創業中你犯過這些錯誤嗎

創業的過程中，我們都會犯很多錯誤，這是很正常的事情，不犯錯誤那也是不可能創業成功的，然而在創業過程中，一些錯誤是大家都會犯的，我們在這裏講一講，對要加入創業隊伍的人來説，還是有一定的指導作用的。

首先是成長策略錯誤

創業過程中一些創業者會把自己的小企業當成大企業來進行運作，這是非常不好的，特別是在創業的初期，由於創業者把握不住大局，抓不住重點，往往會全線出擊，四面投資，大網撈小魚。可能在一開始的時候還知道自己要做什麼，而時間長了就抓不住重點，不知道自己到底要做什麼了，比如紅高粱一開始就選了快速增長的全國性連鎖模式。

創業者正確做法是起步階段把有限資源集中在一個地區，集中在一個產品上，或者説是集中在某一特色上，而不是做百花齊放，成熟後再拓展新區域。當你的當前項目或者是產品做好之後，再發展更多的項目與產品，這樣你才能把握好，連鎖業佈滿風險，不是越大越快越好，速度過快是失敗之源。

其次是創業者對財務的.治理，一知半解比一無所知更人害

創業者往往對財務治理沒有給予足夠的重視，在創業的初期都只是想到技術與市場而對財務管理沒有考慮太多，財務治理中有個“金律”：不能把銀行短期借款用於企業長期投資。這一點，很多創業者都不知道，導致失敗還不知道是怎麼回事，創業要儘可能用自有資本和長期負債作為固定資產投資和長期投資。而我們固定資產大部分來自活動負債、短期借款。加之四面投資導致企業運轉不靈。在創業的初期創業者經常考慮不到這一點，而當他意識到這一錯誤的時候，一切都已經不再有機會了，所以請事先相好，千萬別犯這樣的錯誤。