施行。我縣新增的6對共建型教共體學校分別是:

1.松陽縣古市鎮中心學校——松陽縣古市鎮崗寺中心國小

2.松陽縣象溪鎮中心學校——松陽縣象溪鎮靖居中心國小

3.松陽縣大東壩鎮中心學校——松陽縣安民鄉中心國小

4.松陽縣玉巖鎮中心學校——松陽縣楓坪鄉中心國小

5.松陽縣板橋畲族鄉中心國小——松陽縣裕溪鄉中心國小

6.松陽縣赤壽鄉中心國小——松陽縣樟溪鄉中心國小

實驗國小集團學校扶持象溪片區學校的結對任務,古市鎮中心學校幫扶玉巖片區學校的結對任務。

二、成立工作專班

組長:吳

副組長:

成員:

三、明確組建要求

(一)制定《松陽縣新時代城鄉教育共同體建設實施方案》,確定共建型教育共同體名單。(責任科室:普教科完成時間:6月15日前)

(二)出台教育共同體考核方案,對共建型教育共同體實行捆綁考核。(責任科室:普教科、教研室完成時限:6月底前)

(三)開展線上教學活動。各教育共同體具備“互聯網+義務教育”結對幫扶工作基礎,基於“互聯網+義務教育”基礎的城鄉同步課堂,年內不少於2門學科,累計不少於20節。(責任科室:教研室完成時限:6月底前完成30%,9月底前完成60%,11月底前全面完成)

(四)開展線上線下教研活動。共建型教育共同體核心校與受援校間開展教師網絡研修不少於8次,開展線下教研不少於4次。(責任科室:教研室完成時限:6月底前完成30%,9月底前完成60%,11月底前全面完成)

(五)推進教育共同體教師交流。共建型教育共同體核心校選派骨幹教師到成員校(即受援校)任教,並覆蓋到每一所成員校。(責任科室:人事科完成時限:11月底前)

(六)指導教育共同體學校通過平台對接和人工填報兩種方式,及時、有效採集線上教學、線上線下教研、教育共同體間教師交流等應用數據。(責任科室:技術中心完成時限:11月底前)

(七)多層面、全方位做好新時代城鄉教育共同體工作的宣傳。(責任科室:辦公室完成時限:11月底前)

(八)做好教共體建設典型案例的收集和遴選工作。(責任科室:普教科、技術中心、教研室完成時限:11月底前)

(九)根據《浙江省教育廳辦公室關於做好“新增城鄉教育共同體”省政府民生實事地圖信息編制與進度核驗工作的通知》(浙教辦函〔20xx〕67)號文件要求,做好民生地圖數據採集及審核工作,並確定縣級信息採集員為陳金偉。各結對學校根據任務部署及時上交材料。(責任科室:普教科、技術中心、各結對學校全面完成時限:11月底前)

責任科室落實好相關職責任務,各結對學校實施好本方案,明確教共體雙方學校、結對模式,有序推進結對任務。

教育共同體方案範文(通用17篇)4

一、指導思想

本着“合作、交流、共享、發展”的原則,以城區(特色學校)學校為龍頭,對共同體學校開展調研,全面瞭解共同體學校教育現狀,共同研究制定受援方教育發展三年規劃,明確發展方向,幫助共同體學校確立“以人為本、面向全體、和諧發展”的辦學理念,實現教育資源共享,優勢互補,促進學校共同發展。

二、建設目標

主體學校應對共同體學校在辦學思想、學校管理及組織建設、辦學特色、教師培訓、教育質量等方面進行指導和幫助,重點加強軟件建設,通過共同體建設,使共同體學校管理水平、教師隊伍素質、辦學質量進一步提高,逐漸形成一定的辦學特色。

1.加強聯動。通過組建學校“1+1”、“1+2”“1+3”模式,進一步加強校際聯動,營造資源配置,逐步實現城鄉學校優勢互補、資源共享。

2.以強帶弱。充分發揮城區學校、特色學校的帶動和輻射作用,通過更新理念、隊伍建設、教學改革、交流輪崗等方式,有效促進農村學校辦學水平的全面提升。

3.均衡發展。通過共同體建設,促使城鄉教育均衡發展,確保優質資源不稀釋,薄弱學校能提高,整體水平有提升。

4.有效激勵。把激發學校辦學活力、調動教師工作熱情作為優化資源配置的出發點和落腳點,通過學校共同體的考核和評優,努力形成人人爭先、校校創優的良好局面。

三、共建時間和形式

20xx年9月至20xx年8月,以學校為單位開展共同體建設工作,以優質帶動薄弱,城區、周邊學校、特色學校帶動農村邊遠山區學校,全面實施城鄉學校發展共同體建設,實行一對二或一加三形式結對幫扶,對口幫扶覆蓋面達100%,全面促進全縣教育均衡發展。(具體學校見附件1)。

四、城鄉學校發展共同體建設領導小組

為確保城鄉學校發展共同體建設行動紮實深入有效地開展,縣教體局成立了“城鄉學校發展共同體建設領導小組”,由林文平局長擔任組長,肖田生副局長、張育華副局長、廖富洋副局長、張智勇主任為副組長,各股室站負責人為領導小組成員,該領導小組下設辦公室,辦公室設在教育股,由項忠豔同志兼任辦公室主任,統籌安排城鄉學校發展共同體建設工作。

五、共建措施

1.交流輪崗常態化

(1)城鄉符合條件的教師或學校行政,採取本人申請、學校推薦、教體局審核調配的程序進行互派交流輪崗,交流輪崗時間為1學年。

(2)交流期間,主體學校一般教師按交流地學校教師工作量完成教學任務,並按要求組織指導交流地學校的教研活動,輪崗學校行政以參與指導交流地學校的管理工作為主,並完成相應的教學任務。

(3)交流輪崗教師待遇。城區長期交流輪崗教師享受與交流地學校教師同等的交通補貼,在後備幹部確定、職稱評聘、評優選模中優先考慮。

(4)交流輪崗期間,學校發展共同體內各成員學校的原法人地位、領導班子、教師編制等不隨交流輪崗改變。

2.制度管理一體化

學校發展共同體主體學校校長是第一責任人,每學期至少參與或指導2次以上各成員學校的活動或學校管理;每學期至少組織召開2次會議,安排研究解決共同體管理中的相關問題,促進學校文化、管理理念和機制的創新、融合和落實,相互借鑑、相互交流,在統一基本標準要求的前提下,促進學校個性化發展。

3.教學研究融合化

(1)教學活動:每學期按照展示課、研討課、競賽課、送教課等形式,由主體學校組織,至少開展一次課堂教學的交流活動;

(2)薄弱學科送教活動:主體學校結合成員學校實際,每學期至少為共同體學校的一個薄弱學科送教一次或在共同體內採取走教的形式定期送教。

(3)教學研究活動:在教研室的指導下,各共同體每學期至少組織開展1次教科研活動。

4.考核評價機制捆綁化

城鄉學校教育共同體一建三年,實施捆綁發展、捆綁考核評價機制。在縣教體局每年的學校辦學水平督導評估中,主體學校考核得分按2:8比例計算評估最終得分(即:城鄉教育共同體建設中的共同體學校評估得分的20%計入主體學校得分,如有2所共同體學校,則各按10%計入主體學校得分;主體學校自身評估得分按80%計算)。如在學年度考評當中,共同體學校綜合排名較前一年進步5個名次(含5個)以上的,則主體學校可以按本校實際考評進行得分。

5.硬件支援重點化

鼓勵主體學校根據自身情況和共同體學校的辦學需要提供有關物資等方面的幫助,重點是向共同體學校提供教育教學設施支援,如信息技術設備、實驗設備、教學儀器和圖書資料等。

六、工作要求

1.提高認識,加強領導。各校要充分認識實施共同體建設的重要意義,成立相應的領導小組,制定管理制度,確定工作目標,在相互商討的基礎上制定每學年的活動實施方案,並在每學年秋季開學前報縣教體局教育股、教研室、人事股及包片股室,每年7月份各共同體學校要聯合形成學年度工作總結交至局相關股室。

2.加大宣傳,強化協調。各校要加大宣傳力度,廣泛動員部署,讓學校師生認識到開展共同體建設工作的重要意義。局相關股室要切實擔負起協調的職責,指導和督促聯繫學校積極開展共同體建設工作,確保各項目標、任務落到實處。各校應及時將開展共同體建設工作情況、出現的先進經驗等報縣教體局教育股。

3.注重總結,營造氛圍。各學校在共同體建設過程中,要注意積累文字和圖像資料,完善檔案,並及時總結在學校管理、教研活動、教師隊伍建設、學生髮展等方面的工作經驗體會,為今後共同體建設的健康、快速發展奠定基礎。縣教體局將堅持正確的輿論導向,對在學校發展共同體創建過程中湧現出來的先進經驗與做法、典型人物事蹟,進行及時梳理總結,大力推廣和表彰,並利用新聞媒體予以宣傳報道,以提高相關學校及典型人物的知名度。

教育共同體方案範文(通用17篇)5

為貫徹落實中央、自治區關於建設高質量教育體系和推進鄉村人才振興總體要求,堅持黨對教育工作的全面領導,深化教育改革,促進教育公平,推動義務教育均衡發展和城鄉一體化,健全縣域教育人才培養機制,推動專業人才服務鄉村教育,助力鄉村振興,全面提高我市中國小校教育教學質量,實現打造一流教育目標,構築柳州教育高質量發展新模式。結合實際,制定本實施方案。

一、指導思想

認真貫徹落實黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,全面貫徹落實黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,落實立德樹人根本任務,遵循教育規律,在已有黨建共同體、集團化辦學、學區聯盟、支教輪崗、縣管校聘等管理改革措施基礎上,圍繞“一體化”教育改革發展目標,推動教育共同體建設(以下簡稱“教共體”建設),統籌規劃促進教育資源跨行政隸屬關係縱向聯合、橫向聯動,推動教育組織聯建、師資聯育、資源聯享、活動聯辦、服務聯動、發展聯抓,逐步縮小區域間、校際間質量差距,實現黨建引領下的教育優質均衡發展。

二、主要目標

圍繞“城鄉教育一盤棋”的工作思路,堅持和加強黨對人才工作的全面領導,通過搭建教育共同體,推動城市優質教育資源輻射鄉村、薄弱地區常態化。從教育行政管理、學校文化建設、管理團隊培育、教育人才培養四個維度對鄉村學校、薄弱學校進行幫扶,縮小城鄉、縣域間教育質量差異,全面提升我市中國小校教育教學整體質量,實現一流教育目標。

三、實施範圍

全市中國小校(含幼兒園)。

四、工作原則

(一)黨建引領,主體清晰

堅持以黨建為引領,統籌規劃和組織開展教共體建設工作。市教育局統籌規劃全市教共體建設工作,負責引導、調配市區優質學校參與教共體建設。各縣區(新區)教育行政部門和各中國小校是教共體建設的主體,應結合自身實際,積極落實各項配套政策,推動教共體的建設。各縣區(新區)人民政府(管委會)和各級組織、編制、財政、人社等部門在各自職責範圍內支持教共體建設工作。

(二)人才先行,科學評價

組建成立的教共體在人、財、物相對獨立的基礎上,可以通過人才交流、支教輪崗、送教下鄉、線上同步教學、集體備課研課、科研能力指導等多種形式,在人才培養、學校管理等方面深入合作。教共體建設單位應當簽訂合作協議,明確各自權利義務、合作方式、合作週期、目標任務、效果評價等內容。市縣兩級教育行政部門依據本方案和教共體合作協議對教共體工作內容和成效進行增值性評價。

(三)統籌兼顧,穩步實施

教共體建設重點向鄉村學校、薄弱學校傾斜。各縣區(新區)可結合需求,對教共體成員進行調劑安排。通過人才交流、支教、調動等方式,優化教師資源在不同教共體之間或教共體內部的資源配置,促進教共體健康發展。教共體建設按照教學和管理並重;先試點、後全面的原則推進。特別注意與集團校、學區聯盟、縣管校聘等相關政策的銜接融合。

五、教共體建設類型

教共體建設單位分為牽頭單位和聯合單位,1個教共體一般由1個牽頭單位和1—2個聯合單位組成。如有需要,經建設單位集體協商,可以適當增加牽頭單位或聯合單位,單位總數原則上不超過6個。

(一)組建市縣高中教共體

由市屬高中和縣屬高中組建而成,其中市屬高中為牽頭單位,縣屬高中為聯合單位。第一批市縣高中教共體建設由柳州高級中學、柳州鐵一中學、柳州市第一中學、柳州市第二中學、柳州市鐵二中學與縣屬示範性高中組建成,將城市優質高中學校黨建經驗、教育教學管理經驗、人才培養經驗向五縣高中輻射。具體建設名單詳見附件。其他市屬高中可根據本單位實際情況,與縣屬高中協商後自行提出建設申請,報市教育局審批後開展教共體建設工作。

牽頭單位每年要選派1名副校長或優秀中層幹部到聯合單位擔任校長或副校長;每年要派出不少於3名骨幹教師到聯合單位支教;選派優秀教師組建學科團隊推動教共體內教學研一體化建設,支持聯合單位人才培養。

(二)組建區縣教共體

由柳北區、城中區、魚峯區、柳南區作為牽頭單位,其他縣區(新區)作為聯合單位組建而成,具體建設名單詳見附件。各縣區(新區)教育行政部門要互派優秀中青年幹部到對應縣區(新區)教育行政部門交流服務,擔任副職領導(同時兼任教研室副主任),推動縣區(新區)間教育管理經驗的交流和提升,助推區縣教共體的建設,服務時間一般為1—2年。

牽頭城區要選擇轄區內優質學校與聯合縣區(新區)的鄉村學校或薄弱學校建設區縣學校教共體,每個學段要建成不少於1個區縣學校教共體。牽頭學校每年要選派1名副校長或優秀中層幹部到聯合學校擔任校長或副校長;牽頭學校每年要派出不少於3名骨幹教師到聯合單位支教;選派優秀教師組建學科團隊推動教共體內教學研一體化建設,支持聯合學校人才培養。

(三)組建縣域內教共體

由縣域內城鎮學校、優質學校和鄉村學校、薄弱學校組建而成,原則上由同一學段學校或地理位置相近的學校組建而成,其中城鎮學校、優質學校為牽頭單位,鄉村學校、薄弱學校為聯合單位。由各縣區(新區)根據學區制改革和集團化辦學的模式,以教共體建設為載體,進一步深化學區制、集團化管理。

六、實施步驟

(一)啟動階段(20xx年8月)

在全市範圍內宣傳並解讀教共體建設內涵、目標和工作內容、要求。

(二)實施階段(20xx年9月起)

牽頭單位和聯合單位就組建教共體的合作模式、合作內容、保障措施、權利義務、合作期限等進行充分協商,擬定教共體合作協議,報主管部門審核後,各成員單位共同簽署教共體合作協議。合作期限一般不少於3年。統一加掛“牽頭單位名稱+聯合單位名稱+教育共同體”構成的標牌。按照本實施方案和各教共體的合作協議內容,派出支教和交流服務團隊,提供培養培訓、技術支撐,提升聯合單位的教育教學質量。

(三)考核評價階段(每年2—3月)

市教育局牽頭制定教共體建設考核評價文件,主要考核教共體運行管理情況、教共體內分工協作情況、資源共享情況、發揮輻射作用情況、教共體可持續發展情況和實施成效等。考核評價分為年度考核和終期考核。具體考核評價文件另行制定下發。年度考核每年2—3月開展1次,重點考核各單位上一年度是否按協議開展各項工作任務。終期考核在協議到期前1個月開展,重點考核教共體實際取得成效,在黨建引領、日常管理、師資培養、學生學習能力等方面通過增值性評價方式予以考核。考核結果作為財政補助撥付、學校績效考核等依據。考核落實情況應當作為各縣區(新區)人才工作目標責任考核和各級黨組織書記抓黨建述職評議考核重要內容,強化黨管人才原則和黨建引領結果運用,對工作成績顯著的教共體及其領導班子成員予以表彰,在績效分配、評優評先、選拔任用等工作中予以傾斜;對教共體建設工作落實不力、作風虛浮的單位和個人,分層次進行約談問責,限期整改。

七、工作要求

(一)堅持黨建引領

圍繞“發展教育抓黨建,抓好黨建促教育”的工作思路,做好“黨建+”文章。發揮黨建在教共體建設中的引領作用,把黨建工作與師資培養、教學教研、學生德育等業務工作同謀劃、同部署、同推進、同考核。推行清單工作法,建立健全各級各類教共體牽頭單位和聯合單位共建清單,明確教共體資源共享需求清單、任務清單和責任清單,積極引導教共體建設單位黨組織共抓支部標準化建設、黨建品牌建設,推動教育系統黨建資源、辦學條件和人才師資力量共建共享。同時在教育教學改革中積極發揮黨組織戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用,推動黨建工作與教育改革融合互進,實現黨建引領教育優質均衡發展。

(二)強化“聯建·共享”理念

強化教共體的機制性聯繫,圍繞集團化辦學、學區聯盟、“一體化”發展的教育改革目標,推動教共體間組織聯建、黨員聯育、資源聯享、活動聯辦、服務聯動、發展聯抓。延伸拓展集團化辦學“命運共同體、利益共同體、奮鬥共同體”理念,要牢牢把握學校黨建與教學業務相互貫通、同頻共振、協調推進的工作理念,推動教育系統黨建資源、辦學條件和師資力量共建共享。

(三)重視師資培養

牽頭單位每年要派出不少於3名骨幹教師到聯合單位支教,聯合單位應安排支教教師擔任班主任、備課組長、教研組長、年級組長等職務,充分發揮骨幹教師的示範引領作用。牽頭單位要選派優秀教師組建學科團隊,通過送教、名師工作室、網絡教研、線上同步互動課堂等方式推動教共體內教學研一體化建設。牽頭單位還可以通過師徒結對、集體備課、接收聯合單位派出的骨幹教師跟班學習等方式支持聯合單位人才培養。牽頭單位開展校本研修時,應當包含聯合單位教師。牽頭單位應當有針對性的對聯合單位的教研組長、備課組長等進行系統培訓。

(四)加強學校管理

牽頭單位選派的領導幹部是中共黨員的應當進入聯合單位、學校黨組織班子。聯合單位可以選派中層以上領導到牽頭單位跟班學習,學習時長由牽頭單位和聯合單位協商決定。牽頭單位應就學校管理、學生管理、校園文化建設等對聯合學校進行分類培訓指導,對聯合單位教師科研課題評比、師生競賽等提供技術支撐和專業指導。牽頭單位可以對聯合單位學生進行同步測試評價、同步分析,加強對聯合單位學生學情的分析研究,制定並實施精準的解決措施。

八、組織保障

(一)加強組織領導,明確責任分工

教共體建設是服務鄉村振興,加快推進城鄉間、區域間教育優質均衡的重要舉措,涉及系列體制、機制建立和創新,工作任務重,實施難度大,是一項複雜的系統工程,需要多部門、單位共同參與。市委組織部負責教共體建設改革的指導推進;市教育局負責教共體建設改革的具體實施,做好考核評價和監督管理工作,加強系統內資源調配,支持教共體建設單位創新有效工作;市委編辦、市人力資源社會保障局負責教共體成員單位的編制和人事管理,對教共體內部人員招聘、交流調動和收入分配等創新措施給予指導;市財政局負責做好教共體建設的財政保障工作,落實補助資金。各教共體建設單位要成立相應組織,單位主要負責人為第一責任人,細化各項工作任務分工到人,按照本實施方案和合作協議全力抓好各項工作推進,確保取得預期成效。

(二)加大經費投入,促進改革成效

各縣區(新區)人民政府(管委會)要保障對教共體建設單位的財政投入,並積極落實各項配套政策,協調轄區內相關部門支持教共體建設工作。各縣區(新區)人民政府(管委會)可以結合本地實際出台教共體扶持配套政策,在人才引進、福利待遇、政策保障等方面予以支持。牽頭單位要保障派出到聯合單位工作人員的工資待遇不低於原工資待遇,縣區(新區)人民政府(管委會)可結合實際,在政策範圍內給予教共體牽頭單位派出人員一定補助或獎勵。每年定期對教共體成員單位進行考核,考核結果作為下一年度經費撥款依據。

(三)推進制度創新,服務教共體建設

經縣區(新區)人民政府(管委會)同意,探索建立教共體內靈活的用人機制,教共體可以統一制訂進人用人計劃、統一人員招聘、統一崗位管理和按崗公開競聘、統一培養、統一考核獎懲。探索參照牽頭單位人員薪酬待遇水平發放聯合單位人員薪酬待遇,差額部分由同級財政承擔。

牽頭單位教師到聯合單位支教、交流服務的或聯合單位教師到牽頭單位輪崗交流的,按照《柳州市中國小教師隊伍輪崗交流工作方案》享受相應標準的工作補助,並按照實際工作時間認定支教經歷。牽頭單位到聯合單位擔任教研室副主任、校長或副校長的,也可按規定享受工作補助,並按實際工作時間認定支教經歷。牽頭單位組建的學科團隊通過送教、名師工作室、網絡教研、線上同步互動課堂等方式促進聯合單位教學研建設,完成規定的工作任務且經考核合格的,學科團隊成員的工作經歷可累計計算為支教工作經歷,具體計算辦法:累計送教達到200天的;或名師工作室幫扶時間不少於3年,每年不少於8次現場教研或培訓活動,且工作室考核為合格及以上等次的;或線上教學超過200課時的;可以認定為具有1年支教工作經歷。

(四)強化考核監督,保障工作實效

各縣區(新區)人民政府(管委會)、各責任單位要根據本實施方案制定具體方案和措施,並認真組織實施。各中國小校(含幼兒園)牽頭單位和聯合單位,每年12月底前將教共體黨建工作具體落實情況報給主管部門,各縣區(新區)教育行政部門及時彙總整體情況並將成效形成報告,經局黨組研究同意後,於次年1月底前報送市教育局。市教育局會同相關部門,採取實地檢查和材料核驗等方式,按照教共體考核評價文件要求,結合各教共體合作協議、責任清單等內容,對各教共體進行評價考核,並對評價結果予以公佈。

教育共同體方案範文(通用17篇)6

為更新教師教育理念,提升教師理論素養、專業水平和教學實踐應用能力,加強教師之間相互合作、交流,探討和解決教學中的實際問題,總結和推廣先進教學經驗,全面提高教學質量,根據教育局、學區文件精神,特制定我校教研活動方案。

一、指導思想

以提升教育教學質量為中心,深化教育科研,狠抓教學管理,深入開展課堂教學研究,努力提高教師的教育教學水平,實施以研促教,以研興教,為廣大教師搭建自我展示的平台。

二、活動原則

全面提高教育教學質量、促進每個學生的發展是教研活動的宗旨,充分體現全體性、導向性、操作性、發展性、激勵性。

教研活動要立足我校教學工作的實際情況,以教學實踐過程中教師所面對的各種具體問題為對象,研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經驗,探索教學規律,不斷提高教師的教學專業水平和教研能力,逐步形成民主、開放、高效的教研機制。並通過教研活動的開展,創設一種教師之間相互學習,相互幫助,相互切磋、相互交流的文化氛圍,使教研組成為一個促進教師不斷成長與提高的學習化共同體。

三、活動形式

1、個人、集體備課相結合,關注每一節課,幫助教師解決課堂中出現的問題。

2、教師教學活動中遇到的重難點等具有普遍性的問題,依託學科組,校際間合作,分析問題產生的原因,討論解決的策略,多人實踐體驗,深入研究。

3、開展示範課、優質課、研究課等教學觀摩活動,讓有經驗的老師,充分發揮其輻射帶動作用。

4、加強校際交流學習:到外校聽課、學習考察的老師,要把外校先進的教育理念和教學方法引進來。

5、教學研討、經驗總結、撰寫教學論文、案例反思等。

四、具體措施

1、加強理論學習,樹立課程觀、教學觀、質量觀。

2、建立學科備課組,實行在教師個人備課基礎上的集體備課制度。個人備課做到“六備”,實行超周備課,教師應有教案上課。集體備課主要在組內進行,集體備課的內容可為一個學期或一個階段中較難把握的內容。活動前組長確定備課內容和人員,活動時重在分析教材設計意圖和討論課堂教學設計,形成相對成熟的備課資料。

3、以教研組為單位,有目的、有計劃地開展教研活動。每次活動應有過程、人數、具體內容等記錄和資料,教導處要參與指導,起專業引領作用。

4、教研活動應全員參與,積極圍繞活動主題內容發表個人見解、展示自我。

5、以學校為基地開展各種校本教研活動,如理論學習、教學研討、課題研究、教學觀摩、教學競賽、成果展示、校際交流等一系列活動。

6、參加各級上教育行政部門組織的培訓或研修。

五、教研活動要求

1、每學期初,教研組長根據學校統一部署和本組實際情況,訂好本學期教研活動計劃。

2、在學校統一領導下,各教研組由教研組長組織本組教師按計劃進行教研活動。

3、教師應準時參加教研活動,不得無故缺席。在活動時,教師應積極發表自己的見解,努力形成爭鳴、探究、團結的教研氣氛。認真記錄,並寫好心得體會。

4、積極參加教研課題的研究工作,積極撰寫相關的論文。

5、學期結束時,教研組要把本學期在活動中產生的各種資料交教導處,教研組長還應提倡和支持教師及時總結自己在教學實踐中的點滴經驗。

六、活動組織安排。

教育共同體方案範文(通用17篇)7

一、指導思想

開展聯片教研活動,是有效整合、重組和優化片區內的優質教育資源,吸取各校有益的經驗,優勢互補,達到資源共享,相互學習、相互交流、相互促進、共同提高的目的。本學期xx國小按照區教研室國小校際聯片教研活動要求,根據《xx學校區域聯片教研活動方案》安排,3月份,我校將以推進“三步導學”課堂教學模式為重點,藉助網絡教研,創新實踐“結網互動,優勢拉動,整體推動”的聯片研學模式,組織開展英語聯片教研活動。為此,特制定此活動方案:

二、活動主題:

開展聯片教研深化三步導學

三、活動時間:

xx年3月20日星期二上午8:00-11:30

四、活動地點:

xx國小

五、活動設計:

1、按照活動需求,提倡形式多樣,講究實效性。

2、要求人人蔘與,互相學習、共同進步。

六、活動內容:

1、課例展示:

王改紅老師作課:

六年級:

2、課例點評:

(1)作課教師自評,介紹自己的教學設計,針對本課進行反思。

(2)聽課教師評課、交流。

3、聽課教師每人寫一篇收穫或體會。

2、課例點評:

(1)作課教師自評,介紹自己的教學設計,針對本課進行反思。

(2)聽課教師評課、交流。

3、聽課教師每人寫一篇收穫或體會。

七、參加對象:

學區領導、片區全體英語教師。

八、承辦:

xx國小英語組。

教育共同體方案範文(通用17篇)8

一、主題教研實施的目的:

充分發揮美術教學特有的魅力,使課程內容與不同年齡階段的學生的情感與認知相適應,以活潑多樣的課堂內容呈現形式和教學方式,激發學生的學習興趣,並使這種興趣轉化為持久的情感態度。

二、主題教研實施措施:

1、認真鑽研教材,教學中鼓勵學生自我表現。讓學生在課堂中動起來,誘發學生的好奇心,激發學生的學習興趣,調動學生自主參與、主動探究和主動創造。

2、利用聲像信息,拓展學生想象空間,創設寬鬆愉悦的教學情境與故事情境喚起學生興趣,激發學生探究興趣,培養學生求異性思維和創造性思維。

3、注重創設學生多感官參與的教學情境,發揮多種感官的綜合感知功能,拓展學生認知客體的維度,立體地、全面地、由表及裏地讓學生感知探究事物的本質,激發學生的學習興趣。

4、利用趣味遊戲,激發學生樂於創造,培養學生的學習興趣,培養學生的參與力。

三、主題教研目標:

培養學生學習美術的興趣,養成自覺學習美術的良好習慣,在美術活動中發現問題,解決問題的能力與自覺合作創新的能力。

四、實踐印證:

1、組內老師在導入新課時,適當引入一些與教學內容有關的故事、寓言、典故、謎語、趣聞等,幫助學生拓展思維,豐富聯想,提高學生學習美術興趣。

2、根據美術學科特點和國小生好動、好學、好奇、好勝的思維特點,設置遊戲性情境把新知識寓於遊戲活動之中,通過遊戲使學生產生對新知識的求知慾望,讓學生的注意力處於高度集中狀態,使學生在遊戲中學到新知識。

3、組內教師交流經驗與心得,如何多樣化的把美術活動中學生興趣激發出來,把出現的問題彙總、記錄。並在組內組織互相聽課、評課、討論。

4、教研會上做小結,形成基本材料,組內教師每人做一節充分激發學生興趣的示範課或講座。

五、時間安排:

三月:教研組討論,確定主題,組織學生參加第22屆科技藝術大賽。

四月:共同研討,根據不同年級學生特點設計激發學生興趣的方式方法,並實施教學。

五月:研討教學,互相聽課、評課,學習交流心得,籍此提高各年級學生的學習美術興趣。

六月:繼續進行研討教學,根據活動進行記錄總結與改進。

七月:教研課題進行階段性彙報總結。

教育共同體方案範文(通用17篇)9

根據《淄博市人民政府關於貫徹魯政發〔20xx〕24號文件統籌推進縣(區)域內城鄉義務教育一體化改革發展的實施意見》(淄政發〔20xx〕34號)及市教育局《關於推進義務教育學校發展共同體建設的實施意見》,為進一步推進全區義務教育學校共同體建設,促進全區教育的優質均衡發展,結合我區實際,制定本方案。

一、指導思想

以黨的十九大和全國、全省教育大會精神為指引,圍繞加快教育現代化、辦好人民滿意教育目標,深化教育領域綜合改革,以優質基礎教育資源共建共享為核心,組建聯盟式、幫扶式共同體,充分發揮名校的示範、輻射和帶動作用,創新義務教育辦學模式和管理體制機制,全面激發義務教育學校辦學活力,促進全區義務教育更加優質均衡發展。

二、總體目標

在鞏固已有的共同體基礎上,組建一批新的的幫扶式、聯盟式共同體,實現年內全區義務教育段學校共同體建設全覆蓋。深入探索管理科學、運行高效、互助互贏的共同體辦學的新模式和新機制。

三、工作重點

1.確定共同體核心學校,讓學校自願結合,增大學校間組建共同體雙向選擇空間,充分發揮學校的主觀能動性,組建聯盟式共同體和幫扶式共同體,鼓勵各學校特色發展。

2.制定共同體內相關學校的捆綁式考核制度,推進學校間師資共享、學生共育、資源共建、責任共擔、合作共贏、協同發展,實現責權利的統一,調動學校、校長、學校領導班子、教師的工作積極性。

四、共同體主要組建模式

1.聯盟式共同體。國小組建10個聯盟式共同體,國中組建4個聯盟式共同體,全區確定14所聯盟式共同體核心校,其餘各學校依據地理位置、辦學定位、辦學優勢和辦學特色,選擇加入一個聯盟式共同體,每個共同體原則上不超過4所學校。聯盟式共同體核心學校牽頭商定共同發展願景和具體舉措,探索開展校幹教師掛職交流、聯合教研、課題共建共享、學生交流、教育教學活動同步等學校教育教學管理交流活動,分享先進的辦學理念、成功的管理模式、有效的課堂教學、良好的場地設施設備和優質的師資團隊,加快融合,優勢互補,進一步提升學校辦學品位和辦學層次。

2.幫扶式共同體。需要幫扶的學校提出申請,填寫申請表,由教育和體育局優先在其所在的聯盟共同體內確定一所幫扶學校,組成結對幫扶共同體。通過課題引領、網絡教研、空中課堂、校幹教師交流、特色共享等工作機制,幫助被幫扶學校解決實際困難,實現幫扶式共同體之間的教育資源共享,全面提升薄弱學校教育教學、管理水平和教育質量。

五、實施步驟

1.制定《張店區20xx年義務教育學校發展共同體工作實施方案》,適時召開會議並公佈。(3月)

2.各學校根據實際情況自主選擇、對接聯盟式共同體核心學校組建聯盟式共同體,各聯盟式共同體核心學校填寫聯盟式共同體彙總表(附件1)於3月31日前報基礎教育科。(3月)

3.有被幫扶需求的學校填寫幫扶式共同體申請表(附件2)於3月31日前報基礎教育科。(3月)

4.適時召開會議公佈全區20xx年義務教育學校聯盟式共同體、幫扶式共同體組建情況,部署任務,明確要求。(4月)

5.各聯盟式共同體核心學校、各幫扶學校牽頭、協調共同體內學校制定共同體年度工作計劃,確定主要工作任務、合作方式、相關職責等,並於4月15日前報基礎教育科。(4月)

6.區教體局組織相關人員對各共同體工作計劃進行修改、完善並及時反饋。(4月)

7.制定全區各共同體發展情況評價、考核標準並公佈。(4月)

8.各共同體按照工作計劃開展工作,區教體局組織相關人員進行及時調度、指導。(5月-11月)

9.對各共同體發展情況進行督導評估。(11月-12月)

10.對各共同體發展情況進行總結,推廣義務教育學校發展共同體典型案例和經驗,引領各共同體良性發展。(12月)

六、健全保障機制

1.探索構建共同體管理一體化機制。共同體內部實行核心校負責制,引領各成員學校逐步探索構建“一體化管理、一體化教學、一體化教研”的共同體辦學模式和運行機制。各共同體學校等要明確各自職責和具體任務,協同發展、創新發展。

2.探索構建“互聯網+共同體”發展新機制。以教育信息化作為推進義務教育優質均衡發展的重點和突破口,通過改善學校信息化辦學條件、推進學校間教育資源共建共享、深化全域性數字化學習推廣應用、強化學校校幹信息化領導力和教師信息化應用能力等舉措,全面優化學校網絡教學與學習環境,實現共同體內部各學校互聯互通、互動交流、共同生長。

3.建立科研先導和典型引領機制。各聯盟式共同體核心學校、幫扶式共同體幫扶學校系統梳理共同體運行中的各類問題和難點,按照“問題即課題”思路,積極開展課題研究,突破瓶頸,創新協同發展路徑,及時進行階段性總結。區教體局將通過召開現場會、研討會、經驗交流會等形式進行宣傳和推廣推介,引領發展。

4.建立經費保障機制。積極協調區財政局每年在預算內安排一定的共同體發展經費,用於保障共同體建設、教師培訓、課題研究等。

教育共同體方案範文(通用17篇)10

為貫徹落實《浙江省教育廳等四部門關於新時代城鄉義務教育共同體建設的指導意見》(浙教基〔20xx〕70號)和《浙江省教育廳辦公室關於落實20xx年城鄉義務教育共同體組建任務的通知》(浙教辦函〔20xx〕243號)精神,加快我縣義務教育優質化、均衡化、現代化進程,滿足人民羣眾的迫切需求,現就我縣城鄉義務教育共同體(以下簡稱教共體)辦學提出如下實施方案。

一、指導思想

以促進義務教育優質均衡發展為目標,以優扶弱、優質均衡、共同發展的工作方向,通過黨建統領、數字賦能、系統集成,大力推進教共體建設,將城鎮優質教育資源下沉到鄉村義務教育學校,激發鄉村學校辦學活力,提升鄉村學校師資、管理、質量、文化等整體水平,着力破解義務教育在均衡、質量方面“鄉村弱”的突出問題,縮小城鄉教育差距,實現鄉村學校與城鎮學校基本達到同一教育質量水平,讓鄉村孩子就近“上好學”,促進我縣鄉村教育振興和教育現代化。

二、總體目標

通過組建融合型、共建型和協作型三種模式教共體,實現教共體內教育資源均衡化、優質化,教師隊伍綜合素質全面提升,各學校教育教學質量不斷提升,人民羣眾對教育工作的滿意度、美譽度不斷提高。

三、基本原則

(一)共享優質資源的原則。以優質學校為龍頭,組建教共體,帶動其他學校共同發展,努力實現優質教育資源全覆蓋。

(二)幫扶和就近組合的原則。將農村學校與城區優質學校組建成教共體,通過組建將方便教共體內理念提升、教師交流、教學研討、學生互動等活動。

(三)辦學模式多樣化的原則。根據各學校的實際情況,採取包括融合型、共建型、協作型三種模式,有效推進所有成員校均衡發展、優質發展、共同發展。

(四)數字賦能的原則。立足義務教育從基本均衡邁向優質均衡發展的新階段,基於我省全面推行“互聯網+義務教育”結對幫扶工作的全新基礎,依託教共體智慧服務平台,在教育資源推送,大數據精準診斷、教育質量評價、城鄉教師流動管理等方面數字賦能教共體建設。

四、組建模式

(一)融合型教共體。融合型教共體是指一所城鎮優質學校與一兩所鄉村學校全面重組,融合成“一校二區”或“一校多區”,開展同步化辦學。融合型教共體城鄉各校區合為一個法人單位,人事、財務、管理統一,實行“師資同盤、教學同步、培訓同頻、文化同系、考核一體”的管理模式,實現一體化發展。融合後的各校區可按原學區劃分獨立招生;達成扶弱提升目標後,合併的校區可重新分設獨立。按照黨組織領導下的中國小校長負責制實行,核心校發揮協調、統籌成員校黨組織領導班子成員工作,督促檢查成員校黨組織決議貫徹落實,主動協調與成員校校長之間的工作關係,支持各成員校校長開展工作,學校黨組織設置一個校黨總支、多個成員校黨支部,由黨總支總協調黨建工作,黨員數達不到50人以上,多個支部成立黨建聯盟,一個核心校負責多個成員校黨建聯盟的總協調工作。

(二)共建型教共體。共建型教共體是指將鄉村學校的教育教學業務委託給城鎮優質學校管理,或城鄉若干所學校結為緊密型教育集團辦學。由一所城鎮核心校牽頭,各成員校實行“資源共享、管理共進、教學共研、文化共生、考核捆綁”的管理模式,在辦學理念、學校管理、教育教學、學校特色等各方面實現共同發展。按照黨組織領導下的中國小校長負責制實行,各校黨組織協調本黨組織領導班子成員工作,督促檢查本學校黨組織決議貫徹落實,主動協調與校長之間的工作關係,支持校長開展工作,學校黨組織按照要求各自成立黨組織,一併成立黨建聯盟,核心校做好各成員校的互建互幫互助共同發展工作。共建型教共體各成員校法人獨立、財務獨立,但工作統整。

(三)協作型教共體。協作型教共體是指一所城鎮學校與一所或若干所鄉村學校結對聯盟,不打破原有學校各自的人事、管理體制,通過線上線下多種形式的項目協作,由核心校對成員校在業務上給予引領、指導和幫扶。協作型教共體實行“願景協同、機制協同、研訓協同、教學協同、項目評估”的協作模式,以項目化推進的方式,在學校建設頂層設計、教師交流培養、課堂教學研討、集體備課校本教研等方面實現借力發展。按照黨組織領導下的中國小校長負責制實行,各校黨組織協調本黨組織領導班子成員工作,督促檢查本學校黨組織決議貫徹落實,主動協調與校長之間的工作關係,支持校長開展工作,學校黨組織按照要求各自成立黨組織,一併成立黨建聯盟,核心校學校做好各成員校的互建互幫互助共同發展工作。協作型教共體適宜縣域內或跨縣(市)域施行。

五、組建方案

(一)組建方案

1.“融合型”教共體:

組建慶元縣實驗國小教育集團,由實驗國小(核心校)、坑西國小(校區)組建成為實驗國小教共體。

組建慶元縣城東國小教育集團,由城東國小(核心校)、大濟國小(校區)組建成為城東國小教共體。

2.“共建型”教共體:

組建慶元二中教育集團,由慶元二中(核心校)、黃田中心學校國中部(成員校)組建成為慶元二中教共體。

組建慶元三中教育集團,由慶元三中(核心校)、竹口中心學校國中部(成員校)組建成為慶元三中教共體。

組建菊隆中學教育集團,由菊隆中學(核心校)、蔚文學校國中部(成員校)組建成為慶元菊隆中學教共體。

組建慶元縣實驗國小教育集團,由實驗國小(核心校)、舉水鄉小(成員校)、竹口鎮校國小部(成員校)組建成為實驗國小教共體。

組建慶元縣第二實驗國小教育集團,由實驗二小(核心校)、蔚文學校國小部(成員校)、江根鄉小(成員校)組建成為慶元縣第二實驗國小教共體。

組建江濱國小教育集團,由江濱國小(核心校)、淤上鄉小(成員校)、黃田鎮校國小部(成員校)組建成為慶元縣江濱國小教共體。

組建城東國小教育集團,由城東國小(核心校)、五大堡鄉小(成員校)、荷地鎮小(成員校)組建成為慶元縣城東國小教共體。

組建屏都國小教育集團,由屏都國小(核心校)、安南鄉小(成員校)組建成為慶元縣屏都國小教共體。

組建五都國小教育集團,由五都國小(核心校)、隆宮鄉小(成員校)組建成為慶元縣五都國小教共體。

3.協作型教共體。協作型教共體適宜縣域內或跨縣(市)域施行。縣外的按省市要求建設,縣內未安排此類別建設。

六、建設要求

(一)“融合型”教共體。

1.師資同盤。建立教共體各校區內部教師流動機制,按教師配置相關要求,統籌安排,無障礙調配各校區教師。校區內因學科不足等原因造成的教師短缺,由校區間以駐教、走教形式統一調配。

2.教學同步。教共體內各校區實行教學常規、教學進度、教學檢測等同步。課程設置、教學計劃制定、教學內容實施、教學常規檢查、教學質量評價以及學生綜合素質評價等方面,在基本標準要求的前提下,促進各校區個性化發展。教共體各校區共建共享設施設備、課程資源等,充分依託網絡設備和技術,積極開展遠程教學、教研與管理。通過大型活動、綜合實踐活動等,推動教共體各校區師生交流互動。

3.培訓同頻。教共體統籌教師培訓工作,組織教共體培訓活動,共建共享優質培訓資源。建立學科教研組,開展教共體內校本研修活動,為教師的專業成長搭建更為豐富的平台。制定好教共體內部教師培養計劃,組織教師開展各類教育教學研討、評比活動,提升教師的專業化水平。

4.文化同系。加強教共體校園文化共商共建機制,建成標識明顯的教共體文化體系。各校區在辦學思想、管理理念等方面統一實施,以“移植+嫁接”的方式培育共性與個性相統一的學校文化。教共體學校通過開展城鄉研學旅行、勞動實踐、聯誼互助、家庭結對等形式,共同組織交流活動,促進城鄉學生的相互瞭解、共同進步。教共體之間互為提供教育基地和實踐空間。

5.考核一體。建立科學合理的考核評價方案,建立健全各校區一體化考核評價機制。教共體內各校區教師隊伍建設、教學質量提升、教育特色形成、績效獎勵等方面實現全方位、一體化考核,真正形成利益共享、榮辱與共的共同體。

(二)“共建型”教共體。

1.資源共享。推動教共體內教師的有序流動、均衡配置、培訓培養、整體評價等機制。鼓勵各校培育特色學科,形成優質教師團隊,引領學生髮展。充分藉助教育信息化的力量,整合核心校和各成員校的優質資源,實現教共體內師德建設、課堂教學、校本教研、課題研究等資源共享,相互促進,共同提高。

2.管理共進。構建合作交流平台。建立以教共體核心校牽頭的學校日常教學管理和學校發展通報、研討例會制度。實施教共體內教學協同管理,做到常規制度、課程建設、教學進度、作息時間、質量檢測等基本同步。組織各校名師成立學科建設指導小組,指導教共體內學校的各門學科建設。

3.教學共研。核心校以項目合作方式接納成員校教師參與教科研,由骨幹教師幫扶成員校開展富有針對性的研究,提升教師教育教學水平。建立科學的教育教學質量診斷監控機制,實施統一的質量檢測管理,制定各學科質量保障制度,指導並督促各校學科教育。加強教學經驗交流,提升教共體內學校的教學管理水平、教師發展水平、學生髮展水平。

4.文化共生。教共體通過資源共享、活動共建、質量共評,助推文化滲透。核心校立足地域文化和學校教育資源,培育富有特色的學校文化。教共體各學校通過城鄉學生“手拉手”、家庭結對等形式,組織交流活動,促進城鄉學生的相互瞭解、共同進步。教共體之間力所能及地為對方提供教育基地和實踐空間。

5.考核捆綁。建立科學合理的考核評價方案,建立健全教共體一體化考核評價機制。教共體內各成員校在特色發展、校園文化、學科建設、教研活動、教學協同等方面實行捆綁式考核,成員校的發展情況作為核心校相關考核的'主要依據。形成利益共享、榮辱與共的共同體。

(三)“協作型”教共體。

1.願景協同。由核心校牽頭,調研、指導、組織各成員校理清學校發展現狀與背景,確立學校發展願景,明確學校發展目標,制訂質量提升路徑。藉助核心校先進辦學理念的引領與輻射,結合成員校的辦學基礎,充分挖掘成員校的特有辦學資源,對成員校的辦學進行整體規劃、頂層設計,實現理念與規劃上的“補短提升”。

2.機制協同。建立核心校與各成員校之間互促發展、合作共贏的協同管理機制。基於各校優勢,協同構建教師交流培養機制、跨校集體備課機制、教育教學常規管理機制、師生文化聯誼機制等,促進成員校在制度建設、教育管理、隊伍建設、教學質量、課題研究、校外實踐等多方面協調聯動發展,推進共建共享、互利互補,不斷提升成員校教育品質。

3.研訓協同。由核心校牽頭成立教共體教研聯盟,協商制訂教師梯隊培養計劃、教育教學業務培訓方案,採用“線上+線下”的方式定期開展集體備課、教學觀摩、名師講座、課堂比武、論壇沙龍等活動,創新教共體教師研訓、校本研修的方式,促進教共體各校之間優質教育教學資源的共建共享、差異互補,以研促教,以教師專業素養、業務水平的提升來推動教共體學校教育教學質量的提升。

4.教學協同。主要可以“互聯網+義務教育”結對幫扶的形式開展教共體各學校間的教學協同。要藉助各校的優勢學科開展同步課堂、遠程專遞課堂等線上教育教學活動,共享課堂導學單、教學設計、教學資源、課堂練習等教學資源。開學排課表時,教共體要協商制定同步課堂“一張表”,以確保教學協同的有序推進;同步課堂結束後,要針對雙邊課堂情況及時開展同步教學研討,以取得教學協同的最大效益。

5.項目評估。以項目化的方式對協同型教共體的工作成效進行評估。由核心校自行選擇成效明顯的工作項目向縣教育局提出評估申請。縣教育局根據項目工作實施情況與成員校的項目質量提升效果進行現場評審,視協作成效納入相關考核體系,予以獎勵。

七、保障措施

(一)強化組織領導。切實將推進教共體辦學工作作為擴大優質教育資源總量、促進義務教育高水平均衡發展的重要舉措認真組織實施。縣教育局成立以局長為組長,副局長為副組長,辦公室、人事科、計財科、教育科、教育督導服務中心、學校建設和安全管理服務中心、教育教學研究中心、教師進修學校等科室負責人和教共體核心校負責人為成員的教共體辦學工作領導小組,下設辦公室,辦公室主任由教育科長擔任,領導小組負責領導、規劃、協調、組織、實施全縣義務教育教共體辦學工作。各教共體核心校也要成立領導小組,統籌做好教共體辦學工作。核心校領導成員校,核心校向教育局負責,成員校向核心校負責。

(二)突出黨建引領。各教共體要注重發揮學校黨組織的領導作用,引領黨員幹部教師充分發揮模範帶頭作用,積極構建黨建統領教共體建設的工作格局。融合型教共體黨組織要加強統一領導、實現黨建一體化;共建型教共體可組建黨建聯盟,常態化開展黨建共建;協作型教共體可協同開展黨建活動。

(三)理順管理體制。融合型教共體建立黨政工一套班子,實行統一領導,由1名校長負總責;人財物重組後由教共體統一調配和使用;校級班子職數可按合併前各校的職數為基數核定,學校內設機構組織架構及中層職數按精簡高效的原則結合實際確定;教師統一招聘,統一培養,跨校區無障礙調配;各校區的學區範圍應相對獨立、保持穩定;標準化學校評估、校額認定仍以各校區為獨立單元。共建型教共體內各成員校法人地位不變、經費獨立核算不變、校名和行政隸屬關係不變;建立共建聯盟章程,制訂發展規劃,實現優勢互補、資源共享、共同進步。協作型教共體採取城鄉結對幫扶模式,指導開展學校德育、教學、黨建、後勤等工作。

(四)加大投入力度。教育局將加大對各教共體辦成現代化學校建設、現代技術裝備、教科研、小班化教育等扶持力度,並根據教共體的辦學規模、活動情況、辦學成效等因素,通過以獎代補方式撥付一定的經費,對為教共體建設與管理作出較大貢獻的教共體核心校長和成員校負責人給予適當獎勵。

(五)推動師資流動。按“縣管校聘”改革要求,加強教共體內部師資的統籌管理、調配和交流。優先滿足教共體內教師的雙向交流和城鄉有序調動,優化教共體內各學校的師資結構。融合型教共體內教師實行無障礙調配;共建型教共體的核心校每年應派出一定比例的教師常駐成員校任教;協作型教共體根據學科要求,指派一定數量老師到鄉村學校支教。大力推動各教共體建立名師工作室,指導鄉村學校中青年教師成長;通過鄉村教師到共同體學校輪訓、常態化開展教師網絡研修等方式,提高鄉村教師的專業技能。

(六)優化激勵機制。融合型教共體各校區編制、崗位、師資應統籌使用和管理,共建型教共體各學校可統籌使用中、高級專業技術崗位結構比例,但要避免過度集中在核心校(校區);優先考慮教共體內流動到鄉村學校任教(支教)教師的職稱評聘。教共體內從城區學校(校區)流動到鄉村學校(校區)任教,視同鄉村學校任教經歷;共建型教共體內核心校教師到成員校任教滿三年且繼續在鄉村學校任教,並符合高級教師職稱晉升條件的,不佔核心校的專業技術高級崗位結構比例;今後返回核心校任教時,應當在核定的核心校專業技術崗位結構比例內,重新競聘上崗。各類評優評先比例可向承擔教共體任務的核心校(校區)教師適當傾斜。根據教共體核心校(校區)教育履職、作用發揮、建設發展等考核情況,在核定績效工資總量室對教共體核心校(校區)適當傾斜。教共體核心校(校區)要結合崗位貢獻、工作量等因素,優績優酬,向作出突出貢獻的人員傾斜。

(七)促進學生交流。建立教共體內學生交流的長效機制,定期選派不同年級、不同層次學生進行學習交流、互動體驗。廣泛開展教共體內城鄉學校學生研學實踐、聯誼互助等活動和學生體藝特長交流、綜合素質競賽、勞動成果展示等活動。探索融合型、共建型教共體學生綜合素質評價一體化,促進學生共同成長、多元發展。

(八)強化督導考核。教育局負責對我縣教共體建設的統籌協調、業務指導、過程管理和績效評估。建立教共體辦學督導評估制度,制訂完善教共體辦學督導評估標準和實施方案,每學年末對每個教共體進行教育教學督導考核,考核採用核心校與成員校捆綁考核的形式,考核結果既作為對教共體及核心校長、成員校負責人獎勵的依據,又納入對各學校評先評優、教師年度考核、職稱評聘、教學獎勵分配的依據。各教共體要樹立正確的教育質量觀,以立德樹人為根本任務,針對不同學段的學校建立針對性評價方案。要健全學校發展、教師發展、學生成長等的綜合評價、增值評價和特色評價,對核心校的考核和教共體績效評價要把教共體內鄉村學校的辦學水平和教育教學質量評價作為主要依據。積極培育和塑造教共體建設典型和學校典型,多形式開展宣傳推廣,形成良好的社會氛圍。

教育共同體方案範文(通用17篇)11

為深入貫徹有關教育信息化的戰略部署,落實浙教辦函〔20xx〕53號《浙江省教育廳辦公室關於落實好“新增城鄉教育共同體結對學校(校區)1500家”省政府民生實事任務的通知》現就鎮海應行久外語實驗學校和鎮海區九龍湖中心學校義務教育城鄉教育共同體20xx年工作提出如下實施方案:

一、指導思想

認真貫徹《浙江省教育廳等四部門關於新時代城鄉義務教育共同體建設的指導意見》(浙教基〔20xx〕70號),文件精神和全國教育信息化工作電視電話會議提出的“以教育信息化全面推動教育現代化”要求,各校實行“資源共享、管理共進、教學共研、文化共生、考核捆綁”的管理模式,在辦學理念、學校管理、教育教學、學校特色等各方面實現共生髮展。

二、發展目標

1.資源共享。推動教共體內教師的有序流動、均衡配置、培訓培養、整體評價等機制。鼓勵各校培育特色學科,形成優質教師團隊,引領學生髮展。充分藉助教育信息化的力量,整合核心校和各成員校的優質資源,實現教共體內師德建設、課堂教學、校本教研、課題研究等資源共享,相互促進,共同提高。

2.管理共進。構建合作交流平台。建立以教共體核心校牽頭的學校日常教學管理和學校發展通報、研討例會制度。實施教共體內教學協同管理,做到常規制度、課程建設、教學進度、質量檢測等基本同步。組織各校名師成立學科建設指導小組,指導教共體內學校的各門學科建設。

3.教學共研。核心校以項目合作方式接納成員校教師參與教科研,由骨幹教師幫扶成員校開展富有針對性的研究,提升教師教育教學水平。建立科學的教育教學質量診斷監控機制,實施統一的質量檢測管理,制定各學科質量保障制度,指導並督促各校學科教育。加強教學經驗交流,提升教共體內學校的教學管理水平、教師發展水平、學生髮展水平。

4.文化共生。教共體通過資源共享、活動共建、質量共評,助推文化滲透。核心校立足地域文化和學校教育資源,培育富有特色的學校文化。教共體各學校通過城鄉學生“手拉手”、家庭結對等形式,組織交流活動,促進城鄉學生的相互瞭解、共同進步。教共體之間力所能及地為對方提供教育基地和實踐空間。

5.考核捆綁。建立科學合理的考核評價方案,建立健全教共體一體化考核評價機制。教共體內各成員校在特色發展、校園文化、學科建設、教研活動、教學協同等方面實行捆綁式考核,成員校的發展情況作為核心校相關考核的主要依據。形成利益共享、榮辱與共的共同體。

三、實施內容

(一)加強隊伍建設

1.兩校各自成立工作領導小組,校長任組長,教學副校長為副組長,相關處室負責人、教研組長代表為成員。

領導小組分工如下:校長負總責,制訂工作實施方案與年度計劃,做好思想引領工作協調;教學副校長分管,協調、推進各方工作;教導處主任具體負責,落實各項活動的開展,信息報道、工作月報、資料整理;信息技術處主任負責網絡技術支持,建設寧波智慧教育和“之江匯”網絡幫扶空間;語文、數學、英語、科學、綜合等教研組長,負責同步課堂、網絡教研活動的開展。

2.兩校共同組建釘釘工作羣,發佈活動信息,開展工作交流,分享教學經驗,構建發展共同體。

(二)完善學校網絡建設

完善學校網絡建設,完善學校數據中心的建設。充分利用各級教育網絡資源中心、信息系統應用體系、技術服務體系,實現教育數據中心的無縫對接及綜合管理應用,實現與教育網絡互通和應用。

(三)交流課堂教學

利用互聯網技術,由優質學校部分學科的授課教師同時對本校學生和結對幫扶學校學生開展線上、線下互動教學。使結對的學校學生實現同步上課、同步作業、同步接受輔導,結對的學校教師共同備課、共同上課、共同批改作業和輔導學生,共同進行質量檢測,讓鄉村學校的學生同步享受到城鎮的優質教學資源。

(四)加強網絡教研

基於網絡平台開展集體備課、教學診斷和主題研修活動,促進教師專業發展,提升城鄉教師教學整體水平。

(五)提升師資常態

通過校際師徒結對、同伴互助等方式,促進兩校教師各專業發展,培養一批農村學校教學骨幹,互相交流學習課堂教學和專業技能。

(六)共建學校文化。共同體學校要互相交流學校文化,吸收新的內涵,將優秀學校的學校文化逐步內化,並逐步形成自己的學校文化,構建兩校豐富而有個性特色的學校文化。

四、工作安排

1.兩校成立“城鄉教育共同體”工作領導小組,並組建各結對幫扶工作小組,確立幫扶形式及幫扶學科。

2.通過互聯網形式開展“同步課堂”的教學。

3.通過“網絡研修”的教研形式,開展集體備課、課堂診斷和主題研修等活動,實現優質資源的共享與補給,提升教師的專業能力。

4.積極拓展同步領域,逐步從課堂延伸到課外,從日常教學拓展到校本特色活動、學校文化交流活動。通過遠距離或實地參與或欣賞兩校的校園活動,開展線下互訪交流活動。(具體結合兩校各節日活動開展)

5.認真總結同步課堂教學模式,及時撰寫工作總結、收集典型案例,做好活動材料的收集和歸檔工作。

五、保障措施

(一)組織保障

建立學校“義務教育城鄉共生體建設”領導小組和工作小組,組織協調和宏觀規劃及設施工作。在學校各部門間建立“協同推進”的管理機制。從工作的組織管理上,加大學校的統籌力度,擔負起明確發展方向、統籌協調學校互聯網+義務教育的推進。

(二)制度保障

學校將進一步完善“義務教育城鄉共生體建設”工作績效評價機制,明確規劃、統一建設和集中管理,嚴格制定教育信息化系統網絡和數據安全相關規章制度和技術保障措施,落實信息安全責任制,加強數據管理、信息發佈和網絡安全監控。

(三)隊伍保障

學校將建設一支專兼結合、結構合理、素質優良的教育教學科研和管理隊伍,加強專業技術人員和科研人員的配備力度。

教育共同體方案範文(通用17篇)12

為認真貫徹落實中央組織部、教育部黨組《關於加強中國小校黨的建設工作的意見》,推動全縣教育系統城鄉黨建工作均衡發展,經教育局黨委研究,決定在組建城鄉教育聯合的基礎上,建立城鄉教育聯合黨建聯盟,構建城鄉教育黨建一體化發展格局,全面提升教育系統黨建工作水平。為確保黨建聯盟工作順利開展,特制定本方案。

一、指導思想

以新時代中國特色社會主義思想為指導,不斷深化教育體制機制改革,充分發揮黨的領導核心作用、黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用,以黨組織和黨員的先進性帶動業務工作,促進城鄉優質教育均衡發展,努力促進教育公平,辦好人民滿意教育。

二、工作目標

通過建立城鄉互助的黨建工作機制,打破城區與農村校際壁壘,進一步健全完善教育系統城鄉黨建工作體系,使教育系統黨建工作的整體水平有明顯提高,形成城鄉黨建工作一體化的新格局,推動共同體內學校間教育理念、管理經驗、教學資源和教育成果共享,加快推進我縣城鄉教育優質均衡發展。

三、主要內容

1.建立城鄉基層黨組織互助機制,實現以城帶鄉,聯動發展。每學年初雙方學校共同召開支部委員會,結合局黨委年度工作安排和雙方實際,研究制定共同體黨建工作計劃。每學期召開集中研討會,研究支部建設、黨員作用發揮、黨建活動開展、教育教學等工作,做到組織建設互促、黨建制度互建、黨員幹部互動,實現優質資源共享。

2.推動黨建與教育教學工作融合互促。每學期確定一項主題黨日實踐活動,雙方充分整合力量,發揮團隊精神,將實踐活動與其他黨建活動、教學活動、教師培訓、教學質量測評等方面緊密結合,加強溝通,集思廣益,互通有無,相互借鑑。

3.開展“一校一品”黨建精品點創建工作,推進城鄉基層黨組織活動陣地建設。以建設組織制度健全、黨建特色鮮明、工作成效顯著、黨員羣眾認可、帶動作用較強的黨建精品點為目標,將黨的建設融入學校教育教學和立德樹人全過程,真正使中國小黨建工作成為推動教育事業改革發展的堅強保證。

4.加強農村學校幫扶,帶動黨建工作整體提升。加快改善農村學校教育教學條件,幫扶農村學校管理水平,幫扶農村學校發展特色,鼓勵黨員幹部和黨員教師在師生中開展手拉手、同進步、共成長、獻愛心等交流活動,與貧困家庭學生結對幫扶,對生活困難教職工進行救助等活動。

四、工作要求

1.提高認識,加強領導。各單位要高度重視城鄉教育聯合體黨建聯盟建設工作,成立工作領導小組,制定具體工作方案,分解任務,落實責任,確保城鄉教育聯合體黨建聯盟建設取得顯著成效。

2.鼓勵創新,突出實效。鼓勵各學校探索新方式、新方法開展黨建聯盟建設,及時發現並解決黨建聯盟建設過程中的難點問題,及時總結工作經驗。

3.強化考核,表彰先進。教育局將對黨建聯盟學校工作進行考核,適時組織研討,推廣成功經驗和典型做法,表彰先進單位,促進城鄉中國小黨建水平的整體提高。

教育共同體方案範文(通用17篇)13

為進一步加強我校民族團結教育工作,紮實有效地做好民族團結工作,深化和提高精神文明創建工作,創建平安校園、和諧校園。民族團結教育月到來之際,結合我校實際開展民族團結教育工作。現制定民族團結月活動計劃如下:

一、指導思想

以“鑄牢中華民族共同體意識”為主題,9月份是全區第38個“民族團結進步月”組織開展系列民族團結進步宣傳教育活動,紮實做好民族團結進步創建工作。

二、工作目標

通過深入開展民族團結教育活動,促進我校民族團結發展,使全校師生樹立正確的民族觀,提高教育教學質量,為繼續開展教育質量再上新台階奠定良好的基礎。

三、工作重點

1.宣傳民族團結教育的重要意義,使師生了解民族知識和風俗習慣。

2.將民族團結教育工作與學校教育教學等各項工作有機結合,開展豐富多彩教育教學課程建設和活動。

3.將民族團結教育內容作為學校辦學特色及亮點,使之成為學校對外宣傳的重要內容。

四、具體措施

(一)大力開展宣傳教育活動

充分利用校園廣播、黑板報、LED電子屏、校信通、微信、QQ羣等宣傳手段,深入開展維護民族團結和熱愛祖國的宣傳教育

(二)組織師生進行理論學習

在民族團結教育月期間,進一步加強學校全體師生的馬克思主義民族理論、黨和國家民族政策的學習,請少數民族的老師進行講座,通過學習進一步提高大家站在國家統一,民族和諧。

(三)繼續開展豐富多彩活動

1.在全校各班級組織一次以“民族團結”為主題的主題班隊會。

2.通過週一國旗下的講話,宣傳黨的民族政策和民族英雄事蹟。

3.圍繞“民族團結”辦一期手抄報、黑板報。

4.開展一次民族團結徵文活動。

五、具體要求

(一)加強組織領導。要從加強民族團結進步、維護社會穩定的戰略高度,充分認識開展民族團結教育月活動的重大意義,把教育月活動擺上重要議事日程,加強領導、認真組織、狠抓落實,確保教育月活動取得實效。

(二)豐富活動載體。組織形式多樣的羣眾性宣傳教育活動,將民族團結教育月活動搞得紮紮實實,有聲有色,取得成效。

(三)總結經驗。認真總結在開展民族團結進步宣傳月活動中的好經驗、好做法。

教育共同體方案範文(通用17篇)14

為推進《安徽省家庭教育促進條例》有效實施,全面提升“雙減”背景下學校在家庭教育中的指導作用,結合市教育局《關於印發《蕪湖市中國小“家校共育同心築夢”大講堂實施方案》的通知》(蕪教德〔2021〕24號)文件精神,創新協同方式,提供交流平台,形成家校合力,推進協同育人,進一步推動家校共育大提升強發展,制定本實施方案。

一、工作目標

深刻領會當下“雙減”政策的內涵,更新育人理念,明晰職責與使命,建設家校協同育人共同體,形成全員育人、全程育人、全方位育人的工作格局,提升育人實效,構建學校教育、家庭教育互聯互通的有效交流合作平台,進一步推動學校教育與家庭教育的有效銜接與融合,形成教育合力。

二、工作內容

“家校共育同心築夢”大講堂工作分市、縣市區、學校三個層次組織實施,在認真組織參加市級活動的基礎上,紮實開展區級和校級兩個層次大講堂活動。區教育局和各中國小聘請各級各類家庭教育名師專家,定期舉辦家庭教育主題講座,創造對話交流的機會,增進家校之間的合作和交流,豐富家長的家教知識,更新家長在“雙減”背景下的教育觀念,提升家長教育子女能力。

三、活動組織

(一)參加市級家校大講堂

場次:全市每年不少於10場

方式:疫情期間,線上同步直播觀看。

(二)組織區級家校大講堂

場次:每年不少於10場

方式:疫情期間,現場人數50人以下,線上同步直播或錄播,統一時間組織觀看。

(三)組織校級家校大講堂

場次:每校不少於7場

方式:各校自行實施

四、實施步驟

(一)籌備階段:2021年12月10日-12月24日

工作任務:制定區級和校級實施方案,擬定家庭教育講師團人員。

(二)實施階段:2021年12月25日-2022年12月4日

工作任務:開展多級別多場次蕪湖家校大講堂活動。

(三)階段總結:2022年12月下旬

工作任務:總結工作開展情況,徵求意見,改進提高,收集整理相關資料,做好資料上報。

階段總結後,“家校共育同心築夢”大講堂活動將持續在市、縣市區、學校三個層次組織開展,推動全市中國小通過大講堂這一活動載體,傳播科學家庭教育理念,全面提升家校協同力、家長勝任力。

五、有關要求

1.區教育局負責區級家校大講堂活動的協調、策劃、講師團人員的選聘及課程精選,做好經費保障。指導區級和校級“家校共育同心築夢”大講堂開展好工作,對實施情況進行評價管理。各中國小校要做好校級大講堂的組織發動工作,確保每位學生家長都能通過大講堂線上線下的方式,聆聽課程,提升家長科學家教水平。

2.該項工作將作為一項德育常態工作持續開展,各校需制定校級家校大講堂實施方案,並在每月20號前上報次月計劃。實施過程中,請注意留存相關照片、視頻、文字材料,包括家長對講課老師和內容的意見反饋等。

3.每場講座需標註“鏡湖區(學校)‘家校共育同心築夢’大講堂”字樣(條幅、PPT背景等方式均可)及市級大講堂項目統一標誌,統一製作宣傳畫、摺頁,形成良好的社會氛圍。

教育共同體方案範文(通用17篇)15

為了構築xx縣教育質量發展新模式,促進全縣教育的優質均衡發展,實現和諧共贏,幫助教師和學生過一種幸福完整的教育生活,xx縣教育局決定進一步加大新教育共同體建設的力度,建立網絡學科、新教育實驗項目專業工作室,有效推進區域新教育,新生活,使新教育共同體真正成為一個立體的、多彩的,富有衝擊力和吸引力的教育科研品牌。

目標任務:

一、加強學習交流。新教育共同體應以課題研究為旗幟、為抓手、為載體,不斷放大它的實力、活力和魅力,定期組織各實驗學校教師參觀學習、研討交流,學期中要交流、檢查共同體建設的推進落實情況,明確存在問題,優化推進策略,在期末總結交流成功經驗和做法,為下學期建設工作醖釀新的思路,以達到示範引領、實踐反思、互動分享,推動工作的目的。

二、提供支持服務。組織聯絡新教育實驗學校開展活動,通過對各學校新教育實驗的引領,以及對富有理想主義情懷的優秀教師個體持續不斷地學術支持和培訓,推動全縣新教育實驗的深入持久有效開展。各學科共同體的工作核心是圍繞課堂效率的提高,探索理想課堂實施的路徑。發揮共同體成員教學骨幹示範引領,細述解讀各科範式,明晰方向,有效指導;深化“以學定教”的教學思想。從三維目標、教學資源、學程預設、導航策略、作業設計、調整反思等環節,構建“高效課堂”的基本備課範式,為一線教師提供教學參考,為實施高效課堂奠定基礎;另一方面改變課堂的組織和管理方式,明確課堂組織流程,用有效的課堂管理機制和教學範式確保課堂效率的全面提升。

三、打造榜樣品牌。各項目共同體要緊緊圍繞教育局整體工作思路和教研室制訂的學科建設規劃,結合本縣實際情況制訂好共同體建設的目標、任務和具體行動方案;各項目共同體要根據項目內容和特點,圍繞課堂、依靠骨幹、深入研究,採用“理論+實踐+研討+反思+提升”循環反覆、螺旋上升的方式,確立和打造1-2所開展新教育實驗項目較為完整、效果較好、積極性較高的實驗學校作為榜樣學校和培訓基地,不斷提高共同體活動實效性。將新教育共同體打造成我縣教師專業成長的平台、研究理想課堂模型的平台、深入推進課程改革的平台和全面實施素質教育的平台。

四、搭建網絡平台。各項目共同體,在“教育在線”網站“實驗發佈”論壇建立實驗專題帖,以接受新教育研究院實驗研究與管理團隊實驗觀察評定,並參與實驗研討和交流;建立共同體資源庫,通過網絡信息平台,推動共同體的教師就計劃、備課、上課、教研活動、專業閲讀書籍、教學隨筆、作業設計、課題研究、案例反思等進行廣泛交流。

性質特徵:

共同體是踐行新教育實驗項目為主要任務的科研共同體和實踐團體。“學習為魂、反思為智、研究為脈、實踐為體”是共同體的鮮明特徵。新教育共同體以“分享合作,優質均衡”為目標取向,整合校際間優勢教育資源,在全縣範圍內,形成一個合作、互動、分享的教育協作組織。

行動口號:整合資源、服務引領,互助創新、和諧共贏。

機構建設:

新教育共同體為xx縣教育局領導下的研究團隊。在共同體成員選配上,打破學校界限,選拔師德優良,業務精湛,敬業愛崗,樂於奉獻的基層學校骨幹教師組成項目研究共同體。由縣教研室學科教研員和新教育榜樣教師牽頭成立八個工作室:每月一事、晨誦、午讀、農曆課程、讀寫繪、語文、數學、英語工作室,有效推進區域新教育。

xx縣新教育研究中心組織機構

主任:

副主任:

成員

(一)語文工作室

組長:

成員:

(二)數學工作室

組長:

成員:

(三)英語工作室

組長:

成員:

(四)農曆課程工作室

組長:

成員:

(五)師生共讀工作室

組長:

成員:

(六)晨誦工作室

組長:

成員:

(七)讀寫繪工作

組長:

成員:

(八)每月一事工作室

組長:

成員:

成員職責:

1、共同體成員要牢固樹立為教師服務的思想,敬業愛崗,無私奉獻。在集體活動中,要信守規則、分工協作、溝通信息,樂於分享,勇於承擔,敢於創新。

2、積極承擔公開課、研討課、示範課的講課任務,有效開展校內、片內、縣內教研活動。積極參與編寫教案,修改、完善、整理教案,並及時上傳。

3、共同體成員積極參加縣局組織各項研討交流活動,以及外出學習考察活動;利用網絡平台學習其他實驗學校的一些經驗、做法,不斷提升自己的專業發展水平;收集、整合、傳遞最新實驗動態信息,使共同體真正成為實驗工作的研究中心、輻射中心和示範中心。

4、共同體成員每學期對自己所負責參與的項目做認真總結,對實驗研究資料進行分類整理,項目共同體成員對有價值的實施方案、活動紀實、經驗總結、隨筆反思等彙編,為後續研究做準備。

5、共同體成員每月參加一次共同體研討交流活動。收集教學中的共性問題,開展紮實有效的“三小”研究活動,並及時上傳。在網絡和日常教學工作中,為老師們解疑答惑,做好服務。

管理辦法:

1、新教育共同體歸屬縣教育局教研室管理。

2、建立教育共同體工作考核評價制度。每學年對各個教育共同體的工作進行考核評價,對教育共同體工作成效突出的,予以表彰與獎勵。

3、共同體成員要定期向負責人進行工作彙報,接受分管領導的評估,依據職責履行情況及時調整共同體成員。

教育共同體方案範文(通用17篇)16

為深入推進課堂教學改革,促進片區學校學科教學交流,努力提高課堂教學效益,經片區學校商議,決定5月下旬在毛壩職業技術學校舉行胡家片區中學政治、歷史學科教學展示及觀摩、研討活動。為確保此次課堂教學研討及觀摩活動順利開展,提高活動效益,特制定如下活動方案:

一、活動時間:

XX年5月25日

二、活動地點:

歷史學科在高中部階梯教室,政治學科在四樓會議室(用便攜式投影儀)進行教學展示並在二樓小會議進行教學研討。

三、邀請人員:

縣教研室康丕茂主任(負責中學政治、歷史學科教研工作)及中學政治、歷史學科教研員。

四、工作分工:

1、學校教科室具體負責此次活動的組織及開展(榮譽證書到教研室蓋章)。

2、學校總務處負責後勤工作及榮譽證書的購買。

3、信息中心負責四樓會議室多媒體設備等的準備、攝影、攝像工作。

4、學校負責領導的邀請。

5、行政辦公室負責此次活動的宣傳報導。

6、徐霞負責各校參加活動人員的報到、接待工作。

7、程校長致辭,周校長、冉校長負責此次活動的總結。

8、徐譙、徐霞分別負責歷史、政治學科教學展示及觀摩研討活動的組織工作。

9、王道友老師代表我校對政治教學展示作交流發言,老師代表我校對歷史教學展示作交流發言。

10、劉恆良負責階梯教室、四樓會議室、二樓小會議室清潔衞生的打掃、準備粉筆、黑板擦等工作。

11、何少蘭負責兩個教學展示的地方各拉一幅標語:胡家片區學校XX年課堂教學觀摩及研討活動;校門口拉一副標語:

五、活動程序:

1、5月24日下午參加教學展示的教師到我校熟悉學生、多媒體設備、檢查課件,參加活動人員報到,總務處安排好生活、住宿等。

2、5月25日上午7:00——7:30來校參加活動人員吃早餐。

3、5月25日上午7:50——8:00由各組織者介紹活動程序。

4、8:00——8:05由學校副校長致辭。

5、8:10——9:50進行教學展示,具體安排如下(根據展示年級臨時調整):

教育共同體方案範文(通用17篇)17

一、指導思想

貫徹落實黨的十九大和全國教育大會精神,落實立德樹人根本任務,推動學校、家庭形成育人合力,促進學生全面發展。

二、工作目標

充分認識家校共育重要意義,構建長效管理機制,豐富實施載體,打造精品項目。加強家庭教育指導,落實活動陣地,培養

優秀師資,完善家長學校課程體系和評價體系,家長學校開辦率、家委會建設率達100%,通過持續不斷的努力,促進學校與家庭良性互動,構建和諧家校關係,促進學生健康成長。

三、基本原則

(一)堅持立德樹人。要始終把培育和踐行社會主義核心價值觀作為家校共育的核心和根本,突出品德教育,重點關注中國小生及幼兒身心健康與全面發展,樹立科學育人理念,凝聚學校、家庭、社會廣泛力量,為少年兒童健康成長創造良好環境。

(二)堅持問題導向。直面家校共育的新趨勢和新問題,聚焦學生和家長實際需求,豐富指導內容,優化指導方式,聚焦問題解決,提升學校家庭教育指導服務的科學性和實效性。

(三)堅持開放創新。堅持多向聯繫,加強理論研究,注重實踐創新、模式創新和機制創新,學校、家庭以開放的態度積極互動交往,形成有效教育合力。

四、具體要求

通過家長有效參與學校教育,學校科學指導家庭教育,兩種教育資源優勢互補、優化組合,形成相互尊重、密切配合、協調一致的夥伴關係,實現促進學生健康成長的共同目標。

(一)家長切實承擔家庭教育主體責任。教育未成年子女是父母或其他監護人的法定職責,廣大家長要切實依法履行家庭教育職責,承擔家庭教育主體責任。

1、樹立正確理念,尊重成長規律。家長要根據孩子不同年齡,尊重孩子身心發展規律和教育規律,重視培養良好品格和健康人格,養成良好的生活學習習慣,樹立德智體美勞全面發展的育兒觀。要尊重孩子個體差異和天性,理性設置對孩子的期望值。

2、提供必要條件,營造良好氛圍。家長要創設適合孩子成長的必要條件和生活環境,營造健康向上、積極進取的家庭文化氛圍,注重用良好的家訓、家風影響孩子。要關注孩子身體變化、情緒變化和心理狀況,尊重孩子合理需要,督促孩子主動勞動,積極鍛鍊,樹立安全法律意識,培養自護自救技能,提高自我管理能力和社會責任意識。

3、注重言傳身教,提高教育素養。家長要全面學習家庭教育知識,系統掌握科學的家庭教育理念和方法,堅持立德樹人導向,以端正的育兒觀、成才觀、成人觀引導孩子逐漸形成正確的世界觀、人生觀、價值觀。重視以身作則和言傳身教,積極與學校溝通,支持孩子參加適合的社會實踐,推動家庭、學校和社會教育有機融合。

(二)學校主動發揮家庭教育指導作用。學校是開展家庭教育指導的主陣地,學校有責任、有優勢、有條件、有必要組織開展好家庭教育指導工作。

1、瞭解家庭教育的基本狀況。起始年級要以問卷調查的方式全面瞭解學生家庭基本信息,關注家庭文化背景和家庭教育培養方式等主要內容。家庭結構關係、親子關係等發生變化時,要及時予以補充和更新。學生家庭教育基本信息表交學校存檔,供續任教師隨時調閲。

2、全面推行建立家長學校。中國小校、幼兒園家長學校覆蓋率達到100%。成立由校(園)長任家長學校校長,分管德育校長和關工委常務副主任任副校長,中層幹部、優秀教師、家長代表任委員的家長學校組織機構,管理家長學校日常建設工作。組建校級講師團和指導師隊伍,選擇適切規範的家庭教育指導教材,原則上每月授課1次,每學期組織家庭教育實踐活動中國小不少於1次、幼兒園不少於2次。堅持問題導向,強化研究意識,優化家庭教育指導內容和方法,積極探索普及性必選課程、預約性自選課程和針對性個性課程融合創新,提高家庭教育指導的廣泛性和適切性。定期開展優秀家長評選表彰,不斷提升家校共育實效。

3、深入推進入户家訪和校訪。鼓勵校長帶頭家訪,科任教師要通過多種方式瞭解每一名學生家庭教育現狀,要堅持回訪,關注特殊學生身體、心理及學習生活狀況。要定期組織集體研討活動,促進教師對學生深入瞭解,查找問題,尋找對策,提高教育的針對性和有效性。

(三)家長參與學校管理合力育人。

1、規範家委會建設與實施。建立由校長、關工委、家長代表、專家共同組成的家校共育指導委員會。建立由家長自願報名,經民主選舉產生的校級、年級、班級三級家長委員會。家長委員會參與學校管理,對學校的重要決策和重大事項提出意見和建議;發揮自身優勢,為學校教育教學活動提供支持和志願服務;參與家長學校建設,帶領廣大家長一起學習,共同提高;積極溝通與協調,關注熱點和難點,及時化解家校矛盾。中國小幼兒園要建立聯席會議制度,明確職責與分工,定期開展工作培訓,為家長委員會提供必要的辦公場所及設施,確保家長委員會規範、有序、有效開展工作。

2、迴應家長的關切與需求。從辦好人民滿意教育的高度,確保家長行使知情權、建議權、監督權和評議權,在校園網開設家校專欄,通過校刊、公眾號、QQ羣、微信羣、櫥窗、校(園)長信箱等多種路徑,與家長進行溝通與交流;通過家長會、家長開放日、家長接待日、家長評教議教等方式,聽取家長意見,迴應家長關切,滿足家長合理需求。

(四)構建長效機制。中國小幼兒園要將家校共育工作納入學校整體發展規劃和年度工作計劃,成立學校家校共育工作責任部門,逐步建立起以校(園)長、德育主任、年級長、班主任、德育課教師和心理健康教師為主體,全體教職員工、專家學者及優秀家長共同參與的家校共育工作機制。學校主管領導加強行政性管理,專業教師負責具體工作,協同合作,做到面向全體、全員參與、全面滲透、全程進行,讓每一位學生和家長受益。

(五)加強隊伍建設。建立家校共育指導專業隊伍,着力提升家庭教育指導水平。各縣區從中國小幼兒園優秀班主任、心理健康教師隊伍中遴選及培養一支家庭教育專兼職隊伍,為本區域中國小幼兒園提供家庭教育專業服務。中國小幼兒園要在家長中選聘思想品德過硬、綜合素質高、公益心強的家長,組建家長志願者隊伍,適時參與中國小幼兒園的管理,協助家校共育各項活動有效開展。

(五)搭建共育平台。中國小幼兒園積極探索與社區(村)共建家庭教育指導工作站,定期開展家庭教育指導及實踐活動。充分利用數字化手段,構建家校共育優質資源供給與服務體系,為廣大中國小生及幼兒家長提供學習交流途徑,不斷優化家校共育方式。

(六)豐富指導內容。縣區要依託專家團隊,定期開展家庭教育巡講,為本地中國小幼兒園提供家庭教育講座、家庭教育諮詢與服務。中國小校幼兒園要適時舉辦家校共育經驗交流會,通過優秀家長宣講、分享典型案例等方式,發揮優秀家庭的示範帶動作用。要組織社會實踐活動,開展家長和學生共同參與的參觀體驗、專題調研、研學實踐、志願服務和社會公益等活動。以重大紀念日、傳統節日為契機,通過舉辦豐富多彩、生動活潑的文藝、體育等活動增進親子溝通和交流。

(七)倡導科學理念。縣區教育局,中國小幼兒園要宣傳和倡導正確、科學的教育理念和成才觀念,督促家長擔負起教育子女的首要責任。要加強《中華人民共和國家庭教育促進法》的宣傳,指導家長全面學習家庭教育、兒童心理學等知識,掌握科學方法,遵循子女成長規律,尊重子女合理需要,注重子女的身心健康和終身發展,以科學的育兒觀和成才觀引導孩子,不斷提升家庭教育水平。鼓勵有條件的中國小幼兒園成立“家長讀書會”,針對不同年齡段孩子,指導家長以共同學習的方式樹立科學的教育理念。

(八)構建溝通網絡。中國小幼兒園要利用電話、網絡、信箱等多種方式,加強與家長的溝通聯繫。要通過家長會、家長開放日、家長接待日等方式,開展家校互訪活動,聽取家長意見,迴應家長需求。要向家長及時瞭解及反饋學生思想狀況和行為表現,營造良好的家校關係和諧同育人氛圍。

(九)加強科學研究。中國小幼兒園要以問題為導向,結合家校共育實踐中的具體問題開展校本研究。教科研部門要開展家校共育課題研究工作,提升全市家校共育研究能力和水平。各中國小幼兒園要充分利用科學研究成果,發掘自身資源和優勢,切實提升家校共育工作特色化水平。

五、工作保障

(一)加強組織領導。主動爭取社會資源及社會力量的支持,推動形成政府主導、部門協作、學校組織、家長參與、社會支持的家校共育格局;加強指導與調研,促進家校共育工作不斷提質與發展。

(二)提供資金保障。設立專項資金,用於家校共育課程開發、課題研究和網上家校平台建設,用於開展家庭教育指導主題實踐活動,為提升家校共育水平提供經費保障。

(三)加強宣傳引導。發揮輿論導向作用,充分培育、挖掘和提煉經驗,利用報刊、電視、公眾號等媒體,大力宣傳家庭教育正確觀念和家校共育典型案例,營造良好的社會環境和輿論氛圍。