最佳人力資源典範企業：電子：裁員並非全是壞事

盛夏即將到來，電子行業卻依舊寒意陣陣。曾經的風光無限難掩如今難堪的“裁員”大潮索尼、松下、惠普、黑莓、RIM、夏普、NEC……這些昔日的電子巨頭如今卻悉數傳出裁員消息。沒辦法，身處激盪多變的技術前沿，今天的領先往往會成為未來發展障礙。這已經不是這些行業巨頭的第一裁員了，而今天笑傲江湖的帶頭大哥們也都曾經陷入經營困難，揮淚裁人的局面。

突然之間收到郵件，或者被請進經理辦公室，告知工作不保了，然後幾個小時內必須走人， 這的確讓人很“懵”，無法接受。公司家大業大， 並非山窮水盡，為什麼容不下自己的一席之地?裁員了這麼和家人交代， 再找工作怎麼説， 工作好不好找，特別是全球經濟不景氣，被裁可能意味着長期的失業……

但是潮流日新月異的IT電子業，類似的擔憂可能不必。這個行業最大的資本的就是人才，今天的退是為了明天的進，僱主很願意為了將來，甚至為了眼前的商業機會和人才善待被請走的員工。

事先暗示：花錢請專業的職業顧問或者心理專家，開展講座。在培訓中告訴員工當發生變化的時候應該如何處理，並告知裁員可能帶來的問題和如何解答。雖然此時員工們並不清楚誰會離開，但員工們心中已明白，業績不好的個人或部門可能會挨裁。

高額賠償：很多IT企業會另外多給出員工3個月甚至更多的補償。一些公司在終止勞動關係的過程中，還允許員工繼續自己手中的項目，不排斥他們拿着公司的名片去找工作。

推薦工作：儘可能在公司內的其他部門安置。此外公司為裁員員工請一個專業服務公司，幫助員工寫簡歷，接洽獵頭公司。一些企業還聯繫同行企業甚至競爭對手，接收自己的員工。

培訓補貼：一家非常著名的'IT企業向被裁員工提供一項補貼， 用於員工尋找新工作需要的一些技能培訓。公司解釋説，裁員是一次性的投入，需要花錢的，並且應該盡力對員工好些。

新技術淘汰了不夠新的技術，但是一項技術流行開來的時候，總是伴隨着人才強勁的需求和缺少。到哪裏找人，是企業不至於缺少人才而錯失商機。所以，機會來了。相近行業、同行業的從業經驗都是獲得新工作的資本，甚至如果你在一個知名企業被裁員，你更容易受到關注。當然前提是，你無過錯被裁。別忘了讓你的前僱主寫一份熱情洋溢的推薦信。

對IT電子行業來説，需要知道的是，一旦裁員應溝通儘早與員工溝通，同時應注重員工能力的培養，使員工更容易轉型和自救。