最佳人力資源典範企業：人才流向中國本土公司

外企擴大在華運營之際，一些公司發現，由於本土公司做得越來越好，它們招聘中國管理人才已經變得更加困難。

在過去，外資企業或跨國公司常常招聘總部所在國家的人士，並將他們外派至中國，擔任常駐中國的管理職位。但目前很多公司都選擇招聘會説中文、懂中國文化、深諳中國市場的本土人才。與此同時，中資企業的成功又讓人才爭奪變得更加激烈，迫使外資企業改變招聘策略，並以更大力度提升薪酬水平，使之與中資企業薪酬相當。

據安永(Ernst & Young LLP.)數據，今年一季度中國首次公開募股(IPO)數量居全球之冠，一共110起，佔IPO總數量的38%，融資額佔全球52%。

去年一系列中國公司舉行大規模IPO，其中有中國農業銀行(Agricultural Bank of China Ltd.)、噹噹網(E-Commerce China Dangdang Inc.)和友邦保險(AIA Group Ltd.)。這個趨勢延續到了今年，上市企業有人人網(Renren Inc.)和鳳凰新媒體(Phoenix New Media Ltd.)等。

美國印第安納州里士滿電纜製造商百通(Belden Inc.)的.首席執行長斯特魯普(John Stroup)説，他的公司最近更難招到和留住中國員工了。他説，中國管理人員開始意識到，跨國公司並不是他們唯一的選擇。

斯特魯普還説，他的公司還必須提高薪酬水平才能與中國本土企業競爭。他説，員工收到同一行業其他公司錄用函、工資水平高出很多的情況並不少見。

百通公司在中國有1,900名員工，其中80人是中、上層管理人員。為保證合格管理人才源源不斷，百通改變了招聘策略：去年，該公司首次開始招聘它準備培養成管理人才的入門級員工。

荷蘭信息服務公司威科集團(Wolters Kluwer NV)説，在過去五年間，公司在華員工已翻番至200人，並且還為中國增加了一些頂級區域高管。

公司中國區首席執行長張莎莎説，不過確實也有人離開威科，跳槽去規模更大的中國公司。

為增強對中國管理人才的吸引力，公司去年推出了一個輪崗計劃，允許中國員工在全球超過45個地點種挑一個工作兩週到一個月時間。

張莎莎説，這有助於吸引那些渴望獲得跨國經驗的中國人才。

公司發言人説，今年公司還將在人才管理項目上增加50%的預算，但她拒絕透露具體數字。

普華永道會計師事務所(PricewaterhouseCoopers LLP)在中國內地擁有超過1萬名員工，自去年6月以來招聘了1000人，他們從事的工作包括税務、審計和諮詢。普華永道國際董事主席納利(Dennis M. Nally)説，中國是公司增速最快的市場之一。他説，但隨着國有企業開始加大在國際市場的競爭力，這些企業開始對中國人才構成更強的吸引力。

納利説，普華永道會從中國本土招聘人才，也會招聘那些在美國、英國和其他國家的華裔到中國工作。

美國眼部保健品生產商博士倫(Bausch & Lomb Inc.)首席執行長桑德斯(Brent Saunders)説，隨着越來越多的競爭者進入中國市場，員工薪酬也被推高。博士倫應對的方法是，將中國區的薪酬制度評估週期從一年一次縮短到一個季度一次，與其他大多數國家的做法相同。

桑德斯説，四五年前，博士倫只需與其他跨國企業爭奪人才;而現在，國有企業和本土企業也使競爭更為激烈。